下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
死亡病例護士長總結(5篇)死亡病例護士長總結(5篇)
死亡病例護士長總結范文第1篇
1資料與方法
1.1一般資料
選擇該院在2021年8月2021年8月間接收并治療的72例危重癥監(jiān)護病房患者作為此次討論的對象,隨機分為兩個討論小組。觀看組患者36例,男性16例,女性20例,年齡20~80歲,平均年齡(40.32.6)歲,對比組患者36例,男性15例,女性21例,年齡18~82歲,平均年齡(42.02.8)歲。兩組患者在一般資料上差異無統(tǒng)計學意義(P0.05)。
1.2方法
對比組采納常規(guī)護理管理,觀看組采納無縫隙護理管理,詳細內容如下。
1.2.1建立無縫隙管理小組依據危重癥監(jiān)護病房的需求,成立無縫隙管理小組,組員為1名護士長、2~3名護理組長、6~8名帶班組長、多名責任護士組成。無縫隙管理小組中,每一層都有特地的管理權限,逐級向上負責,并包含特地的人員現場調配制度、護理質量管理制度和突發(fā)大事處理制度等[2]。
1.2.2持續(xù)管理在重癥監(jiān)護病房內實施預排班制,護士長不在時,由帶班組長負責護士長的職責。每日支配2~3名帶班組長值夜班,除了指導護理工作,還應當進行護理質量的抽查和管理,將問題記錄在《護理工作改進登記本》中,以便進行護理工作的調整和改進。護士長應24h通訊通暢,節(jié)假日也盡量不要離開該市,護士人員若消失突發(fā)或者緊急大事,應馬上通知護士長,這樣能夠最大限度削減損失,保證患者的平安。
1.2.3平安管理應提高對突發(fā)大事和緊急狀況的預防意識,避開平安事故的發(fā)生,如管道平安、約束平安、用藥平安等事故。護士長的工作重點在于支配手術、處理入出院手續(xù)、護理查房等,一旦患者需要轉科室或者外出治療時,必需配備1名帶班組長和1~2名護士[3],完善患者的轉運評估單,同時攜帶好必備的監(jiān)護和治療儀器,避開轉運途中發(fā)生意外。護士長應當參加到交接班過程中,削減危急因素,同時對護士進行交接班工作的指導,削減信息填寫錯誤、交接班不全等不良護理大事的發(fā)生,逐步提高護士的專業(yè)力量和素養(yǎng)。
1.2.4人力資源管理①每日晨會:為了保證無縫隙護理管理的實施效果,應當每日召開晨會,傳達重要文件,并總結以往工作中消失的問題,制定每日的工作方案。除當班護士外,其他護士和帶班組長都應當到會并簽到。②科室自查:不管是護士長還是帶班組長,都應當具備自我監(jiān)督和管理的意識,準時發(fā)覺和總結自身工作中存在的問題,并對基層護士的工作進行監(jiān)督,準時發(fā)覺問題,促進整改。③制定護理工作制度:無縫隙護理管理小組應當依據自身工作的需求,制定相應的護理工作方案,或者依據現存的問題,來制定和完善以往的護理制度[4],做到有理有據,提高護理制度的敏捷性,使其真正符合患者的需求。④完善護理流程:注意對護理細節(jié)的整改,嚴格根據護理工作制度來完善各項護理流程,引導新護士適應現存的工作流程,提高工作效率。⑤導師帶教制度:為了保證新護士和進修護士的學習效率,可實施導師帶教制度,由護士長或者帶教組長擔當導師的角色,對新護士進行分階段的教學和指導,并結合評估、考核制度,了解新護士的學習狀況。另外,還應當強化護士尤其是新護士的法律意識[5],規(guī)范其護理行為,在提高工作素養(yǎng)和效率的同時,提高護士的責任心和平安意識,以此來保證無縫隙護理管理的實施效果。
1.2.5物品管理為重癥監(jiān)護病房內應當有特地的物品管理人員,負責醫(yī)用儀器和設備的維護和管理,同時,物品管理人員應定期清點設備的數量,根據儀器的精密程度和價值,設置三級管理制度。一級儀器需要有科室行政主任簽字方可使用,二級儀器需要有科室主任簽字方可使用,三級儀器需要有護士長或者醫(yī)生簽字方可使用[6]。另外,完善設備收費制度,制定物品收費單,派遣特地的護士負責電腦收費,并準時清點物品的數量和名稱,保證物品的有序使用。
1.2.6護理文書管理護理文書是削減潛在糾紛和醫(yī)患沖突的重要依據,為此,護士人員應準時完善護理記錄的填寫,尤其是消失大搶救狀況時,應保證基本信息的精確?????,同時給帶班組進步行批閱并簽名。若科室護士長和帶班組長不在,可有主管護師或者護理組長代簽,保證護理文書在治療后6h內填寫完成。護士應當保證字跡工整,護士長和帶班組長應不定期檢查護理文書,準時發(fā)覺問題,以便處理潛在糾紛大事。
1.2.7突發(fā)大事處理成立突發(fā)大事的處理小組,制定應急預案和流程,危重癥監(jiān)護病房常見的突發(fā)狀況有停電、患者自殺、火災、氣管插管脫落等[7],為此,應當進一步完善突發(fā)大事的處理流程,縮短所用時間,盡可能削減損失。護士應具備見微知著的力量,提高預防意識,保障患者的平安。留意與患者進行溝通和溝通,提高其協(xié)作程度,削減護理工作的阻礙。
1.3觀看指標
記錄兩組患者護理期間的死亡狀況;向患者發(fā)放護理滿足度調查表,共20個項目,總分100分,分為非常滿足、基本滿足和不滿足3個等級,護理滿足度=非常滿足率+基本滿足率[8]。
1.4統(tǒng)計方法
該次討論所得數據均使用SPSS19.0統(tǒng)計學軟件進行計算和處理,計數資料用2進行檢驗,使用[n(%)]表示,P0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
2.1死亡率
對比組中死亡5例,死亡率為13.89%(5/36);觀看組中死亡1例,死亡率為2.78%(1/36)。兩組差異有統(tǒng)計學意義(P0.05)。
2.2護理滿足度
觀看組中20例患者非常滿足,15例基
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年海綿(泡棉)項目建議書
- 2025年安慶桐城市龍眠街道網格員招考11人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年安慶宿松縣人社所招聘(62人)歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年江蘇南通海永旅游開發(fā)限公司工作人員招聘2人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年江蘇南京體育學院招聘工作人員19人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年天津市武清區(qū)事業(yè)單位招聘19人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年天水市麥積區(qū)事業(yè)單位遴選歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年慈溪郵政分公司招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度陜西榆林能源集團限公司高校畢業(yè)生招聘(238人)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年度假區(qū)(陽澄湖鎮(zhèn))國(集體)公司公開招聘工作人員高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 小學語文-部編版四年級語文上冊第六單元習作:記一次游戲教學設計學情分析教材分析課后反思
- 裝飾公司與項目經理合作協(xié)議
- 接待上級領導工作總結
- 《新時代高校勞動教育理論與實踐教程》教案 第9課 強化勞動安全意識
- 小學數學項目化教學這:基于教學評一體化的大單元整體設計《測量》
- ACC-AHA-HRSICD治療適應證指南
- 共享單車電動車加盟城市代理協(xié)議模板
- 2024年上海市交大附中嘉定高二物理第一學期期末達標檢測試題含解析
- 新版《電力設備典型消防規(guī)程》
- 《艱辛探索和建設成就》教學設計
- GB/T 7631.5-1989潤滑劑和有關產品(L類)的分類第5部分:M組(金屬加工)
評論
0/150
提交評論