




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第社區(qū)保安工作計劃(3篇)
社區(qū)保安工作計劃(精選3篇)
社區(qū)保安工作計劃篇1
第一節(jié)崗位職責
(一)、物業(yè)處職責
一、根據所簽物業(yè)管理合同,對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況。
二、制定所屬物業(yè)處的年度計劃、經費預算上報公司批準后組織實施。
三、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。
四、根據公司相關管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)處的質量保證體系、管理細則。
五、完成公司交辦的其它工作。
(二)、物業(yè)處主任崗位職責
一、在總經理的領導下,帶領物業(yè)處全體人員對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理。
二、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當地有關物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關規(guī)章制度。
三、通曉物業(yè)管理的有關規(guī)定,組織全處人員進行政策、時事、業(yè)務學習,搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設。
四、根據統一管理與專業(yè)分工的原則,領導全處人員對轄區(qū)內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理,完成上級下達的各項任務指標。
五、針對區(qū)內的物業(yè)分布、合理使用管理費用,制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施,定期向公司領導匯報管理情況。
六、完成公司領導交給的其他工作。
(三)、物業(yè)處副主任崗位職責
一、在總經理的領導下,協助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進行全面管理。
二、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)、當地有關物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關規(guī)章制度。
三、通曉物業(yè)管理的有關規(guī)定,協助組織全處人員進行政策、時事、業(yè)務學習,搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設。
四、根據統一管理與專業(yè)分工的原則,協助對轄區(qū)內物業(yè)的驗收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費用收支及行政事務等各項工作實施全面管理,完成上級下達的各項任務指標。
五、針對區(qū)內的物業(yè)分布、合理使用管理費用,參與制定切實可行的管理方案、質量保證體系、管理措施。
六、完成上級交給的其他工作。
第二節(jié)制度規(guī)定
(一)、社區(qū)文化制度
一、各物業(yè)處主任全面負責所管物業(yè)項目社區(qū)活動工作,做好小區(qū)(大廈)精神文明建設的宣傳工作。
二、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動的月工作計劃和年工作計劃,并上報公司審核。
三、策劃社區(qū)活動,并填寫“社區(qū)活動計劃申報表”,根據審批要求,組織實施,并做好“社區(qū)活動記錄”。
四、組織開展聯誼活動和體育競賽,豐富社區(qū)活動。
五、每季度進行一次業(yè)主座談會或走訪業(yè)主活動,廣泛收集信息,做好有關記錄。
六、對外聯系和協調,對社區(qū)重大活動及小區(qū)的新事和新氣象,通過新聞媒介及時宣傳報道,塑造良好的社區(qū)形象。
八、對文體場所及其設施設備進行管理,落實各項管理規(guī)定和員工崗位職責,組織工作人員進行專業(yè)培訓。
(二)、房屋管理制度
社區(qū)保安工作計劃
一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。
二、根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據業(yè)主大會的決定,組織維修。
三、每日巡查1次小區(qū)(大廈)房屋共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。
四、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,建立所管物業(yè)項目的裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場,發(fā)現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
五、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。
(三)、公用設施設備管理制度
為搞好小區(qū)公共配套設施設備管理,更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活,特制訂本制度:
一、小區(qū)內公共配套設施設備為全體住戶共同使用和維護,任何單位和個人不得以任何形式占有或占用。
二、小區(qū)內公共配套設施設備分有償和無償兩類,使用有償設施時,應按價交費,并自覺遵守有關管理規(guī)定。
三、要自覺維護公共配套設施內的各種設施,遵循各種設施的使用、操作規(guī)程或有關規(guī)定,不得損害、破壞,因使用不當而損壞的應照價賠償。
四、公共場所內只能進行健康、合法的活動,不得進行任何形式的違法、違紀行為。
五、在使用有關公共配套設施時,大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、搶爭,不得高聲喧嘩。
六、公共配套設施內要講究衛(wèi)生,不得亂丟、亂吐、亂涂、亂劃,違者除負責清理、恢復原貌外,還處以一定的罰款。
七、由專人對小區(qū)的公用設施設備進行定期檢查,保證公用設施設備能正常的使用。
(四)、車輛管理制度
一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項目區(qū)內車輛依法循章開展管理工作。
二、需要收取車輛保管費的,負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。
三、各物業(yè)處應熟悉掌握小區(qū)(大廈)車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
四、負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放,維持小區(qū)(大廈)交通、停車秩序。
五、負責對小區(qū)(大廈)內道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。
六、2.5噸以上貨車(搬家等特殊情況除外)、大型客車以及載有易爆、劇毒、放射等危險品的車輛禁止進入小區(qū)。
七、機動車輛在區(qū)內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。
八、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛。
九、對小區(qū)(大廈)車輛管理情況定期向公司匯報。
(五)、大廈停車場管理制度
一、停車場護管員負責指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護,并在《停車庫車輛進出登記表》上做好記錄。
二、應確保停車場內的設備、設施和停放車輛的安全,保證車場內整齊有序。
三、大廈內所有客戶的機動車輛必須登記備案。
四、當有車輛駛入地下車庫時,值班人員應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,并提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內貴重物品隨身帶走,無車輛停放許可證的車輛不得停放。
五、每隔半小時或臨時詳細檢查車輛的車況,發(fā)現漏水、漏油、未關好車門窗、未上鎖等現象及時處理并通知車主。
六、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發(fā)生。
七、車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。
八、當停車庫發(fā)現可疑人員時,保安崗應急時前往對可疑人員進行查問,同時巡視檢查停車所有車輛,有無丟標志,車輛有無損傷,車門窗、后備箱有無撬痕。
(六)、小區(qū)停車場管理制度
一、指揮進入車輛慢行,按規(guī)定行駛方向行駛,停放車輛位置適當,使車場車輛停放整齊。
二、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛,慢行開出停車場。
三、隨時巡檢地面車輛情況,發(fā)現門、窗未關好,有漏油、漏水,刮蹭
現象應及時通知車主,并做好記錄。
四、夜間應對停放在大廈停車場內的車輛進行登記,以保證車輛的安全狀況。
五、留意進入車場的車輛情況,對帶有危險品車輛,禁止進入車場。
六、如有特殊情況及時上報。
(七)、小區(qū)裝修管理制度
一、各小區(qū)管理處負責本小區(qū)內具體裝修管理事宜。
二、各管理處應履行職責,認真審核裝修項目、范圍和施工隊伍,加強督促檢查,同時將裝修申請表、施工圖等資料歸樓保存。
三、各管理處應當經常巡視本小區(qū)內有無違規(guī)、自行裝修現象,如有應立即制止。
四、在業(yè)主裝修期間,各管理處應注意公用設施、設備不被裝修損壞,如果發(fā)現有損壞部位,應立即責令恢復并按照《裝修管理辦法》處理。
五、各管理處應注意在業(yè)主裝修期間,其裝修行為應盡量不能影響其它業(yè)主的生活、工作活動。
六、各管理處應制定有效措施對裝修施工隊進行管理。
(八)、打架斗毆、聚眾鬧事的緊急處理
一、報警程序
1.報警:一旦發(fā)現打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警。
2.報案人要講明發(fā)案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。
二、處理程序
1.護管員接到命令后立即趕到出事現場,將斗毆雙方或肇事者分開,把肇事者帶到保安部辦公室處理;
2.保安人員檢查現場是否有遺留物,公共設施是否遭受損壞、損壞程度、數量;
3.如事態(tài)嚴重,有傷害事故發(fā)生,保安部應及時與當地派出所或公安機關聯系;
4.在將斗毆人員帶往保安部途中,要提高警惕,以免其逃跑;
5.夜間值班經理:接到報告后,立即到達出事現場,發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令,負責弄清雙方當事人的身份、居住地點,并進行必要的處理;
(九)、電梯困人的處理程序
一、接到電梯應急電話或巡查時發(fā)現電梯困人,立即報告當值領班和組長,組織保安員、維修員到現場協助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部。
二、當發(fā)生停電時要首先檢查電梯內是否困人,若困人按照第一條處理。
三、解救時應先使用電梯應急電話與被困者聯系,做好解釋安慰工作。
四、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。
五、組長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。工作計劃
(十)、大廈停電事故的處理程序
(1)接到大廈將要停電的通知,應在停電前通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。
(2)未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯系工程組,檢查停電原因并通知相應部門。
(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。
(4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序。
(5)應加強巡邏密切注視大廈各樓層,以防有人趁機制造治安問題。
社區(qū)保安工作計劃篇2
20__年上半年在街道黨委、辦事處的正確指導和廣大干部群眾的共同努力下,文壇社區(qū)按照年初確定的奮斗目標,深入貫徹黨的十八大精神,進一步解放思想、創(chuàng)新思路、求真務實,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,社區(qū)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展,群眾滿意度不斷提升。1-6月份,完成財政稅收155萬元,獲得“省級文明社區(qū)先進單位”榮譽稱號。
一、主要工作
1、認真做好黨的群眾教育實踐活動,努力打造黨建引領服務型黨組織
文壇社區(qū)共轄9個居,11個黨支部。今年以來,按照街道黨委要求,在所轄各黨支部認真開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動,每個支部在動員會召開之前精心準備了大會發(fā)言材料,制定了科學的學習計劃和豐富的學習內容,嚴格按照會議召開的程序上報街道教育實踐活動辦公室,各支部結合自身合理地安排了學習時間和計劃,采取集中學習與自學相結合的模式,黨員干部認真撰寫學習心得體會。在教育實踐活動中,全體黨員干部充分認識到了開展教育實踐活的的重大意義,切實增強搞好教育實踐活動的的自覺性和主動性。在查擺問題中都結合自身查找不足,明確了下步整改的方向。
2、全力做好群眾滿意度大調查活動,努力打造安全舒適的和諧社區(qū)
文壇社區(qū)把“服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定”貫穿社區(qū)黨建工作始終,聯系實際將“教育實踐”活動與“提高群眾滿意度”有機結合,全面開展“轉作風、走基層、密切聯系群眾”大走訪活動。社區(qū)召開了群眾滿意度調查動員會對調查活動進行了精心組織,周密安排,并把群眾滿意度作為經常性的工作來抓。本著對發(fā)展負責、對群眾負責的原則,在走訪活動中全面了解民情,廣泛征求了群眾對我街道經濟發(fā)展、社會民生、環(huán)境治安狀況等進一步征求居民意見和建議,對居民提出的熱點難點等問題進行了收集,及時采取了整改措施,共發(fā)放調查問卷4716份,收集群眾意見51條,處理36條。同時,積極宣傳街道經濟社會各項事業(yè)發(fā)展的大好局面及上級各項惠民政策,介紹社區(qū)服務事項和具體工作流程,提高社區(qū)工作透明度,增進群眾對社區(qū)建設的參與度,切實提高群眾滿意度。
3、依托黨群服務中心平臺,豐富活動載體,提高社區(qū)服務水平
文壇社區(qū)將緊緊圍繞關注民生、順應民意、滿足民需的工作宗旨,充分發(fā)揮黨群服務中心平臺,要求工作人員始終保持團結、務實、創(chuàng)新的工作風貌,通過公開、透明、陽光的操作規(guī)程,為居民提供高效、便捷、優(yōu)質的服務,打造暖民、親民、愛民的民生品牌,真正實現“一廳式辦公”、“一站式服務”。同時為了更好地整合資源,服務群眾,文壇社區(qū)積極開展了健康義診、消防安全進社區(qū)、法律安全知識講座、老年棋牌比賽及“慶七一”社區(qū)黨員服務月等黨建活動,充分發(fā)揮好黨員模范帶頭作用,豐富社區(qū)文化生活,拉近服務群眾“零距離”。
二、下半年工作總體思路
我們將緊緊圍繞黨的群眾路線實踐教育活動為中心,搶抓機遇,不斷創(chuàng)新,攻堅克難。我們將重點做好以下工作:
1、全面做好黨的群眾路線教育實踐教育活動,嚴格按照八項規(guī)定,查擺問題,開展批評與自我批評著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢侈之風,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,著力整治慵懶散奢等不良風氣,著眼服務基層、服務群眾,著眼排憂解難促發(fā)展促和諧,
2、繼續(xù)開展“轉作風、走基層、密切聯系群眾”走訪調查活動,建立長效的工作機制,努力提高群眾滿意度。
3、繼續(xù)配合做好市老舊小區(qū)改造工程,做好文教小區(qū)改造工作;協助做好塔寺北路(北大洋樓)區(qū)域改造建設工程。
4、繼續(xù)加強基層組織建設。進一步深入開展“在職黨員回歸社區(qū)報到”活動,進一步發(fā)揮黨員先進模范作用,充分發(fā)揮黨支部的作用,不斷把黨建引領型黨組織和服務型黨組織建設推向深入。
5、提前謀劃,周密部署,立足“早”字,積極為居級換屆做好準備工作,確保換屆選舉工作順利完成。
6、繼續(xù)做好計劃生育工作,做好單獨政策的宣傳與登記工作,進一步完善服務陣地建設,夯實社區(qū)計生工作基礎、深化居民自治、完善利益導向、開展生殖保健綜合服務,努力開創(chuàng)計生工作新局面,創(chuàng)建和諧社區(qū)營造良好的人口環(huán)境。
7、做好上級安排的其他工作。
社區(qū)保安工作計劃篇3
20__年新年已經來到,兔年的祝福伴隨我們,在去年僑務工作基礎上,在取得的一系列榮譽面前,木瀆鎮(zhèn)僑聯分會、僑之家決心在各級領導的大力支持和關心下,學習新的形勢和上級的要求,不斷加強自身建設,繼續(xù)開展惠僑暖僑雙向服務,鞏固和發(fā)展社區(qū)僑務工作,加強海內外聯絡、聯誼活動,爭取今年新的更大的成績?,F把今年的工作設想和安排分列如下:
一、認真學習,切實推進僑聯僑之家自身建設
區(qū)僑聯顧主席在工作會議上,要求各基層僑聯組織在新的一年:要以增強能力為主線,切實推進僑聯組織的自身建設;以凝聚僑力為目標,充分發(fā)揮僑聯組織的獨特優(yōu)勢;以維護僑益為宗旨,切實發(fā)揮僑聯組織的引領作用;以創(chuàng)新發(fā)展為導向,大力推進僑聯組織的文化建設。
我們要繼續(xù)發(fā)揚我們僑務團隊的優(yōu)良作風,凝聚僑心,團結一致。繼續(xù)開展月月主題活動,提倡新的更有活力的內容和形式。加強《弟子規(guī)》和其他中華傳統文化的學習,寫文章,談體會,結合實際,走出去到學校去宣傳,做弘揚優(yōu)秀文化的帶頭人。繼續(xù)認真記錄、整理僑務臺帳,形成完善整齊的僑務工作數據庫,以利工作開展,接受上級僑聯組織和外僑辦的嚴格檢查。
二、惠僑暖僑,開展形式多樣雙向服務活動
繼續(xù)開展走訪僑界百家活動,關心歸僑僑眷生活。平時看望和傳統節(jié)日慰問相結合,走訪空巢僑眷家庭與扶貧幫困相結合。加強社區(qū)聯絡員制度,值班人員和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度投資理財代理服務合同
- 二零二五年度吊車安全操作規(guī)程制定及執(zhí)行合同
- 二零二五年度冬季勞務掃雪環(huán)境保護協議
- 2025年度正規(guī)貨車駕駛員勞動合同及貨運業(yè)務操作規(guī)范合同
- 二零二五年度扶貧項目風險防范與應急處理合作協議
- 二零二五年度合同糾紛賠償調解服務協議
- 二零二五年度名人房產銷售代理合同范本
- 2025年度智能制造股權抵押貸款合同
- 2025年度電子商務平臺合作解除終止范本
- 二零二五年度企業(yè)勞動合同解除與離職員工就業(yè)援助服務協議
- 圖解2022年新制訂全面推進“大思政課”建設的工作方案學習解讀《全面推進“大思政課”建設的工作方案》課件
- 《馬克思主義與社會科學方法論》課件第一講馬克思主義與社會科學方法論導論
- 港華紫荊產品一覽
- 【保密工作檔案】外場試驗保密工作方案
- 《民法典》婚姻家庭編解讀之夫妻個人財產第1063條PPT課件
- 2 遺傳圖繪制
- 人教部編版二年級語文下冊第六單元15古詩二首精品教案(集體備課)
- 三年級下冊數學教案-2.1速度、時間、路程-滬教版
- 400噸汽車吊性能表
- 墻面板安裝爬梯驗算
- 矢量分析與場論講義
評論
0/150
提交評論