住宅樓工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

住宅樓工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)第一條、集團(tuán)公司設(shè)備部門職責(zé)范圍1.貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)、規(guī)定、定額指標(biāo)和各種規(guī)璋制度，結(jié)合實(shí)際情況制定。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、申請(qǐng)、購(gòu)置，驗(yàn)收、分配、調(diào)撥、封存、退庫(kù)、更新、改造、報(bào)廢等分權(quán)限的全過(guò)程管理工作。3.參加施工調(diào)查，根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)方案參與制定、審核施工機(jī)械配備計(jì)劃。4.組織機(jī)械設(shè)備維修，督促保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，作好零配件供應(yīng)管理工作，努力提高設(shè)備的完好率和利用率。5.組織開展機(jī)械設(shè)備大檢查，指導(dǎo)完好設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，6.組織制定修改、補(bǔ)充有關(guān)機(jī)械的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。7.總結(jié)推廣機(jī)械管、用、養(yǎng)、修等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力采用新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷提高施工機(jī)械化水平。8.負(fù)責(zé)各種機(jī)械報(bào)表資料的匯市技術(shù)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、編制和歸檔工作。9.參與重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析與處理。 第二條、公司設(shè)備科職責(zé)范圍1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的各項(xiàng)機(jī)械管理規(guī)章制度，完成下達(dá)的工作任務(wù)。2.管理設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)有關(guān)管理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)本單位機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。3.參與施工調(diào)查及編制施工組織設(shè)計(jì)，提出機(jī)械設(shè)備的使用配備以及供電方案。4.參與制定有關(guān)機(jī)械化施工的科研項(xiàng)目及發(fā)展規(guī)劃。5.掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，編制機(jī)械維修計(jì)劃、組織配件供應(yīng)。6.根據(jù)實(shí)際需要，編報(bào)機(jī)械設(shè)備的申請(qǐng)、自購(gòu)和小型機(jī)具的計(jì)劃。7.負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)資料的收集、整理、編制與保管工作。8.組織或參與對(duì)機(jī)械人員的培訓(xùn)及考核工作。9.負(fù)責(zé)組織設(shè)備大檢查和完好設(shè)備評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。10.負(fù)責(zé)機(jī)械事故的分析、處理和上報(bào)工作。11.總結(jié)推廣設(shè)備管、用、養(yǎng)、修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)、新工藝。第三條、項(xiàng)目部職責(zé)范圍1.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械管理規(guī)章制度，包括崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故登記、備品附件登記等，2.掌握本單位設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管、用、養(yǎng)、修工作，隨時(shí)向公司設(shè)備科反映情況，聯(lián)糸工作。3.努力提高設(shè)備完好率、利用率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。4.負(fù)責(zé)機(jī)械施工及機(jī)械管理各種原始資料收集、保管、分析按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5.因地制宜地開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。6.組織推廣新技術(shù)及合理化建議活動(dòng)。7.組織開展設(shè)備大檢查及完好設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。第四條、機(jī)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)職責(zé)范圍1.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)組(班組)人員對(duì)機(jī)械的使用和維護(hù)保養(yǎng)。2.匯兌和審核原始記錄資料，及時(shí)上報(bào)設(shè)備及統(tǒng)計(jì)部門。3.幫助機(jī)組(班組)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并對(duì)技術(shù)考核提出意見。4.搞好機(jī)組(班組)團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展機(jī)械設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽。5.參與機(jī)械事故的分析和處理。6.多班制作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，須實(shí)行交接班制度，使兩班人員相互了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或上報(bào)，以防機(jī)械的損壞和故障。7.正確使用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)指標(biāo)，8.認(rèn)真做好機(jī)械的日常保養(yǎng)的“十字作業(yè)”，保證機(jī)械設(shè)備的完好、齊全、整潔、文明、安全，爭(zhēng)創(chuàng)“完好設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)，9.及時(shí)、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗等各項(xiàng)原始記錄，做好交接班工作。第五條、交接班內(nèi)容交接班時(shí)、雙方應(yīng)共同對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到不漏項(xiàng)目，交待清楚，并由交