物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)物業(yè)保安年終工作總結(jié)簡短(3篇)

第頁共頁物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)最新物業(yè)保安年終工作總結(jié)簡短(3篇)物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)篇一當初我以一名保安員的身份進入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓，當時人員少，任務(wù)重，每天工作達12個小時，除站崗、維護公司秩序，看護公司財產(chǎn)等工作外，還每天幫助搬家具、家具擺放，確實做到了一名合格的保安員。經(jīng)過一個多月的工作后，由于公司需要，我被任職物業(yè)部班長，這給我的工作也帶來了動力，堅持每天巡視公司區(qū)域衛(wèi)生、公司硬件設(shè)施檢查與維修、保安的在崗情況，每天上班都提早半個小時到崗。在公司首次開盤期間，客戶流量比擬大，在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識的情況下，業(yè)余時間學習物業(yè)相關(guān)知識與管理知識，以進步自身的業(yè)務(wù)才能。1、抓制度建立：交接班、巡邏、站崗、引導車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行，而我會每天不定時間檢查，遇有不符合制度的現(xiàn)象，嚴格按照保安扣分處分標準處理。2、抓思想建立：我們的保安員都是來自四面八方，什么地方的都有，來公司上班的目的也各不一樣，我們必須統(tǒng)一一個目的，那就是履行好自己的職責，做好公司的安防工作。保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不可少的一項重要工作，我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍，做到監(jiān)視、引導的作用。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。冬季降臨，樣板間溫度偏低，我及時做好了樣板間保潔的思想工作。我堅持每天對公司硬件設(shè)施進展巡視，發(fā)現(xiàn)問題，可以自己解決的都及時進展了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不可以自己解決的及時上報部門主管。在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。工作中存在的缺乏、分析^p原因及解決方法。存在的缺乏：夜間保安巡邏規(guī)律性太強，容易讓不法分子摸清規(guī)律。分析^p原因：保安員日常巡邏的習慣性導致時間上、道路上規(guī)律性太強。解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定道路巡邏。保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比擬高一點的窗臺、桌子底下。分析^p原因：衛(wèi)生死角不起眼、不容易引人注意。解決方法：要求保潔員清掃衛(wèi)生從細小做起，不留死角。硬件設(shè)施維修不夠及時。如燈管不亮。分析^p原因：巡視不到位。解決方法：加強對公司硬件設(shè)施的巡視，確實保證各種硬件設(shè)施可以良好運行。下一步工作需要努力地方向。保潔方面要把衛(wèi)生清掃到位，不留死角，給公司員工一個舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設(shè)施維護保養(yǎng)要及時做到位，確保一切運轉(zhuǎn)正常。我會做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常催促，把各項工作做到更好。7、全力配合公司開展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與管理窗口。1、對新入職員工進展常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和平安。1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進展培訓，雖然在20xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進展了訓練，通過訓練有效地進步了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作方案和培訓方案，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)篇二當初我以一名保安員的身份進入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓，當時人員少，任務(wù)重，每天工作達12個小時，除站崗、維護公司秩序，看護公司財產(chǎn)等工作外，還每天幫助搬家具、家具擺放，確實做到了一名合格的保安員。經(jīng)過一個多月的工作后，由于公司需要，我被任職物業(yè)部班長，這給我的工作也帶來了動力，堅持每天巡視公司區(qū)域衛(wèi)生、公司硬件設(shè)施檢查與維修、保安的在崗情況，每天上班都提早半個小時到崗。在公司首次開盤期間，客戶流量比擬大，在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識的情況下，業(yè)余時間學習物業(yè)相關(guān)知識與管理知識，以進步自身的業(yè)務(wù)才能。1、抓制度建立：交接班、巡邏、站崗、引導車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行，而我會每天不定時間檢查，遇有不符合制度的現(xiàn)象，嚴格按照保安扣分處分標準處理。2、抓思想建立：我們的保安員都是來自四面八方，什么地方的都有，來公司上班的目的也各不一樣，我們必須統(tǒng)一一個目的，那就是履行好自己的職責，做好公司的安防工作。保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不可少的一項重要工作，我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍，做到監(jiān)視、引導的作用。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。冬季降臨，樣板間溫度偏低，我及時做好了樣板間保潔的思想工作。我堅持每天對公司硬件設(shè)施進展巡視，發(fā)現(xiàn)問題，可以自己解決的都及時進展了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不可以自己解決的及時上報部門主管。在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。工作中存在的缺乏、分析^p原因及解決方法。存在的缺乏：夜間保安巡邏規(guī)律性太強，容易讓不法分子摸清規(guī)律。分析^p原因：保安員日常巡邏的習慣性導致時間上、道路上規(guī)律性太強。解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定道路巡邏。保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比擬高一點的窗臺、桌子底下。分析^p原因：衛(wèi)生死角不起眼、不容易引人注意。解決方法：要求保潔員清掃衛(wèi)生從細小做起，不留死角。硬件設(shè)施維修不夠及時。如燈管不亮。分析^p原因：巡視不到位。解決方法：加強對公司硬件設(shè)施的巡視，確實保證各種硬件設(shè)施可以良好運行。下一步工作需要努力地方向。保潔方面要把衛(wèi)生清掃到位，不留死角，給公司員工一個舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設(shè)施維護保養(yǎng)要及時做到位，確保一切運轉(zhuǎn)正常。我會做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常催促，把各項工作做到更好。7、全力配合公司開展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與管理窗口。1、對新入職員工進展常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的.利益和平安。1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進展培訓，雖然在20xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進展了訓練，通過訓練有效地進步了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作方案和培訓方案，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)篇三在我們物業(yè)公司做保安班長的時間里，我認真的工作，積極的帶著我們班組做好保安的工作，如今就這一年來的一些工作做一下總結(jié)，不但是一種回憶，同時也是反思自己是有哪些的缺乏需要去改良，哪些方面還能在明年做得更加的好。日常的巡查，消防設(shè)施的檢查，作為保安，我知道，要保護公司的人員和財產(chǎn)平安是我們的職責，同時也是必需要做好的，作為班長，我的責任更是更重，不再是像以前只是做保安員一個人做好就行了，如今我是要帶著我們整個班組去做好，剛開場的時候，其實我也是很有壓力的，但是領(lǐng)導信任我，提升我來當班長，那么我就不能去辜負了領(lǐng)導對我工作的一個支持，也是要去做好，這一年來，我們班組也是很好的把工作給完成了，同時也是積極的配合公司的一些大型活動的保安工作，確保了活動的順利進展。作為班長，我知道我要學的東西有很多，要管理好整一個班組去做好工作并不容易，這一年來我也是積極的去參加培訓，學習一些管理方面的知識，并且也是組織我們班組一起學習，特別是一些保安最新的知識，以及消防的一些知識，讓他們更懂得這份工作并不是隨意在那站著的，而是有很多要學的，很多東西是需要我們?nèi)フ莆盏模拍芨米龊梦覀兊囊粋€工作，而不是一直不學習，那樣的話，很容易被淘汰，同時真的遇到一些事情發(fā)生的時候，也是不能處理好的。這一年來，我們班組也是有人員的流動的，有老員工的離任，也有新員工的參加，這種情況其實挺不好管理的，畢竟有員工離任，其別人也是會有情緒的變化，畢竟一起工作那么久，同時新人的降臨也是會再次的有情緒的一個波動，新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的，但是作為班長，老員工離任的時候，我也是很好的和其他