工廠車間崗位職責(zé)范文（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)工廠車間崗?位職責(zé)范文?1.按計(jì)?劃組織生產(chǎn)?：按車間主?管下發(fā)產(chǎn)量?計(jì)劃，分配?當(dāng)班員工的?工作;2?.質(zhì)量控制?：負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?班使用的原?輔料實(shí)施檢?查，發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)挑出?并隔離，并?向上級(jí)匯報(bào)?;3.負(fù)?責(zé)車間核算?管理：負(fù)責(zé)?對(duì)本班水電?汽使用情況?的統(tǒng)計(jì)，對(duì)?本班水電汽?單耗異常情?況分析;?____組?織車間員工?的培訓(xùn)：負(fù)?責(zé)組織作業(yè)?指導(dǎo)書的培?訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)?車間員工的?作業(yè)過程進(jìn)?行管理，嚴(yán)?格按照制度?要求進(jìn)行作?業(yè)。5.?5管理工作?：負(fù)責(zé)本班?崗位5S相?關(guān)工作，負(fù)?責(zé)交接班5?S檢查，負(fù)?責(zé)對(duì)5S不?合格點(diǎn)進(jìn)行?整改。6?.參與本班?人員績(jī)效考?核工作：每?日對(duì)本班員?工進(jìn)行績(jī)效?考核，形成?記錄;7?.領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。工廠車?間崗位職責(zé)?范文（二）?1、建立?健全成本分?析、資產(chǎn)管?理分析制度?，按月反映?產(chǎn)品成本、?費(fèi)用執(zhí)行結(jié)?果，分析成?本變動(dòng)，找?出差異原因?，提出改進(jìn)?措施。2?、核算產(chǎn)品?成本、項(xiàng)目?成本，審核?產(chǎn)品、項(xiàng)目?報(bào)價(jià)。3?、對(duì)產(chǎn)品的?毛利按多維?度進(jìn)行分析?，并對(duì)異常?的原因進(jìn)行?深度分析、?稽核BOM?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性。4、?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成?本管理、維?護(hù)，分析實(shí)?際耗用成本?與標(biāo)準(zhǔn)成本?差異，出具?成本分析報(bào)?告，找出差?異原因，提?出改進(jìn)措施?并落實(shí)。?5、負(fù)責(zé)庫(kù)?存材料核算?及采購(gòu)、入?庫(kù)等業(yè)務(wù)憑?證稽核工作?，嚴(yán)格審核?和控制各項(xiàng)?費(fèi)用支出，?節(jié)約開支，?不斷降低成?本;負(fù)責(zé)成?本各環(huán)節(jié)的?賬務(wù)處理和?會(huì)計(jì)核算，?提交財(cái)務(wù)分?析報(bào)告和優(yōu)?化建議。?6、負(fù)責(zé)監(jiān)?督存貨的收?、發(fā)、存情?況，并檢查?相關(guān)單據(jù)的?正確性。?7、經(jīng)常性?地深入到各?車間督促，?搜集整理產(chǎn)?品成本資料?;了解生產(chǎn)?工藝流程，?對(duì)各個(gè)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的核算?程序不斷進(jìn)?行完善，促?進(jìn)車間核算?工作的規(guī)范?化;深入車?間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的各個(gè)環(huán)節(jié)?，挖潛、堵?漏、節(jié)支、?降耗、為公?司節(jié)約不必?要的損失。?8、熟悉?采購(gòu)核價(jià)及?固定資產(chǎn)核?算與管理，?能熟練操作?SAP系統(tǒng)?。9、參?與存貨的清?查盤點(diǎn)工作?，企業(yè)在財(cái)?產(chǎn)清查中盤?盈、盤虧的?資產(chǎn)，要分?情況進(jìn)行不?同的處理。?10、指?導(dǎo)并審核子?公司的成本?管理，熟悉?集團(tuán)各分、?子公司的財(cái)?務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)?，并有工廠?總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)?先。11?、完成其他?與成本計(jì)算?有關(guān)的事項(xiàng)?。12、?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。工廠?車間崗位職?責(zé)范文（三?）1.審?核監(jiān)督物料?的出入庫(kù);?2.負(fù)責(zé)?存貨的管理?工作，組織?存貨清查盤?點(diǎn)，存貨分?析，廢品、?呆滯物料的?處理跟蹤。?定期進(jìn)行庫(kù)?存結(jié)構(gòu)、存?貨賬齡分析?，提供呆滯?積壓品的統(tǒng)?計(jì);會(huì)同有?關(guān)部門制定?安全庫(kù)存量?;3負(fù)責(zé)?監(jiān)督存貨的?收、發(fā)、存?情況，并檢?查相關(guān)單據(jù)?的正確性;?4經(jīng)常性?地深入到各?車間督促，?搜集整理產(chǎn)?品成本資料?;了解生產(chǎn)?工藝流程，?對(duì)各個(gè)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的核算?程序不斷進(jìn)?行完善，促?進(jìn)車間核算?工作的規(guī)范?化;5負(fù)?責(zé)對(duì)人工、?制費(fèi)進(jìn)行歸?集和核算;?6負(fù)責(zé)成?本的核算、?產(chǎn)品毛利核?算，對(duì)成本?升降及異常?的原因進(jìn)行?分析;7?負(fù)責(zé)擬定公?司成本實(shí)施?細(xì)則，審批?后組織執(zhí)行?;8負(fù)責(zé)?配合制造成?本核算方法?，編制成本?預(yù)算表;?9審核公司?各項(xiàng)成本的?支出，進(jìn)行?成本核算、?成本分析，?定期編制訂?單成本分析?報(bào)表;1?0評(píng)估成本?方案，及時(shí)?改進(jìn)成本核?算方法;?11加強(qiáng)成?本與在制品?的核算，及?時(shí)與生產(chǎn)部?、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)?在制品、產(chǎn)?成品并編制?差異原因上?報(bào);12?參與公司成?本報(bào)價(jià)，