




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣告媒介策劃廣告媒介策劃Question:問題一.為什么說媒介策劃工作是從客戶的媒介簡報(bào)開始的?問題二.一份完整的媒介策劃案的應(yīng)有內(nèi)容有哪些?問題三.背景分析具體內(nèi)容有哪些?其方法是什么?Question:問題一.為什么說媒介策劃工作是從客戶的媒介情況分析媒體策略媒體計(jì)劃媒體購買積累經(jīng)驗(yàn)階段1.階段2.階段3.階段4.階段5.簡報(bào)媒介的工作是從客戶的媒介簡報(bào)開始的……情況媒體媒體媒體積累經(jīng)驗(yàn)階段1.階段2.階段3.階段完整的媒介簡報(bào)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?市場目標(biāo)及策略產(chǎn)品細(xì)節(jié)(購買周期,占有率,競爭者狀況)目標(biāo)觀眾描述廣告材料描述市場分布及排序媒體預(yù)算季節(jié)性銷售狀況相關(guān)市場活動相關(guān)調(diào)研資料……
完整、詳盡的簡報(bào)可幫助媒介公司制定更全面、高效(投資效率、廣告效果)的媒介計(jì)劃……完整的媒介簡報(bào)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?完整、詳盡的簡報(bào)可幫助媒介公司行銷組合4Ps廣告創(chuàng)意媒體媒體策劃購買消費(fèi)者競爭者總結(jié)行銷組合4Ps廣告媒體消費(fèi)者競爭者總結(jié)行銷、廣告與媒體之間的關(guān)系,類似三個(gè)互相連接、大小不同的齒輪,在動作上必須緊密相扣使力道連貫,為品牌提供最佳產(chǎn)出,從媒體角度則必須了解其間的互動關(guān)系,才能使媒體契合整體運(yùn)作。行銷、廣告與媒體之間的關(guān)系,類似三個(gè)互相連接、大小不同的齒輪現(xiàn)在的策劃人必須擁有全面的知識,有能力簡潔明了地闡述媒體方案。較之早期從業(yè)人員,現(xiàn)在的策劃人不僅必須對媒體有著深入的了解,而且,對營銷、調(diào)查和廣告也必須了如指掌?,F(xiàn)在的策劃人必須擁有全面的知識,有能力簡潔明了地闡述媒體方案一份媒體企劃案的應(yīng)有內(nèi)容背景分析目標(biāo)受眾定義及分析媒體目標(biāo)的界定地域策略媒體組合行程設(shè)定執(zhí)行策略的考慮預(yù)算的考慮概念計(jì)劃背景分析媒體目標(biāo)競爭分析目標(biāo)受眾分析和建議目標(biāo)受眾的媒體習(xí)慣選擇媒體的根本理由媒體策略流程圖、預(yù)算預(yù)期的到達(dá)率和頻率還可以包括一份媒體企劃案的應(yīng)有內(nèi)容背景分析背景分析還可以包括產(chǎn)品周期性說明詳細(xì)的媒體開支估價(jià)其他考慮過但未做推薦的媒體考慮過但未做推薦的備選方案決策日期/取消的靈活性回答先前客戶提出的問題策劃人認(rèn)為有必要在策劃中提出的其他問題產(chǎn)品周期性說明媒體計(jì)劃行銷計(jì)劃消費(fèi)者廣告與創(chuàng)意競爭狀況媒體環(huán)境行銷環(huán)境媒體計(jì)劃行銷計(jì)劃消費(fèi)者廣告與創(chuàng)意競爭狀況媒體環(huán)境行銷環(huán)境行銷環(huán)境宏觀環(huán)境分析:市場基本人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、政府的宏觀政策與法規(guī)、未來發(fā)展方向等等產(chǎn)業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)近年的增長和未來的發(fā)展方向、有關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策與法規(guī);產(chǎn)業(yè)的廣告投放量等等行銷環(huán)境宏觀環(huán)境分析:市場基本人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、政府的行銷環(huán)境市場基本人口結(jié)構(gòu)都市
人口(千人)A都市2350B都市5782C都市12452D都市7830E都市658相關(guān)鏈接行銷環(huán)境市場基本人口結(jié)構(gòu)都市人口(千人)A都市235指數(shù)(Index)
在媒體作業(yè)過程中,指數(shù)是一項(xiàng)被廣泛利用的重要運(yùn)算工具,主要用于比較,以更清楚地比較數(shù)值之間的差異,或整合數(shù)值的單位以利于比較。指數(shù)(Index)都市人口(千人)指數(shù)(A)指數(shù)(B)A都市23501941B都市578246100C都市12452100215D都市783063135E都市658511都市人口(千人)指數(shù)(A)指數(shù)(B)A都市23501941B都市人口(千人)人均收入(元/月)A都市23503450B都市57822480C都市124521870D都市78303200E都市6584520都市人口(千人)人口指數(shù)人均收入(元/月)收入指數(shù)平均指數(shù)A都市23501934507648B都市57824624805551C都市1245210018704171D都市78306332007167E都市6585452010053都市人口(千人)人均收入(元/月)A都市23503450B都都市人口(千人)人口指數(shù)人均收入(元/月)收入指數(shù)加權(quán)指數(shù)指數(shù)重要性65%35%A都市23501934507639B都市57824624805549C都市1245210018704179D都市78306332007166E都市6585452010038加權(quán)指數(shù)在操作眾多不等信息價(jià)值的項(xiàng)目時(shí),必須依據(jù)各項(xiàng)目的重要性給予不一樣的權(quán)值,算起加權(quán)指數(shù)再依加權(quán)指數(shù)評定都市人口(千人)人口指數(shù)人均收入(元/月)收入指數(shù)加權(quán)指數(shù)指選擇條件A工作B工作C工作D工作E工作工作環(huán)境10080907060人際關(guān)系80100608090老板水平70806510085距離家鄉(xiāng)10070809085交通60807060100工薪70908010090平均值選擇條件A工作B工作C工作D工作E工作工作環(huán)境1008090選擇條件條件權(quán)值A(chǔ)工作B工作C工作D工作E工作工作環(huán)境20%10080907060人際關(guān)系15%80100608090老板水平15%70806510085距離家鄉(xiāng)20%10070809085交通10%60807060100工薪20%70908010090平均值選擇條件條件權(quán)值A(chǔ)工作B工作C工作D工作E工作工作環(huán)境20%銷售額(千元)占有率(%)媒體投資額(千元)占有率(%)媒體投資占銷售額的比率(%)A品牌550034500339B品牌3200203502311C品牌2800184503016其他品牌450028200134整體品類1600010015001009分析品類與各品牌消費(fèi)與媒體投資比,可以幫助了解品類及品牌媒體投資狀況,為媒體預(yù)算的制定提供參考。銷售額占有率媒體投資額(千元)占有率媒體投資占銷售額的比率(行銷計(jì)劃行銷計(jì)劃為媒體計(jì)劃的原點(diǎn),行銷計(jì)劃是企業(yè)為品牌發(fā)展擬定的全年?duì)I銷計(jì)劃,其內(nèi)容基本上應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?(一)背景資訊分析(二)行銷目標(biāo)(三)行銷策略(四)行銷費(fèi)用問題:行銷計(jì)劃可以提供給媒體作業(yè)的重要資訊包括哪些方面?行銷計(jì)劃行銷計(jì)劃為媒體計(jì)劃的原點(diǎn),行銷計(jì)劃是企業(yè)為品牌發(fā)展擬媒體運(yùn)用的目標(biāo)是什么?主要競爭品牌和企圖對競爭者達(dá)成什么目的?核心消費(fèi)者的定義與可能的潛在消費(fèi)族群期望廣告解決或達(dá)成的行銷問題媒體需要支援的行銷活動及其優(yōu)先順序媒體作業(yè)初步預(yù)算安排商品的鋪貨速度及媒體跟進(jìn)安排媒體運(yùn)用的目標(biāo)是什么?主要競爭品牌和企圖對競爭者達(dá)成什么目的(一)背景資訊分析1、市場狀況:2、競爭者定義主要競爭者各競爭者市場占有率分析其優(yōu)勢與劣勢預(yù)測其動作3、消費(fèi)者既有使用者潛在使用者消費(fèi)群的變化購買觀念的變化需求的變化及購買行為的變化等4、品牌狀況品牌發(fā)展回顧(新or舊)(過去媒體投資金額)(過去媒體投資策略)(定位改良的成敗)銷售成長回顧(成長or衰退及原因)(銷售曲線與媒體投資曲線之間的相關(guān)性)(媒體與銷售的時(shí)間差)市場占有率及成長回顧(大小及排名)(成長or衰退)品牌知名度以及品牌形象(品牌現(xiàn)有知名度狀況,如提示知名度、未提示知名度、第一提及知名度)(品牌在各項(xiàng)知名度中的排名)(見識各項(xiàng)知名度與銷售及占有率的關(guān)系)(占有率和各項(xiàng)知名度的關(guān)系)品牌形象(品牌偏好度)(品牌偏好度與銷售及占有率的關(guān)系)(分析銷售及占有率主要受知名度影響還是受偏好度影響)品牌的SWOT市場規(guī)模大小產(chǎn)品生命周期過去發(fā)展回顧未來成長趨勢預(yù)估各地的CDI和BDI(一)背景資訊分析1、市場狀況:2、競爭者定義主要競爭者3市場規(guī)模、整體品類的總市場量、品牌占有率及成長趨勢品牌A品類X問題:我們?nèi)绾胃鶕?jù)品牌的市場規(guī)模、整體品類的總市場量、品牌占有率來推知品牌的成長趨勢?市場規(guī)模、整體品類的總市場量、品牌占有率及成長趨勢品牌A品類(1)當(dāng)品牌A在該品類中其占有率為各品牌之冠,成為該品類領(lǐng)導(dǎo)品牌,而且品類消費(fèi)呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象時(shí),此時(shí)品牌A媒體投資的主要目的是什么?其媒體訴求對象主要是哪類人?(2)如果品牌A的占有率有限,品類成長有限時(shí),此時(shí),企業(yè)為了發(fā)展,其媒體訴求對象如何考慮?(1)當(dāng)品牌A在該品類中其占有率為各品牌之冠,成為該品類領(lǐng)導(dǎo)CDI(CategoryDevelopmentIndex)是指品類發(fā)展指數(shù)。是某一品類產(chǎn)品在一個(gè)地域市場的銷售總量占全國同類商品的銷售總量比例,除以地域市場的人口占總?cè)丝诘谋嚷剩ńY(jié)果再乘以100),用以評估該品類產(chǎn)品在該地域市場的相對發(fā)展?fàn)顩r。BDI(BrandDevelopmentIndex)是指品牌發(fā)展指數(shù)。是某一個(gè)品牌在一個(gè)區(qū)域市場的銷售占總銷售的比例,除以該地域市場的人口占總?cè)丝诘谋嚷剩ńY(jié)果再乘以100),用以評估品牌在該地域市場的相對發(fā)展?fàn)顩r。CDI(CategoryDevelopmentIndex地區(qū)人口比率銷售量比率CDI(千人)(%)(千瓶)(%)A地區(qū)B地區(qū)C地區(qū)D地區(qū)E地區(qū)總計(jì)300025003500600015001815213693600270024004000130026191729916500100140001001411278179102洗發(fā)水的CDI的計(jì)算地區(qū)人口比率銷售量地區(qū)人口比率X品牌銷售量比率BDI(千人)(%)(千瓶)(%)A地區(qū)B地區(qū)C地區(qū)D地區(qū)E地區(qū)總計(jì)300025003500600015001815213691250550135014004502511272891650010014000100138731277799X品牌洗發(fā)水的BDI的計(jì)算地區(qū)人口比率X品牌銷售量比率BDI和CDI的評估方式:以100為基準(zhǔn),評估品類或者品牌在各地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r如果CDI(或者BDI)在100左右,即表示品類(或者品牌)在該地區(qū)的發(fā)展在平均水平。如果CDI(或者BDI)在100以上,即表示品類(或者品牌)在該地區(qū)的發(fā)展高于平均水平。如果CDI(或者BDI)在100以下,即表示品類(或者品牌)在該地區(qū)的發(fā)展低于平均水平。BDI和CDI的評估方式:高CDI高BDICDIBDI高CDI低BDI低CDI高BDI低CDI低BDI高CDI高BDICDIBDI高CDI低BDI低CDI高BDI“金牛市場”:最具有投資價(jià)值的市場,品牌獲利能力很強(qiáng)高CDI高BDI“問題少年”:品牌生長的先天條件良好,但沒有利用優(yōu)勢創(chuàng)造出好的獲利成績。需要仔細(xì)檢查BDI低落的原因,評估改善的可能性,注意行銷各要素的配合發(fā)展。高CDI低BDI“明日之星”:品牌處于低開發(fā)市場但擁有較為杰出的表現(xiàn)。在評估低CDI市場的開發(fā)潛力時(shí),需要檢視造成CDI低落的原因。有兩種可能:一是在該市場的品類生命周期處于導(dǎo)入期;另一種是品類進(jìn)入衰退期低CDI高BDI“阿斗”:最不具有開發(fā)價(jià)值的市場,先天不足,后天乏力,難以開拓低CDI低BDI“金牛市場”:最具有投資價(jià)值的市場,品牌獲利能力很強(qiáng)高CDI(二)行銷目標(biāo)短期目標(biāo)銷售目標(biāo)占有率目標(biāo)利潤目標(biāo)長期目標(biāo)長期銷售目標(biāo)占有率目標(biāo)占有率目標(biāo)品牌形象由知名度各指標(biāo)對銷售與占有率之間的常數(shù),推估達(dá)成目標(biāo)所需要的知名度了解品牌目前現(xiàn)狀與設(shè)定目標(biāo)之間的差距制定行銷態(tài)勢:成長中品牌且采取攻勢策略;衰退中品牌且采取維持利潤態(tài)勢;衰退中品牌且采取反攻策略。各種不同的行銷態(tài)勢導(dǎo)致的媒體策略細(xì)分消費(fèi)族群區(qū)隔,思考并設(shè)定生意擴(kuò)張的來源,是既有使用者的增加還是新的品類使用者或競爭品牌使用者的品牌轉(zhuǎn)換,還是淡季消費(fèi)提升或旺季消費(fèi)加強(qiáng)或創(chuàng)造特殊消費(fèi)時(shí)機(jī)等。評估媒體預(yù)算是否足以支持目標(biāo)的達(dá)成思考品牌長期銷售及占有率目標(biāo)的生意來源從策略角度思考媒體如何長期持續(xù)經(jīng)營,以協(xié)助達(dá)成品牌形銷長期目標(biāo)選定特定族群,以長期累積方式爭取品牌轉(zhuǎn)移,再逐一擴(kuò)張至另一族群,以提高銷售與占有率選定固定時(shí)段、刊物或時(shí)機(jī)的露出,以使媒體風(fēng)格與品牌產(chǎn)生形象上的直接聯(lián)想(二)行銷目標(biāo)短期目標(biāo)銷售目標(biāo)長期目標(biāo)長期銷售目標(biāo)由知名度各(三)行銷策略1、商品策略2、價(jià)格策略3、鋪貨策略4、促銷策略有無改良計(jì)劃?有無品牌產(chǎn)品延伸計(jì)劃?目的?是否計(jì)劃新商品上市?品牌旗下?lián)碛斜姸嗌唐窌r(shí),各商品之間的優(yōu)先順序如何?品牌零售價(jià)位如何?在相似價(jià)位上的競爭品牌有哪些?各品牌的經(jīng)銷利潤如何?經(jīng)銷利潤對商品推銷意愿的營銷程度如何?商品是否有調(diào)整價(jià)格計(jì)劃?調(diào)高或調(diào)低?目的?是否影響媒體投資預(yù)算有無鋪貨提升計(jì)劃?媒體如何適應(yīng)?新商品上市行程、鋪貨進(jìn)度、何時(shí)可以達(dá)到媒體露出的規(guī)模?媒體是否必須分擔(dān)鼓勵(lì)進(jìn)貨的任務(wù)?了解經(jīng)銷商策略和媒體預(yù)算分?jǐn)偡绞浇?jīng)銷商對媒體的影響力和期望以及媒體如何符合經(jīng)銷商期望促銷策略促銷活動的擬定有哪些?促銷活動行程效果評估廣告扮演的角色廣告商品優(yōu)先順序擬定(三)行銷策略1、商品策略2、價(jià)格策略3、鋪貨策略4、促銷策(四)行銷費(fèi)用促銷活動費(fèi)用廣告費(fèi)用調(diào)研費(fèi)用了解整體廣告與促銷費(fèi)用的編列了解各商品編列的媒體預(yù)算評估媒體費(fèi)用是否足以支持廣告所要達(dá)成的目標(biāo)?所編列的媒體費(fèi)用約可以得到多少占有率?與競爭品牌相比如何?是否規(guī)劃廣告效果的調(diào)研計(jì)劃?其他可以提供媒體計(jì)劃修正參考的相關(guān)調(diào)研有哪些?(四)行銷費(fèi)用促銷活動費(fèi)用了解整體廣告與促銷費(fèi)用的編列媒體環(huán)境一、我們面對的媒體有哪些?它們做為廣告載體各自的優(yōu)劣勢是什么?二、如何評估媒體?三、分析各地的媒介環(huán)境需要了解哪些訊息?四、我國專業(yè)媒介數(shù)據(jù)供應(yīng)公司有哪些?媒體環(huán)境一、我們面對的媒體有哪些?它們做為廣告載體各自的優(yōu)劣廣告媒體的評估指標(biāo)媒體的評估:是指通過評估工具的運(yùn)用,比較媒體類別中各載體工具的效率與效果,提供媒體人員在媒體載具選擇上的客觀依據(jù)。廣告媒體評估的指標(biāo)分類質(zhì)的評估指標(biāo)量的評估指標(biāo)媒體環(huán)境媒體量和質(zhì)的綜合評估廣告媒體的評估指標(biāo)媒體的評估:是指通過評估工具的運(yùn)用,比較媒是指當(dāng)消費(fèi)者接觸媒體時(shí)的“質(zhì)量”,基本的假設(shè)是,專注地接觸媒體的廣告效果,比漫不經(jīng)心地接觸時(shí)高。是指消費(fèi)者在接觸媒體時(shí)受廣告干擾的程度。廣告對于消費(fèi)者來說,并不是目的性行為,消費(fèi)者關(guān)注目的是節(jié)目或這是新聞,因此,廣告所占有的媒體載具的時(shí)間或版面的比率將影響效果是指媒體載具所提供的編輯內(nèi)容對品牌及廣告創(chuàng)意的適宜性:1、載具形象2、載具地位是指載具承載其他廣告所呈現(xiàn)的媒體環(huán)境。如果載具所承載的其他廣告都是形象較佳的品牌或品類,受連帶影響,本品牌也會被消費(fèi)者歸類為同類形象的品牌。是指產(chǎn)品類別或創(chuàng)意內(nèi)容與載具本身在主題上的相關(guān)性。(三)編輯環(huán)境(四)廣告環(huán)境(五)相關(guān)性媒體環(huán)境(一)接觸關(guān)注度(二)干擾度是指當(dāng)消費(fèi)者接觸媒體時(shí)的“質(zhì)量”,基本的假設(shè)是,專注地接觸媒媒體環(huán)境節(jié)目節(jié)目形態(tài)收視率關(guān)注指數(shù)加權(quán)收視率A節(jié)目電視劇256216B節(jié)目電視劇186211C節(jié)目電視劇306219D節(jié)目綜藝325116E節(jié)目新聞217015F節(jié)目新聞337023媒體環(huán)境節(jié)目節(jié)目形態(tài)收視率關(guān)注指數(shù)加權(quán)收視率A節(jié)目電視劇25媒體環(huán)境刊物總頁數(shù)廣告頁數(shù)比率A刊物901618%B刊物1202420%C刊物1452014%節(jié)目總長度(秒)廣告長度(秒)比率A節(jié)目18001508%B節(jié)目360060017%C節(jié)目450050011%媒體環(huán)境刊物總頁數(shù)廣告頁數(shù)比率A刊物901618%B刊物12媒體量的評估是對媒體的接觸情況的衡量和把握媒體量的評估的角度:一是從受眾角度來了解對象階層在各區(qū)域內(nèi)對各媒體的接觸狀況以及各媒體的受眾構(gòu)成。二是從媒體的角度了解該媒體載具在各區(qū)域的受眾構(gòu)成及對象階層在各地區(qū)的接觸情況。三是從區(qū)域角度了解該區(qū)域各媒體的受眾構(gòu)成及各對象階層的媒體接觸情況。媒體環(huán)境媒體量的評估是對媒體的接觸情況的衡量和把握媒體量的評估的角度(一)電波媒體的量化評估指標(biāo)(二)印刷媒體的量化評估指標(biāo)(三)戶外媒體的量化評估指標(biāo)(四)媒體投資效益評估媒體環(huán)境(一)電波媒體的量化評估指標(biāo)(二)印刷媒體的量化評估指標(biāo)(三電波媒體常用的量化評估指標(biāo)1、開機(jī)率2、收視人口與收視率3、節(jié)目視聽眾占有率4、觀眾組合5、媒體區(qū)域分布媒體環(huán)境電波媒體常用的量化評估指標(biāo)1、開機(jī)率2、收視人口與收視率3、開機(jī)率(Home/PeopleUsingTV--HUT/PUT)指某時(shí)段正在看電視的家庭或個(gè)人的比例。前者為家庭開機(jī)率,后者為個(gè)人開機(jī)率。開機(jī)率的程度,因季節(jié)、一天中的時(shí)段、地理區(qū)域以及市場而有所不同。
媒體環(huán)境開機(jī)率指某時(shí)段正在看電視的家庭或個(gè)人的比例。前者為家庭開機(jī)率節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#5五家電視戶中四家在開機(jī),開機(jī)率=80節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#5五家電視戶中四家在開機(jī)X年Y月Z日時(shí)段家庭戶數(shù)(千戶)電視機(jī)擁有戶(千戶)開機(jī)戶數(shù)(千戶)家庭開機(jī)率(%)19:00:00——19:14:5910009506707119:15:00——19:29:5910009507507919:30:00——19:44:5910009506206519:45:00——19:59:5910009505806120:00:00——20:14:59100095064067家庭開機(jī)率:X年Y月Z日時(shí)段總?cè)丝跀?shù)(千人)電視機(jī)擁有人數(shù)(千人)開機(jī)人數(shù)(千戶)個(gè)人開機(jī)率(%)19:00:00——19:14:592660252721008319:15:00——19:29:592660252717506919:30:00——19:44:592660252718007119:45:00——19:59:592660252716256420:00:00——20:14:5926602527195077個(gè)人開機(jī)率:X年Y月Z日家庭戶數(shù)電視機(jī)擁有戶(千戶)開機(jī)戶數(shù)家庭開機(jī)率(開機(jī)率是從整體的角度去了解家庭與個(gè)人或?qū)ο箅A層的總和收視情況,主要的意義在于對不同市場、不同時(shí)期收視狀況的了解,如分析全年開機(jī)率可以發(fā)現(xiàn)各地在冬季與夏季收視習(xí)慣的變化,寒暑假對小學(xué)生族群的收視也有顯著的影響。時(shí)段17:0017:1517:4518:0018:1518:30HUT384240453538PUT(5-14歲)455558524742PUT(35-49歲)3563810開機(jī)率是從整體的角度去了解家庭與個(gè)人或?qū)ο箅A層的總和收視情況收視(聽)率(Rating)指在一定時(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)(或家戶數(shù))占觀眾總?cè)藬?shù)(或總家戶數(shù))的百分比。媒體環(huán)境收視(聽)率(Rating)指在一定時(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)收視人口(Audience)暴露(expose)于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)媒體環(huán)境收視人口(Audience)暴露(expose)于一個(gè)特定電節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#5節(jié)目A----五戶中有二戶在看;收視率=40節(jié)目B----五戶中有一戶在看;收視率=20節(jié)目C----五戶中有一戶在看;收視率=20家庭收視率:暴露于一個(gè)特定電波節(jié)目的家庭數(shù)占所有擁有視家庭數(shù)的比率節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#5節(jié)目A----五戶中有節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C未看電視總計(jì)#11--12#2-2-13#3--2-2
#42--24#5--213
總計(jì)324514收視率
21.414.328.6個(gè)人收視率:暴露于一個(gè)特定節(jié)目的收視人口占擁有電視總?cè)丝跀?shù)的比率節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C未看電視總計(jì)#11X年Y月Z日時(shí)段擁有電視機(jī)總?cè)藬?shù)(千人)A頻道B頻道收視人口(千人)個(gè)人收視率(%)收視人口(千人)個(gè)人收視率(%)19:00:00—19:14:592527202.169176.89719:15:00—19:29:592527353.7814631.752519:30:00—19:44:592527454.8618505.402019:45:00—19:59:592527353.7814454.861820:00:00—20:14:592527404.3216707.5628X年Y月Z日擁有電視機(jī)總?cè)藬?shù)A頻道B頻道收視人口個(gè)人收視率收延伸概念:對象收視人口:在確定的商品對象消費(fèi)群中,暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)對象收視率:在確定的商品的對象消費(fèi)群中,暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占所有對象消費(fèi)群人口的比率媒體環(huán)境延伸概念:媒體環(huán)境X年Y月Z日時(shí)段20—34歲人口數(shù)(千人)A頻道B頻道對象收視人口(千人)對象收視率(%)隨想收視人口(千人)對象收視率(%)19:00:00—19:14:59720100.81443.2619:15:00—19:29:5972086.4121442019:30:00—19:44:59720100.8141101619:45:00—19:59:59720144201802520:00:00—20:14:59720129.618158.422X年Y月Z日20—34歲人口數(shù)A頻道B頻道對象收視人口對象收請判斷下列說法是否正確1.某電視的收視率為15點(diǎn)2.某電視節(jié)目2019-2009年的收視率為15點(diǎn)3.某電視節(jié)目2009年3月的收視率為102點(diǎn)媒體環(huán)境請判斷下列說法是否正確1.某電視的收視率為15點(diǎn)媒體環(huán)境如今,越來越多的電視劇在提供收視率時(shí)采用這樣的提法:某一部電視劇的收視率僅次于《新聞聯(lián)播》,這種比較方法是否具有科學(xué)性?
收視率能衡量電視劇的質(zhì)量嗎?影響收視率的因素延伸思考:媒體環(huán)境如今,越來越多的電視劇在提供收視率時(shí)采用這樣的提法:某一部電節(jié)目視聽眾占有率(Share)節(jié)目視聽眾占有率為收看某一特定節(jié)目開機(jī)率的百分?jǐn)?shù)。節(jié)目視聽眾占有率說明某一節(jié)目或電臺在收聽視聽眾中有多少百分?jǐn)?shù)。媒體環(huán)境節(jié)目視聽眾占有率(Share)節(jié)目視聽眾占有率為收看某一特定節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#55戶中有4戶在看,開機(jī)率=80節(jié)目A4戶中2戶在看,節(jié)目視聽眾占有率=50節(jié)目B4戶中1戶在看,節(jié)目視聽眾占有率=25節(jié)目C4戶中1戶在看,節(jié)目視聽眾占有率=25節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#55戶中有4戶在看,節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#5收視率402020節(jié)目視聽眾占有率502525——開機(jī)率80開機(jī)率×節(jié)目視聽眾占有率=收視率節(jié)目A節(jié)目B節(jié)目C#1#2#3#4#5收視率402020節(jié)目在相同的15分鐘時(shí)間段里播出的節(jié)目收視率觀眾占有率A20%B10%C30%總計(jì)60%(家庭開機(jī)率)33.3%16.7%50%100%在相同的15分鐘時(shí)間段里播出的節(jié)目收視率觀眾占有率A20%B某節(jié)目收視率和占有率變化比較月份收視率開機(jī)率占有率1月15.266.522.92月14.663.623.03月12.549.825.1某節(jié)目收視率和占有率變化比較月份收視率開機(jī)率占有率1月15.觀眾組合指特定電視節(jié)目的各階層觀眾占該節(jié)目觀眾總數(shù)的比例意義:可準(zhǔn)確判斷該節(jié)目觀眾層的主要?dú)w屬情況,廣告投放將更具有針對性;媒體可檢驗(yàn)自身對該節(jié)目觀眾層原由定位的準(zhǔn)確性廣告主與媒體都可以借此檢查自己對資源的利用與浪費(fèi)程度媒體環(huán)境觀眾組合指特定電視節(jié)目的各階層觀眾占該節(jié)目觀眾總數(shù)的比例意義媒體區(qū)域分布:主要用來衡量跨區(qū)域媒體在各區(qū)域的收視狀況媒體環(huán)境地區(qū)1地區(qū)2地區(qū)3地區(qū)4地區(qū)5觀眾總數(shù)(千人)20001508002803500收視率節(jié)目A2318341828節(jié)目B122281410節(jié)目C26127336節(jié)目D2824242218節(jié)目E436572例1:對設(shè)定對象20——39歲男性媒體收視狀況分析媒體區(qū)域分布:主要用來衡量跨區(qū)域媒體在各區(qū)域的收視狀況媒體環(huán)地區(qū)1地區(qū)2地區(qū)3地區(qū)4地區(qū)5觀眾總數(shù)(千人)20001508002803500性別(%)男6575552040女3525458060年齡(%)14歲以下6216356015——2418122528625——3445183818835——44203516141245+11335514例2:某媒體載具地區(qū)觀眾組合媒體環(huán)境地區(qū)1地區(qū)2地區(qū)3地區(qū)4地區(qū)5觀眾總數(shù)20001508002發(fā)行量(Circulation)
發(fā)行量:指某印刷媒體(一份刊物)每期實(shí)際發(fā)行到讀者手中的份數(shù)。宣稱發(fā)行量(ClaimedCirculation)
宣稱發(fā)行量:由刊物本身根據(jù)實(shí)際印刷量扣除未發(fā)行份數(shù)所宣布的發(fā)行量,為宣稱發(fā)行量?;税l(fā)行量(AuditedCirculation)
稽核發(fā)行量:由獨(dú)立的第三方對刊物發(fā)行量加以查證后,所提供的發(fā)行量數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)比較公正可信。在一般情況下,沒有查證的宣稱發(fā)行量往往較實(shí)際發(fā)行量夸大。媒體環(huán)境發(fā)行量(Circulation)
發(fā)行量:指某印刷媒體(一份發(fā)行量稽核機(jī)構(gòu)(ABC-AuditBureauofCirculation)
發(fā)行量稽核機(jī)構(gòu):由廣告主、廣告公司及媒體單位合組而成的機(jī)構(gòu),針對印刷媒體對其發(fā)行量進(jìn)行嚴(yán)格稽核,并發(fā)給發(fā)行量認(rèn)證書以證明該印刷媒體的發(fā)行量。ABC源于美國。訂閱發(fā)行量(SubscribedCirculation)
訂閱發(fā)行量:指印刷媒體發(fā)行量中屬于長期訂閱部分的發(fā)行量。又分家庭訂閱發(fā)行量和單位訂閱發(fā)行量。家庭訂閱發(fā)行量的讀者通常對刊物具有較強(qiáng)烈的信心與興趣,對刊物的投入程度也較高,因此無論對刊物本身還是廣告價(jià)值而言,家庭訂閱發(fā)行量和訂閱讀者均具有較高價(jià)值。單位訂閱發(fā)行有助于增加傳閱率。媒體環(huán)境發(fā)行量稽核機(jī)構(gòu)(ABC-AuditBureauofCi零售發(fā)行量(RetailedCirculation)
零售發(fā)行量:印刷媒體發(fā)行量中屬于單期購買部分的發(fā)行量。主要指報(bào)攤購買的讀者,零售發(fā)行量對刊物和廣告的價(jià)值次之。贈閱發(fā)行量(FreeCirculation)
贈閱發(fā)行量:指印刷媒體發(fā)行量中屬于贈閱部分的發(fā)行量。由于贈閱發(fā)行量大部分非讀者選擇結(jié)果,因此價(jià)值最低。媒體環(huán)境零售發(fā)行量(RetailedCirculation)
零售
平均每期閱讀人數(shù)(AverageIssueReadership,AIR)
平均每期閱讀人數(shù):指某報(bào)(刊)在某一時(shí)間或時(shí)間段平均每期的讀者人數(shù)。
平均每期閱讀人數(shù)是報(bào)紙和雜志的核心閱讀指標(biāo),其它的閱讀指標(biāo)如男性平均每期閱讀人數(shù)都是由這一核心指標(biāo)派生出來。媒體環(huán)境
平均每期閱讀人數(shù)(AverageIssueReader平均每期閱讀率
平均每期閱讀率:指某報(bào)(刊)在某一時(shí)間或時(shí)間段平均每期的讀者人數(shù)在調(diào)查總體中所占的比例。
它與AIR一樣是報(bào)紙和雜志的核心閱讀率指標(biāo)。平均每期閱讀率的計(jì)算方法是:
平均每期閱讀率=[上一期報(bào)(刊)與下一期報(bào)(刊)發(fā)行期間閱讀過該期報(bào)(刊)的人數(shù)/總體人數(shù)]*100%
媒體環(huán)境平均每期閱讀率
平均每期閱讀率:指某報(bào)(刊)在某一時(shí)間或時(shí)間傳閱率(PassAlongRate或PassOverRate或RPC=ReadersPerCopy)
傳閱率:指印刷媒體中,平均每期被傳閱的次數(shù)。由于對媒體發(fā)行量數(shù)據(jù)不能獲得,所以在中國目前還不能得到傳閱率數(shù)據(jù)。其計(jì)算公式是:
某報(bào)或雜志傳閱率=(該報(bào)或該雜志讀者人數(shù)/發(fā)行量)媒體環(huán)境傳閱率(PassAlongRate或PassOver閱讀人口特性:每份報(bào)刊閱讀人口的統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)結(jié)構(gòu),包括性別、年齡、教育、職業(yè)、收入率(類似于電波媒體的觀眾組合)報(bào)刊地區(qū)分布:對于跨地區(qū)發(fā)行的報(bào)刊而言,報(bào)刊在不同區(qū)域內(nèi)有不同的媒體接觸情況,形成報(bào)刊在地區(qū)分布上的差異。(類似于電波媒體的媒體區(qū)域分布)媒體環(huán)境閱讀人口特性:每份報(bào)刊閱讀人口的統(tǒng)計(jì)變項(xiàng)結(jié)構(gòu),包括性別、年齡載具評估(VehicleEvaluationofOOH)(P74)
★高度指數(shù)(TheHeightIndex)★尺寸指數(shù)(TheSizeIndex)★能見角度指數(shù)(TheAngleIndexThatCouldBeSeen)★材質(zhì)指數(shù)(TheMaterialQualityIndex)媒體環(huán)境在高度的評估上,一般認(rèn)為高度越高的戶外載具價(jià)值較高,事實(shí)上,根據(jù)受眾行為習(xí)慣分析,載具高度評估應(yīng)以平視能見為最佳高度。指的是受眾看到的尺寸,并不是載具本身丈量的尺寸,載具與受眾距離越遠(yuǎn),所呈現(xiàn)的尺寸即越小。即在載具所有可以被看到的角度中,各接觸角度的效果評估。正面角度接觸效果最為完整,側(cè)面效果較差,受人流方向影響,來向具有較佳效果,去向較差;單面載具只有單向接觸面,四面載具則有四個(gè)方向的接觸面。是指呈現(xiàn)創(chuàng)意的能力以及載具本身的吸引力,包括呈現(xiàn)精致創(chuàng)意的能力,載具的亮度以及聲音效果等。載具評估(VehicleEvaluationofOOH發(fā)布地段人流量、車流量評估(TheEvaluationofVisitorandVehicleFlowRateonthePositionofOOH)環(huán)境指數(shù)(EnvironmentIndexOfOOH)競爭指數(shù)(CompetitionIndex0fOOH)媒體環(huán)境發(fā)布地段人流量、車流量評估(TheEvaluationo(一)千人成本CPM(CostPerThousand)1、定義及計(jì)算方法2、作用(二)收視點(diǎn)成本CPR(CostPerRating)1、定義及計(jì)算方法2、作用媒體環(huán)境(一)千人成本CPM(CostPerThousand)千人成本指由某一媒介或媒介廣告排期表所送達(dá)1000人(或家庭)所需的成本。其代表“千”字的M是從拉丁文“mille”而來。計(jì)算的公式如下:千人成本=(廣告費(fèi)用/到達(dá)人數(shù))×1000。每千人成本(Cost-Per-Thousand,簡稱CPM)媒體環(huán)境千人成本=(節(jié)目廣告單價(jià)×1000)/總?cè)丝凇岭娨暺占奥省凉?jié)目收視率千人成本指由某一媒介或媒介廣告排期表所送達(dá)1000人(或家庭廣告主通過比較媒體的千人成本選擇媒介。
觀眾每千人成本(CPM)30秒/成本家庭男士家庭男士節(jié)目A$1005115000006880000$8.74$14.61節(jié)目B$96500167000009660000$5.78$9.99
讀者每千人成本(CPM)每頁/成本婦女18-49歲婦女18-49歲雜志A$646001746000011900000$3.79$5.43雜志B$46940126800009100000$3.79$5.16廣告主通過比較媒體的千人成本選擇媒介。視聽率每點(diǎn)成本(每毛評點(diǎn)成本)(Cost-per-ratingpoint,簡稱CPRP)對不同節(jié)目,每購買一個(gè)收視率(點(diǎn))所需花費(fèi)金額
節(jié)目CPR
=節(jié)目廣告單價(jià)/收視率每毛評點(diǎn)成本=廣告費(fèi)用/毛評點(diǎn)媒體環(huán)境視聽率每點(diǎn)成本(每毛評點(diǎn)成本)對不同節(jié)目,每購買一個(gè)收視率(15-34歲人群
受眾數(shù)
收視率
單價(jià)
收視點(diǎn)成本
千人成本
排序
RMBRMBRMB安徽衛(wèi)視19:3015100093,000333.319.81山東衛(wèi)視19:3013400088,9801,122.567.04CCTV19:307640004616,500358.721.62湖南衛(wèi)視19:309220005520,000363.621.73媒體環(huán)境媒體環(huán)境媒體環(huán)境量化評估質(zhì)化評估加權(quán)指數(shù)收視率收視率指數(shù)CPRCPR指數(shù)關(guān)注度指數(shù)干擾度指數(shù)編輯環(huán)境指數(shù)廣告環(huán)境指數(shù)相關(guān)性指數(shù)重要性20%40%20%5%5%5%5%100%A節(jié)目30100733339110060909010093B節(jié)目1860666671008010060806083C節(jié)目248075000897080100908083D節(jié)目93088889759090601007070E節(jié)目155010000067596080607060媒體環(huán)境量化評估質(zhì)化評估加權(quán)指數(shù)收視率收視率指數(shù)CPRCPR媒體環(huán)境三、分析各地的媒介環(huán)境需要了解哪些訊息?(一)電視媒體市場(二)廣播媒體市場(三)報(bào)紙雜志媒體市場(四)戶外媒體市場(五)其他媒體市場媒體環(huán)境三、分析各地的媒介環(huán)境需要了解哪些訊息?(一)電視媒1.電視機(jī)普及率2.有線電視普及率3.當(dāng)?shù)仉娨曨l道數(shù),接受廣告的商業(yè)頻道數(shù),各頻道類型及覆蓋率(廣告受眾所占目標(biāo)受眾的比例)4.各時(shí)段HUT及頻道占有率,HUT全年季節(jié)性變化5.設(shè)定對象在各時(shí)段的PUT及頻道占有率,PUT全年季節(jié)性變化媒體環(huán)境1.電視機(jī)普及率媒體環(huán)境媒體環(huán)境6.各頻道觀眾組合7.平均開機(jī)時(shí)數(shù),總?cè)丝诩案鱾€(gè)階層的每天平均開機(jī)時(shí)數(shù)8.各頻道節(jié)目安排行程9.各節(jié)目的對象階層的收視率及排名10.各節(jié)目或時(shí)段折扣及單價(jià),包括指定位置及特別節(jié)慶等的加價(jià)媒體環(huán)境6.各頻道觀眾組合媒體環(huán)境11.各節(jié)目的CPM/CPR及排名12.廣告淡旺季與廣告干擾度評估13.廣告段落安排(節(jié)前、節(jié)內(nèi)、標(biāo)版等),廣告段落的數(shù)量及每個(gè)段落長度,廣告秒數(shù)規(guī)定14.購買渠道與機(jī)會,即可以通過哪些渠道去購買媒體,有無節(jié)目贊助等機(jī)會15.購買執(zhí)行規(guī)定:訂單期限、確認(rèn)期限、材料規(guī)格、材料繳交期限、付款條件、審批程序等。媒體環(huán)境11.各節(jié)目的CPM/CPR及排名媒體環(huán)境1.收音機(jī)普及率2.當(dāng)?shù)仡l道數(shù),接受廣告的商業(yè)頻道數(shù),各頻道類型及覆蓋率3.各時(shí)段HUT及HUT全年季節(jié)性變化4.設(shè)定對象在各時(shí)段的PUT及全年季節(jié)性變化5.各頻道觀眾組合媒體環(huán)境1.收音機(jī)普及率媒體環(huán)境6.平均收聽時(shí)數(shù),總?cè)丝诩案鱾€(gè)階層的每天平均開機(jī)時(shí)數(shù)7.各頻道節(jié)目行程安排8.各節(jié)目的對象階層的收視率及排名9.各節(jié)目或時(shí)段折扣及單價(jià),包括指定位置及特別節(jié)慶等的加價(jià)10.各節(jié)目的CPM/CPR及排名媒體環(huán)境6.平均收聽時(shí)數(shù),總?cè)丝诩案鱾€(gè)階層的每天平均開機(jī)時(shí)數(shù)媒體環(huán)境11.廣告淡旺季與廣告干擾度評估12.廣告段落安排(節(jié)前、節(jié)內(nèi)、標(biāo)版等),廣告段落的數(shù)量及每個(gè)段落長度,廣告秒數(shù)規(guī)定13.購買渠道與機(jī)會,即可以通過哪些渠道去購買媒體,有無節(jié)目贊助等機(jī)會14.購買執(zhí)行規(guī)定:訂單期限、確認(rèn)期限、材料規(guī)格、材料繳交期限、付款條件、審批程序等。媒體環(huán)境11.廣告淡旺季與廣告干擾度評估媒體環(huán)境1、市場上報(bào)刊數(shù)量和分類2、各報(bào)刊發(fā)行量及全年的季節(jié)性變化3、各報(bào)刊印刷品質(zhì)4、主要報(bào)刊的各期編輯內(nèi)容計(jì)劃5、各報(bào)刊的讀者組合6、平均閱讀份數(shù)、總?cè)丝谝约皩ο箅A層的平均閱讀份數(shù)媒體環(huán)境1、市場上報(bào)刊數(shù)量和分類媒體環(huán)境7、刊物閱讀地點(diǎn)、平均閱讀時(shí)數(shù)8、各刊物的對象階層閱讀率及排名9、各報(bào)刊內(nèi)容中最受讀者歡迎的欄目10、各刊物折扣及單價(jià),包括各種版面、版位及尺寸11、各刊物的CPM及排名12、各刊物廣告干擾度評估,廣告頁占總頁數(shù)比率媒體環(huán)境7、刊物閱讀地點(diǎn)、平均閱讀時(shí)數(shù)媒體環(huán)境13、廣告淡旺季分布14、廣告版面安排(封面、封底、內(nèi)頁等)以及版位安排(欄、半版、全版、跨頁等)15、購買機(jī)會,即內(nèi)容編輯配合機(jī)會、擴(kuò)大發(fā)行機(jī)會、特殊版面購買彈性等16、購買執(zhí)行規(guī)定:訂單期限、確認(rèn)期限、材料規(guī)格、材料繳交期限、付款條件、審批程序等媒體環(huán)境13、廣告淡旺季分布媒體環(huán)境1、市場上存在哪些戶外媒體,形態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45127-2025塑料微生物作用的評價(jià)
- 監(jiān)測施工方案
- 二零二五年度工傷事故賠償補(bǔ)償爭議解決協(xié)議
- 二零二五年度新能源汽車買賣合同分期付款協(xié)議
- 二零二五年度魚塘承包與漁業(yè)多元化經(jīng)營合作協(xié)議
- 二零二五年度新能源研發(fā)合作合伙人協(xié)議書
- 2025年度退房協(xié)議書規(guī)范范本
- 二零二五年度新型購物積分制合作協(xié)議合同
- 二零二五年度房屋租賃市場租金評估合同
- 2025年度離婚子女撫養(yǎng)權(quán)及財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書
- 2025年深圳市高三一模英語試卷答案詳解講評課件
- 2025年黑龍江民族職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 2025年黑龍江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫一套
- 年產(chǎn)60萬噸摻混肥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請立項(xiàng)
- 2025年2月《公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)解讀課件
- 山東省聊城市冠縣2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末地理試卷(含答案)
- 2025年江蘇省中職《英語》學(xué)業(yè)水平考試高頻必練考試題庫400題(含答案)
- 敲響酒駕警鐘堅(jiān)決杜絕酒駕課件
- 2025年濰坊工程職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 高三一?!吧媾c強(qiáng)弱關(guān)系思辨”審題立意及范文
評論
0/150
提交評論