車(chē)間生產(chǎn)監(jiān)管人員崗位職責(zé)(5篇)

車(chē)間生產(chǎn)監(jiān)管人員崗位職責(zé)〔共5篇〕生產(chǎn)車(chē)間人員崗位職責(zé)1、治理本轄區(qū)的全盤(pán)業(yè)務(wù)，并負(fù)其責(zé)任；2、確保生產(chǎn)打算如期進(jìn)展；3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量工藝、責(zé)任追究與質(zhì)量責(zé)任懲罰規(guī)定；4、提前反響合同緊缺物資及其需要時(shí)間；5、準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)治理部門(mén)反響生產(chǎn)技術(shù)圖紙質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；6、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備治理，確保設(shè)備維護(hù)完好；7、做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)定置、定位和定點(diǎn)擺放；8、做好車(chē)間工人的工時(shí)統(tǒng)計(jì)，確保準(zhǔn)確；9、檢查每天生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)做好生產(chǎn)記錄；10、指導(dǎo)班組長(zhǎng)及下屬生產(chǎn)治理工作；11、監(jiān)查不合格成品的返工、返修以及各項(xiàng)對(duì)策的設(shè)施狀況；12、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律和5S治理，以及安全生產(chǎn)工作。二、車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、管轄本班組范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)；2、缺勤的匯報(bào)和治理；3、上司生產(chǎn)指令的傳達(dá)和負(fù)責(zé)執(zhí)行；4、本組人員的治理和員工教育；5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整理及“5S”實(shí)施；6、班組內(nèi)員工的合理調(diào)配和分工；7、班組生產(chǎn)過(guò)程“自檢”、“互檢”工作的實(shí)施和開(kāi)展；8、治理本班組相關(guān)生產(chǎn)記錄及報(bào)表；9、做好責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備的修理和保養(yǎng)；10、上級(jí)指定的其它任務(wù)；1、2、3、4、5、6、7、幫助倉(cāng)管人員做好缺料明細(xì)記錄，并進(jìn)展跟蹤；物料的準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取和送達(dá)；產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)報(bào)檢和生產(chǎn)相關(guān)記錄；產(chǎn)品的搬運(yùn)和轉(zhuǎn)移；產(chǎn)品包裝和裝運(yùn)的幫助工作；做好車(chē)間生產(chǎn)輔料保管和整理工作；上級(jí)指定的其它任務(wù)。四、車(chē)間員工崗位職責(zé)1、有責(zé)任嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)技術(shù)要求生產(chǎn)作業(yè)；2、有責(zé)任自檢和互檢，以杜絕不良品流入下道工序；3、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；4、努力學(xué)習(xí)，提高技能和素養(yǎng)；5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量、5S、和公司治理規(guī)定；6、樂(lè)觀參與各種集體活動(dòng)；7、聽(tīng)從上級(jí)安排的工作。8、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)；9、節(jié)約制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)本錢(qián)；10、覺(jué)察不良準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。1、2、3、4、5、6、六、遵守車(chē)間員工崗位職責(zé)；嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作和相關(guān)記錄；合理潤(rùn)滑與使用設(shè)備，做好設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)；做到“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用處理。設(shè)備人員應(yīng)把握的“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”1、“三好”內(nèi)容：管好、用好、修好。2、“四會(huì)”內(nèi)容：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解故障。3、“四項(xiàng)要求”內(nèi)容：①整齊：工具、工件、附件擺放整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道安全完整；②清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各潤(rùn)滑面、絲杠、齒條、齒輪等處無(wú)油垢，無(wú)碰傷。各局部不漏水、不漏油，切屑垃圾清掃干凈；③潤(rùn)滑：按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標(biāo)清潔、油路暢通；④安全：定人定機(jī)，憑證操作，生疏設(shè)備構(gòu)造和遵守操作規(guī)程，合理使用，細(xì)心維護(hù)，安全無(wú)事故。4、“五項(xiàng)紀(jì)律”內(nèi)容：①憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；②常常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；③遵守設(shè)備交接班制度；④治理好工具、附件，不得遺失；⑤覺(jué)察特別，馬上停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。一、車(chē)間主管崗位職責(zé)規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》和《設(shè)備安全操作規(guī)程》等。治理,下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)打算,按質(zhì)按量按期交付生產(chǎn)產(chǎn)品。協(xié)作公司物控中心訂單處理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)預(yù)備工作、確組織做好質(zhì)量治理、設(shè)備治理、衛(wèi)生治理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。6.進(jìn)展生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)進(jìn)度安排掌握。訂單交貨期核定及特別反映,用料治理及特別反映及處理。交貨期特別及處理,交貨期質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。7.堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,對(duì)車(chē)間人員進(jìn)展思想教育,組織好自檢、互檢活動(dòng),開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量分析會(huì),推行全面質(zhì)量治理和全員質(zhì)量治理。負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)、設(shè)備應(yīng)用推廣。針對(duì)生產(chǎn)工序關(guān)鍵,組織車(chē)間人員開(kāi)展合理化建議等活動(dòng),幫助車(chē)間人員提高生產(chǎn)技能。幫助技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗(yàn)、并幫助質(zhì)檢部做好產(chǎn)品檢驗(yàn)執(zhí)行。念之高效工作團(tuán)隊(duì)。間巡檢做好產(chǎn)品的樣板治理工作。產(chǎn)樂(lè)觀性,提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí),提高操作技術(shù)水平,使絕大多數(shù)員工跟上公司進(jìn)展步伐,與公司同步成長(zhǎng)。產(chǎn)有記錄可查。二、車(chē)間線長(zhǎng)/組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)催促組內(nèi)員工執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生治理標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行廠部的工作指令,遵守生產(chǎn)安排,協(xié)作物控部按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.全面負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的崗位安排和工作調(diào)配。吹塑、折合、包裝、洗瓶、消毒、踏機(jī)、蓋瓶、封口、機(jī)械調(diào)位及設(shè)備、儀器的保養(yǎng)清潔等操作技能進(jìn)展培訓(xùn)、指導(dǎo)。狀況,訂正其操作過(guò)程中的失誤。對(duì)違規(guī)人員,需進(jìn)展教育和訂正,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻的和有工作過(guò)失的員工,線長(zhǎng)/組長(zhǎng)需對(duì)其開(kāi)出《工作錯(cuò)誤過(guò)失記錄單》。以便日后在產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等方面的追溯。安排人員搞衛(wèi)生、消毒,令組轄區(qū)能保持到達(dá)廠部的衛(wèi)生要求,更要搞好個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成勤洗、勤消毒的良好衛(wèi)生習(xí)慣。要留意安全生產(chǎn)。上班時(shí)要常常檢查安全隱患,如有覺(jué)察應(yīng)馬上排解,班后要檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗等是否關(guān)好。9.留意員工的心情變化,加強(qiáng)和組內(nèi)人員的溝通,關(guān)心其生活狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的心態(tài),令他們能穩(wěn)定地發(fā)揮工作樂(lè)觀性。三、灌裝員工崗位職責(zé)安全治理制度》,聽(tīng)從工作安排。檢查核實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)指令(限額領(lǐng)料單及核對(duì)半成品的名稱、檢驗(yàn)合格證、批號(hào)、重量是否相符,包裝材料名稱、質(zhì)量和數(shù)量是否相符。要求嫻熟把握灌封設(shè)備、儀器的操作,設(shè)備的正確拆裝,清洗,消毒,使用等一系列相關(guān)操作。,是否符合質(zhì)量要求,自檢裝量合格后才能轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。做到勤稱,勤檢查重量,并做好稱重記錄,記錄要照實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、重量、批次、外觀狀況及提名,超過(guò)規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)和無(wú)按規(guī)定要求填寫(xiě)稱重記錄要注明緣由。進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,頭發(fā)必需全部收進(jìn)工作帽內(nèi),做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、修剪指甲、換洗工作服。盛裝半成品的容器必需干凈、密封。在轉(zhuǎn)換品種時(shí),做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)徹底請(qǐng)場(chǎng),拆機(jī)清洗及場(chǎng)地、工具、容器清潔工作。自覺(jué)開(kāi)放生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量治理工作。每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作,關(guān)好水電。11.工作時(shí)集中精神,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不擅自離開(kāi)工作崗位,執(zhí)行安全操作規(guī)程。四、外包員工崗位責(zé)任制安全治理制度》,聽(tīng)從工作安排。包裝、打碼等操作技能。打碼員需了解包裝盒及瓶子的材質(zhì)對(duì)油墨要求,并須了解和正確使用各種溶劑和正確的存放保管方式及打碼格式、打碼位置;負(fù)責(zé)打碼設(shè)備與儀器的妥當(dāng)保養(yǎng)、清洗與保管。按生產(chǎn)任務(wù)所需數(shù)量(限額領(lǐng)料單日領(lǐng)用包裝材料,并負(fù)責(zé)核對(duì)包裝材料是否匹配、外觀質(zhì)量是否符合要求。按包裝質(zhì)量要求進(jìn)展包裝,數(shù)量要準(zhǔn)確。包裝好的產(chǎn)品按品種、類(lèi)別分開(kāi)放置,標(biāo)簽、標(biāo)示須清楚明確,確保產(chǎn)品不混亂。同品種轉(zhuǎn)批時(shí),操作間或區(qū)域不得留有上批的產(chǎn)品及包裝材料,轉(zhuǎn)換品種時(shí)負(fù)責(zé)做好清場(chǎng)工作。自覺(jué)開(kāi)放生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量治理工作。電。工作時(shí)集中精神,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不能閑談喧嘩,不擅自離開(kāi)工作崗位,執(zhí)行安全操作規(guī)程。一、車(chē)間主管崗位職責(zé)1．全面貫徹公司和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)執(zhí)行《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》和《設(shè)備安全操作規(guī)程》等。組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)工作，生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、治理，下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)打算，按質(zhì)按量按期交付生產(chǎn)產(chǎn)品。向總經(jīng)理匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度與打算，反映存在問(wèn)題，及總結(jié)生產(chǎn)閱歷，提出提高生產(chǎn)效率的合理化建議。協(xié)作公司物控中心訂單處理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)預(yù)備工作、確定生產(chǎn)作業(yè)排序、調(diào)度、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)全面治理。組織做好質(zhì)量治理、設(shè)備治理、衛(wèi)生治理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。6．進(jìn)展生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)進(jìn)度安排掌握。訂單交貨期核定及特別反映，用料治理及特別反映及處理。交貨期特別及處理，交貨期質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。7．堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，對(duì)車(chē)間人員進(jìn)展思想教育，組織好自檢、互檢活動(dòng)，開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)，推行全面質(zhì)量治理和全員質(zhì)量治理。負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)、設(shè)備應(yīng)用推廣。針對(duì)生產(chǎn)工序關(guān)鍵，組織車(chē)間人員開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，幫助車(chē)間人員提高生產(chǎn)技能。幫助技術(shù)部做好各種技術(shù)試驗(yàn)、并幫助質(zhì)檢部做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量治理工作。10．生產(chǎn)、設(shè)備、修理、安全等治理制度之?dāng)M訂及執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、考核;培育認(rèn)同公司理念之高效工作團(tuán)隊(duì)。協(xié)作客服部及質(zhì)檢部組織品生產(chǎn)的產(chǎn)前培訓(xùn)工作，幫助車(chē)間巡檢做好產(chǎn)品的樣板治理工作。承受各種形式推行公司文化，提高員工綜合素養(yǎng)，調(diào)發(fā)動(dòng)工生產(chǎn)樂(lè)觀性，提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí)，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司進(jìn)展步伐，與公司同步成長(zhǎng)。生產(chǎn)系統(tǒng)文件治理歸檔，建立好生產(chǎn)記錄檔案，確保每批次生產(chǎn)有記錄可查。二、車(chē)間線長(zhǎng)/組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)需嚴(yán)格要求組內(nèi)員工執(zhí)行我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并協(xié)作質(zhì)檢員催促組內(nèi)員工執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生治理標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行廠部的工作指令，遵守生產(chǎn)安排，協(xié)作物控部按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。3．全面負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的崗位安排和工作調(diào)配。用以老帶的方式敏捷調(diào)配，對(duì)入職的員工進(jìn)展打碼、貼標(biāo)、吹塑、折合、包裝、洗瓶、消毒、踏機(jī)、蓋瓶、封口、機(jī)械調(diào)位及設(shè)備、儀器的保養(yǎng)清潔等操作技能進(jìn)展培訓(xùn)、指導(dǎo)。在生產(chǎn)過(guò)程中緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，常常巡查組內(nèi)各所屬員工的工作狀況，訂正其操作過(guò)程中的失誤。對(duì)違規(guī)人員，需進(jìn)展教育和訂正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻的和有工作過(guò)失的員工，線長(zhǎng)/組長(zhǎng)需對(duì)其開(kāi)出《工作錯(cuò)誤過(guò)失記錄單》。對(duì)每天的人員安排、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品的入庫(kù)等做好原始記錄，以便日后在產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等方面的追溯。安排人員搞衛(wèi)生、消毒，令組轄區(qū)能保持到達(dá)廠部的衛(wèi)生要求，更要搞好個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗、勤消毒的良好衛(wèi)生習(xí)慣。要留意安全生產(chǎn)。上班時(shí)要常常檢查安全隱患，如有覺(jué)察應(yīng)馬上排解，班后要檢查電源開(kāi)關(guān)、門(mén)窗等是否關(guān)好。9．留意員工的心情變化，加強(qiáng)和組內(nèi)人員的溝通，關(guān)心其生活狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的心態(tài)，令他們能穩(wěn)定地發(fā)揮工作樂(lè)觀性。三、灌裝員工崗位職責(zé)遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生治理制度》和《設(shè)備安全治理制度》，聽(tīng)從工作安排。檢查核實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)指令〔限額領(lǐng)料單及核對(duì)半成品的名稱、檢驗(yàn)合格證、批號(hào)、重量是否相符，包裝材料名稱、質(zhì)量和數(shù)量是否相符。3．要求嫻熟把握灌封設(shè)備、儀器的操作，設(shè)備的正確拆裝，清洗，消毒，使用等一系列相關(guān)操作。按設(shè)備操作規(guī)程開(kāi)動(dòng)灌封機(jī)，自檢封口效果批號(hào)是否正確、清楚，是否符合質(zhì)量要求，自檢裝量合格后才能轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。做到勤稱，勤檢查重量，并做好稱重記錄，記錄要照實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、重量、批次、外觀狀況及提名，超過(guò)規(guī)定時(shí)間填寫(xiě)和無(wú)按規(guī)定要求填寫(xiě)稱重記錄要注明緣由。6．進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，頭發(fā)必需全部收進(jìn)工作帽內(nèi)，做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、理發(fā)、刮胡須、修剪指甲、換洗工作服。7．盛裝半成品的容器必需干凈、密封。在轉(zhuǎn)換品種時(shí)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)徹底請(qǐng)場(chǎng)，拆機(jī)清洗及場(chǎng)地、工具、容器清潔工作。自覺(jué)開(kāi)放生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量治理工作。每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作，關(guān)好水電。11．工作時(shí)集中精神，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不擅自離開(kāi)工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。四、外包員工崗位責(zé)任制遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生治理制度》和《設(shè)備安全治理制度》，聽(tīng)從工作安排。要求嫻熟把握貼標(biāo)、套膜、切膜、吹塑、折合、折說(shuō)明書(shū)、包裝、打碼等操作技能。打碼員需了解包裝盒及瓶子的材質(zhì)對(duì)油墨要求，并須了解和正確使用各種溶劑和正確的存放保管方式及打碼格式、打碼位置；負(fù)責(zé)打碼設(shè)備與儀器的妥當(dāng)保養(yǎng)、清洗與保管。按生產(chǎn)任務(wù)所需數(shù)量〔限額領(lǐng)料單日〕領(lǐng)用包裝材料，并負(fù)責(zé)核對(duì)包裝材料是否匹配、外觀質(zhì)量是否符合要求。按包裝質(zhì)量要求進(jìn)展包裝，數(shù)量要準(zhǔn)確。包裝好的產(chǎn)品按品種、類(lèi)別分開(kāi)放置，標(biāo)簽、標(biāo)示須清楚明確，確保產(chǎn)品不混亂。同品種轉(zhuǎn)批時(shí)，操作間或區(qū)域不得留有上批的產(chǎn)品及包裝材料，轉(zhuǎn)換品種時(shí)負(fù)責(zé)做好清場(chǎng)工作。7．自覺(jué)開(kāi)放生產(chǎn)中自檢、互檢質(zhì)量治理工作。每天下班前及周末按要求做好生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清潔工作，關(guān)好水電。工作時(shí)集中精神，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不能閑談喧嘩，不擅自離開(kāi)工作崗位，執(zhí)行安全操作規(guī)程。理化員的工作內(nèi)容和要求：123留意前處理掉件及鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，如有掉件或特別響動(dòng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反響，并堅(jiān)決停線檢查。嚴(yán)格依據(jù)工藝參數(shù)要求，將各槽液的參數(shù)掌握在工藝要求之內(nèi)，特別是脫脂槽與鋯化槽，保證兩小時(shí)一測(cè)驗(yàn)。1檢查純水機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，如有特別準(zhǔn)時(shí)反響修理。檢查純水槽的純水供給量，消滅純水供給缺乏時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反響。當(dāng)線體因故障或掉件停線時(shí)，應(yīng)確保前處理內(nèi)工件不受影響，生銹、腐蝕的工件不準(zhǔn)噴粉。線體開(kāi)線前，應(yīng)在確認(rèn)前處理棚內(nèi)無(wú)人逗留的狀況下準(zhǔn)時(shí)翻開(kāi)全部前處理槽的水泵。明確脫脂劑、助劑、鋯化液等各種藥劑的理化性能，及添加方法。添加藥劑時(shí)佩戴口罩、手套等勞保用品。打磨逐臺(tái)安裝快速接頭，安裝結(jié)實(shí)370-80℃放，集中換準(zhǔn)時(shí)周轉(zhuǎn)快速接頭，按規(guī)定擺放在周轉(zhuǎn)工裝上6.按要求佩帶7S3.抽空1.按工藝要求在指定位置將抽空泵抽空接頭連接到箱體快速接頭上2.檢查抽空泵，有不良準(zhǔn)時(shí)報(bào)修3.按要求擺放箱體，避開(kāi)掉落4.檢查快速接頭是否安裝結(jié)實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)反響打磨工序5.按要求7S4.灌注紅燈則拔下抽空泵接頭并標(biāo)記該臺(tái)箱體，不再灌注責(zé)人報(bào)修標(biāo)記無(wú)法灌注的箱體，并反響下工序4.每臺(tái)箱體掃碼灌注5.假設(shè)灌注機(jī)使用過(guò)程中消滅特別則停頓使用，準(zhǔn)時(shí)報(bào)修6.按要7S5.刷漆1.按要求調(diào)劑防銹漆，按油漆：固化劑=5:1比例調(diào)對(duì)，假設(shè)規(guī)定2.將每個(gè)高銀焊點(diǎn)360°均勻刷漆，不得漏刷。3.觀看焊點(diǎn)打磨狀況并準(zhǔn)時(shí)反響打4.保持壓機(jī)室內(nèi)干凈。7S6.安裝蓋板固定結(jié)實(shí)。保證溫控器旋鈕居于蓋板溫控器孔中心位置?？ㄗΡ匦杩ǚ诺轿?，不得超出壓機(jī)底板翻邊，蓋板無(wú)消滅掉4.按要求佩帶相7S7.搬壓機(jī)1.每日按打算作出壓縮機(jī)打算表，防止使用錯(cuò)誤2.接收到倉(cāng)庫(kù)壓縮機(jī)后按規(guī)定分類(lèi)擺放整齊備用4.觀看每臺(tái)壓縮機(jī)，假設(shè)有不良不再使用并退庫(kù)更換機(jī)數(shù)量，假設(shè)缺料準(zhǔn)時(shí)反響當(dāng)班送料員。按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循現(xiàn)場(chǎng)7S治理8.接收按技術(shù)要求將管路一一對(duì)接班負(fù)責(zé)人觀看各個(gè)型號(hào)壓縮機(jī)銘牌，區(qū)分各個(gè)壓縮機(jī)接口。4.觀看每臺(tái)壓縮機(jī)型號(hào)，有錯(cuò)放準(zhǔn)時(shí)反響搬壓縮機(jī)工序。5.觀看管路出管位置，有特別準(zhǔn)時(shí)反響當(dāng)班負(fù)責(zé)人6.按要求佩帶相關(guān)勞保用品，遵循7S9.預(yù)裝電控板當(dāng)班負(fù)責(zé)人。線，區(qū)分火、零、地線，誤接錯(cuò)。組裝好的電控板分類(lèi)擺放并做好標(biāo)識(shí)，便利下工序取用。4.5.按要求佩帶相關(guān)勞保用7S10.固定感溫管區(qū)