石化有限公司煉化廠機動設備管理制度

石化有限公司煉化廠機動設備管理制度一、引言石化有限公司煉化廠作為公司的重要生產基地，擁有大量的機動設備，這些設備是保障生產的關鍵。為了提高機動設備的管理水平，確保設備的安全性和穩(wěn)定性，制定本機動設備管理制度。二、管理目標石化有限公司煉化廠機動設備管理的目標是：提高設備的可靠性和穩(wěn)定性，減少故障和停工時間；延長設備的使用壽命，降低維修和更換成本；提高設備的安全性，防止事故和意外發(fā)生；優(yōu)化設備的運行效率，提高生產效益。三、管理責任煉化廠機動設備的管理分屬不同的職責部門，各部門的管理責任如下：設備管理部門負責制定和執(zhí)行機動設備的維護計劃、維修計劃，監(jiān)督設備的維修和保養(yǎng)工作；生產部門負責設備的正常運行，及時進行設備巡檢和保養(yǎng)；安全環(huán)保部門負責設備的安全性管理，制定安全操作規(guī)程，并進行安全培訓；質量部門負責設備的質量管理，確保設備在正常操作條件下達到生產要求。四、設備驗收與登記1.設備驗收所有新購置或進行大規(guī)模改造的機動設備，在進入煉化廠之前，必須經過專業(yè)驗收。驗收內容包括設備的外觀檢查、設備參數的測試、設備的運行測試等。只有經過合格的設備驗收后，才能正式投入使用。2.設備登記所有煉化廠的機動設備都需要進行登記，包括設備的基本信息、設備的分類、責任部門、購置日期、驗收日期等。設備登記信息必須及時更新，確保信息的準確性和完整性。五、設備維護與保養(yǎng)1.維護計劃根據設備的類型和工作特點，制定設備的維護計劃。維護計劃包括定期維護和預防性維護。定期維護是指按照固定時間間隔進行的例行維護，如更換潤滑油、檢查設備緊固件等。預防性維護是指根據設備的運行情況和維護經驗，提前預防可能出現的故障，如更換易損件等。2.保養(yǎng)工作保養(yǎng)工作是設備管理的重要環(huán)節(jié)，包括日常保潔、設備潤滑和設備檢查等。保養(yǎng)工作必須按照規(guī)定的保養(yǎng)操作規(guī)程進行，保養(yǎng)工作記錄也必須及時填寫。六、設備故障與維修1.設備故障報修一旦設備出現故障，相關人員必須及時報修。報修流程包括故障描述、故障原因初步判斷、報修單的填寫等。報修單必須包括設備的基本信息、故障描述和報修人的聯系方式。2.維修措施根據設備的故障情況，制定相應的維修措施。維修措施包括維修方法、所需材料和工具等。維修過程中，必須嚴格按照規(guī)定的操作步驟進行，確保維修的質量和安全。3.維修記錄所有設備的維修工作都必須進行記錄，包括故障的原因分析、維修的過程和結果等。維修記錄是檢驗設備維修質量的重要依據，也是后續(xù)維修工作和設備運行分析的重要參考。七、設備安全管理1.安全操作規(guī)程制定設備的安全操作規(guī)程，并進行定期培訓。安全操作規(guī)程包括設備的安全操作流程、安全操作要點和設備的危險源控制等內容。所有操作人員必須熟悉并遵守安全操作規(guī)程，確保設備的安全運行。2.設備的安全保護裝置煉化廠機動設備必須配備相應的安全保護裝置，如緊急停機裝置、過載保護裝置等。安全保護裝置必須經過定期的檢測和維護，確保其正常運行。八、設備績效評估對設備的維修、保養(yǎng)和運行情況進行定期的績效評估。績效評估可以通過設備的故障率、停工時間、維修成本等指標進行評估。評估結果將作為改進設備管理的依據，優(yōu)化設備的運行效率。九、經費管理煉化廠機動設備的維修、保養(yǎng)和更換都需要經費支持。設備的經費管理需要制定相應的預算和控制措施，確保經費的合理使用。十、附則本《石化有限公司煉化廠機動設備管理制度》的修改必須經過設備管理部門的批準，并進行相應的培訓。任何人不得擅自修改、違反本制度。結論石化有限公司煉