2023秋季學(xué)校后勤工作計(jì)劃模板（2篇）

第8頁共8頁2023秋?季學(xué)校后勤?工作計(jì)劃模?板___?_下半年，?我們將堅(jiān)持?以人為本，?服務(wù)育人的?思想，樹立?服務(wù)意識，?提高服務(wù)技?能，保證服?務(wù)質(zhì)量，規(guī)?范后勤管理?，為學(xué)校的?教育、教學(xué)?工作提供有?力后勤保障?。一、后?勤工作計(jì)劃?中的工作重?點(diǎn)1、做?好學(xué)校后勤?安全工作。?2、加大?校產(chǎn)管理力?度，不斷完?善校產(chǎn)管理?制度。3?、做好寄宿?生管理工作?。4、進(jìn)?一步加大校?園環(huán)境與衛(wèi)?生管理工作?力度。5?、加速學(xué)校?基建工作、?食堂、球場?。二、工?作措施1?、本學(xué)期繼?續(xù)加大校舍?校產(chǎn)的檢查?、維修、保?養(yǎng)，環(huán)境綠?化等工作，?力求為師生?創(chuàng)造一個優(yōu)?雅的學(xué)習(xí)、?工作環(huán)境。?2、做好?宿舍安全保?衛(wèi)工作，督?促宿舍衛(wèi)生?，健全考核?制度3、?協(xié)同教導(dǎo)、?大隊(duì)部等部?門，利用黑?板報、晨會?課、升旗儀?式講話等形?式，向?qū)W生?進(jìn)行愛我校?園、愛護(hù)公?物的教育活?動。4、?加大總務(wù)處?的日常檢查?及每周一次?班級衛(wèi)生、?包干區(qū)的抽?查力度，同?時協(xié)同行政?值周、醫(yī)務(wù)?室、學(xué)生監(jiān)?督崗等相關(guān)?人員，扎扎?實(shí)實(shí)地抓好?衛(wèi)生工作。?每天的衛(wèi)生?檢查情況做?到及時公布?上墻，對存?在問題要及?時指出，限?時糾正。?5、加強(qiáng)校?園巡視，對?發(fā)現(xiàn)有安全?隱患的校舍?、建筑物、?體育器材等?作及時徹底?的維修、排?除。6、?加強(qiáng)門衛(wèi)的?職能，外來?人員來校要?登記，同時?做到在學(xué)生?離校期間對?校園進(jìn)行巡?視檢查。?7、全體后?勤人員必需?樹立師生利?益、家長利?益至上的服?務(wù)觀，把師?生、家長的?合理需求作?為開展工作?的出發(fā)點(diǎn)和?歸宿，想師?生、家長所?想，全心全?意為師生生?和家長服務(wù)?。8、加?大總務(wù)后勤?工作計(jì)劃的?群眾路線力?度，動員、?組織全校師?生民主參與?、民主管理?、民主直轄?市、民主決?策，參與后?勤管理。?三、物盡其?用，發(fā)揮設(shè)?備功能1?、為使學(xué)校?現(xiàn)有校產(chǎn)校?具發(fā)揮其最?大效益，要?鼓勵、提倡?師生們大膽?地、經(jīng)常地?去使用，真?正發(fā)揮設(shè)備?的育人功能?，做到物盡?其用。2?、鼓勵使用?的同時，還?需加強(qiáng)管理?，對使用情?況、設(shè)備情?況以及借還?手續(xù)都要實(shí)?行嚴(yán)格登記?，避免不必?要的人為損?壞、遺失等?。202?3秋季學(xué)校?后勤工作計(jì)?劃模板（二?）在新的?學(xué)期里，為?了進(jìn)一步搞?好學(xué)校的總?務(wù)后勤工作?，確保教育?教學(xué)及其他?各項(xiàng)工作的?正常開展，?特制定總務(wù)?后勤工作計(jì)?劃。一、?指導(dǎo)思想?以縣教育局?文件為指導(dǎo)?，認(rèn)真落實(shí)?縣開學(xué)工作?會議精神，?以教育發(fā)展?為主題，規(guī)?范管理，均?衡發(fā)展，強(qiáng)?化后勤保障?，做好學(xué)校?硬件建設(shè)，?提升服務(wù)育?人意識。突?出創(chuàng)建節(jié)約?型學(xué)校，開?源節(jié)流，勤?儉辦學(xué)。嚴(yán)?格收費(fèi)及財?務(wù)管理，科?學(xué)理財，努?力為推進(jìn)一?中教育事業(yè)?科學(xué)和諧發(fā)?展再上新臺?階提供后勤?保障。二?、工作目標(biāo)?1、規(guī)范?收費(fèi)行為。?暫緩收取試?卷費(fèi)、作業(yè)?本費(fèi)。2?、堅(jiān)決反浪?費(fèi)，大力提?倡節(jié)約，全?面建設(shè)節(jié)約?型學(xué)校。?3、加強(qiáng)教?育信息化建?設(shè)，建設(shè)好?校園網(wǎng)絡(luò)，?讓寬帶服務(wù)?教育教學(xué)。?4、辦好?教工食堂，?解決遠(yuǎn)地教?師用餐問題?。5、強(qiáng)?化服務(wù)育人?意識，明確?職責(zé)分工，?提高工作效?益，為教學(xué)?中心工作提?供高效優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。三?、具體工作?（一）加?大建設(shè)節(jié)約?型學(xué)校力度?，加強(qiáng)學(xué)校?財產(chǎn)管理。?1、增強(qiáng)?辦學(xué)績效意?識，牢固樹?立勤儉辦學(xué)?理念，創(chuàng)設(shè)?節(jié)約光榮、?浪費(fèi)可恥的?良好氛圍。?加強(qiáng)學(xué)校財?務(wù)管理，切?實(shí)降低學(xué)校?運(yùn)轉(zhuǎn)成本，?提高資源利?用率。2?、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)?預(yù)算意識，?重視聚財理?財，開源節(jié)?流，推行精?細(xì)化管理，?嚴(yán)格按照“?收支平衡、?量入為出”?的原則使用?辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。?繼續(xù)采取有?效措施，引?導(dǎo)師生增強(qiáng)?節(jié)約意識，?培養(yǎng)良好的?節(jié)約習(xí)慣，?推進(jìn)節(jié)約型?校園建設(shè)。?3、嚴(yán)格?控制公務(wù)接?待，完善公?務(wù)接待制度?，嚴(yán)格按照?公務(wù)接待要?求執(zhí)行，竭?力控制降低?接待費(fèi)支出?，本學(xué)期公?務(wù)接待費(fèi)將?大幅度下降?。公務(wù)接待?堅(jiān)持熱情、?周到、節(jié)儉?的原則，實(shí)?行對口接待?，嚴(yán)限就餐?陪同人數(shù)。?嚴(yán)格控制接?待標(biāo)準(zhǔn)，不?搞超規(guī)格接?待，不講排?場、擺闊氣?。4、著?力建設(shè)節(jié)約?型學(xué)校的長?效機(jī)制，努?力降低運(yùn)行?成本。加強(qiáng)?辦公管理，?節(jié)約用電用?水，珍惜水?電資源。?5、學(xué)校財?產(chǎn)物資是學(xué)?校的物化資?金，加強(qiáng)全?校用水、用?電管理、在?全校進(jìn)行“?節(jié)約一滴水?、一度電、?一張紙”的?教育，學(xué)校?辦公室、會?議室、教室?等場所在自?然光照足夠?的情況下，?不使用照明?燈具，杜絕?白晝燈、長?明燈。下班?時要關(guān)閉各?類電器設(shè)備?的電源，防?止電資源無?效流失。?6、嚴(yán)格購?物審批制度?，本學(xué)期繼?續(xù)加強(qiáng)對學(xué)?校物資購入?、使用、管?理、存儲、?更新、報廢?等環(huán)節(jié)的監(jiān)?督力度，建?立固定資產(chǎn)?帳目，做到?配置合理、?高效使用、?確保安全完?整。并對期?初、期中、?期末三檢查?。實(shí)行保管?賠償制度，?健全手續(xù)，?責(zé)任到人，?做到物盡其?用、物盡所?有。對學(xué)校?財產(chǎn)盡量發(fā)?揮效用。確?保學(xué)校財產(chǎn)?的安全管理?。（二）?合理編制資?金預(yù)算，規(guī)?范安排經(jīng)費(fèi)?使用。按?照“精打細(xì)?算，量入支?出、保證重?點(diǎn)、兼顧一?般”的原則?，在確保重?點(diǎn)維持性和?教學(xué)業(yè)務(wù)性?支出的前提?下，盡量壓?縮學(xué)校日常?開支，合理?安排資金使?用計(jì)劃。?1、根據(jù)校?務(wù)會議的統(tǒng)?一部署，堅(jiān)?持“統(tǒng)籌兼?顧、保證重?點(diǎn)、量力而?出、自求平?衡”的原則?，合理安排?各種經(jīng)費(fèi)使?用，決不搞?赤字預(yù)算。?2、嚴(yán)格?按照預(yù)算計(jì)?劃執(zhí)行，及?時控制不必?要開支，嚴(yán)?控超預(yù)算支?付。3、?通過黨支部?、工會做好?監(jiān)督工作，?提好會計(jì)預(yù)?算計(jì)劃的核?算，確保預(yù)?算順利進(jìn)行?，并監(jiān)督計(jì)?劃完成情況?。4、每?月按時編送?會計(jì)報表，?向縣財務(wù)室?報告預(yù)算資?金使用執(zhí)行?情況，并在?校務(wù)公開欄?上公開張貼?，提高財務(wù)?公開的透明?度和預(yù)算資?金使用效益?。（三）?嚴(yán)明開學(xué)收?費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)?決制止亂收?費(fèi)。嚴(yán)格?按照上級文?件規(guī)定收費(fèi)?，本學(xué)期暫?緩收取試卷?費(fèi)、作業(yè)本?費(fèi)。嚴(yán)格杜?絕中途收費(fèi)?，嚴(yán)禁有償?帶生、辦班?、補(bǔ)課收費(fèi)?。（四）?加強(qiáng)學(xué)校財?務(wù)制度管理?，完善學(xué)校?規(guī)章制度。?我們要繼?續(xù)完善學(xué)校?各種規(guī)章，?加強(qiáng)財產(chǎn)管?理，克服重?“錢”輕“?物”的思想?，摸清家底?，完善資產(chǎn)?檔案，充分?利用好現(xiàn)有?的教學(xué)設(shè)備?，發(fā)揮更大?的效益。?堅(jiān)持“統(tǒng)籌?兼顧，保證?重點(diǎn)，量入?為出，收支?平衡”的原?則，嚴(yán)格預(yù)?算管理。經(jīng)?費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行國家?有關(guān)財務(wù)規(guī)?定的開支范?圍及開支標(biāo)?準(zhǔn)。預(yù)算外?資金實(shí)行“?收支兩條線?”管理。要?根據(jù)工作需?要，合理制?定辦公設(shè)備?配備標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格控制辦?公設(shè)備的采?購。要做好?校產(chǎn)管理，?提高校產(chǎn)使?用效益，嚴(yán)?防閑置校產(chǎn)?流失，杜絕?各類浪費(fèi)行?為。（五?）加強(qiáng)后勤?工作人員的?職業(yè)道德建?設(shè)，樹立“?服務(wù)育人、?管理育人”?的思想。?要定期召開?后勤工作人?員工作會議?，對存在的?問題及時解?決，總結(jié)前?期工作，布?置近期工作?。堅(jiān)持理論?聯(lián)系實(shí)際的?工作作風(fēng)，?努力提高后?勤人員的職?業(yè)道德水平?。讓全體后?勤人員認(rèn)識?到學(xué)校后勤?工作的重要?性，以高度?的責(zé)任感和?主人翁意識?投入到后勤?工作中來。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?學(xué)校的規(guī)章?制度、后勤?工作人員崗?位職責(zé)及職?業(yè)道德規(guī)范?，提高自身?修養(yǎng)，愛崗?敬業(yè)，吃苦?耐勞。樹立?為師生服務(wù)?的思想，不?斷提高職業(yè)?道德水準(zhǔn)。?嚴(yán)肅勞動?紀(jì)律，后勤?工作人員要?按時上班、?下班，提高?后勤工作服?務(wù)質(zhì)量。?認(rèn)真落實(shí)細(xì)?節(jié)管理的各?項(xiàng)要求，為?教育教學(xué)創(chuàng)?設(shè)優(yōu)良條件?，在做好服?務(wù)的過程中?，用力工作?，用心工作?，用情工作?，實(shí)現(xiàn)自身?價值，貢獻(xiàn)?自己的力量?。（六）?樹立服務(wù)意?識，全面提?高工作效益?。求真、?務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)?、高效，提?高工作效益?，管理人員?的自身素質(zhì)?至關(guān)重要。?因此，我們?要狠抓后勤?員工的素質(zhì)?建設(shè)，注重?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平。同?時要科學(xué)合?理安排人員?，明確職責(zé)?分工，責(zé)任?到人，培養(yǎng)?一支業(yè)務(wù)精?、素質(zhì)高、?效益好、切?實(shí)服務(wù)于教?學(xué)工作的后?勤隊(duì)伍。同?時要加強(qiáng)后?勤人員的現(xiàn)?代通訊工具?的建設(shè)，提?高工作效率?。（七）?努力創(chuàng)造條?件，積極為?教學(xué)中心的?