國際企業(yè)的人力資源管理課件

國際企業(yè)的人力資源管理國際企業(yè)的人力資源管理1國際企業(yè)的人力資源管理國際企業(yè)的人力資源管理1第十章國際企業(yè)的人力資源管理第十章2第十章第十章2本章主要內(nèi)容>國際人力資源管理概述>國際企業(yè)的人員配備國際企業(yè)的人員培訓與開發(fā)國際企業(yè)人員的績效考核與薪酬外派人員的歸國管理國際勞資關(guān)系管理本章主要內(nèi)容3本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容3“你可以買到一個人的時間,雇傭一個人到指定的崗位工作,但你買不到熱情,你買不到主動性,你買不到全身心的投入,而你又不得不設法爭取這些。美國通用食品公司總裁弗朗克斯“你可以買到一個人的時間,雇傭一個人4“你可以買到一個人的時間,雇傭一個人“你可以買到一個人的時間第一節(jié)國際人力資源管理概述國際人力資源管理的內(nèi)涵國際企業(yè)人力資源管理是對海外工作人員進行招聘選拔、培訓開發(fā)、業(yè)績評估和激勵酬勞的過程二、國際企業(yè)人力資源管理的復雜性更多的人力資源因素更寬廣的視野更多的員工關(guān)心·工作重點的適時轉(zhuǎn)變駐外風險更多的外部影響第一節(jié)國際人力資源管理概述5第一節(jié)國際人力資源管理概述第一節(jié)國際人力資源管理概述5第一節(jié)國際人力資源管理概述、美國人力資源管理模式1、市場化配置2、全球化引進3、高度專業(yè)化和制度化4、晉升速度快5、勞資關(guān)系緊張6、HRM戰(zhàn)略成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分·7、專業(yè)人員規(guī)范化8、強烈物質(zhì)刺激為基礎(chǔ)的薪酬制度第一節(jié)國際人力資源管理概述6第一節(jié)國際人力資源管理概述第一節(jié)國際人力資源管理概述6TheExcellentOrganizationPetersWatermandefineexcellenceinInSearchofExcellenceAbiasClosetoAutonomProductivityForTheThroughactionCustomerEntrepreneurPeopleshipSimultaneouHands-onSticktoSimpleformValuedrivenTheKnittingLoose-tightLeanstaffPropertiesTheExcellentOrganization7TheExcellentOrganizationThe追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征1.崇尚行動:勇于實踐,勇于修正,勇于嘗試2.貼近顧客:全力解決顧客問題,向顧客學習,每個人都有責任創(chuàng)造最佳服務或產(chǎn)品?！?.自主創(chuàng)新:充分授權(quán)、鼓勵創(chuàng)業(yè)精神和獨立自主?！?.以人促產(chǎn):凡事要親手實踐,尊重員工,訓練員工;不論職位高低,都是提升質(zhì)量和生產(chǎn)力的泉源?！?.價值驅(qū)動:珍惜員工,他們是提高勞動力的關(guān)鍵。帶動士氣,讓工作成為一種樂趣6.不離本行:心無旁騖開發(fā)核心競爭力,做內(nèi)行的事,由內(nèi)部擴充,一次擴充一點,不要一下擴充太快。7.精兵簡政:保持組織單純,人事簡單·8.寬嚴并濟:建立一個松緊合宜,收放自如的控制系統(tǒng)。追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征8追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征8nte公司的人力資源管理聘人條件:企業(yè)文化認同獨特渠道:員工推薦招聘忌諱:簡歷摻假大學生招聘計劃:計算機和工程專業(yè)公司承諾:有頭腦的人在這里不會受挫選擇nte的N+1個理由:進門就有股權(quán)員工培訓:人情味的幫助和支持應聘者素質(zhì):學習能力,兼做多種事情的能力(T型人才),溝通能力。nte公司的人力資源管理9nte公司的人力資源管理nte公司的人力資源管理9微軟公司:尋找比我們更出色的人微軟在吸納人才方面的目標是,“尋找比我們(微軟現(xiàn)有員工)更為出色的人”。微軟對這種人的兩個基本要求(1)創(chuàng)造性。微軟的選人首要條件,對一家信息業(yè)公司來說,缺乏創(chuàng)造性,甚至哪怕是跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化都是企業(yè)衰亡的先兆。(2)適應性。信息社會對人的學習和再學習能力提出了空前的高要求,對信息的搜集、整理、應用、淘汰、再搜集構(gòu)成了人的發(fā)展過程中最有效的循環(huán),這種高速的更新相應地要求人的高度適應性。微軟公司:尋找比我們更出色的人10微軟公司:尋找比我們更出色的人微軟公司:尋找比我們更出色的人第一節(jié)國際人力資源管理概述四、歐洲人力資源管理模式1、內(nèi)部招聘為主2、注重員工培訓3、強調(diào)勞資雙向選擇,自由雇傭4、薪酬留人和文化留人5、謹慎裁人第一節(jié)國際人力資源管理概述11第一節(jié)國際人力資源管理概述第一節(jié)國際人力資源管理概述11國際企業(yè)的人力資源管理課件12國際企業(yè)的人力資源管理課件12國際企業(yè)的人力資源管理課件13國際企業(yè)的人力資源管理課件13國際企業(yè)的人力資源管理課件14國際企業(yè)的人力資源管理課件14國際企業(yè)的人力資源管理課件15國際企業(yè)的人力資源管理課件15國際企業(yè)的人力資源管理課件16國際企業(yè)的人力資源管理課件16國際企業(yè)的人力資源管理課件17國際企業(yè)的人力資源管理課件17國際企業(yè)的人力資源管理課件18國際企業(yè)的人力資源管理課件18國際企業(yè)的人力資源管理課件19國際企業(yè)的人力資源管理課件19國際企業(yè)的人力資源管理課件20國際企業(yè)的人力資源管理課件20國際企業(yè)的人力資源管理課件21國際企業(yè)的人力資源管理課件21國際企業(yè)的人力資源管理課件22國際企業(yè)的人力資源管理課件22國際企業(yè)的人力資源管理課件23國際企業(yè)的人力資源管理課件23國際企業(yè)的人力資源管理課件24國際企業(yè)的人力資源管理課件24國際企業(yè)的人力資源管理課件25國際企業(yè)的人力資源管理課件25國際企業(yè)的人力資源管理課件26國際企業(yè)的人力資源管理課件26國際企業(yè)的人力資源管理課件27國際企業(yè)的人力資源管理課件27國際企業(yè)的人力資源管理課件28國際企業(yè)的人力資源管理課件28國際企業(yè)的人力資源管理課件29國際企業(yè)的人力資源管理課件29國際企業(yè)的人力資源管理課件30國際企業(yè)的人力資源管理課件30國際企業(yè)的人力資源管理課件31國際企業(yè)的人力資源管理課件31國際企業(yè)的人力資源管理課件32國際企業(yè)的人力資源管理課件32國際企業(yè)的人力資源管理課件33國際企業(yè)的人力資源管理課件33國際企業(yè)的人力資源管理課件34國際企業(yè)的人力資源管理課件34國際企業(yè)的人力資源管理課件35國際企業(yè)的人力資源管理課件35國際企業(yè)的人力資源管理課件36國際企業(yè)的人力資源管理課件36國際企業(yè)的人力資源管理課件37國際企業(yè)的人力資源管理課件37國際企業(yè)的人力資源管理課件38國際企業(yè)的人力資源管理課件38國際企業(yè)的人力資源管理課件39國際企業(yè)的人力資源管理課件39國際企業(yè)的人力資源管理課件40國際企業(yè)的人力資源管理課件40國際企業(yè)的人力資源管理課件41國際企業(yè)的人力資源管理課件41國際企業(yè)的人力資源管理課件42國際企業(yè)的人力資源管理課件42國際企業(yè)的人力資源管理課件43國際企業(yè)的人力資源管理課件43國際企業(yè)的人力資源管理課件44國際企業(yè)的人力資源管理課件44國際企業(yè)的人力資源管理課件45國際企業(yè)的人力資源管理課件45國際企業(yè)的人力資源管理課件46國際企業(yè)的人力資源管理課件46國際企業(yè)的人力資源管理課件47國際企業(yè)的人力資源管理課件47國際企業(yè)的人力資源管理課件48國際企業(yè)的人力資源管理課件48國際企業(yè)的人力資源管理課件49國際企業(yè)的人力資源管理課件49國際企業(yè)的人力資源管理課件50國際企業(yè)的人力資源管理課件50國際企業(yè)的人力資源管理課件51國際企業(yè)的人力資源管理課件51國際企業(yè)的人力資源管理課件52國際企業(yè)的人力資源管理課件52國際企業(yè)的人力資源管理課件53國際企業(yè)的人力資源管理課件53國際企業(yè)的人力資源管理課件54國際企業(yè)的人力資源管理課件54國際企業(yè)的人力資源管理課件55國際企業(yè)的人力資源管理課件55國際企業(yè)的人力資源管理課件56國際企業(yè)的人力資源管理課件56國際企業(yè)的人力資源管理課件57國際企業(yè)的人力資源管理課件57國際企業(yè)的人力資源管理課件58國際企業(yè)的人力資源管理課件58國際企業(yè)的人力資源管理課件59國際企業(yè)的人力資源管理課件59國際企業(yè)的人力資源管理課件60國際企業(yè)的人力資源管理課件60國際企業(yè)的人力資源管理課件61國際企業(yè)的人力資源管理課件61國際企業(yè)的人力資源管理課件62國際企業(yè)的人力資源管理課件62國際企業(yè)的人力資源管理課件63國際企業(yè)的人力資源管理課件63國際企業(yè)的人力資源管理課件64國際企業(yè)的人力資源管理課件64國際企業(yè)的人力資源管理課件65國際企業(yè)的人力資源管理課件65國際企業(yè)的人力資源管理課件66國際企業(yè)的人力資源管理課件66國際企業(yè)的人力資源管理課件67國際企業(yè)的人力資源管理課件67國際企業(yè)的人力資源管理課件68國際企業(yè)的人力資源管理課件68國際企業(yè)的人力資源管理課件69國際企業(yè)的人力資源管理課件69國際企業(yè)的人力資源管理課件70國際企業(yè)的人力資源管理課件70國際企業(yè)的人力資源管理課件71國際企業(yè)的人力資源管理課件71國際企業(yè)的人力資源管理課件72國際企業(yè)的人力資源管理課件72國際企業(yè)的人力資源管理課件73國際企業(yè)的人力資源管理課件73國際企業(yè)的人力資源管理課件74國際企業(yè)的人力資源管理課件74國際企業(yè)的人力資源管理課件75國際企業(yè)的人力資源管理課件75謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷籮侶郎蟲林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡?！囃?/p>

12、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒?！獝蹱柼m

13、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強?！献?/p>

14、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏?！璧?/p>

15、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我?！~克爾·F·斯特利謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷76謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷國際企業(yè)的人力資源管理國際企業(yè)的人力資源管理77國際企業(yè)的人力資源管理國際企業(yè)的人力資源管理77第十章國際企業(yè)的人力資源管理第十章78第十章第十章78本章主要內(nèi)容>國際人力資源管理概述>國際企業(yè)的人員配備國際企業(yè)的人員培訓與開發(fā)國際企業(yè)人員的績效考核與薪酬外派人員的歸國管理國際勞資關(guān)系管理本章主要內(nèi)容79本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容79“你可以買到一個人的時間,雇傭一個人到指定的崗位工作,但你買不到熱情,你買不到主動性,你買不到全身心的投入,而你又不得不設法爭取這些。美國通用食品公司總裁弗朗克斯“你可以買到一個人的時間,雇傭一個人80“你可以買到一個人的時間,雇傭一個人“你可以買到一個人的時間第一節(jié)國際人力資源管理概述國際人力資源管理的內(nèi)涵國際企業(yè)人力資源管理是對海外工作人員進行招聘選拔、培訓開發(fā)、業(yè)績評估和激勵酬勞的過程二、國際企業(yè)人力資源管理的復雜性更多的人力資源因素更寬廣的視野更多的員工關(guān)心·工作重點的適時轉(zhuǎn)變駐外風險更多的外部影響第一節(jié)國際人力資源管理概述81第一節(jié)國際人力資源管理概述第一節(jié)國際人力資源管理概述81第一節(jié)國際人力資源管理概述、美國人力資源管理模式1、市場化配置2、全球化引進3、高度專業(yè)化和制度化4、晉升速度快5、勞資關(guān)系緊張6、HRM戰(zhàn)略成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分·7、專業(yè)人員規(guī)范化8、強烈物質(zhì)刺激為基礎(chǔ)的薪酬制度第一節(jié)國際人力資源管理概述82第一節(jié)國際人力資源管理概述第一節(jié)國際人力資源管理概述82TheExcellentOrganizationPetersWatermandefineexcellenceinInSearchofExcellenceAbiasClosetoAutonomProductivityForTheThroughactionCustomerEntrepreneurPeopleshipSimultaneouHands-onSticktoSimpleformValuedrivenTheKnittingLoose-tightLeanstaffPropertiesTheExcellentOrganization83TheExcellentOrganizationThe追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征1.崇尚行動:勇于實踐,勇于修正,勇于嘗試2.貼近顧客:全力解決顧客問題,向顧客學習,每個人都有責任創(chuàng)造最佳服務或產(chǎn)品?！?.自主創(chuàng)新:充分授權(quán)、鼓勵創(chuàng)業(yè)精神和獨立自主?！?.以人促產(chǎn):凡事要親手實踐,尊重員工,訓練員工;不論職位高低,都是提升質(zhì)量和生產(chǎn)力的泉源。·5.價值驅(qū)動:珍惜員工,他們是提高勞動力的關(guān)鍵。帶動士氣,讓工作成為一種樂趣6.不離本行:心無旁騖開發(fā)核心競爭力,做內(nèi)行的事,由內(nèi)部擴充,一次擴充一點,不要一下擴充太快。7.精兵簡政:保持組織單純,人事簡單·8.寬嚴并濟:建立一個松緊合宜,收放自如的控制系統(tǒng)。追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征84追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征追求卓越:杰出企業(yè)的八大特征84nte公司的人力資源管理聘人條件:企業(yè)文化認同獨特渠道:員工推薦招聘忌諱:簡歷摻假大學生招聘計劃:計算機和工程專業(yè)公司承諾:有頭腦的人在這里不會受挫選擇nte的N+1個理由:進門就有股權(quán)員工培訓:人情味的幫助和支持應聘者素質(zhì):學習能力,兼做多種事情的能力(T型人才),溝通能力。nte公司的人力資源管理85nte公司的人力資源管理nte公司的人力資源管理85微軟公司:尋找比我們更出色的人微軟在吸納人才方面的目標是,“尋找比我們(微軟現(xiàn)有員工)更為出色的人”。微軟對這種人的兩個基本要求(1)創(chuàng)造性。微軟的選人首要條件,對一家信息業(yè)公司來說,缺乏創(chuàng)造性,甚至哪怕是跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化都是企業(yè)衰亡的先兆。(2)適應性。信息社會對人的學習和再學習能力提出了空前的高要求,對信息的搜集、整理、應用、淘汰、再搜集構(gòu)成了人的發(fā)展過程中最有效的循環(huán),這種高速的更新相應地要求人的高度適應性。微軟公司:尋找比我們更出色的人86微軟公司:尋找比我們更出色的人微軟公司:尋找比我們更出色的人第一節(jié)國際人力資源管理概述四、歐洲人力資源管理模式1、內(nèi)部招聘為主2、注重員工培訓3、強調(diào)勞資雙向選擇,自由雇傭4、薪酬留人和文化留人5、謹慎裁人第一節(jié)國際人力資源管理概述87第一節(jié)國際人力資源管理概述第一節(jié)國際人力資源管理概述87國際企業(yè)的人力資源管理課件88國際企業(yè)的人力資源管理課件88國際企業(yè)的人力資源管理課件89國際企業(yè)的人力資源管理課件89國際企業(yè)的人力資源管理課件90國際企業(yè)的人力資源管理課件90國際企業(yè)的人力資源管理課件91國際企業(yè)的人力資源管理課件91國際企業(yè)的人力資源管理課件92國際企業(yè)的人力資源管理課件92國際企業(yè)的人力資源管理課件93國際企業(yè)的人力資源管理課件93國際企業(yè)的人力資源管理課件94國際企業(yè)的人力資源管理課件94國際企業(yè)的人力資源管理課件95國際企業(yè)的人力資源管理課件95國際企業(yè)的人力資源管理課件96國際企業(yè)的人力資源管理課件96國際企業(yè)的人力資源管理課件97國際企業(yè)的人力資源管理課件97國際企業(yè)的人力資源管理課件98國際企業(yè)的人力資源管理課件98國際企業(yè)的人力資源管理課件99國際企業(yè)的人力資源管理課件99國際企業(yè)的人力資源管理課件100國際企業(yè)的人力資源管理課件100國際企業(yè)的人力資源管理課件101國際企業(yè)的人力資源管理課件101國際企業(yè)的人力資源管理課件102國際企業(yè)的人力資源管理課件102國際企業(yè)的人力資源管理課件103國際企業(yè)的人力資源管理課件103國際企業(yè)的人力資源管理課件104國際企業(yè)的人力資源管理課件104國際企業(yè)的人力資源管理課件105國際企業(yè)的人力資源管理課件105國際企業(yè)的人力資源管理課件106國際企業(yè)的人力資源管理課件106國際企業(yè)的人力資源管理課件107國際企業(yè)的人力資源管理課件107國際企業(yè)的人力資源管理課件108國際企業(yè)的人力資源管理課件108國際企業(yè)的人力資源管理課件109國際企業(yè)的人力資源管理課件109國際企業(yè)的人力資源管理課件110國際企業(yè)的人力資源管理課件110國際企業(yè)的人力資源管理課件111國際企業(yè)的人力資源管理課件111國際企業(yè)的人力資源管理課件112國際企業(yè)的人力資源管理課件112國際企業(yè)的人力資源管理課件113國際企業(yè)的人力資源管理課件113國際企業(yè)的人力資源管理課件114國際企業(yè)的人力資源管理課件114國際企業(yè)的人力資源管理課件115國際企業(yè)的人力資源管理課件115國際企業(yè)的人力資源管理課件116國際企業(yè)的人力資源管理課件116國際企業(yè)的人力資源管理課件117國際企業(yè)的人力資源管理課件117國際企業(yè)的人力資源管理課件118國際企業(yè)的人力資源管理課件118國際企業(yè)的人力資源管理課件119國際企業(yè)的人力資源管理課件119國際企業(yè)的人力資源管理課件120國際企業(yè)的人力資源管理課件120國際企業(yè)的人力資源管理課件121國際企業(yè)的人力資源管理課件121國際企業(yè)的人力資源管理課件122國際企業(yè)的人力資源管理課件122國際企業(yè)的人力資源管理課件123國際企業(yè)的人力資源管理課件123國際企業(yè)的人力資源管理課件124國際企業(yè)的人力資源管理課件124國際企業(yè)的人力資源管理課件125國際企業(yè)的人力資源管理課件125國際企業(yè)的人力資源管理課件126國際企業(yè)的人力資源管理課件126國際企業(yè)的人力資源管理課件127國際企業(yè)的人力資源管理課件127國際企業(yè)的人力資源管理課件128國際企業(yè)的人力資源管理課件128國際企業(yè)的人力資源管理課件129國際企業(yè)的人力資源管理課件129國際企業(yè)的人力資源管理課件130國際企業(yè)的人力資源管理課件130國際企業(yè)的人力資源管理課件131國際企業(yè)的人力資源管理課件131國際企業(yè)的人力資源管理課件132國際企業(yè)的人力資源管理課件132國際企業(yè)的人力資源管理課件133國際企業(yè)的人力資源管理課件133國際企業(yè)的人力資源管理課件134國際企業(yè)的人力資源管理課件134國際企業(yè)的人力資源管理課件135國際企業(yè)的人