住宅樓工程機械設(shè)備管理機構(gòu)的職責(zé)

住宅樓工程機械設(shè)備管理機構(gòu)的職責(zé)第一條、集團公司設(shè)備部門職責(zé)范圍1.貫徹執(zhí)行上級下達的指標(biāo)、規(guī)定、定額指標(biāo)和各種規(guī)璋制度，結(jié)合實際情況制定。2.負責(zé)機械設(shè)備的選型、申請、購置，驗收、分配、調(diào)撥、封存、退庫、更新、改造、報廢等分權(quán)限的全過程管理工作。3.參加施工調(diào)查，根據(jù)施工組識設(shè)計方案參與制定、審核施工機械配備計劃。4.組織機械設(shè)備維修，督促保養(yǎng)計劃的落實，作好零配件供應(yīng)管理工作，努力提高設(shè)備的完好率和利用率。5.組織開展機械設(shè)備大檢查，指導(dǎo)完好設(shè)備競賽評比活動，6.組織制定修改、補充有關(guān)機械的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。7.總結(jié)推廣機械管、用、養(yǎng)、修等方面的先進經(jīng)驗，大力采用新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高施工機械化水平。8.負責(zé)各種機械報表資料的匯市技術(shù)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、編制和歸檔工作。9.參與重大機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理。 第二條、公司設(shè)備科職責(zé)范圍1.貫徹執(zhí)行集團公司頒布的各項機械管理規(guī)章制度，完成下達的工作任務(wù)。2.管理設(shè)備臺帳，負責(zé)有關(guān)管理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)本單位機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。3.參與施工調(diào)查及編制施工組織設(shè)計，提出機械設(shè)備的使用配備以及供電方案。4.參與制定有關(guān)機械化施工的科研項目及發(fā)展規(guī)劃。5.掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，編制機械維修計劃、組織配件供應(yīng)。6.根據(jù)實際需要，編報機械設(shè)備的申請、自購和小型機具的計劃。7.負責(zé)機械技術(shù)資料的收集、整理、編制與保管工作。8.組織或參與對機械人員的培訓(xùn)及考核工作。9.負責(zé)組織設(shè)備大檢查和完好設(shè)備評比競賽活動。10.負責(zé)機械事故的分析、處理和上報工作。11.總結(jié)推廣設(shè)備管、用、養(yǎng)、修方面的先進經(jīng)驗的新技術(shù)、新工藝。第三條、項目部職責(zé)范圍1.嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械管理規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程、運轉(zhuǎn)日志、事故登記、備品附件登記等，2.掌握本單位設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時向公司設(shè)備科反映情況，聯(lián)糸工作。3.努力提高設(shè)備完好率、利用率，充分發(fā)揮機械效能。4.負責(zé)機械施工及機械管理各種原始資料收集、保管、分析按要求統(tǒng)計上報。5.因地制宜地開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。6.組織推廣新技術(shù)及合理化建議活動。7.組織開展設(shè)備大檢查及完好設(shè)備競賽評比活動。第四條、機長和班組長職責(zé)范圍1.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督機組(班組)人員對機械的使用和維護保養(yǎng)。2.匯兌和審核原始記錄資料，及時上報設(shè)備及統(tǒng)計部門。3.幫助機組(班組)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并對技術(shù)考核提出意見。4.搞好機組(班組)團結(jié)協(xié)作，開展機械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)競賽。5.參與機械事故的分析和處理。6.多班制作業(yè)的機械設(shè)備，須實行交接班制度，使兩班人員相互了解情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報，以防機械的損壞和故障。7.正確使用機械設(shè)備，發(fā)揮機械效率，完成各項指標(biāo)，8.認真做好機械的日常保養(yǎng)的“十字作業(yè)”，保證機械設(shè)備的完好、齊全、整潔、文明、安全，爭創(chuàng)“完好設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)，9.及時、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)、消耗等各項原始記錄，做好交接班工作。第五條、交接班內(nèi)容交接班時、雙方應(yīng)共同對機械設(shè)備進行全面檢查，做到不漏項目，交待清楚，并由交