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外一科優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建計(jì)劃2外一科優(yōu)質(zhì)效勞窗口創(chuàng)立規(guī)劃2
外一科優(yōu)質(zhì)效勞窗口創(chuàng)立規(guī)劃
依據(jù)醫(yī)院《創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞窗口實(shí)施方案》和“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞窗口獎(jiǎng)懲制度”的精神,結(jié)合本科室實(shí)際狀況,現(xiàn)制定外一科創(chuàng)立規(guī)劃如下:
一、創(chuàng)立工作人員安排:***負(fù)責(zé)科室的全面創(chuàng)立工作。***詳細(xì)負(fù)責(zé)醫(yī)生醫(yī)療的優(yōu)質(zhì)效勞工作;***負(fù)責(zé)護(hù)理醫(yī)療優(yōu)質(zhì)效勞工作。
二、創(chuàng)立工作時(shí)間安排:
(一)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞宣傳工作(9月12日-15日)。
組織科室全體員工學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞窗口培訓(xùn)資料。召開(kāi)科室發(fā)動(dòng)會(huì),公布實(shí)施爭(zhēng)論后的“外一科優(yōu)質(zhì)效勞窗口創(chuàng)立規(guī)劃”。
(二)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞態(tài)度工作(9月12日-12月31日)。連續(xù)深入開(kāi)展**醫(yī)院“進(jìn)一步改善效勞態(tài)度”活動(dòng)。深化“以病人為中心”、“把病人當(dāng)親人”、“生命第一,患者至上”的效勞理念。
1.醫(yī)療效勞活動(dòng)中使用標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞用語(yǔ)(9月1日-15
日)。
2.醫(yī)療效勞活動(dòng)中全程實(shí)行“微笑效勞”(9月1日-20日)。
3.完善病人效勞中心工作。建立快速、便捷的“一條龍”服
務(wù)模式,幫忙患者取藥、交費(fèi)、檢查結(jié)果領(lǐng)取和辦理出院、
住院手續(xù)的工作流程設(shè)置及實(shí)施,削減患者來(lái)回跑動(dòng)。(9月12日-15日)
4.對(duì)受到數(shù)名患者群體表?yè)P(yáng)、送錦旗、寫(xiě)感謝信的醫(yī)護(hù)人員,科室將申報(bào)醫(yī)院賜予創(chuàng)立創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞窗口特殊獎(jiǎng)。
5.拒肯定患者“冷面孔”、態(tài)度生、僵、硬。發(fā)覺(jué)并查實(shí),依照“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞窗口獎(jiǎng)懲制度”在本月績(jī)效獎(jiǎng)金中嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞工作(9月12日-12月31日)。1.從9月份開(kāi)頭實(shí)行100%的住院病床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。以病人為中心,強(qiáng)化根底護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理效勞水平。到處為病人著想,一切活動(dòng)都把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高效勞質(zhì)量,掌握效勞本錢(qián),制定便利措施,簡(jiǎn)化工作流程,為病人供應(yīng)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿(mǎn)足、放心”的醫(yī)療護(hù)理效勞。
2.堅(jiān)持醫(yī)療核心制度十六條工作制度,堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。提高本科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),盡力為患者供應(yīng)優(yōu)良的醫(yī)療效勞。
3.積極參與縣衛(wèi)生局或醫(yī)院組織的義診公益活動(dòng)。4.堅(jiān)持因病施治,拒絕開(kāi)大處方、人情方、大檢查、搭車(chē)藥等行為。制止醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛發(fā)生。(四)和諧醫(yī)患關(guān)系工作(9月12日-12月31日)。加強(qiáng)和諧醫(yī)患關(guān)系工作,盡力提高患者滿(mǎn)足度,力爭(zhēng)到達(dá)住院患者滿(mǎn)足度96%以上、出院患者隨訪(fǎng)(電話(huà))90%以上、出院患者滿(mǎn)足度96以上的佳績(jī)。
1.強(qiáng)化廉潔行醫(yī)教育培訓(xùn)培訓(xùn)或考試2次(9月1次;11月1次)
培訓(xùn)內(nèi)容為:1.學(xué)習(xí)仁愛(ài)醫(yī)院廉潔行醫(yī)有關(guān)制度;2.杜絕醫(yī)護(hù)人員索要紅包、承受紅包和禮品等廉潔行醫(yī)的資料。
2.連續(xù)開(kāi)展住院病人滿(mǎn)足度問(wèn)卷調(diào)查,征詢(xún)患者意見(jiàn),積極改良創(chuàng)立工作??己私Y(jié)果依據(jù)創(chuàng)立窗口獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行(8月-12月,每月上下旬各1次)
3.召開(kāi)患者座談會(huì)工作,讓患者評(píng)價(jià)我們醫(yī)療效勞工作。(9月中旬、12月下旬召開(kāi)患者座談會(huì)2次)
4.堅(jiān)持出院病人電話(huà)回訪(fǎng)率90%。但凡患者電話(huà)能夠打
通的都必需在病人出院10天左右進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)回訪(fǎng),同時(shí)回訪(fǎng)結(jié)果必需記錄在案;若未準(zhǔn)時(shí)或未進(jìn)展出院患者回訪(fǎng),一例扣發(fā)5元績(jī)效獎(jiǎng)金。
本創(chuàng)立規(guī)劃在實(shí)際執(zhí)行中如有不妥或欠缺或進(jìn)程急緩問(wèn)題,依據(jù)實(shí)事求是的原則執(zhí)行。
外一科201*年9月14日
擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)效勞窗口方案
忠縣黃金鎮(zhèn)大嶺衛(wèi)生院
創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,不斷提升我院效勞質(zhì)量和效勞水平,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞、便利、快捷的醫(yī)療效勞,樹(shù)立文明醫(yī)院滿(mǎn)足形象,特制定創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、目的與意義
開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”創(chuàng)立活動(dòng)是促進(jìn)醫(yī)院實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的有效載體,是深化“以病人為中心”,為人民群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng),改善窗口科室的效勞質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院文明建立,行風(fēng)建立,展現(xiàn)新時(shí)期醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,崇高的思想品質(zhì)和嶄新的精神面貌。
二、參評(píng)科室
此次活動(dòng)創(chuàng)立的科室是西藥房。三、活動(dòng)方法及內(nèi)容
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(8月22日31日)
科室開(kāi)展方案的宣傳、學(xué)習(xí),找出效勞環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)切實(shí)可行的措施、規(guī)劃并組織實(shí)施。
(二)檢查實(shí)施階段(9月1日30日)
窗口科室仔細(xì)按方案開(kāi)展活動(dòng),從“六個(gè)方面”自查:1、查效勞態(tài)度,看是否有態(tài)度冷漠,推諉扯皮行為。
2、查效勞環(huán)境,看科室有無(wú)臟亂差的現(xiàn)象。3、查工作流程,看是否便利病人,給病人削減麻煩。4、查自身儀表,看是否儀表干凈,掛牌上崗。
5、查效勞用語(yǔ),看是否有不文明、不禮貌用語(yǔ)及效勞忌語(yǔ)。6、查工作水平,看是否符合群眾看病的要求,由于診療技術(shù)、儀器設(shè)備、計(jì)算機(jī)操作不當(dāng)延誤就診時(shí)間,收費(fèi)過(guò)失等問(wèn)題。
(三)申報(bào)階段(9月20日9月30日)
科室申報(bào)“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”由創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦理。(四)評(píng)審階段(12月下旬)
創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)審方法評(píng)定“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”,并為其掛牌。
四、活動(dòng)要求
(一)提高熟悉,明確責(zé)任,細(xì)心組織。
院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,專(zhuān)班人員詳細(xì)抓,切實(shí)把創(chuàng)立西藥房“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”活動(dòng)作為加強(qiáng)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建立,提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng),深入開(kāi)展“醫(yī)院治理年”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,結(jié)合本科室實(shí)際,組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng),制定詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃及措施,確保創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”活動(dòng)有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有步驟、扎實(shí)開(kāi)展。
(二)創(chuàng)立活動(dòng)與各項(xiàng)中心工作相結(jié)合。
邊評(píng)、邊改、邊創(chuàng),評(píng)創(chuàng)結(jié)合,仔細(xì)總結(jié)閱歷,找出差距和存在的問(wèn)題,積極實(shí)行措施加以改良,使創(chuàng)立活動(dòng)更加扎實(shí)、有效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立黃金鎮(zhèn)大嶺衛(wèi)生院創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施。
2、成立創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”活動(dòng)督導(dǎo)小組。
隨時(shí)抽查活動(dòng)進(jìn)展、定期不定期督辦檢查,全面把握活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r,做好各方面的協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策性意見(jiàn)和建議。
六、評(píng)比方法及要求
創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室定期對(duì)“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”進(jìn)展跟蹤,總結(jié)推廣先進(jìn)事跡,推舉參與上級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”活動(dòng)的評(píng)比。
黃金鎮(zhèn)大嶺衛(wèi)生院
201*年“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)
一、優(yōu)質(zhì)效勞
1、文明效勞好。語(yǔ)言文明,態(tài)度和氣,舉止文明,著裝整齊,效勞熱忱。
2、宗旨意識(shí)強(qiáng)。注意“人文關(guān)心”有便民效勞措施,把愛(ài)心、急躁、細(xì)心、責(zé)任心貫徹落實(shí)到每項(xiàng)醫(yī)療效勞中去。
3、工作作風(fēng)硬。急群眾所急,想群眾所想,到處便利群眾,關(guān)懷群眾,為群眾謀利益,在醫(yī)院起示范作用。
二、優(yōu)良秩序
1、秩序井然,建立快速、便捷的“一條龍”效勞,辦事有序、高效。
2、能平抑醫(yī)療爭(zhēng)議,避開(kāi)激化醫(yī)患沖突。三、美麗環(huán)境
1、工作環(huán)境好。工作場(chǎng)所布置合理,環(huán)境清潔衛(wèi)生,柜窗、標(biāo)牌、用品整齊有序,無(wú)亂丟垃圾,無(wú)煙頭紙屑、瓜皮果殼、痰漬積水,符合凈化、綠化、美化要求。
2、科室設(shè)立人性化效勞標(biāo)志,標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、導(dǎo)向明確;為效勞對(duì)象供應(yīng)設(shè)施齊全的效勞場(chǎng)所和干凈、美觀的效勞環(huán)境。
四、優(yōu)化治理
1、隊(duì)伍建立好。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持職業(yè)道德教育,建立一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕吃苦、勤奮工作,有覺(jué)悟、有學(xué)問(wèn)、懂業(yè)務(wù)、守紀(jì)律、高素養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍;建立健全崗位責(zé)任制和行為標(biāo)準(zhǔn);明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,自覺(jué)遵守紀(jì)律,依法依規(guī)辦事;科室人員之間團(tuán)結(jié)幫助,互學(xué)互尊,互助友愛(ài)。
2、公正廉潔,實(shí)行事務(wù)公開(kāi),自覺(jué)承受群眾監(jiān)視;依法辦事,公平待人,不徇私情;杜絕亂檢查、亂收費(fèi);無(wú)收受紅包、回扣及濫用藥;無(wú)違法亂紀(jì)的人和事;建立健全廉潔保障措施和規(guī)章制度。
3、工作人員持證上崗,掛牌效勞;業(yè)務(wù)精通,操作嫻熟,辦事快捷;效勞承諾落實(shí)到位;文明效勞,無(wú)“冷、硬、頂、橫、推”現(xiàn)象;建立健全并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首診負(fù)責(zé)制、充分履行告知制、辦事公開(kāi)制和繳費(fèi)透亮制等制度
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