高效率的工作習(xí)慣(員工培訓(xùn)版)課件

Copyright?byHGHRAllrightsreserved.2009.10.20高效率的工作習(xí)慣Copyright?byHGHRAllrig高效率的工作習(xí)慣主題：二、員工工作習(xí)慣（３１個(gè)）；一、工作習(xí)慣的養(yǎng)成三、領(lǐng)導(dǎo)工作習(xí)慣（華為工作觀點(diǎn)）；四、毀掉未來(lái)的工作習(xí)慣（十個(gè)）；2高效率的工作習(xí)慣主題：二、員工工作習(xí)慣（３１個(gè)）；一、工作習(xí)高效率的工作習(xí)慣習(xí)慣養(yǎng)成：“習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”，說(shuō)明良好的工作習(xí)慣有多么重要；工作習(xí)慣直接影響了你的工作方法和思維模式；

“21天效應(yīng)”實(shí)質(zhì)上是管理學(xué)上的一個(gè)定律：指的是在行為心理學(xué)中，人們把一個(gè)人的新習(xí)慣或理念的形成并得以鞏固至少需要21天的現(xiàn)象，稱之為21天效應(yīng)；一個(gè)人的動(dòng)作或想法，如果重復(fù)21天就會(huì)變成一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作或想法。也就是說(shuō)，一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成，一種好的生活習(xí)慣的形成，好的學(xué)習(xí)方法的強(qiáng)化，只需要21天。

3高效率的工作習(xí)慣習(xí)慣養(yǎng)成：“習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”，說(shuō)高效率的工作習(xí)慣心理學(xué)家對(duì)習(xí)慣的大致形成階段進(jìn)行了以下劃分：第一階段：1-7天左右，順從階段；

此時(shí)，最易受到外部獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的影響，因?yàn)轫槒目色@得獎(jiǎng)勵(lì)，不順從就會(huì)遭到懲罰。

第二階段：7-21天左右，認(rèn)同階段；

此階段表現(xiàn)為“刻意，自然”，但還需要意識(shí)控制。認(rèn)同是在心理中主動(dòng)接納新理念、新習(xí)慣的影響，比順從更深入一層，因此，此時(shí)意識(shí)成分更加濃厚，不再是被動(dòng)的無(wú)奈的，而是主動(dòng)地、有意識(shí)地加以變化，使自己盡可能接近新理念、新習(xí)慣。

4高效率的工作習(xí)慣心理學(xué)家對(duì)習(xí)慣的大致形成階段進(jìn)行了以下劃分：高效率的工作習(xí)慣此階段表現(xiàn)為“不經(jīng)意，自然”，無(wú)需意識(shí)控制。此時(shí)新理念、新習(xí)慣已完全融于自身之中，無(wú)任何不適之處，已徹底發(fā)揮新理念、新習(xí)慣的作用。

第三階段：21-90天左右，內(nèi)化階段；5高效率的工作習(xí)慣此階段表現(xiàn)為“不經(jīng)意，自然”，無(wú)需意識(shí)控制。高效率的工作習(xí)慣

1、每天提前15分鐘上班，推遲15分鐘下班提前15分鐘上班，把今天的工作做個(gè)列表式的計(jì)劃推遲15分鐘下班，總結(jié)一下今天的不足，計(jì)劃明天的工作2、選擇好自已辦公的工具，了解好其性能（工具的作用）

3、讓自已的辦公桌面變清爽：公司桌面上最難找到的是什么？（筆+記事本）

4、永遠(yuǎn)坐在前排（故事：瑪格麗特

）

5、隨時(shí)記錄

隨時(shí)記錄下自已的工作想法,對(duì)事的觀念,把它貼在自已最易看到的地方,時(shí)常提醒自已。6、克制抱怨克制抱怨是把造成自己處境的責(zé)任推到別人身上從而減輕自己心理壓力的一種傾向。

6高效率的工作習(xí)慣1、每天提前15分鐘上班，推遲15分鐘下班高效率的工作習(xí)慣人們之所以喜歡抱怨，因?yàn)檫@樣做可以潛在給我們帶來(lái)道德上的優(yōu)越感，我們通過(guò)抱怨別人可以比通過(guò)做好我們自己的工作能夠更快更直接地帶來(lái)心理上優(yōu)越感的滿足。

如果我們想更積極更有效地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，就應(yīng)該訓(xùn)練自己克制從抱怨別人行為中尋找滿足的沖動(dòng)。從這樣的行為中得到的滿足只能是虛幻的滿足，而且由于容易得罪人，對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展會(huì)帶來(lái)更大的障礙。訓(xùn)練自己做到停止抱怨并不容易，需要克服人性弱點(diǎn)。

什么要這樣做？因?yàn)槟銓ふ沂裁矗憔蜁?huì)得到什么，你關(guān)注什么，你就會(huì)吸引它們到你自己身上。雖然思想上知道抱怨的行為不健康，但根深蒂固的行為習(xí)慣是需要下決心花時(shí)間克服的。當(dāng)我們一旦覺(jué)察到抱怨別人的行為就要并立即停止。當(dāng)我們養(yǎng)成了自我警惕的習(xí)慣，就可以有效地克制這種人性弱點(diǎn)。

抱怨的原因7高效率的工作習(xí)慣人們之所以喜歡抱怨，因?yàn)檫@樣做可以潛在給我們高效率的工作習(xí)慣7.克服人類的天敵——惰性“這件事我一定要做了，真的要做了，現(xiàn)在太累了，休息下，再等一會(huì)兒再做”我們每個(gè)人都會(huì)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，一些事情需要我們完成，而惰性往往占了上風(fēng)。如何能克服惰性去完成任務(wù)：肯定辛苦的過(guò)程，更看重的是愉快的結(jié)果,如同我們喜歡吃到美食而不愿去洗碗筷一樣?？释晒麉s不愿意忍受痛苦的過(guò)程。提高對(duì)辛苦的承受能力,如舉重鍛煉一樣,開(kāi)始是舉起自已能承受的重量,之后每天加一點(diǎn),每月增至幾公斤,久而久之,被舉的重量就上來(lái)了.大事化小,把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,大的事情最小化,找到事情的突破口,（意志是克服惰性的一種力量）

8高效率的工作習(xí)慣7.克服人類的天敵——惰性我們每個(gè)人都高效率的工作習(xí)慣8.勇于承認(rèn)錯(cuò)誤不找借口凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口,借口與成功永遠(yuǎn)不會(huì)同住一屋檐下。9、不要出口傷人（打擊別人）

打擊他人其實(shí)也是個(gè)人心里不平衡的一種釋放：在某種程度上，對(duì)方的想法（做法）超過(guò)或者是突破了你個(gè)人的思維方式，但為了體現(xiàn)自已的實(shí)力或重要性，人有一種“否認(rèn)對(duì)方的同時(shí)，來(lái)肯定自我的價(jià)值的表現(xiàn)”。

9高效率的工作習(xí)慣8.勇于承認(rèn)錯(cuò)誤不找借口凡事第一反應(yīng)：高效率的工作習(xí)慣10、換位思考一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，它大聲嚎叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的嚎叫，便說(shuō)：「他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽(tīng)了回答道：「捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢!

立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同的人，很難了解對(duì)方的感受；對(duì)別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災(zāi)樂(lè)禍，而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。要有寬容的心！11.懂得謙虛謙虛是一切偉大靈魂共有的品質(zhì)海之所以大，在于它是所有河流的最低處;

美國(guó)著名政治家、科學(xué)家富蘭克林拜訪一位前輩，當(dāng)他從小門(mén)進(jìn)入時(shí)，由于門(mén)框低矮，他被狠狠地撞了一下。出來(lái)迎接的前輩笑著對(duì)他說(shuō)：“很疼吧，可是，這應(yīng)該是你今天最大的收獲。你要記住，要想平安地活在世上，你就必須時(shí)時(shí)記住學(xué)會(huì)低頭?！笔裁磿r(shí)候應(yīng)該低頭？那就是犯錯(cuò)誤時(shí)、有求于人時(shí)，有成績(jī)時(shí)。）

10高效率的工作習(xí)慣10、換位思考11.懂得謙虛美國(guó)著名高效率的工作習(xí)慣12.善于傾聽(tīng)卡耐基曾說(shuō)過(guò):如果你希望成為一個(gè)善于談話的人,那就先做一個(gè)注意靜聽(tīng)的人，要使人對(duì)你感興趣:那就先使人感興趣.問(wèn)別人喜歡回答的問(wèn)題,鼓勵(lì)他談?wù)撟砸鸭八〉玫某删?不要忘記在與你談話的人,對(duì)他自已、他的需要、他的問(wèn)題，比對(duì)你及你的問(wèn)題要感興趣100倍。他注意他頸上的小痣比注意非洲的40次地震還要多！

13、好的工作方法一定要懂得用方法與同事分享

一個(gè)蘋(píng)果交換一個(gè)蘋(píng)果，還是一個(gè)平果，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交換一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，就成了兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)！

11高效率的工作習(xí)慣12.善于傾聽(tīng)卡耐基曾說(shuō)過(guò):如果你希高效率的工作習(xí)慣14.保持工作焦點(diǎn)和熱情

每天早晨先確立今天的目標(biāo)，讓工作焦點(diǎn)清晰，然后以最大的熱情地去做。學(xué)會(huì)調(diào)整工作狀態(tài)，用積極的意識(shí)去激發(fā)熱情；想辦法避免干擾。各種興趣愛(ài)好很影響工作狀態(tài)，把它們放到合適的孤立的時(shí)間段，例如午餐之后午休之前，或者重要工作完成之后，不要放在重要時(shí)間段之前15.工作前要建立框架意識(shí)工作前要在腦海中建立“框架”意識(shí)，凡事問(wèn)題要簡(jiǎn)單化每項(xiàng)工作前有3件事要做：溝通、預(yù)案、檢查是否有遺漏一、工作前你將要做好哪些溝通事項(xiàng)？二、從不同層面來(lái)考慮某一個(gè)具體問(wèn)題，提前做出預(yù)案。如：哪些會(huì)給他人帶來(lái)不便？三、再次回想，有什么事情還沒(méi)有想到，但必需要去做？12高效率的工作習(xí)慣14.保持工作焦點(diǎn)和熱情15.工作高效率的工作習(xí)慣16.建立工作列表

17.利用日程安排

當(dāng)工作列表上的工作很多，讓你感到煩亂的時(shí)候，就要考慮使用日程安排了。日程安排與工作列表的不同在于，工作列表只是說(shuō)明要做什么，而日程還確定了按什么順序去做，什么時(shí)間去做。養(yǎng)成制定日程的習(xí)慣有些難度。我們可以：先從時(shí)間已確定的事務(wù)開(kāi)始，例如會(huì)議、會(huì)面等。逐漸培養(yǎng)日程安排能力，根據(jù)個(gè)人習(xí)慣，將事務(wù)安排在合適的時(shí)間。不要安排得太滿，留下必要的緩沖時(shí)間。相似的工作在一起，盡量減少角色的變化。特別要養(yǎng)成習(xí)慣，隨時(shí)利用瑣碎時(shí)間做一些瑣碎的小13高效率的工作習(xí)慣16.建立工作列表17.利用日程安排高效率的工作習(xí)慣18.怎樣做好與客戶的溝通：（首先要做的是：分析客戶心里，他想要的是什么？）答應(yīng)客戶的事情及時(shí)做到，即使不能完成，也要提前通知顧客，不能保證完成的不要輕易答應(yīng)。

19.不要害怕浪費(fèi)時(shí)間20.勤于觀察理清楚哪些是自已工作重點(diǎn)重心工作自已能否勝任，為什么不能勝任？是自已方法不對(duì)，還是工作的“工具”本身存在欠缺。如果方法不對(duì)，你可借鑒同事的方法，因?yàn)樗钤谀愕纳磉叄姆椒惝?dāng)然易學(xué)會(huì)，學(xué)會(huì)觀察優(yōu)秀的同事，他一天中所做的事情，比如：行動(dòng)，與客戶對(duì)話中的言語(yǔ)，面部表情與肢體語(yǔ)言等，對(duì)一個(gè)突發(fā)事情的處理…..如果這些你都作到了，你不僅是學(xué)會(huì)了“觀察他人”更為重要的是你學(xué)會(huì)了處理事情的另一種方法----借鑒。14高效率的工作習(xí)慣18.怎樣做好與客戶的溝通：（首先要做的是高效率的工作習(xí)慣21.改良自已的工作方式——提高工作效率

三點(diǎn)法則：萬(wàn)事提前一個(gè)電話，承諾對(duì)方的事，及時(shí)辦到，負(fù)起自已的責(zé)任事后電話中問(wèn)是否還可以幫助對(duì)方的22.獨(dú)立思考，學(xué)會(huì)自已想辦法解決

助人是一種美德！同時(shí)才能得取他的信任感配合好同事的工作做好一項(xiàng)工作，經(jīng)常要與別人合作，在取得成績(jī)之后，要求共同分享，切忌處處表現(xiàn)自己，將大家的成果占為己有。提供給他人機(jī)會(huì)、幫助其實(shí)現(xiàn)生活目標(biāo)，對(duì)于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的。

15高效率的工作習(xí)慣21.改良自已的工作方式——提高工作效率高效率的工作習(xí)慣23.怎樣減輕自已的壓力

壓力的反應(yīng)在于我們自己的意識(shí)，而責(zé)怪環(huán)境或公司肯定無(wú)濟(jì)于事。所以，面對(duì)壓力最好暗示自己，激發(fā)積極興奮的心態(tài)。如果公司采用了任務(wù)管理制度，使工作更透明，責(zé)任更明確，完成期限也作了明確規(guī)定，這會(huì)給人一種壓力。應(yīng)該適當(dāng)利用這種壓力，而不是消極抵制。養(yǎng)成高效的工作習(xí)慣于己于人都有利。啟示：工作中的壓力同這些鹽有一定數(shù)量，既不會(huì)多也不會(huì)少。我們承受壓力的容積的大小決定壓力的程度。所以當(dāng)你感到壓力的時(shí)候，就把你的承受的容積放大些，不是一杯水，而是一個(gè)湖。

24.立即行動(dòng),速度第一

不要花太多時(shí)間整理和規(guī)劃，不要覺(jué)得沒(méi)把所有事情安排好就無(wú)法開(kāi)始一樣。只著眼于整體會(huì)讓你看到做這件事多難多辛苦，你應(yīng)該找出可以付諸行動(dòng)的小的突破點(diǎn)，馬上開(kāi)始行動(dòng)

案例:蒼蠅與蜜蜂

16高效率的工作習(xí)慣23.怎樣減輕自已的壓力壓力的反應(yīng)在于我高效率的工作習(xí)慣25.腦海計(jì)劃

26.紙張計(jì)劃：

史蒂芬.柯維曾提到：所有的事情都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造：先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)造。

工作計(jì)劃是為提高工作效益減輕自已工作量而做(人生審計(jì));常見(jiàn)的有日計(jì)劃周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃等

沒(méi)完成計(jì)劃：在筆記中再寫(xiě)出上周工作計(jì)劃，列出當(dāng)初的方案，回故失敗的地方找出三個(gè)以上別的可行方法，把每個(gè)方案再明細(xì)化，你可把每天想到的，遇到的與方案相關(guān)的寫(xiě)在“明細(xì)表”中，不久，發(fā)現(xiàn)明細(xì)不少時(shí)，你再回顧，期初在錯(cuò)誤在哪了吧？雖然方案一樣，但執(zhí)行的細(xì)節(jié)不一樣，結(jié)果當(dāng)然也是不一樣。細(xì)節(jié)決定成敗

17高效率的工作習(xí)慣25.腦海計(jì)劃26.紙張計(jì)劃：史蒂芬高效率的工作習(xí)慣把今天未完成的工作、完成的工作、明天將要做的工作做整理，把今天的單據(jù)、表格、數(shù)據(jù)等做個(gè)歸類存放，舍去不要的。方法：先實(shí)行淘汰再歸類整理比如：先淘汰對(duì)工作不起作用的東西：（學(xué)會(huì)舍棄）

1.桌面上很久沒(méi)用過(guò)的表格等，簡(jiǎn)直快忘了它的存在。

2.有些表格與數(shù)據(jù)根本不合理，用起來(lái)費(fèi)時(shí)沒(méi)效率。

3.去除那些難以理解復(fù)雜的工式，尋找簡(jiǎn)單實(shí)用的。

4.重復(fù)的東西，去除。

27.每天下班前用5分鐘做一天的整理工作18高效率的工作習(xí)慣27.每天下班前用5分鐘做一天的整理工作1高效率的工作習(xí)慣28.時(shí)常總結(jié)分析方法：一杯咖啡或一杯茶+一個(gè)寧?kù)o的地方（比如自已的床上）+一個(gè)易思考的姿勢(shì)

步驟：首先進(jìn)行回憶工作中哪些問(wèn)題出現(xiàn)？

其次當(dāng)時(shí)我采取了什么工作方法？“以心情變化為期段的非紙張總結(jié)”19高效率的工作習(xí)慣28.時(shí)?？偨Y(jié)分析方法：步驟：首先進(jìn)行回高效率的工作習(xí)慣29.適當(dāng)了解其它部門(mén)工作細(xì)節(jié)

不僅了解本部門(mén)的細(xì)節(jié)，也要適當(dāng)了解其它部門(mén)工作細(xì)節(jié)工作見(jiàn)過(guò)很多同事,時(shí)常會(huì)指著別的部門(mén)說(shuō)“那些鬼,不知在忙些什么？………..”如果這樣，你又怎能做好接口部門(mén)工作呢？往往這樣，看特事情不全面，也會(huì)做出錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)

30.堅(jiān)持不懈

堅(jiān)持不懈與充分的自信一樣，都是取得成功的必備素質(zhì),當(dāng)工作一半遇到挫折就止步不前,怎么又會(huì)達(dá)到成功呢?

正如有人挖井找人，很多人挖了深淺不一的井，沒(méi)有找到水就放棄了，只有一人堅(jiān)持往下挖，挖的比別人都深，最后出水了。只要堅(jiān)持才能見(jiàn)到效果，只有堅(jiān)持才能走向成功。

20高效率的工作習(xí)慣29.適當(dāng)了解其它部門(mén)工作細(xì)節(jié)不僅了解本高效率的工作習(xí)慣31.懂得付出的人你才是最大的贏家每當(dāng)同事調(diào)休或因事請(qǐng)假，您是否做到主動(dòng)要把他擔(dān)當(dāng)一天的工作呢？21高效率的工作習(xí)慣31.懂得付出的人你才是最大的贏家21高效率的工作習(xí)慣問(wèn)題：1、干部/主管怎樣對(duì)待問(wèn)題？

2、干部/主管怎樣對(duì)員工？

3、干部/主管怎樣對(duì)市場(chǎng)？

4、干部/主管怎樣對(duì)待管理？

5、管理是什么？

22高效率的工作習(xí)慣問(wèn)題：1、干部/主管怎樣對(duì)待問(wèn)題？2、干部高效率的工作習(xí)慣1、要事優(yōu)先。（分清重要的事和緊急的事）2、不在能知，乃在能行。行動(dòng)才最富有生產(chǎn)力。3、好記性不如爛筆頭，絕對(duì)有道理。4、茶壺里煮餃子，倒不出來(lái)就不算餃子。（工作再?gòu)?qiáng)，需要工作績(jī)效來(lái)體現(xiàn)。最終表現(xiàn)為你的工作成果）5、運(yùn)用smart原則來(lái)指導(dǎo)工作（具體、可衡量、可達(dá)到、相關(guān)性、有明確的完成期限）6、不斷地學(xué)習(xí)，大家都在進(jìn)步，你也要不斷地往前走，這樣你才能不落后，目前對(duì)自己來(lái)說(shuō)，提高自己的學(xué)歷水平，可以讓你有更寬闊的視野去看世界。23高效率的工作習(xí)慣1、要事優(yōu)先。（分清重要的事和緊急的事）23高效率的工作習(xí)慣1、時(shí)光不能倒流，如果人能夠從80歲開(kāi)始倒過(guò)來(lái)活的話，人生一定會(huì)更加精彩。

注解：年輕人不要光從書(shū)本上學(xué)習(xí)，一定要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)歷的失敗和磨難中學(xué)習(xí)。（年輕時(shí)，多做一些事情，就是遭遇失敗，也不是什么壞事，關(guān)鍵是你要多思考自己，每次的失敗都有所提升，同樣的錯(cuò)誤不犯第二次;2、任正非問(wèn)人力資源部員工：“如果鄧小平到華為公司應(yīng)聘，我們是否錄用？”

注解：企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，一定要考慮人/職的匹配，鄧小平不是不能用，但是先要考慮清楚用來(lái)干什么？三、領(lǐng)導(dǎo)工作習(xí)慣（華為工作觀點(diǎn)）；24高效率的工作習(xí)慣1、時(shí)光不能倒流，如果人能夠從80歲開(kāi)始倒過(guò)高效率的工作習(xí)慣3、任正非在一次高層會(huì)議上提問(wèn)：“我的水平為什么比你們高？”，大家回答：不知道。任正非說(shuō)：“因?yàn)槲覐拿恳患虑椋ǔ晒蚴。┲校寄鼙饶銈兌囿w悟一點(diǎn)點(diǎn)東西，事情做多了，水平自然就提高了。”4、新員工，剛到華為時(shí)，就公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題，寫(xiě)了一封“萬(wàn)言書(shū)”給任正非，任正非批復(fù)：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒(méi)病，建議辭退。”注解：勤于思考，注重在實(shí)踐中積累和學(xué)習(xí)。（只有不斷地總結(jié)和思考，改善和優(yōu)化自己的工作流程，才能使自己的工作能力得到更大的提高）注解：“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)”。員工最重要的還是要做好本職工作，不要把主要精力放在構(gòu)思“宏偉藍(lán)圖”、做“天下大事”上面。作為一名新員工，對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何的理解，怎么可能提出合乎實(shí)際的建議。（這一點(diǎn)對(duì)工作的人來(lái)說(shuō)，非常實(shí)用，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最重要的是先干好手頭的工作，把自己的工作做到極致，自然會(huì)有更好的機(jī)會(huì)在等著你。）25高效率的工作習(xí)慣3、任正非在一次高層會(huì)議上提問(wèn)：“我的水平為高效率的工作習(xí)慣5、在一次華為公司總裁辦公會(huì)上，任正非問(wèn)：“毛會(huì)打槍嗎？誰(shuí)見(jiàn)過(guò)毛澤東打槍？他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會(huì)運(yùn)動(dòng)群眾，會(huì)運(yùn)動(dòng)干部?！?、任正非批復(fù)華為基本法提綱時(shí)說(shuō)：“要在動(dòng)力基礎(chǔ)上健全約束機(jī)制，否則企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成布朗運(yùn)動(dòng)”。注解：管理者是通過(guò)調(diào)動(dòng)別人以及其他資源來(lái)完成工作，你的下屬的成功決定你的成功?！萜罩溃ü芾砭鸵獙W(xué)會(huì)授權(quán)，給下屬以成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，你也才有時(shí)間去做更重要的事情）注解：有規(guī)則、無(wú)動(dòng)力，企業(yè)就會(huì)死水一潭；有動(dòng)力、無(wú)規(guī)則，企業(yè)就會(huì)發(fā)散成無(wú)序的布朗運(yùn)動(dòng)，難以形成核心能力。

26高效率的工作習(xí)慣5、在一次華為公司總裁辦公會(huì)上，任正非問(wèn)：“高效率的工作習(xí)慣7、有一次任正非對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō)：“你最近進(jìn)步很大，從很差進(jìn)步到了比較差”。8、在新員工座談會(huì)上，新員工問(wèn)：“任正非總裁您對(duì)我們新員工最想說(shuō)的是什么？”任正非回答：“自我批判、脫胎換骨、重新做人，做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。”注解：質(zhì)量管理大師戴明博士從日本回美國(guó)后，遭到美國(guó)企業(yè)界抨擊，指責(zé)戴明教會(huì)了日本人，增強(qiáng)了日本企業(yè)同美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)能力。戴明博士解釋說(shuō)：“我并沒(méi)有教日本企業(yè)任何東西，只是告訴他們一個(gè)道理，就是每天進(jìn)步1%”。也就是持續(xù)改進(jìn)。（每天進(jìn)步1%，長(zhǎng)期堅(jiān)持，想想將會(huì)使什么樣的結(jié)果）注解：校園文化與企業(yè)文化是不同的，校園文化沒(méi)有明確的商業(yè)目的，只是教會(huì)學(xué)生如何做人。企業(yè)文化有明確的商業(yè)目的，一切要以商業(yè)利益為中心。企業(yè)需要的是工程商人，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生需要完成從校園人向企業(yè)人/工程商人的轉(zhuǎn)變。

27高效率的工作習(xí)慣7、有一次任正非對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō)：“你最近進(jìn)步很高效率的工作習(xí)慣9、茶壺里煮餃子，倒不出來(lái)就不算餃子10、在華為的員工大會(huì)上，任正非提問(wèn)：“2000年后華為最大的問(wèn)題是什么？”大家回答：不知道。任正非告訴大家：是錢多得不知道如何花，你們家買房子的時(shí)候，客廳可以小一點(diǎn)、臥室可以小一點(diǎn)，但是陽(yáng)臺(tái)一定要大一點(diǎn)，還要買一個(gè)大耙子，天氣好的時(shí)候，別忘了經(jīng)常在陽(yáng)臺(tái)上曬錢，否則你的錢就全發(fā)霉了。

注解：錢多未必就是好事，不懂的如何合理的利用資金的話，再多的錢也會(huì)發(fā)霉。

注解：能力再?gòu)?qiáng)，需要工作績(jī)效來(lái)體現(xiàn)?？?jī)效考核考評(píng)的是工作中表現(xiàn)出來(lái)的過(guò)程行為和最終結(jié)果，而不是能力。（對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)認(rèn)為我們財(cái)務(wù)人員的工作沒(méi)有價(jià)值，但是我們財(cái)務(wù)人員整天是非常忙碌的，我們?cè)诿κ裁茨?？我們忙的是核算，核算后的?bào)表報(bào)送給了誰(shuí)，稅務(wù)局、銀行及其他外部利益相關(guān)者，而忽視了給我們發(fā)薪水的老板，因此，要考慮從管理的角度來(lái)思考財(cái)務(wù)。工作再忙碌，最終要體現(xiàn)為工作成果，一份好的財(cái)務(wù)報(bào)告，一份有價(jià)值的項(xiàng)目分析，等等，企業(yè)里面，不認(rèn)苦勞，要的就是結(jié)果）28高效率的工作習(xí)慣9、茶壺里煮餃子，倒不出來(lái)就不算餃子10、高效率的工作習(xí)慣11、進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)棺⒔猓厚R克思也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“科學(xué)的入口處就是地獄的入口處”，任正非意在勉勵(lì)研發(fā)人員樹(shù)立刻苦獻(xiàn)身的工作態(tài)度。有一篇文章叫《硅谷：生機(jī)盎然的墳場(chǎng)》，講的是美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)者們的故事。硅谷正是靠不斷“埋葬”一代又一代的優(yōu)秀人才，才構(gòu)建了今天的繁榮。29高