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文檔簡介
小吃街整體打造策劃方案大小適中,味道獨特,是土家人的傳統(tǒng)美食,我們要在小吃街中打造專門的小土豆區(qū)域,讓游客品嘗到最正宗的土家小吃。3、注重品質(zhì)提升小吃街的成功離不開品質(zhì)的提升,我們要注重食材的選擇和加工工藝的提升,讓每一個小吃都能夠體現(xiàn)出最好的味道和口感,同時要注重衛(wèi)生和服務質(zhì)量,讓游客在享受美食的同時也能夠感受到我們的用心和服務。三、實施方案1、選址小吃街的選址是至關重要的,我們要選擇在土家文化聚集的地區(qū),同時也要考慮到交通便利和游客容易到達的地方,最終選定在**市區(qū)的武陵路。2、設計小吃街的設計要注重文化和特色,要有土家文化的元素和特色小吃的展示,同時也要注重舒適度和游客的體驗感。3、招商小吃街的招商要注重特色和品質(zhì),只有選擇最具特色和最好口感的小吃才能夠吸引更多的游客,同時也要注重店鋪的服務質(zhì)量和形象。4、管理小吃街的管理要注重衛(wèi)生和服務質(zhì)量,定期進行巡檢和清潔,同時也要注重游客的意見和反饋,不斷改進和提升服務質(zhì)量。四、預期效果1、吸引更多游客,提升土家文化的知名度和影響力。2、打造最具特色和最好口感的小吃街,成為游客品嘗小吃的首選地。3、提升小吃業(yè)態(tài)的品質(zhì)和形象,改變社會對小吃的負面印象。4、推動土家文化的傳承和發(fā)展,成為土家文化的新名片。五、總結小吃街的建設不僅僅是為了滿足游客的口腹之欲,更是為了推動土家文化的傳承和發(fā)展,我們要注重文化、特色和品質(zhì),打造最具特色和最好口感的小吃街,成為游客品嘗小吃和了解土家文化的重要場所。4、統(tǒng)一形象設計為了達到場境化、故事化、有情懷、有底蘊的效果,公司需要根據(jù)不同小吃的風格進行形象設計,并統(tǒng)一進行包裝。從店面布局、門頭、軟裝、各類標識等入手,根據(jù)經(jīng)營品種的不同進行形象設計。5、統(tǒng)一收銀管理公司引入第三方銀行機構進行統(tǒng)一收銀,所有商戶的銷售必須統(tǒng)一入一個賬戶,每月對賬核算,以扣點的方式進行核算。此工作必須在財務部指導下進行。扣點比例以及保底銷售額1、扣點比例扣點比例以銷售額為基數(shù),一般小吃扣點比例為銷售額的15%-20%左右。公司可根據(jù)實際情況制定扣點比例,每種特色小吃的銷售情況以及利潤情況不一樣,根據(jù)項目的不同可進行調(diào)整。每月核算結款時,按比例扣出公司應得部分,商戶提供相關發(fā)票結剩余部分。盡量把營銷費用含進扣點比例中去。2、銷售保底每家商戶根據(jù)經(jīng)營品項的不同,制定相應的銷售任務,即保底銷售。此保底銷售是必需完成的任務,如未完成,扣點時按簽定的月保底銷售進行扣點。如連續(xù)三個月都不能完成的,公司可考慮更換經(jīng)營人或者項目。3、聯(lián)營管理1、商品管理公司不管理商品庫存,只對商品質(zhì)量以及品項進行管理。制定質(zhì)量以及品項管理細則并簽入合同,如有違犯按相關規(guī)定處罰。2、人員管理公司只對人員日常行為規(guī)范進行管理,不負責人員的工資以及其他方面的管理。3、食品安全管理公司對小吃商戶進行全面的食品安全監(jiān)督管理,引入可追溯制度,建立食品流通臺帳,公示食品安全承諾。4、店鋪管理店鋪管理主要是布局、外觀、風格、氛圍、VI標識、價格標識等。5、價格管理原則上不高于公司定價,實行明碼標價。6、宣傳管理公司統(tǒng)一宣傳。7、服務管理公司制定工作人員服務標準,使用文明用語。8、儀容儀表統(tǒng)一著裝。9、衛(wèi)生管理商戶門前衛(wèi)生承包制,公共衛(wèi)生由公司處理,公司定期檢查衛(wèi)生情況。10、消防安全管理嚴格按照消防要求生產(chǎn)。11、收銀管理統(tǒng)一收銀,不得私下收銀,發(fā)現(xiàn)嚴處。需要討論采取什么方式監(jiān)管。12、結算管理每月5日對上月賬,15日前付款。4、小吃街計劃引入小吃項目明細公司計劃引入各種小吃項目,具體明細待商議。建議公司召開選品大會,挖掘本土特色小吃,包括小土豆、油香兒、老味道燒餅、大餅、根粑涼粉、菜湯圓、涼面涼粉、汪營泡粑、包谷粑和糍粑等。小土豆選用直徑2厘米以內(nèi)的高山馬爾科小土豆,使用土灶大鐵鍋加工,配以本土泡菜和調(diào)料。油香兒選取城區(qū)味道最好、人氣最旺的油香,引進或讓商戶加盟學習。老味道燒餅選取記憶中的老味道燒餅,兩層肉餡兒,木碳烤制,出名的有六角亭粑耳朵兒燒餅。大餅制作工藝與燒餅類似,但餡料和品感不同,張師傅大餅相比較正宗。根粑涼粉選用最純正手工原材料,配以老壇酸水,開味爽品,酸辣順滑。菜湯圓個大多餡,咸味較多,外形較一般湯圓不一樣。涼面涼粉也是一大特色,現(xiàn)做的較好的有張三涼面、胖子涼面、二街涼面等。汪營泡粑主要材料是用糯米做的,香甜可口,里透亮,晶瑩剔透,清雅爽口,香如稻花清新。包谷粑是土家人創(chuàng)造的特色小吃,以甜玉米、優(yōu)質(zhì)糯米、白砂糖和粽葉為主要原料,味道鮮甜富含營養(yǎng)。糍粑采取表演性質(zhì)的模式,重點是在“打”字上面做文章,千錘百煉的“打糍粑”場景,現(xiàn)場山歌小調(diào),現(xiàn)烤現(xiàn)賣,含黃豆粉的制作,真空包裝等。11、我們將展示制作現(xiàn)磨豆?jié){、豆花和豆腐的過程。這是60/70后童年記憶的一部分,早年農(nóng)家來客人時基本上都會磨豆腐。在家里的紅白喜事餐桌上,豆腐也是必不可少的一道菜。我們將展示從泡黃豆、磨漿、過濾、燒漿、點鹵到成型的全過程,從視覺、味覺、記憶深處將項目全程展示出來。12、原香豆皮是一道特色小吃,根據(jù)地域的差異,豆皮的制作也存在一些不同之處,例如寬度、厚度和地區(qū)存在典型的差異,但是制作工藝是一樣的。我們希望在柴火灶、磨漿、現(xiàn)場烙、現(xiàn)場煮和真空包裝等一系列場景還原中,利用老物件吸引游客駐足參觀,品嘗并帶回家。13、我們可以在臘肉上做文章,現(xiàn)場制作扣肉系列。熱氣騰騰的大蒸籠和開籠時的香氣撲鼻會吸引游客駐足,并勾起游客的味蕾。品類可以考慮粉蒸肉系列、梅干菜系列、榨廣椒系列、南瓜或者土豆打底系列,新鮮豬肉、臘肉、羊肉、肥腸、牛肉等,另外穿插“格格”系列,就是在“蒸”字上面下功夫,體現(xiàn)本地小吃的“大”的元素。配合真空包裝,便于攜帶。我們希望在“一店一品”的前提下,在大品類的范圍下延伸產(chǎn)品,例如土豆系列:炕土豆、土豆絲粑粑、土豆燉豆角的湯、土豆餅、洋芋粑粑等。14、我們引進10家左右的網(wǎng)紅小吃,由商戶自尋項目,公司審批。15、我們主要考慮便利店和奶茶店各兩家,作為小吃的補充。五、小吃街前期準備重點工作事項1、我們將設計小吃街門面外立面整體風格和門頭風格。2、我們將打造小吃街整條街小品場景設計,以及氛圍包裝。3、我們將設計小吃街店面所需的所有物料,例如價格標識、布旗等。4、我們將制定小吃街招商政策。5、我們將開展小吃街招商工作。6、我們將制定小吃街各項管理規(guī)定。7、我們將簽訂小吃街聯(lián)營合同。8、我們將制定小吃街宣傳計劃及前期宣傳。9、我們將招聘小吃街專項管理人員。10、我們將開展小吃街財務相關工作,例如統(tǒng)一收銀系統(tǒng)、財務管理制度等。六、新建小吃街對面二期布局設想新建小吃街對面二期部分已銷售,還有部分未銷售的店面。因為店面進伸很長,開間很小,展示效果不是很好,我們計劃建立此處門面做加工型手工作坊,前店后廠,體驗型購物(建議進駐部分場景的項目)。七、原小吃街改造設想原小吃街現(xiàn)主要問題集中在以下幾個方面:1、小吃品類同質(zhì)化嚴重。2、小吃街人流集中在一邊。3、小吃街整體形象較差。4、小吃街管理受局限(純租模式)。小吃街的經(jīng)營戶在味道和工藝方面沒有堅守品質(zhì),這是一個較大的問題。為了解決這個問題,建議公司對原有的小吃街進行升級改造,可以參考新建小吃街的模式,從以下幾個方面入手:1.對21、22、23棟門面進行整體格局改造,滿足消防需要,對門頭、屋檐、墻面、吊頂?shù)冗M行升級,增加土家特色風格。2.減小水景觀占地面積,將現(xiàn)有的河溝填平,
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