生產(chǎn)部品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)(7篇)

第第10頁共19頁7第1篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目的貫徹落實，改善企業(yè)質(zhì)量治理工作。2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量治理制度的制定與施行，以及企業(yè)各種質(zhì)量治理活動執(zhí)行與推動，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改良。3、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織施行企業(yè)品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)治理網(wǎng)絡(luò)。4、協(xié)作管帶做好質(zhì)量體系工作，將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機結(jié)合，為企業(yè)產(chǎn)品供給質(zhì)量保證。5、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對原材料供給商的評估。6、負(fù)責(zé)進料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)視指導(dǎo)各項質(zhì)量檢驗工作入庫檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及關(guān)心材料進展檢驗。過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對消費過程的各工序進展檢驗。成品檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)對成品進展檢驗。檢驗記錄。組織檢驗員對進貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗進展記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。7、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量特別，幫助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、緣由分析 ，并擬定改善措施。搜集、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)效勞資料，定期和不定期的進展市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫品質(zhì)市場調(diào)查分析 報告，提出改進意見和建議。8、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理信息的搜集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量本錢的分析 與掌握工作。9、負(fù)責(zé)組織不合格品的掌握，制定不合格的預(yù)防和訂正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)檢驗儀器、量具、試驗設(shè)備的治理工作。11、負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查質(zhì)量記錄，組織分析 治理數(shù)據(jù)。12、協(xié)作企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有方案的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作，加大對品質(zhì)治理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。13、負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。14、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計報表，建立和標(biāo)準(zhǔn)原始啟發(fā)、臺賬、報表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計人員。15、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對其工作考核評價。16、完成其它上級交辦臨時事項第2篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號：GY標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)版號:A1.隸屬關(guān)系：1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。1.2直屬下級部門和崗位：檢驗員。2.目的責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并施行產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，建立健全質(zhì)量治理體系，實現(xiàn)公司質(zhì)量目的。/2023-02-28-H編制日期：2023-02-28第施行頁碼日期0：220—10903-01起3.職責(zé)：3.1依據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量掌握方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。組織檢驗員做好檢驗記錄。3.1.1驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔助材料進展檢驗。過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對消費過程的各工序進展檢驗。1/3成品檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)對成品進展檢3.23.3置。數(shù)據(jù)分析 ，制定訂正措施，跟蹤措施的執(zhí)行狀況。3.4.1按程序文件的規(guī)定，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進展分析 。3.4.2依據(jù)分析 的狀況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的訂正措施，跟蹤訂正措施的執(zhí)行狀況。認(rèn)真承受客戶投訴，并處理投訴。3.5.1接到客戶投訴信息后準(zhǔn)時組織相關(guān)部門人進展分析 ，找出投訴的緣由。3.5.2測量體系的建立、維護及測量儀具的定期鑒定和校3.7量意識進展培訓(xùn)。負(fù)責(zé)幫助技術(shù)部制作樣品。2/3具體負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系運行工作。3.10組織執(zhí)行質(zhì)量治理中的各種活動。崗位職責(zé)標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)文件編號：GY/2023-02-28-H編制日期：2023-02-28版號:A3.11完成副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.工作權(quán)限4.1有產(chǎn)品質(zhì)量確實認(rèn)權(quán)。4.24.3有對直接下屬的任免建議權(quán)。4.4有對直接下屬的直接考核權(quán)。4.5對不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。4.6追究有建議權(quán)。4.70：220—20901-01核批：準(zhǔn)：3/3第3篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書一、根本信息任職者簽名所屬部門Ray職位編號直屬上級HR521直管人數(shù)晉升方向12總監(jiān)二、崗位概述制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和施行公司品質(zhì)戰(zhàn)略方案；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織構(gòu)造；管控好工廠品質(zhì)、審核的供給商,樣品；幫助研發(fā)部研發(fā)產(chǎn)品。三、職位位置董事會總經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理 四、工作關(guān)系貫徹公司品質(zhì)制度，做好質(zhì)量相關(guān)工作?？偨?jīng)理公司內(nèi)部幫助研發(fā)工作，確保研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。研發(fā)部公司外部協(xié)調(diào)公司與工廠，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。工廠五、崗位職責(zé)1、制定質(zhì)量目的，并施行方案完成目的，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；推開工廠品質(zhì)改善，并推動施行，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。2、審核供給商品質(zhì)體系，降低公司品質(zhì)風(fēng)險。工作3、建立檢測標(biāo)準(zhǔn)，及公司品質(zhì)制度。4、5、消滅特別質(zhì)量問題，準(zhǔn)時溝通、分析 處理特別問題，推動公司品質(zhì)提升，樹立良好的品牌形象。北京豪格科技開展6、協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。7、重大質(zhì)量問題，按8D8、幫助客服部處理投訴問題。1、審核供給商品質(zhì)才能權(quán)限，對未到達我司品質(zhì)相關(guān)要求的供給商，擁有拒絕權(quán)；2、樣品審核權(quán)；3、品質(zhì)治理方法制定權(quán)；權(quán)利4、擁有部門人事任免權(quán)；5、對其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)視權(quán)；6、公司章程賜予的其他權(quán)利。1、對公司品質(zhì)治理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)主要責(zé)任；2、樣品評估失誤責(zé)任；責(zé)任3、供給商品質(zhì)評估失誤；4、對品質(zhì)部門責(zé)任。六、任職要求30不限本科以上工作經(jīng)受2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)受，5年以上工作經(jīng)受。8D報告，品質(zhì)七大手法，生疏ISO6解機械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，理解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，理解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細致，有較強的分析 才能；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能程和本卷須知。具備較強的品質(zhì)8D報告處理才能。七、績效考核指標(biāo)99%以上公文處理4文件編號：GY/2023-02-28-H職編制日期：責(zé)2023-02-28A2—1理職責(zé)1.隸屬關(guān)系：直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。直屬下級部門和崗第0次修訂施行日期：2023-03-01起2.目的責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并施行產(chǎn)品質(zhì)量掌握方案，建立健全質(zhì)量治理體系，實現(xiàn)公司質(zhì)量目的。3.職責(zé)：依據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量掌握方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。組織檢驗員做好檢驗記錄。入庫檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及關(guān)心材料進展檢驗。過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對消費過程的各工序進展檢驗。3.1.3驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)對成品進展檢驗。檢驗記錄。組織檢驗員對進貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗進展記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。不合格品治理。組織檢驗員按《不合格品掌握程序》的規(guī)定對不合格品進展隔離、記錄、報告、處置。數(shù)據(jù)分析 ，制定訂正措施，跟蹤措施的執(zhí)行狀況。按程序文件的規(guī)定，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進展分析 。依據(jù)分析 的狀況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的訂正措施，跟蹤訂正措施的執(zhí)行狀況。認(rèn)真承受客戶投訴，并處理投訴。接到客戶投訴信息后準(zhǔn)時組織相關(guān)部門人進展分析 ，找出投訴的緣由。制訂改進措施，并監(jiān)視消費部門施行。3.6體系的建立、維護及測量儀具的定期鑒定和校對。3.7意識進展培訓(xùn)。3.8負(fù)責(zé)幫助技術(shù)部制作樣品。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系運行工作。組織執(zhí)行質(zhì)量治理中的各種活動。文件編號：崗位職責(zé)GY/2023-02-28-H理職編制日期：責(zé)2023-02-28A2—20修訂施行日期：2023-01-4.工作權(quán)限有產(chǎn)品質(zhì)量確實認(rèn)權(quán)。有質(zhì)量改善的建議權(quán)。有對直接下屬的任免建議權(quán)。有對直接下屬的直接考核權(quán)。對不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。對質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。有經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賜予的其它權(quán)限。01第5篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé).GY/2023-02-28-H標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職編制日期：責(zé)2023-02-28A頁碼：2—11.隸屬關(guān)系：直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。2.目的責(zé)任：在副健全質(zhì)量治理體系，實現(xiàn)公司質(zhì)量目的。3.職責(zé)：依據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量掌握方第0次修訂01案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。組織檢驗員做好檢驗記錄。入庫檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及關(guān)心材料進展檢驗。過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對消費過程的各工序進展檢驗。3.1.3驗員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)對成品進展檢驗。檢驗記錄。組織檢驗員對進貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗進展記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。不合格品治理。組織檢驗員按《不合格品掌握程序》的規(guī)定對不合格品進展隔離、記錄、報告、處置。數(shù)據(jù)分析 ，制定訂正措施，跟蹤措施的執(zhí)行狀況。按程序文件的規(guī)定，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進展分析 。依據(jù)分析 的狀況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的訂正措施，跟蹤訂正措施的執(zhí)行狀況。認(rèn)真承受客戶投訴，并處理投訴。接到客戶投訴信息后準(zhǔn)時組織相關(guān)部門人進展分析 ，找出投訴的緣由。制訂改進措施，并監(jiān)視消費部門施行。3.6體系的建立、維護及測量儀具的定期鑒定和校對。系統(tǒng)性地對質(zhì)檢人員進展相關(guān)培訓(xùn)，對公司員工質(zhì)量意識進展培訓(xùn)。負(fù)責(zé)幫助技術(shù)部制作樣品。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系運行工作。組織執(zhí)行質(zhì)量治理中的各種活動。A3.11總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.工作權(quán)限有產(chǎn)品質(zhì)量確實認(rèn)權(quán)。有質(zhì)量改善的建議權(quán)。文件編號：GY/2023-02-28-H編制日期：2023-02-28頁碼：2—20施行日期：2023-01-01起有對直接下屬的任免建議權(quán)。有對直接下屬的直接考核權(quán)。對不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。對質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。有經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賜予的其它權(quán)限。6文：件GY編號有限公司崗位職責(zé)標(biāo)版題號：:A品質(zhì)部經(jīng)1.隸屬關(guān)系：直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。直屬下級部門和崗位：檢驗員。2.目的責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并施行產(chǎn)品質(zhì)量掌握方案，建立健全質(zhì)量治理體系，實現(xiàn)公司質(zhì)量目的。/200928020302H200928A3.114.工作權(quán)限有產(chǎn)品質(zhì)量確實認(rèn)權(quán)。有質(zhì)量改善的建議權(quán)。有對直接下屬的任免建議權(quán)。有對直接下屬的直接考核權(quán)。對不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。對質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。有經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賜予的其它權(quán)限。編制：實第施頁碼日期0：220—2修0901起批：第7篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書北京豪格科技開展RayHR52112總監(jiān)建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織構(gòu)造；管控好工廠品質(zhì)、審核的供給商,樣品；幫助研發(fā)部研發(fā)產(chǎn)品。三、職位位置董事會總經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理職能總監(jiān)公司與工廠，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。工廠五、崗位職責(zé)1、制定質(zhì)量目的，并施行方案完成目的，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；推開工廠品質(zhì)改善，并推動施行，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。2、審核供給商品質(zhì)體系，降低公司品質(zhì)風(fēng)險。工作3、建立檢測標(biāo)準(zhǔn)，及公司品質(zhì)制度。內(nèi)容4、5、消滅特別質(zhì)量問題，準(zhǔn)時溝通、分析 處理特別問題，推動公司品質(zhì)提升，樹立良好的品牌形象。北京豪格科技開展6、協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。78D8、幫助客服部處理投訴問題。1、審核供給商品質(zhì)才能權(quán)限，對未到達我司品質(zhì)相關(guān)要求的供給商，擁有拒絕權(quán)；2、樣品審核權(quán)；3、品質(zhì)治理方法制定權(quán)；權(quán)利4、擁有部門人事任免權(quán)；5、對其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)視權(quán)；6、公司章程賜予的其他權(quán)利。1、對公司品質(zhì)治理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)主要責(zé)任；2、樣品評估失誤責(zé)任；責(zé)任3、供給商品質(zhì)評估失誤；4、對品質(zhì)部門責(zé)任。六、任職要求30歲以上性別年齡共性特征細心、有條理不限本科以上學(xué)歷與專業(yè)專業(yè)：構(gòu)造專業(yè)或電子專業(yè)、化學(xué)專業(yè)工作經(jīng)受2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)受，5年以上工作經(jīng)受。精通8D報告，品質(zhì)七大手法，生疏ISO質(zhì)量治理體系、6西格瑪質(zhì)量治理體系。了應(yīng)把握的學(xué)問解機械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，理解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，理解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細致，有較強的分析 解決問題才能；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能程和本卷須知。具備較強的品質(zhì)8D報告處理才能。公文處理七、