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2023202361進(jìn)步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)約,制訂本制度。進(jìn)步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)約,制訂本制度。11記為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。進(jìn)入車間,違者每次罰款5元。335到、遲到者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。端離崗、串崗、閑聊和玩耍,違者處分10-20元。同意后,方為準(zhǔn)假,違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定履行。過于暴露的衣服。10元。時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,契合要求。和運(yùn)輸,避開原料撒落地面,回料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走,分類存放,違者每次罰款和運(yùn)輸,避開原料撒落地面,回料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走,分類存放,違者每次罰款5元。10司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過磅一次,要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,10司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過磅一次,要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。11112次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。1212標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),預(yù)防原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放標(biāo)準(zhǔn)。油污的回料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向車間治理人員反響,在拌粉班組長(zhǎng)同意前方可開機(jī)粉碎。各工種不得借故推脫,違者每次罰款10-50元。151520-501616〔被灰塵和油污傳染〕的回料,違者每次罰款5-20元。1717違者每次罰款10-50元。1818留放在車間現(xiàn)場(chǎng)。20-5020得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款20得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事變的,將按喪失抵償。2121故頂嘴和漫罵,違者罰款50-100元。22222323面進(jìn)展輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的”純熟水平。2424促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊標(biāo)準(zhǔn)。25202520督和解決。5-20272710-502以下安全治理規(guī)定:以下安全治理規(guī)定:一、各員工嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)展操作,正確使用機(jī)械。一、各員工嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)展操作,正確使用機(jī)械。二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。起來。起來。五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避開安全事故的發(fā)生。五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避開安全事故的發(fā)生。裝;徒手搬運(yùn)存在危急的,必需使用叉車或者行車。裝;徒手搬運(yùn)存在危急的,必需使用叉車或者行車。設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。八、在用機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危急部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試。八、在用機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危急部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試。九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打、玩手機(jī)、干私活。九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打、玩手機(jī)、干私活。十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。準(zhǔn)時(shí)通知電工進(jìn)展修復(fù)。切斷電源進(jìn)展作業(yè)時(shí)必需掛牌明示。準(zhǔn)時(shí)通知電工進(jìn)展修復(fù)。切斷電源進(jìn)展作業(yè)時(shí)必需掛牌明示。十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或特別時(shí),必需停機(jī)進(jìn)展故障處理。十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或特別時(shí),必需停機(jī)進(jìn)展故障處理。不準(zhǔn)亂拉電線插座。不準(zhǔn)亂拉電線插座。一、目的:一、目的:間員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。間員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。二、適用范圍:二、適用范圍:本制度適用于王者科技注塑車間全部治理人員及員工。本制度適用于王者科技注塑車間全部治理人員及員工。三、綜合治理制度:三、綜合治理制度:〔一〕注塑車間員工工作守則〔一〕注塑車間員工工作守則1、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項(xiàng)工作守則及規(guī)定。1、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項(xiàng)工作守則及規(guī)定。2、員工必需聽從上司的工作安排,按要求做好本職工作,不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。2、員工必需聽從上司的工作安排,按要求做好本職工作,不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。3、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班,違者罰款3、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班,違者罰款100元,并做書面檢討通報(bào)全車間。4、上班時(shí)間不得遲到或早退,不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、者,罰款4、上班時(shí)間不得遲到或早退,不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、者,罰款200元,并做書面檢討通報(bào)全車間。5、遵守本部門上、下班作息制度,有事需先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開。請(qǐng)假不能超出三次,違者按曠工處理。5、遵守本部門上、下班作息制度,有事需先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)前方可離開。請(qǐng)假不能超出三次,違者按曠工處理。6610作崗位,造成模具損傷、機(jī)械故障、產(chǎn)品變形或無故停機(jī)的,對(duì)當(dāng)事人罰款100作崗位,造成模具損傷、機(jī)械故障、產(chǎn)品變形或無故停機(jī)的,對(duì)當(dāng)事人罰款100元處理,并做書面檢討通報(bào)全車間。7、交接班后,必需點(diǎn)檢保管好自己的工具,不能將水口剪放到電箱內(nèi),必須放在指定的工具箱內(nèi);如有遺失,按原價(jià)賠償并罰款7、交接班后,必需點(diǎn)檢保管好自己的工具,不能將水口剪放到電箱內(nèi),必須放在指定的工具箱內(nèi);如有遺失,按原價(jià)賠償并罰款20元。8、嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或任憑轉(zhuǎn)變注塑工藝參數(shù),不能任憑翻開安全門停機(jī),違者罰款8、嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或任憑轉(zhuǎn)變注塑工藝參數(shù),不能任憑翻開安全門停機(jī),違者罰款100元,并做書面檢討通報(bào)全車間。99100并做書面檢討通報(bào)全車間。班表輪番搞好車間衛(wèi)生工作。班表輪番搞好車間衛(wèi)生工作?!踩纾耗z箱、工具、產(chǎn)品及原料等〕均需按規(guī)定的地方擺放整〔如:膠箱、工具、產(chǎn)品及原料等〕均需按規(guī)定的地方擺放整2011、疼惜分司財(cái)物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。11、疼惜分司財(cái)物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。41、工正式上崗前,車間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作,重要是對(duì)該工種面進(jìn)展輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。1、工正式上崗前,車間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作,重要是對(duì)該工種面進(jìn)展輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。2、車間治理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無關(guān)2、車間治理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無關(guān)促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊標(biāo)準(zhǔn)。促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊標(biāo)準(zhǔn)。320320督和解決。445-205510-505一、整理車間整理:一、整理車間整理:7S7S小組批準(zhǔn),同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。2、上班前車間員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道〔有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理〕,擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通干凈。2、上班前車間員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道〔有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理〕,擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通干凈。3、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。3、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。4、近日用的物品擺放料架,常常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。4、近日用的物品擺放料架,常常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。5、工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要依據(jù)定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能任憑擺放。5、工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要依據(jù)定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能任憑擺放。二、整頓車間整頓:二、整頓車間整頓:1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最正確狀態(tài)。1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最正確狀態(tài)。2、工具有保養(yǎng),有定位放置,承受目視治理。結(jié)合車間的實(shí)際狀況,對(duì)工變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。2、工具有保養(yǎng),有定位放置,承受目視治理。結(jié)合車間的實(shí)際狀況,對(duì)工變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。4、全部公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面干凈,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。4、全部公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面干凈,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。5、治理看板應(yīng)保持干凈。5、治理看板應(yīng)保持干凈。6、車間垃圾、廢品清理。〔各部門按劃分規(guī)定處理〕6、車間垃圾、廢品清理?!哺鞑块T按劃分規(guī)定處理〕三、清掃車間清掃:三、清掃車間清掃:1、公共通道要保持地面干凈、光亮。1、公共通道要保持地面干凈、光亮。2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,不得隨處堆放。3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,不得隨處堆放。4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。5、車間員工要準(zhǔn)時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、干凈。5、車間員工要準(zhǔn)時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、干凈。四、清潔四、清潔文化宣傳活動(dòng),保持公司整體文化宣傳活動(dòng),保持公司整體7S意識(shí)。五、素養(yǎng)五、素養(yǎng)公司全部員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間公司全部員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間7S治理制度》等有關(guān)規(guī)定。規(guī)定。1、7S1、7S2、遵守公司治理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。2、遵守公司治理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。3、時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在商定時(shí)間前做好。3、時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在商定時(shí)間前做好。六、節(jié)約六、節(jié)約造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。對(duì)待企業(yè)的資源;切勿任憑丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。對(duì)待企業(yè)的資源;切勿任憑丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。七、安全七、安全隱患,重視預(yù)防。隱患,重視預(yù)防。八、7S八、7S治理實(shí)施原則第一原則:效率化原則第一原則:效率化原則紀(jì)律要求下也是不得人心的,不得人心者不得天下。所以,推行紀(jì)律要求下也是不得人心的,不得人心者不得天下。所以,推行7S工作必需考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件。其次原則:美觀原則其次原則:美觀原則你不能不贊美一聲:“只要你真正寵愛你的事業(yè),你就能為它制造神話?!蹦悴荒懿毁澝酪宦暎骸爸灰阏嬲龑檺勰愕氖聵I(yè),你就能為它制造神話?!钡谌瓌t:長(zhǎng)期性原則第三原則:長(zhǎng)期性原則7S7S考慮了人的因素。6一、5S現(xiàn)場(chǎng)治理一、5S現(xiàn)場(chǎng)治理5S5S具體要求如下:具體要求如下:紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;2、去除全部與當(dāng)前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;2、去除全部與當(dāng)前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位置;3、每個(gè)班做好的半成品、成品必需擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚;3、每個(gè)班做好的半成品、成品必需擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚;班的廢料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚,晚班下班時(shí)傾倒垃圾;班的廢料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚,晚班下班時(shí)傾倒垃圾;位并擺放整齊;位并擺放整齊;業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開機(jī);業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開機(jī);7、嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者依據(jù)進(jìn)展懲罰!7、嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者依據(jù)進(jìn)展懲罰?。浮⒈3脂F(xiàn)場(chǎng)清潔,并相互監(jiān)視?。?、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,并相互監(jiān)視!二、現(xiàn)場(chǎng)工作二、現(xiàn)場(chǎng)工作字確認(rèn);字確認(rèn);中的留意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚;中的留意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚;常等,操作人員無法自行解決的,必需準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)主管反映,并幫助其解決;常等,操作人員無法自行解決的,必需準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)主管反映,并幫助其解決;認(rèn)。在各工藝參數(shù)均到達(dá)要求后才能開機(jī);認(rèn)。在各工藝參數(shù)均到達(dá)要求后才能開機(jī);6、嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);6、嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);完成,并不計(jì)算加班費(fèi),并視狀況賠償損失!完成,并不計(jì)算加班費(fèi),并視狀況賠償損失!司利益的行為!一經(jīng)覺察,處以重罰;狀況嚴(yán)峻者以除名處理!司利益的行為!一經(jīng)覺察,處以重罰;狀況嚴(yán)峻者以除名處理!三、車間人員職責(zé):三、車間人員職責(zé):1、作業(yè)人員:1、作業(yè)人員:①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),做出合格產(chǎn)品;①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),做出合格產(chǎn)品;件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)前方可進(jìn)展正常生產(chǎn);件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)前方可進(jìn)展正常生產(chǎn);管反映;管反映;⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作;⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作;

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