工匠精神個(gè)人事跡材料5篇

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工匠精神，英文是Craftsman’sspirit，是一種職業(yè)精神，它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)，是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)?！肮そ尘瘿暤母緝?nèi)涵包括敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。下列是為大家整理的工匠精神個(gè)人事跡材料5篇,歡迎品鑒!

第一篇:工匠精神個(gè)人事跡材料X，X年出生，擅長施工現(xiàn)場(chǎng)高壓配電、低壓施工用電配電、設(shè)備機(jī)具的平安維修保養(yǎng)，在用電配電及設(shè)備安裝維護(hù)方面有很高的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

X年，剛走上工作崗位的X來到了工地，做起了電工的活兒。每天背著工具包在工地“轉(zhuǎn)悠〞，檢測(cè)儀、開刀、老虎鉗、扳手、萬用表都是他的“武器〞，哪有故障，哪兒就有他的身影。他就像一顆普普通通的螺絲釘，在他的身上沒有驕人的業(yè)績，但卻有著更加感染人的默默貢獻(xiàn)和任勞任怨。

在X看來，他在整個(gè)施工生產(chǎn)中起的是輔助保障作用，平安高效的施工生產(chǎn)是重中之重，他的任務(wù)就是保證生產(chǎn)需求，確保供水、供電、供氣穩(wěn)定。

X工程時(shí)間緊、任務(wù)重，大局部時(shí)間需要X小時(shí)不停歇作業(yè)，絕不答應(yīng)出現(xiàn)長時(shí)間斷電的情況。一旦跳電、斷電，必須第一時(shí)間找到原因，解決問題。X氣候條件惡劣，工程施工環(huán)境更是不言而喻，但是不論是半夜三更停電，還是下雪天停電，只要有需要他總會(huì)第一時(shí)間趕過去處理問題。

今年元旦，工程上剛開始吃飯，他接到，聽說工地有個(gè)地方停電了，他便放下碗筷往工地跑，在他看來這些情況都很平常，他也從不覺得自己有多么不容易。

XX工程剛開始時(shí)，他在辦公桌上貼著各工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的水、電、氣線路圖。如今，這些圖紙和線路他早已爛熟于心，哪兒有閥門？怎么切換？哪兒停電到哪兒維修？他都清分明楚！成為工程生產(chǎn)生活的剛強(qiáng)后盾。進(jìn)X五個(gè)年頭了，X工程，X作為雪域高原上的“光明使者〞，一直堅(jiān)守在最偏遠(yuǎn)、最艱苦的工程，用超強(qiáng)的責(zé)任心和超高的技能默默保障著高原工程生產(chǎn)生活需求。

第二篇:工匠精神個(gè)人事跡材料許在欣同志能夠立足崗位需求加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，講政治守規(guī)矩，講大局敢擔(dān)當(dāng)，講貢獻(xiàn)重廉潔，弘揚(yáng)“工匠精神〞，以忠誠可靠的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)決踐行市場(chǎng)監(jiān)管人的初心與使命。

一、以工匠精神精耕細(xì)作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。精細(xì)做好編制管理。省局組建后，他注重加強(qiáng)人員編制標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、食藥局，原省墾區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)局和原省鹽務(wù)、省森工的編制調(diào)整工作，修改完善編制平臺(tái)信息，確保編制管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，為局機(jī)關(guān)干部職工根底信息統(tǒng)計(jì)和人員編制管理提供準(zhǔn)確的根底參考數(shù)據(jù)。加強(qiáng)直屬事業(yè)單位編制平臺(tái)信息管理，高質(zhì)量完成事業(yè)單位改革相關(guān)人員編制信息調(diào)整工作。標(biāo)準(zhǔn)職稱評(píng)定管理。從事職稱評(píng)定相關(guān)工作以來，做實(shí)做細(xì)材料收集、組織專家評(píng)審、向省人社廳報(bào)送材料等環(huán)節(jié)工作，妥善完成各年度全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目專業(yè)職稱評(píng)審工作，得到了各級(jí)參評(píng)同志的一致好評(píng)?？茖W(xué)設(shè)置職稱專業(yè)類別，完善職稱評(píng)審規(guī)范，保障事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審和崗位設(shè)置工作渠道暢通。強(qiáng)化領(lǐng)軍人才梯隊(duì)建設(shè)和政府特殊津貼管理。統(tǒng)計(jì)完善省級(jí)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)帶頭人、后備帶頭人信息和國務(wù)院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個(gè)省級(jí)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)進(jìn)行互評(píng)打分，找出差距，對(duì)各梯隊(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，高規(guī)范完成了各年度國務(wù)院、省特殊津貼的推薦申報(bào)工作。

二、以工匠態(tài)度精益求精，實(shí)現(xiàn)工作高規(guī)范。他有豐盛的工資福利社保待遇管理經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)省局組建后的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范制度，完成局機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)隸人員的工資系統(tǒng)合并，125名職務(wù)職級(jí)晉升人員工資審批及兌現(xiàn)，175名退休人員2023年根本養(yǎng)老金增加調(diào)整和局機(jī)關(guān)2023年社保、醫(yī)保、公積金等基數(shù)調(diào)整共2664項(xiàng)。完成機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。扎實(shí)做好人員工資福利社保待遇落實(shí)。

三、以工匠風(fēng)范主動(dòng)配合，協(xié)助完成全處工作。在目標(biāo)考核工作、推進(jìn)各市〔地〕市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法改革、干部考核、職務(wù)職級(jí)晉升、農(nóng)墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現(xiàn)出強(qiáng)烈的大局意識(shí)，補(bǔ)位不越位，主動(dòng)把自己擺進(jìn)工作中去，從細(xì)節(jié)出發(fā)，認(rèn)真謀劃各環(huán)節(jié)工作，發(fā)揮骨干和示范引領(lǐng)作用，能夠帶動(dòng)身邊同事共同進(jìn)步，較高質(zhì)量地完成了全處各項(xiàng)大型工作任務(wù)。

第三篇:工匠精神個(gè)人事跡材料18年換9個(gè)崗位，從一名皮帶工成長為首席技師；自學(xué)成才，從技校生變成了研究生，享受省政府特殊津貼；全國青年崗位能手、全國技術(shù)能手、全國勞動(dòng)模范……陳奇福的成長足跡，是新一代中國鋼鐵工人追求“工匠精神〞的一個(gè)縮影。

中國鋼鐵工人向來以吃苦耐勞的形象出現(xiàn)在人們眼前，有不少人自嘲自己是“傻大黑粗〞。事實(shí)上，隨著中國鋼鐵業(yè)高速開展，不少鋼鐵工人在生產(chǎn)一線默默鉆研，使產(chǎn)品從“量多〞向“質(zhì)優(yōu)〞轉(zhuǎn)變。尤其是近年來，中國政府提出供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵行業(yè)成為改革重點(diǎn)領(lǐng)域，新一代鋼鐵工人正以改革者的姿態(tài)，將自己打造成精益求精的“鋼鐵工匠〞。

如今，作為華菱鋼鐵集團(tuán)下屬漣源鋼鐵集團(tuán)的首席技師，陳奇福的第一學(xué)歷，僅是一名初中畢業(yè)考取筑爐專業(yè)的技校畢業(yè)生。

剛加入工作時(shí)，他是鍋爐挫煤工，在震耳欲聾的機(jī)器轟鳴聲和煤粉飛揚(yáng)中度過最初的歲月。疲憊的他回到家時(shí)，滿臉滿身都是煤灰，家人都經(jīng)常認(rèn)不出來。

此時(shí)，中國鋼鐵工業(yè)正處于向設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、操作自動(dòng)化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。在生產(chǎn)中，他逐漸感到，要滿足現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)的需要，工人必須提升自身的技術(shù)水平。

因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化儀表有著濃厚興趣，陳奇福利用業(yè)余時(shí)間加入了中央電大計(jì)算機(jī)專業(yè)和中南大學(xué)軟件項(xiàng)目研究生的學(xué)習(xí)。

18年專注于自動(dòng)化控制領(lǐng)域的探索，陳奇福不但熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工藝流程，還掌握著儀表、電氣、液壓、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、控制等方面的專業(yè)知識(shí)，成為燒結(jié)、煉鐵、鼓風(fēng)與發(fā)電等多專業(yè)儀表與控制的行家里手。他先后參與了公司30余項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，一些創(chuàng)新性的工作為工廠降低了電力耗費(fèi)、節(jié)省了成百上千萬資金。

近年來，中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩問題顯現(xiàn)，倒逼企業(yè)大力通過攻關(guān)挖潛降本錢，提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量增效益。

華菱與全球優(yōu)秀鋼鐵制造商安賽樂米塔爾合作成立的汽車板公司VAMA，是中國少數(shù)能提供全系列汽車用鋼產(chǎn)品的公司?！巴ㄟ^不斷改良工藝，VAMA的局部新鋼種強(qiáng)度比傳統(tǒng)的鋼種高出三倍，這意味著汽車自重減輕30%，燃料油效率大幅提升，碳排放相對(duì)減少。〞華菱鋼鐵集團(tuán)戰(zhàn)略開展部負(fù)責(zé)人謝究園說。

像華菱這樣得以持續(xù)開展的鋼鐵企業(yè)背后，都有千千萬萬像陳奇福這樣認(rèn)真進(jìn)取的“鋼鐵工匠〞，他們是中國鋼鐵行業(yè)不斷“蛻變開展〞的內(nèi)生動(dòng)力。

“閱盡鋼花盡風(fēng)流。隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們鋼鐵工人從從事簡單體力勞動(dòng)的‘黑領(lǐng)’，到成為掌握計(jì)算機(jī)控制技術(shù)要領(lǐng)的‘白領(lǐng)’，相信不久將成為既有高學(xué)歷又有高技能的‘灰領(lǐng)’，并向技術(shù)與管理能力并重的‘金領(lǐng)’發(fā)起沖刺。〞陳奇福說。

第四篇:工匠精神個(gè)人事跡材料大慶市薩爾圖區(qū)法院鐵人法庭副庭長徐彥俠，23年來扎根基層法庭，以公道無私的態(tài)度，用求實(shí)貢獻(xiàn)的精神，審結(jié)民商事案件2000余件，無一質(zhì)量過失，受到轄區(qū)大眾的普遍贊揚(yáng)。屢次榮獲“調(diào)解能手〞、“辦案標(biāo)兵〞、“公道廉潔執(zhí)法優(yōu)秀干警〞、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員〞等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、心中想著老百姓，春風(fēng)化雨解民憂

1997年，大學(xué)畢業(yè)的徐彥俠分配到了擁軍法庭。從那時(shí)起，她就把自已定位成法院與百姓溝通、聯(lián)系的前沿陣地和窗口標(biāo)識(shí)。無論是咨詢還是訴訟的大眾，她都能熱情接待并認(rèn)真解答、指導(dǎo)訴訟、告知風(fēng)險(xiǎn)，積極主動(dòng)盡全力為大眾做好事、辦實(shí)事、解難事。用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的親民、愛民行動(dòng)以自已的方式詮釋“司法為民〞、“讓老百姓打官司不求人〞的真正內(nèi)涵。法庭坐落于大慶油田，周邊油田企業(yè)和員工居住小區(qū)比擬集中，受轄區(qū)內(nèi)油田雙職工家庭多、生產(chǎn)大都實(shí)行多班倒、工作時(shí)間不固定等客觀現(xiàn)實(shí)所限，如果都教條地要求有訴爭的油田員工必須遵照法庭的正常工作時(shí)間應(yīng)訴或履定法律程序，可能會(huì)影響相關(guān)的油田生產(chǎn)。因此為保證解決糾紛和油田生產(chǎn)兩不誤，徐彥俠和她的團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)個(gè)案的案情所需及當(dāng)事人的申請(qǐng)將調(diào)解、庭審等時(shí)間靈活調(diào)整到下班后或公休日，這樣既提高當(dāng)事人的參與度，又充沛保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)利。對(duì)有特殊情況的當(dāng)事人她也會(huì)想當(dāng)事人所想、急當(dāng)事人所急，為其預(yù)約辦案時(shí)間、解決紛爭。陳某是鐵人三村的居民，相濡以沫五十多年的老伴因病去世后，其精神倍受打擊，身體每況愈下，甚至依靠輪椅才能出行。為了幫忙她盡快走出傷痛，女兒想將老兩口的房屋發(fā)售后將她接到自家共同生活，于是來到法庭請(qǐng)求辦理房屋繼承手續(xù)。郭庭長在審核相關(guān)材料后指示立案組快立、快分，徐彥俠在接收案卷的第一時(shí)間即與陳某的女兒進(jìn)行簡短的交流和溝通，針對(duì)陳某的生活現(xiàn)狀把調(diào)解時(shí)間安頓在一個(gè)雙休日。陳某及子女也依提前所約準(zhǔn)時(shí)來到法庭辦理完畢相關(guān)手續(xù)。庭審結(jié)束后她還利用等候簽字的短暫時(shí)間對(duì)陳某進(jìn)行了安撫和勸慰。陳某出去幾分鐘后又單獨(dú)轉(zhuǎn)回到徐彥俠身邊，拉起她的手眼含熱淚的說“孩子，對(duì)不起，影響你們休息了。但今天是我這些日子來心里最痛快的日子。謝謝你。〞。類似這樣利用雙休日時(shí)間為老百姓辦案每年都有四、五起，深受大眾的好評(píng)。

二、熱心效勞為百姓，真情感動(dòng)當(dāng)事人

作法官不難，但是要做一名全心全意為人民辦案的好法官卻很難。法官是否公道，一定程度上決定了社會(huì)的和諧。如果法官不公道，就會(huì)使法律的威信掃地，導(dǎo)致人民大眾對(duì)法院、法律失去信心。為了徹底化解矛盾，徐彥俠總是主動(dòng)了解當(dāng)事人的疾苦，從關(guān)懷他們的家事做起，把調(diào)解工作做到大眾的心里。有一起離婚案件，雙方都同意離婚，對(duì)家庭財(cái)產(chǎn)的處理也很理性，但對(duì)三歲兒子的撫養(yǎng)權(quán)卻都各執(zhí)一詞、寸步不讓。一方甚至要求把孩子帶來當(dāng)場(chǎng)讓其表態(tài)愿隨誰生活，雙方的父母見面也都劍拔弩張、情緒沖動(dòng)，前期的數(shù)次調(diào)解均不歡而散。就該案而言，徐彥俠并未簡單地判決了事，在最后一次調(diào)解中首先以一個(gè)孩子母親的身份對(duì)雙方為子女負(fù)責(zé)的行為進(jìn)行肯定，同時(shí)又從一個(gè)執(zhí)法者的立場(chǎng)以相關(guān)法律、法規(guī)為依托，對(duì)雙方離婚后撫養(yǎng)子女的利弊進(jìn)行一次客觀而又透明的分析及明示，使得雙方均確信即使在此次離婚時(shí)能撫養(yǎng)孩子也只是暫時(shí)現(xiàn)象，如果爭取到撫養(yǎng)權(quán)后卻不盡義務(wù)或者子女合乎法定的條件可自由選擇隨誰共同生活時(shí)子女的撫養(yǎng)關(guān)系還是可以變更的，思量再三后孩子的父親同意暫時(shí)放棄孩子撫養(yǎng)權(quán)，此事得以圓滿解決。領(lǐng)取調(diào)解書時(shí)，他對(duì)徐彥俠說“別看咱們歲數(shù)相當(dāng)，但是你考慮事情很全面，每一句話都能說到人的心坎里，我能體會(huì)到你是真心為我的孩子負(fù)責(zé)，謝謝你〞。徐彥俠用她的原那么、真心、真情感動(dòng)了每一個(gè)人，同時(shí)也贏得了當(dāng)事人的理解和尊重。誠如當(dāng)事人贈(zèng)送的錦旗中所寫的“為當(dāng)事人排憂解難，辦實(shí)事真心實(shí)意〞！

百姓打官司，一生可能就一次，但就這一次可能會(huì)影響百姓一生。作為法院人，案件之外，徐彥俠也時(shí)常被當(dāng)事人看作貼心人。當(dāng)事人張某提起的兩起財(cái)產(chǎn)損害賠償糾紛之訴恰巧都由她承辦。一起因?yàn)樽C據(jù)充沛、對(duì)方配合而以調(diào)解結(jié)案。另一起卻因證據(jù)缺乏導(dǎo)致他的訴訟請(qǐng)求只得到了局部支持，除自負(fù)了大半的訴訟費(fèi)外還自擔(dān)了將近一半的損失。事畢之后，他轉(zhuǎn)身離去，什么也沒說。大略過了一個(gè)多月吧，徐彥俠接到了他的，他說“這一個(gè)多月，我拿著你的判決書走了幾家律師事務(wù)所進(jìn)行咨詢，大多數(shù)律師一聽你是主審法官都讓我放寬心，說你絕不是瞎整的人，當(dāng)然也都對(duì)判決結(jié)果給予了高度肯定，現(xiàn)在我心里平衡了，我也不會(huì)說什么，你就當(dāng)多交了我這么一個(gè)朋友吧。〞……爾后，張某再無其他訴訟，而徐彥俠卻成了他家事的傾聽者和熱心幫忙人—他為兒女籌備婚事徐法官知道，他老伴得了癌癥徐法官知道，他陪老伴去上海、天津看病徐法官知道，甚至他老伴去世徐法官也知道……這也表明徐法官已經(jīng)成了當(dāng)事人的貼心人。

法官作為一個(gè)紐帶，還要起到引導(dǎo)當(dāng)事人雙方相互溝通的作用。協(xié)調(diào)雙方心平氣和地化解紛爭，最簡單也是最有效的辦法就是引導(dǎo)各方當(dāng)事人換位思考，本著互諒、互讓的態(tài)度，站在對(duì)方的角度，設(shè)身處地為對(duì)方著想，使其思維跳出只看到自己利益的小圈子，才真正有利于彼此理解并到達(dá)和解的目的。徐彥俠堅(jiān)信“換位思考〞百利而無一害，每當(dāng)遇到特別愛鉆牛角尖的當(dāng)事人，長期的基層工作經(jīng)驗(yàn)總是使得她更加冷靜。“如我是當(dāng)事人，我希望我的主審法官是什么樣〞是她常掛在嘴邊的一句話，雖不能為當(dāng)事人拿主意，但卻能從專業(yè)的角度出發(fā)，從法理、案情、親情等各個(gè)方面做工作，幫忙當(dāng)事人理清思路、細(xì)致分析，以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，利用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

三、無私貢獻(xiàn)護(hù)集體，舍棄小我為大局

作為女人，徐彥俠的角色是多重的，為人女、為人妻、為人母，她常常陷入工作與家庭的兩難境地。徐彥俠的愛人是油田技術(shù)員工，因工作需要經(jīng)常在外部油田駐留，兩三個(gè)月不歸家是常事，關(guān)照雙方老人和孩子的重?fù)?dān)就壓在她一人身上。1999年初法庭開始上電腦、通網(wǎng)絡(luò)并要求實(shí)現(xiàn)無筆化辦公，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的局面，徐彥俠咬牙放下了出生未滿百天的女兒正式回歸崗位，和時(shí)任法庭庭長的周立新同志一起整理和分類原始資料、費(fèi)盡心思重新規(guī)劃法庭的工作格局，起早貪黑的忙碌，從家到法庭往返總共才十分鐘不到的路程，她竟然都顧不上按時(shí)回去給孩子送奶，于是，被戲稱為編外小庭員的小寶寶走上了每天上、下午各一次的取奶之路，望著那通紅的小臉、焦急的小嘴，孩子的奶奶心疼得數(shù)次落淚，但是卻從來沒有一句怨言。加班裝訂卷宗、校對(duì)和打印文書更是公休日的不二安頓。徐彥俠摯愛著這份工作，在事業(yè)和家庭之間，她毅然選擇了前者。對(duì)她而言，最快樂的就是看到案件當(dāng)事人的笑臉，最對(duì)不起的就是自己的家人。雖然，比別人付出了更多的艱辛，但在家人的理解和支持下，她義無反顧地堅(jiān)守著自己的理想和追求。

四、廉潔公道向天平，問心無愧落法

“人無上下貴賤，只是分工不同〞。脫下制服在八小時(shí)之外，大家都是老百姓，也過穿衣吃飯、打針吃藥的普通生活，也有三朋六友、七姑八姨，因此徐彥俠在工作中也難免會(huì)受到來自各方面的壓力和干擾。她依法辦理每一起案件，不為其他，只求心安理得、問心無愧。只有在內(nèi)心深處筑起一道堅(jiān)固的防腐堤壩，辦好每一個(gè)案件，抵御每一次腐蝕的誘惑，才能確保公道執(zhí)法，才能在大眾中產(chǎn)生公信力。

劉老漢是一起醫(yī)療損害糾紛案件的原告，因醫(yī)生操作失誤造成他胸部下列截癱的嚴(yán)重后果，生活不能自理，而費(fèi)用的缺口已嚴(yán)重影響了后續(xù)治療。訴訟后按鑒定結(jié)論來說應(yīng)當(dāng)會(huì)得到足額的賠償和安撫。但為了心里保底，劉某的老伴兒通過徐彥俠愛人的同事的親戚找到她并明確表示“我們不是糊涂人，絕對(duì)不差事。你就只管放手判，超過40萬的局部都是你的，這些僅是敘述我們的誠意……〞話沒說完，老太太就把2萬元急急地塞向徐彥俠，而她嚴(yán)詞拒絕“我對(duì)您的體諒和耐心并不是為了您的誠意，您此舉絕對(duì)是在侮辱我和我的真心，如果您信任我，這樣就是在罵我，如果您不信任我，這樣就是用您老伴的救命錢把我變成奪其性命的黑手。〞老太太連忙擺手“不是的，不是的，我只是怕，因?yàn)槲蚁刖人?。宣判后，老太太拿著判決書邊哭邊抱歉，直說自己辦了糊涂事。

為民者民亦愛，親民者民亦親。多年來，徐彥俠拒禮二十余萬元，收到錦旗五面、褒揚(yáng)信十余封，口頭褒揚(yáng)、感激更是無數(shù)次，樹立了使力量來自大眾的支持、使贊語來自大眾的口碑的良好形象。

五、順應(yīng)時(shí)代爭創(chuàng)新，快速辦案樹形象

隨著社會(huì)開展的高速性和案件類型的復(fù)雜性，法官隊(duì)伍也正努力地向精英型和專家型邁進(jìn)。鐵人法庭根據(jù)案件類型的審理需要成立了不同的審判團(tuán)隊(duì)。以徐彥俠為核心的審判團(tuán)隊(duì)運(yùn)用創(chuàng)新思維主攻審理醫(yī)療損害糾紛、物業(yè)(熱力)效勞合同糾紛、道路交通事故責(zé)任糾紛等案件，取得了良好的社會(huì)效果和法律效果。

大慶油田總醫(yī)院在鐵人法庭轄區(qū)，醫(yī)療糾紛案件突出、醫(yī)患關(guān)系緊張。近幾年來，該法庭共受理近三十起醫(yī)療損害責(zé)任糾紛案件。在鑒定結(jié)論明確的情況下，徐彥俠和她的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)一次或?qū)掖谓M織調(diào)解，以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，結(jié)合醫(yī)患雙方的訴求、證據(jù)，以鑒定結(jié)論為突破口就爭議的焦點(diǎn)進(jìn)行釋明，力爭將矛盾減弱、將分歧縮小，她們的努力也最終使得大多數(shù)案件都得以較圓滿的解決。曾有一位法醫(yī)出庭后非常鄭重地問了她一句“徐法官，你到底是什么專業(yè)畢業(yè)的？〞，看出了她的疑惑，法醫(yī)解釋說，作為鑒定人出庭時(shí)也接觸了不少法官，但是像徐彥俠這么鉆的卻著實(shí)有些少見，因?yàn)樗崞鸬膯栴}都是緊扣鑒定意見的，也根本都是法醫(yī)鑒定組團(tuán)在討論、出具鑒定意見過程中必須要重點(diǎn)考慮和參照的……他還笑著說，徐法官的案子他作為鑒定人出庭也算參與了幾次，除了第一次出庭外，爾后的幾次他都會(huì)在準(zhǔn)備正常出庭材料的根底上額外帶些相關(guān)的工具書和資料，以免庭審中的一個(gè)或數(shù)個(gè)幾近專業(yè)的問題會(huì)讓他措手不及、失了水準(zhǔn)。

對(duì)于多個(gè)案件的原告或被告均為同一人或單位的，徐彥俠采取統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)解的方式，進(jìn)而到達(dá)集中化解矛盾、提高辦案效率的預(yù)期效果。大慶市興榮物業(yè)管理集團(tuán)有限公司是鐵人法庭轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)、供熱效勞企業(yè)。每當(dāng)供熱季來臨，該公司都會(huì)以催繳物業(yè)費(fèi)或熱費(fèi)未果為由分批次對(duì)幾十名甚至上百名業(yè)主提起訴訟。此時(shí)，她不是簡單的就個(gè)案分別開庭，而是在利用統(tǒng)一時(shí)間集中直接送達(dá)時(shí)與當(dāng)事人進(jìn)行面對(duì)面的溝通，了解拖欠的原因后辨別對(duì)待：對(duì)有交款意向的當(dāng)事人隨時(shí)跟進(jìn)，促其主動(dòng)履行，到達(dá)供需雙稱心的效果；對(duì)無交款意向且意見較大的各業(yè)主，確定時(shí)間后組織雙方集中調(diào)解，就效勞和交費(fèi)各抒已見，求大同存小異，以保證根本民生問題的和諧解決。

從內(nèi)勤、書記員、助審員直到審判員，徐彥俠一步一個(gè)腳印的走著，將“工匠精神〞踐行在審理的一起案件中。

第五篇:工匠精神個(gè)人事跡材料**工作多年來，從學(xué)習(xí)中總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇技術(shù)論文，分別在?中國電力》?**電力技術(shù)》等刊物上發(fā)表。他所負(fù)責(zé)的“豐鎮(zhèn)1號(hào)機(jī)組通流局部改造后振動(dòng)處理〞工程榮獲**電力〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司**年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)的“大型干式低nox燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目及綜合性能研究〞科技工程獲**年度****科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

準(zhǔn)大電廠1號(hào)機(jī)組試運(yùn)期間，制造廠提供的高壓缸啟動(dòng)方式，由于排汽量無法滿足空冷廠家明確提出的冬季空冷系統(tǒng)最小防凍蒸汽流量要求，deh相應(yīng)邏輯組態(tài)也不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求，**主動(dòng)請(qǐng)纓，提出在現(xiàn)場(chǎng)自主進(jìn)行邏輯改造，在通過對(duì)其它電廠進(jìn)行調(diào)研后，決定參照600mw機(jī)組控制邏輯，制定改造計(jì)劃，并屢次討論研究，利用仿真試驗(yàn)對(duì)邏輯進(jìn)行不斷修改、優(yōu)化，對(duì)控制參數(shù)進(jìn)行整定，最終確定了啟動(dòng)程序及沖轉(zhuǎn)參數(shù)，順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)組高中壓缸聯(lián)合啟動(dòng)一次沖車并網(wǎng)成功，圓滿解決了制約機(jī)組冬季平安啟動(dòng)的技術(shù)難題，為確保機(jī)組按期投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)根底。他還先后協(xié)助解決了準(zhǔn)大電廠和錫林電廠機(jī)組大修后振動(dòng)大、軸瓦溫度高等設(shè)備故障，準(zhǔn)大電廠1、2號(hào)機(jī)低壓缸變形處理，錫林電廠1、2號(hào)機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)圍帶脫落處理、汽輪