2023年企業(yè)安全的自查報告

2023年企業(yè)安全的自查報告企業(yè)平安的自查報告1

一、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)工作：

（一）樹立平安生產(chǎn)意識，明確平安生產(chǎn)工作的重要意義。

平安生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，就是保障社會穩(wěn)定，是建立和諧社會的一個不行忽視的部分。因此，樹立先進(jìn)的平安文化理念，建立先進(jìn)的平安生產(chǎn)文化，提高員工的平安生產(chǎn)意識，也就是推動公司做大做強(qiáng)的有力保證。

幾年來，我們始終把平安生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓(xùn)、落實(shí)并重，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，正確處理平安與生產(chǎn)、平安與改革、平安與效益的關(guān)系，全面加強(qiáng)平安管理，營造“關(guān)注平安，平安是?！钡纳詈穹諊瑸榻ㄔO(shè)“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了長治久安。

（二）落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

1、成立了以經(jīng)理為組長，以各縣公司和各部門為成員的所組成的平安生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定了相關(guān)的平安生產(chǎn)制度，簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各級員工平安生產(chǎn)職責(zé)所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行，把它擴(kuò)大到整個公司整個平安生產(chǎn)中，明確“責(zé)任不落實(shí)就是平安隱患”的全局觀念。

2、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神，參照其他運(yùn)營商的相關(guān)制度，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，對平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù)，同時依據(jù)平安生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充溢，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁一切違反平安生產(chǎn)工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生，使我公司的平安生產(chǎn)做到有章可循，違章必究。

3、根據(jù)總公司的要求，進(jìn)一步完善我公司的各類平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織各部門平安生產(chǎn)管理人和員工仔細(xì)學(xué)習(xí)預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容，熟識駕馭應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)實(shí)行的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作，從預(yù)料、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手，堅持關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避開各類重大事故的發(fā)生。

（三）加大宣揚(yáng)力度，加強(qiáng)平安意識，開展各項(xiàng)檢查及整治工作。

1、本年度，我公司依據(jù)省分支配結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況，截至目前，開展了一月份“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)周”活動、六月份“關(guān)注平安、平安是?！逼桨采a(chǎn)月宣揚(yáng)活動。進(jìn)行了兩次消防平安學(xué)問培訓(xùn)，兩次消防演練，講解了各種消防學(xué)問，學(xué)習(xí)了各種消防器械的運(yùn)用方法，傳授了應(yīng)對各種災(zāi)難時的自保、自救方法。組織全體員工進(jìn)行了一次平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。通過以上各項(xiàng)活動，幫助員工樹立了正確的平安生產(chǎn)意識，駕馭了各種消防器材的運(yùn)用方法，提高了應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。

2、大力開展檢查及整治工作。一是切實(shí)抓好防火和重大電器設(shè)備的平安工作，特殊是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防平安，定期組織檢查，發(fā)覺問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進(jìn)一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消退火災(zāi)隱患，確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，各縣市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的平安等問題呈現(xiàn)出來，針對這一狀況，我公司馬上調(diào)查解決，加強(qiáng)全部營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的平安防護(hù)措施。三是每年度安排財務(wù)部依據(jù)公司上年的實(shí)際開支狀況，結(jié)合各部門上報的各項(xiàng)整改預(yù)算，制定年度的平安生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用，確保能剛好對生產(chǎn)中發(fā)覺的隱患進(jìn)行整改，有效的保證了平安設(shè)施的維護(hù)、修理工作。

二、狠抓運(yùn)行維護(hù)工作：

在日益激烈的競爭環(huán)境下，我公司堅固樹立“工程部門為市場部服務(wù)，運(yùn)維部為客服部服務(wù)”的理念，剛好處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作，提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的'水平。

（一）加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月起先，多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進(jìn)行了多次培訓(xùn)，均取得了較好的效果。

（二）建立“全程全網(wǎng)”的運(yùn)維管理體系，加強(qiáng)對干線的維護(hù)管理，清理維護(hù)管理流程。仔細(xì)實(shí)行總部及省分下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的支配，對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和調(diào)整，以確保網(wǎng)絡(luò)平安穩(wěn)定運(yùn)行。防汛期間，我們還制定了相應(yīng)的巡線安排和三盯措施，委派巡線人員仔細(xì)填寫巡檢日志，定時上報外力狀況，并建立應(yīng)急處理體制，提高自維實(shí)力。

運(yùn)行維護(hù)工作是服務(wù)市場、服務(wù)一線、服務(wù)用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在平安生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了肯定的成果，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，主動整改，把我們的平安生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)平安的自查報告2

為抓好平安生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把平安工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì)，保證我司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展，結(jié)合上半年工作狀況，我司特將平安管理制度的執(zhí)行狀況、交通平安、綜治平安等方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查狀況逐一報告。

一、平安體系、平安管理制度、執(zhí)行狀況

公司設(shè)有平安委員會及平安領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安技部在安委會、平安領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)平安管理制度比較完善，部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職平安管理人員負(fù)責(zé)平安管理工作，平安管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好平安管理，確保了公司平安生產(chǎn)良好的局面。平安管理制度、執(zhí)行狀況如下：

1、能夠剛好學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)平安工作的文件，并有記錄。

2、公司有健全的各項(xiàng)平安制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的平安制度。

3、公司有平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行平安檢查、指導(dǎo)、考核。

4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，平安管理人員層層簽訂了平安工作責(zé)任書。

5、有制定相關(guān)平安管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的平安基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

6、有平安工作會議制度及平安工作會議記錄。

7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的平安檢查制度。

8、有事故報告制度。

9、有事故調(diào)查處理制度。

10、有突發(fā)事務(wù)的緊急預(yù)案和平安預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的平安演練。

二、交通平安狀況

1、制訂有年度交通平安目標(biāo)管理安排，并報送集團(tuán)安技部。每半年有對本單位交通平安工作開展?fàn)顩r進(jìn)行一次總結(jié)，并報送集團(tuán)安技部。

2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能剛好登錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。

3、能做好行車事故檔案工作，做到具體記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、緣由分析，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則，查明緣由，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。

5、建立有平安員管理檔案，將平安員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。

6、有定期召開平安工作會議，剛好傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有具體會議記錄、出席會議人員簽到。

7、能按要求定期做好對平安管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的平安培訓(xùn)，能按要求制訂培訓(xùn)安排，每次培訓(xùn)有具體記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。

8、能仔細(xì)履行平安信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并剛好報送報表。

9、每季度能有1次平安基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛平安技術(shù)檢查，并有具體檢查記錄。

10、能依據(jù)公司有關(guān)平安活動工作部署，結(jié)合上級主管部門的平安活動，開展平安競賽活動。

11、平安管理人事的任免、調(diào)動都能經(jīng)集團(tuán)平安技術(shù)部審核備案，專職平安管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。

三、綜治平安

1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治平安管理責(zé)任制，安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治平安防范、檢查、整改，年度工作安排、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治平安工作狀況。

2、安技部主持召開平安生產(chǎn)例會，能剛好傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。

3、與平安干脆責(zé)任人、與部門專職綜治平安管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次。

5、有開展各種平安學(xué)問宣揚(yáng)教化活動，并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動平安等平安技能培訓(xùn)。

6、能對新員工實(shí)行崗前平安培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次平安大檢查，發(fā)覺隱患剛好整改。

8、對消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，防火工作的落實(shí)及平安檢查狀況有記錄資料并存檔。

9、對每季度能進(jìn)行1次綜治平安檢查。

10、公司內(nèi)部已建立平安信息員隊伍檔案，對擔(dān)心定因素或員工之間發(fā)生的沖突糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作，并剛好報告上級有關(guān)部門。

11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事務(wù)發(fā)生。

12、有制訂平安檢查安排，堅持對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等平安工作列入單