論會(huì)計(jì)電算化發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策及論軟件開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目管理

題目：論會(huì)計(jì)電算化發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作經(jīng)歷了十來(lái)年的發(fā)展，已經(jīng)使廣大會(huì)計(jì)人員切身體會(huì)到它在信息處理方面的精確性和效率。而計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展及應(yīng)用，將會(huì)對(duì)以采集、處理和報(bào)告與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的信息為主要職能的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)科形成最為直接、最為深刻和最為廣泛的革命；將形成對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等多方面全方位的挑戰(zhàn)。面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r的分析，探索進(jìn)一步發(fā)展的方向以及會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀及未來(lái)，最終推動(dòng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)更深層次的改革。本文以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路及目標(biāo)為依據(jù)，順應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展潮流，針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀，就如何發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化和對(duì)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化/問(wèn)題/對(duì)策/發(fā)展趨勢(shì)目錄TOC\o一、引言 Arabic1二、會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀 Arabic1（一）會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)的應(yīng)用 Arabic1（二）會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)帶來(lái)的有利之處 （三）會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)帶來(lái)的弊端 三、會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題 （一）會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)處理層面素質(zhì)不高 （二）平面電算化效率低，容易忽視對(duì)電算事項(xiàng)的深度 （三）電算作業(yè)不夠精細(xì)化 （四）電算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺乏 5（五）系統(tǒng)功能發(fā)揮不夠 5四、會(huì)計(jì)電算化存在問(wèn)題的解決方法 （一）培養(yǎng)專業(yè)電算化人員 （二）推行分類作業(yè)改變現(xiàn)有平面核算的作業(yè)方式 （三）提高核算質(zhì)量通過(guò)結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度規(guī)定 （四）應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) （五）實(shí)行核算分類管理 （六）選擇適合企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)方式 （七）加密數(shù)據(jù)保證安全保密性 五、我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì) （一）我國(guó)會(huì)計(jì)電算化總體發(fā)展趨勢(shì) （二）近期我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展方向 參考文獻(xiàn) Arabic10致謝 Arabic11引言近年，隨著電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化越來(lái)越被各個(gè)單位所重視，會(huì)計(jì)電算化大大提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作效率，但由于會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)學(xué)、電子學(xué)和信息學(xué)的綜合運(yùn)用，會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的核算環(huán)境、信息載體、管理模式、安全控制體系均發(fā)生了變化，而且隨著電子計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的飛速發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的不斷深化，電算化將面臨眾多新的挑戰(zhàn)，潛在問(wèn)題隨之而來(lái)，會(huì)計(jì)電算化安全是面臨的挑戰(zhàn)之一。本文將從會(huì)計(jì)工作崗位出發(fā)，對(duì)目前會(huì)計(jì)電算化所面臨的問(wèn)題進(jìn)行了粗淺的分析，并相應(yīng)提出了一些相關(guān)對(duì)策。二、會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀（一）會(huì)計(jì)電算化在中小企業(yè)的應(yīng)用隨著會(huì)計(jì)改革工作的不斷深化與發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作已由起初的試點(diǎn)轉(zhuǎn)向普及，并不斷向深層次發(fā)展，其先后經(jīng)歷了嘗試、發(fā)展到目前管理型會(huì)計(jì)軟件發(fā)展階段，企業(yè)已深刻認(rèn)識(shí)到信息手段的現(xiàn)代化能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)已經(jīng)取得很大的進(jìn)步，但是由于財(cái)務(wù)工作本身的特點(diǎn)，一些小企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平偏低，造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作實(shí)踐中存在一些不盡人意的地方，會(huì)計(jì)電算化工作也往往局限于替代手工會(huì)計(jì)核算，阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化向更深層次發(fā)展。同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)、電子商務(wù)的迅速興起對(duì)會(huì)計(jì)電算化也提出了更高的要求，從而將我國(guó)企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的過(guò)程中存在的一些需待解決的問(wèn)題也暴露出來(lái)。會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)帶來(lái)的有利之處會(huì)計(jì)電算化對(duì)提高企業(yè)效益，改善公司管理具有重要的意義。第一，它能減少重復(fù)性、機(jī)械性的勞動(dòng)，提高工作效率。采用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理，只要將原始數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，其核算、匯總、分類等工作都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行，把財(cái)務(wù)人員從繁雜、單調(diào)的事務(wù)解放出來(lái)。同時(shí)，由于電子計(jì)算機(jī)處理速度快，是手工處理速度的上千倍，從而使大量的會(huì)計(jì)信息能得到迅速地處理，提高了工作的規(guī)范效率。第二，會(huì)計(jì)電算化解決了手工會(huì)計(jì)核算中的記賬不規(guī)范、不統(tǒng)一、易記錯(cuò)、記漏等問(wèn)題，提高了核算的質(zhì)量。第三，會(huì)計(jì)電算化對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)也有很大幫助，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高是我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作中普遍存在的問(wèn)題，應(yīng)用計(jì)算機(jī)后，這種現(xiàn)象將會(huì)改變。首先，在財(cái)務(wù)軟件中，輸入數(shù)據(jù)要求規(guī)范化；其次，處理過(guò)程得到控制，這些都保證了會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。第四，會(huì)計(jì)電算化還能促進(jìn)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理的革新，比如電算化后的內(nèi)部牽制、審計(jì)等，促進(jìn)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的研究和管理工作的革新。第五，隨著計(jì)算機(jī)軟硬件的飛速發(fā)展，使得原來(lái)必須由計(jì)算機(jī)專業(yè)人員操作的計(jì)算正日益普及。計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件在國(guó)家相關(guān)部門和國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件公司的推動(dòng)下，易用性、可靠性不斷增強(qiáng)，經(jīng)過(guò)二十年來(lái)的發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)取得了可喜的成績(jī)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，電算化企業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重，估計(jì)在40%左右，這使得會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量，成為影響整個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要因素。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化總體來(lái)說(shuō)：縱向比較，發(fā)展較快，因?yàn)槲覈?guó)的電算化起點(diǎn)較高；與橫向比較，差距較大，因?yàn)槲覈?guó)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，電算化工作起步較晚，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較落后。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化自70年代末，80年代初推行以來(lái)，經(jīng)歷了四個(gè)階段：1.嘗試階段（1979年至1983年）、2.自發(fā)發(fā)展階段（1983年至1987年）、3.商品化階段（1987至1996年）、4.管理型會(huì)計(jì)軟件發(fā)展階段（1996年至今）,會(huì)計(jì)電算化發(fā)展很快，取得了很大成績(jī)，提高了工作效率。論文服務(wù)請(qǐng)加3307873989（三）會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)帶來(lái)的弊端（一）、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)處理層面素質(zhì)不高高素質(zhì)核算人員缺乏會(huì)計(jì)核算模式的改變，使會(huì)計(jì)核算作業(yè)集中到后臺(tái)的核算中心統(tǒng)一處理，核算業(yè)務(wù)范圍變大，達(dá)到專業(yè)核算水平的人員配備明顯不足。另一方面，部分由會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變的核算人員，由于其在業(yè)務(wù)處理層面或工作范圍的限制，較多的核算人員往往只偏重一方面的業(yè)務(wù)（如對(duì)公、對(duì)私），綜合素質(zhì)不高，在后臺(tái)大核算的模式下，對(duì)各類綜合性業(yè)務(wù)的核算作業(yè)容易形成核算空白點(diǎn)。（二）、平面核算效率低，核算員容易忽視對(duì)核算事項(xiàng)的深度會(huì)計(jì)電算作業(yè)方式落后計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算降低了人工核算的工作強(qiáng)度，提高了整體的核算效率，但由于集中核算，部分系統(tǒng)無(wú)法自動(dòng)處理，需人工核算的工作量還是較大。而傳統(tǒng)的核算作業(yè)采取交易機(jī)構(gòu)或核算機(jī)構(gòu)為單位的平面核算方式，尚不能依據(jù)核算事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)程度或業(yè)務(wù)條線進(jìn)行分類的縱向?qū)I(yè)核算，不同業(yè)務(wù)能力的電算人員核算相同的業(yè)務(wù)，缺乏專業(yè)化分工。在這種核算業(yè)務(wù)綜合性、復(fù)雜性很強(qiáng)的集中作業(yè)模式下，原有的平面核算方式對(duì)會(huì)計(jì)核算、核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高，每個(gè)核算員需要掌握和熟悉信用卡、儲(chǔ)蓄到信貸業(yè)務(wù)各經(jīng)營(yíng)政策制度，工作難度很大。因核算人員不熟悉業(yè)務(wù)而查閱相關(guān)的制度文件會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間，甚至可能因忙于應(yīng)付工作量，忽視對(duì)表面現(xiàn)象深層次的分析。所以，這種基于分散機(jī)構(gòu)的平面核算方式的核算作業(yè)效率非常低下，核算員只忙于完成每天核算作業(yè)量指標(biāo)，容易忽視對(duì)核算事項(xiàng)的深度、細(xì)致分析，更多地停留在糾錯(cuò)層面。（三）、電算作業(yè)不夠精細(xì)化核算作業(yè)不夠精細(xì)化盡管各企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的主要核算內(nèi)容已經(jīng)統(tǒng)一，但核算作業(yè)的核算步驟、審核要點(diǎn)、判斷尺度、整改要求等仍需要進(jìn)一步明確與統(tǒng)一。核算人員大多憑借經(jīng)驗(yàn)和能力，識(shí)別和判斷核算事項(xiàng)，操作判斷尺度不一，且人員水平參差不齊，容易出現(xiàn)遺漏、疏忽，影響了核算質(zhì)量和效率。另一方面，標(biāo)準(zhǔn)缺乏精細(xì)化也造成對(duì)核算人員的作業(yè)質(zhì)量無(wú)法進(jìn)行合理評(píng)價(jià)監(jiān)督，不利于核算責(zé)任的認(rèn)定。再一方面，標(biāo)準(zhǔn)缺乏精細(xì)化增加了核算人員崗位輪換的適應(yīng)時(shí)間和工作難度，增加了核算中心支付培訓(xùn)的成本。（四）、電算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺乏電算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺乏首先，我國(guó)企業(yè)在基于數(shù)據(jù)挖掘的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面仍處于原始的數(shù)據(jù)處理階段，部分預(yù)警模型設(shè)置條件單一，易產(chǎn)生海量信息，并不具有實(shí)際的可操作性，或者篩選條件過(guò)高，條件組合不合理，漏掉真正的風(fēng)險(xiǎn)事件。其次，預(yù)警模型設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面較窄，尚局限在賬務(wù)性業(yè)務(wù)，且沒(méi)有將各項(xiàng)業(yè)務(wù)前后關(guān)聯(lián)，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的整體監(jiān)督。第三，部分業(yè)務(wù)信息缺乏趨勢(shì)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在一段時(shí)間內(nèi)的頻率、方向和周期性等缺乏規(guī)律的研究，影響了電算系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)能力。（五）、系統(tǒng)功能發(fā)揮不夠會(huì)計(jì)電算系統(tǒng)在會(huì)計(jì)管理中具有重要的管理決策作用，讓不同層次、不同部門、不同司職的管理人員、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員了解業(yè)務(wù)運(yùn)行的狀況，跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，分析問(wèn)題的成因，做出相應(yīng)的決策。目前，核算工作重點(diǎn)更多地集中在核算作業(yè)，偏重于對(duì)核算問(wèn)題的簡(jiǎn)單反映，面面俱到，但對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因、基本動(dòng)因、隱含的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源缺乏深度分析，重點(diǎn)不突出，缺乏針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控建議，風(fēng)險(xiǎn)揭示能力有待提升。(?)?培養(yǎng)專業(yè)電算化人員通過(guò)不同形式提高電算化算人員的綜合素質(zhì)。一是采取實(shí)地跟班學(xué)習(xí)方式，派駐電算人員到基層網(wǎng)點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平；二是組織各種專項(xiàng)檢查，抽調(diào)電算人員采取實(shí)地檢查，提高電算人員實(shí)際工作能力和檢查水平；三是聘請(qǐng)專業(yè)老師傳授系統(tǒng)的核算審計(jì)專業(yè)理論，以切實(shí)提高電算人員的專業(yè)知識(shí)；四是加強(qiáng)金融法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高電算人員依法監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的能力，以適應(yīng)新形勢(shì)下電算工作的需要。整合電算化算各方面專業(yè)人才，組建核算風(fēng)險(xiǎn)分析專家團(tuán)隊(duì)。整合電算人才就是通過(guò)了解電算人員情況，了解每位電算員特點(diǎn)，將掌握某一方面業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，或有豐富經(jīng)驗(yàn)的電算人員合理搭配，取長(zhǎng)補(bǔ)短，集思廣益，組成一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，避免出現(xiàn)電算空白點(diǎn)。專家團(tuán)隊(duì)可以按業(yè)務(wù)條線、跨層級(jí)的研究分析和優(yōu)化調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型、參數(shù)，分析一定時(shí)期內(nèi)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、趨勢(shì)，指導(dǎo)電算作業(yè)，最終達(dá)到匯聚電算專家、業(yè)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，調(diào)整、完善作業(yè)流程，持續(xù)跟綜、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)揭示能力的目的。（二）、推行分類作業(yè)改變現(xiàn)有平面核算的作業(yè)方式推行分類作業(yè)改變現(xiàn)有平面核算的作業(yè)方式，將核算任務(wù)管理從按網(wǎng)點(diǎn)分配的單維方式向按業(yè)務(wù)條線、交易內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素分配的多維方式轉(zhuǎn)變，將核算任務(wù)按內(nèi)容、按復(fù)雜程度劃分為多類，實(shí)施分類作業(yè)。不同業(yè)務(wù)能力的人員承擔(dān)不同內(nèi)容等級(jí)的業(yè)務(wù)。比如：一般核算事務(wù)，由普通的核算人員承擔(dān)，主要是審核業(yè)務(wù)處理較為復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)程度一般，需要憑借一定的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)態(tài)信息資料分析判斷的內(nèi)容。高級(jí)核算事務(wù)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的核算專家承擔(dān)，主要是核對(duì)交易的關(guān)聯(lián)程度和風(fēng)險(xiǎn)程度都較高，業(yè)務(wù)操作復(fù)雜，不易通過(guò)人工直接審核的業(yè)務(wù)或交易事項(xiàng)。為降低核算崗位對(duì)人員的要求，對(duì)于劃分出的一般規(guī)范性核算甚至可考慮將按照核算要素拆分動(dòng)作，每個(gè)人僅負(fù)責(zé)一種業(yè)務(wù)的單個(gè)要素核算，多人流水作業(yè)，組合成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的完整核算，以達(dá)到降低核算難度和作業(yè)成本，提高核算效率的目的。論文服務(wù)請(qǐng)加3307873989（三）、提高核算質(zhì)量通過(guò)結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度規(guī)定提高核算質(zhì)量通過(guò)結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度規(guī)定，制定標(biāo)準(zhǔn)化的核算作業(yè)手冊(cè)，明確核算基本步驟、基本審核要點(diǎn)、審核標(biāo)準(zhǔn)、核算方式、風(fēng)險(xiǎn)分析、整改要求等內(nèi)容，減少核算作業(yè)的人為差異，提升整體核算質(zhì)量。當(dāng)核算標(biāo)準(zhǔn)建立完善后，我們應(yīng)以核算標(biāo)準(zhǔn)為依托，建立核算質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任。比如：按照一定量的核算人員合理設(shè)立專門的質(zhì)量檢查崗位，配備質(zhì)量監(jiān)督人員，按照核算作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完成情況，逐項(xiàng)對(duì)核算人員的作業(yè)狀況進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。2.4運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理中，數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用還是一個(gè)空白。（四）、應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理中，數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用還是一個(gè)空白，遠(yuǎn)不及在市場(chǎng)營(yíng)銷和信用評(píng)級(jí)中的應(yīng)用。我們應(yīng)組織專家團(tuán)隊(duì)，充分研究并運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析方法。（五）、實(shí)行核算分類管理實(shí)行核算分類管理在提升核算作業(yè)效率，有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，最大化降低因核算結(jié)果對(duì)工作的影響，核算中心可以根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、產(chǎn)生原因、風(fēng)險(xiǎn)程度，核算發(fā)現(xiàn)問(wèn)題劃分為一般規(guī)范類、風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)類兩大類問(wèn)題，兩類問(wèn)題采取不同的信息發(fā)布、督促整改和風(fēng)險(xiǎn)提示的方式。比如：對(duì)因操作人員技能水平或責(zé)任心等原因造成的一些規(guī)范性差錯(cuò)，一般不會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)或引發(fā)案件的一般規(guī)范類問(wèn)題，可以按網(wǎng)點(diǎn)、性質(zhì)歸類整理，按月定期通報(bào)，以揭示產(chǎn)生原因，提示管理與整改要求。已開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的單位、先進(jìn)地區(qū)和部門，應(yīng)盡快完善會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，徹底甩掉手工記帳工作，做好會(huì)計(jì)電算化的配套改革工作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)移工作重心，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和使用會(huì)計(jì)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)作好準(zhǔn)備。同時(shí)，盡從單機(jī)應(yīng)用向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)展，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用的檔次，便于數(shù)據(jù)傳輸匯總，為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和使用網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)和企業(yè)管理信息系統(tǒng)做好準(zhǔn)備；并為將來(lái)聯(lián)成更大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)打下基礎(chǔ)，便于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理，以發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的總體效益、社會(huì)效益。快提高會(huì)計(jì)電算化的普及率，使尚未開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化工作的單位早日趕上來(lái)。抓緊開(kāi)發(fā)以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件，進(jìn)而使我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作從電算化系統(tǒng)向管理信息、系統(tǒng)發(fā)展，進(jìn)行我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作的戰(zhàn)略決戰(zhàn)。電算化電算化后，擺在企業(yè)管理者面前的迫切問(wèn)題是如何加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前計(jì)劃、預(yù)測(cè)和決策、事中管理控制、事后分析評(píng)價(jià)，切實(shí)將企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平從手工狀態(tài)提高上來(lái)。論軟件開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目管理摘要：項(xiàng)目管理是當(dāng)今最受關(guān)注的管理思潮，擁有先進(jìn)的管理思想和一整套實(shí)用技術(shù)。當(dāng)前，隨著世博會(huì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)升溫和企業(yè)組織扁平化、柔性化、流程改造等熱潮涌動(dòng)，商機(jī)紛至沓來(lái)，項(xiàng)目已經(jīng)成為最常見(jiàn)的業(yè)務(wù)載體。項(xiàng)目管理措施規(guī)劃了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從“初始”至“交付”的所有階段。本文主要對(duì)項(xiàng)目管理以及軟件項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；軟件開(kāi)發(fā)一、軟件項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理的對(duì)象是軟件工程項(xiàng)目。它所涉及的范圍覆蓋了整個(gè)軟件工程過(guò)程。軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對(duì)人員（People）、產(chǎn)品（Product）、過(guò)程（Process）和項(xiàng)目(Project)進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。這種管理在技術(shù)工作開(kāi)始之前就應(yīng)開(kāi)始，在軟件從概念到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行，當(dāng)軟件工程過(guò)程最后結(jié)束時(shí)才終止.。軟件項(xiàng)目管理的根本目的是為了讓軟件項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目的整個(gè)軟件生命周期（從分析、設(shè)計(jì)、編碼到測(cè)試、維護(hù)全過(guò)程）都能在管理者的控制之下，以預(yù)定成本按期，按質(zhì)的完成軟件交付用戶使用。軟件項(xiàng)目管理和其他的項(xiàng)目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑?。首先，軟件是純知識(shí)產(chǎn)品，其開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測(cè)和保證。其次，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)見(jiàn)和控制。龐大的系統(tǒng)如果沒(méi)有很好的管理，其軟件質(zhì)量是難以想象的。軟件項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括如下幾個(gè)方面：人員的組織與管理，軟件度量，軟件項(xiàng)目計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理，軟件質(zhì)量保證，軟件過(guò)程能力評(píng)估等。這幾個(gè)方面都是貫穿、交織于整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的，其中人員的組織與管理把注意力集中在項(xiàng)目組人員的構(gòu)成、優(yōu)化；軟件度量把關(guān)注用量化的方法評(píng)測(cè)軟件開(kāi)發(fā)中的費(fèi)用、生產(chǎn)率、進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量等要素是否符合期望值，包括過(guò)程度量和產(chǎn)品度量?jī)蓚€(gè)方面；軟件項(xiàng)目計(jì)劃主要包括工作量、成本、開(kāi)發(fā)時(shí)間的估計(jì)，并根據(jù)估計(jì)值制定和調(diào)整項(xiàng)目組的工作；風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的各種危害到軟件產(chǎn)品質(zhì)量的潛在因素并由此采取措施進(jìn)行預(yù)防；質(zhì)量保證是保證產(chǎn)品和服務(wù)充分滿足消費(fèi)者要求的質(zhì)量而進(jìn)行的有計(jì)劃，有組織的活動(dòng)；軟件過(guò)程能力評(píng)估是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)能力的高低進(jìn)行衡量。二、軟件項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)（一）初始階段?！俺跏肌彪A段的首要目標(biāo)是：在關(guān)心系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)了人之間取得共識(shí)。在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的這一階段，系統(tǒng)描述必然會(huì)空泛而籠統(tǒng)，因此經(jīng)濟(jì)評(píng)估也是極其不精確的。這里解決的是，所提議的系統(tǒng)是否承諾了足夠的潛在收益，使人們能投入必需的額外資源以完成“細(xì)化”階段?！俺跏肌彪A段生成的最重要的工件有：一份展望文檔；一個(gè)用例模型；一份系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述；一份初始業(yè)務(wù)案例；一份風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；以及一份項(xiàng)目計(jì)劃。另外，“初始”階段也許會(huì)生成一個(gè)概念證明式的原型，以此向用戶或客戶展示這套系統(tǒng)能夠支持他們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。原型是對(duì)完工系統(tǒng)形態(tài)的一種部分實(shí)現(xiàn)或模擬。有些情況下，使用原型有助于風(fēng)險(xiǎn)或可行性的評(píng)估?！靶枨蟆焙汀碍h(huán)境”這兩項(xiàng)措施在“初始”階