主體階段質(zhì)量管控課件

主體階段質(zhì)量管控課件1目錄前言、建筑工程質(zhì)量管理概述一、主體工程-…:鋼筋工程二、主體工程--模板工程三、主體工程-混凝土工程四、裝飾裝修工程目錄2前言、建筑工程質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理概述前言、建筑工程質(zhì)量管理概述3前言、建筑工程質(zhì)量管理概述1、建筑工程質(zhì)量定義2、建筑工程質(zhì)量重要性3、建筑工程質(zhì)量管理4、建筑工程質(zhì)量管理地位5、建筑產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)前言、建筑工程質(zhì)量管理概述4前言、建筑工程質(zhì)量管理概述1、建筑工程質(zhì)量狹義:建筑工程質(zhì)量是反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求包括:在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總合)-—《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》廣義:除了產(chǎn)品的狹義的質(zhì)量以外,還包括工作質(zhì)量施工現(xiàn)場的工作質(zhì)量是施工現(xiàn)場各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)如技術(shù)、管理組織、后勤等以至每一位工人和技術(shù)管理人員所做的工作的質(zhì)量。工作質(zhì)量不僅是現(xiàn)場施工質(zhì)量的保證,也是建筑工程質(zhì)量的保證,施工現(xiàn)場工作質(zhì)量的優(yōu)劣,反映出施工現(xiàn)場和企業(yè)管理的質(zhì)量水平高低前言、建筑工程質(zhì)量管理概述5前言、建筑工程質(zhì)量管理概述2、建筑工程質(zhì)量重要性工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和環(huán)境效益有重大意義。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)3、建筑工程質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng),是圍繞著使工程項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求而開展的策劃、組織、計(jì)劃實(shí)施、檢査、監(jiān)督和審核的所有管理活動(dòng)的綜合。4、建筑工程質(zhì)量管理地位工程質(zhì)量對近期長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益都有較大的影響,所以建筑工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的核心。前言、建筑工程質(zhì)量管理概述6主體工程-.鋼筋工程鋼筋工程主體工程-.鋼筋工程7主體工程鋼筋工程-管控要點(diǎn)原材料不合格的管控要點(diǎn)12>鋼筋連接錯(cuò)誤的管控要點(diǎn)鋼筋制作不符合要求的管控34鋼筋安裝不到位的管控要點(diǎn)要點(diǎn)成品保護(hù)不到位的管控要點(diǎn)<5主體工程鋼筋工程-管控要點(diǎn)8主體工程鋼筋工程-·管控要點(diǎn)材料不合格常見問題質(zhì)量標(biāo)鋼筋工程問題1、力學(xué)性能不達(dá)標(biāo)分析2、現(xiàn)場保管不當(dāng),導(dǎo)致鋼筋銹蝕變形管控1、鋼筋進(jìn)場:由技術(shù)、質(zhì)量。材料部門聯(lián)合驗(yàn)收,進(jìn)行外觀檢查,對鋼筋直徑措施進(jìn)行抽檢,并按規(guī)定批次進(jìn)行見證取樣至具有法定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行力學(xué)性能檢測,檢測合格后方可使用主體工程鋼筋工程-·管控要點(diǎn)9主體工程鋼筋工程-·管控要點(diǎn)鋼筋制作不符合要求常見問題質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼筋工程問題1、彎曲半徑。平直長度等不滿足要求分析2、使用瘦身鋼筋管控鋼筋下料表必須由專業(yè)工長編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核措施2加工完成后必須對半成品掛牌分類堆碼3、項(xiàng)目派專人組織每周進(jìn)行檢查主體工程鋼筋工程-·管控要點(diǎn)10主體階段質(zhì)量管控課件11主體階段質(zhì)量管控課件12主體階段質(zhì)量管控課件13主體階段質(zhì)量管控課件14主體階段質(zhì)量管控課件15主體階段質(zhì)量管控課件16主體階段質(zhì)量管控課件17主體階段質(zhì)量管控課件18主體階段質(zhì)量管控課件19主體階段質(zhì)量管控課件20主體階段質(zhì)量管控課件21主體階段質(zhì)量管控課件22主體階段質(zhì)量管控課件23主體階段質(zhì)量管控課件24主體階段質(zhì)量管控課件25主體階段質(zhì)量管控課件26主體階段質(zhì)量管控課件27主體階段質(zhì)量管控課件28主體階段質(zhì)量管控課件29主體階段質(zhì)量管控課件30主體階段質(zhì)量管控課件31主體階段質(zhì)量管控課件32主體階段質(zhì)量管控課件33主體階段質(zhì)量管控課件34主體階段質(zhì)量管控課件35主體階段質(zhì)量管控課件36主體階段質(zhì)量管控課件37主體階段質(zhì)量管控課件38主體階段質(zhì)量管控課件39主體階段質(zhì)量管控課件40主體階段質(zhì)量管控課件41主體階段質(zhì)量管控課件42主體階段質(zhì)量管控課件43主體階段質(zhì)量管控課件44主體階段質(zhì)量管控課件45主體階段質(zhì)量管控課件46主體階段質(zhì)量管控課件47主體階段質(zhì)量管控課件48主體階段質(zhì)量管控課件49主體階段質(zhì)量管控課件50主體階段質(zhì)量管控課件51主體階段質(zhì)量管控課件52主體階段質(zhì)量管控課件53主體階段質(zhì)量管控課件54主體階段質(zhì)量管控課件55主體階段質(zhì)量管控課件56主體階段質(zhì)量管控課件57主體階段質(zhì)量管控課件58主體階段質(zhì)量管控課件59主體階段質(zhì)量管控課件60主體階段質(zhì)量管控課件61主體階段質(zhì)量管控課件62主體階段質(zhì)量管控課件63主體階段質(zhì)量管控課件64主體階段質(zhì)量管控課件65主體階段質(zhì)量管控課件66主體階段質(zhì)量管控課件67主體階段質(zhì)量管控課件68主體階段質(zhì)量管控課件69主體階段