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高效課堂學(xué)生評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐探索現(xiàn)今教育改革的浪潮席卷全國(guó),素質(zhì)教育、課程改革、教與學(xué)的轉(zhuǎn)變不斷深化。教師的教學(xué)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式都在發(fā)生深刻的變化?,F(xiàn)在的學(xué)生也已不是過(guò)去的初學(xué)生,他們視野開(kāi)闊、思維活躍、興趣廣泛,但對(duì)于學(xué)習(xí)的“敬業(yè)”精神也明顯遜色于過(guò)去。動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流學(xué)習(xí)方式的不斷運(yùn)用,探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的不斷開(kāi)展,使得教師成功駕馭學(xué)生越來(lái)越變得富有挑戰(zhàn)性。建立起一套有效、長(zhǎng)效、高效的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,是新課程標(biāo)準(zhǔn)理念下,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展的需要。近年來(lái)為了調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使他們的聰明才智得到充分的發(fā)揮,感受到學(xué)習(xí)進(jìn)步和成功的快樂(lè),我對(duì)小學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制作了一些嘗試。一、首次探索——小星星獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相信很多老師都曾經(jīng)用過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)小紅旗、小星星等來(lái)激勵(lì)學(xué)生。一顆星,對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)有著無(wú)窮的魅力,那也是他們成功的標(biāo)志,勞動(dòng)的結(jié)晶,他們視它如金子一般珍貴。我剛開(kāi)始接觸一年級(jí)時(shí)也經(jīng)常用這種手段來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生,成效明顯,因?yàn)閺男⌒切呛托〖t旗的身上,他們看到了他們?cè)诶蠋熝壑械奈恢?、自己存在的價(jià)值,收獲的一種成功感、自豪感。但當(dāng)學(xué)生到了四、五年級(jí),尤其是六年級(jí)以后,隨著年齡、知識(shí)的增長(zhǎng),這種低段式的激勵(lì)雖然在學(xué)生身上也有一定的作用,但其吸引力、新鮮感、有效性卻大大降低。六年級(jí)的學(xué)生迫切需要一套全新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以適應(yīng)學(xué)生年齡、心理、知識(shí)的變化。而對(duì)教師,需要一套行之有效的調(diào)控學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的激勵(lì)手段。因此,我在四年級(jí)開(kāi)始做了另一個(gè)嘗試,小組負(fù)責(zé)制。二、再次探索——小組負(fù)責(zé)制小組負(fù)責(zé)制實(shí)行人人有評(píng)價(jià),各組有比較,每周評(píng),每月結(jié),累計(jì)四周后就是月總結(jié)并對(duì)個(gè)人和小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的面要大,月總結(jié)量化總分前10名的個(gè)人有獎(jiǎng),前2名的小組有獎(jiǎng)(全班分六個(gè)組)。這樣做到了既獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人,又更加注重小組整體的獎(jiǎng)勵(lì)。所以,經(jīng)常會(huì)有一些很差的學(xué)生因?yàn)樗诘男〗M獲勝而獲得獎(jiǎng)勵(lì)。首先,在班級(jí)選出六個(gè)組長(zhǎng),然后由六個(gè)組長(zhǎng)按“S”形依次選擇小組成員?!癝”形分組法使得優(yōu)秀的學(xué)生最先被各個(gè)組長(zhǎng)搶走,然后依次漸差,直到全班同學(xué)被六個(gè)組長(zhǎng)選得一個(gè)不剩。這樣分組避免了因教師分組不公而產(chǎn)生的埋怨,也給一些表現(xiàn)不太理想的同學(xué)施加了一點(diǎn)壓力。就如學(xué)生沈凱麗在日記中寫(xiě)道“當(dāng)我看到其他同學(xué)紛紛被選走的時(shí)候,我很緊張,后悔以前沒(méi)有好好表現(xiàn)……突然,聽(tīng)到我的名字終于在組長(zhǎng)XXX的嘴里喊出時(shí),我心里頓時(shí)輕松快活起來(lái)。我暗下決心,一定要努力,多為小組得分,讓那些不愿選我的組長(zhǎng)后悔……”。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式我也頗費(fèi)了一番腦筋,最后采用了別具一格的形式——有資格獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)不能直接拿到獎(jiǎng)品,必須經(jīng)過(guò)摸獎(jiǎng)。學(xué)生們特別喜歡摸獎(jiǎng)這種形式。能當(dāng)著全班同學(xué)的面到講臺(tái)上摸獎(jiǎng)首先是一種榮耀,一種自豪,而在眾目睽睽之下能夠摸到什么樣的獎(jiǎng)品又是一種刺激。如果小組有摸獎(jiǎng)資格的,小組的每一個(gè)成員又獲得一次摸獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。這樣下來(lái),每次月結(jié)都得準(zhǔn)備20-30份不同種類(lèi)的獎(jiǎng)品。那么,到底怎么評(píng)價(jià),如何操作呢?我設(shè)計(jì)了一個(gè)小表格,分別對(duì)小組每個(gè)成員從周一到周五在校數(shù)學(xué)方面的每一點(diǎn)滴進(jìn)行評(píng)價(jià)。從課前準(zhǔn)備到課堂,從課外到課內(nèi),從作業(yè)到考試……評(píng)價(jià)幾乎面面俱到。當(dāng)然,開(kāi)始階段一定要注意培養(yǎng)組長(zhǎng),交給他們處理問(wèn)題的方法,培養(yǎng)他們客觀公正的態(tài)度和引領(lǐng)整個(gè)小組前進(jìn)的策略。每月底公布學(xué)生四周累計(jì)的總分和小組的總分,他們就知道自己有沒(méi)有資格摸獎(jiǎng),哪幾個(gè)小組獲得摸獎(jiǎng)的資格。在第二學(xué)期我繼續(xù)沿用這個(gè)管理方案,在上學(xué)期基礎(chǔ)上有所修改。主要表現(xiàn)在:1、評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)展到家庭。只要孩子在家里的表現(xiàn)受到家長(zhǎng)的好評(píng)都可以加分。2、增加了每周一次的小組反思。每一月結(jié)束或下一月開(kāi)始,我一定會(huì)安排幾分鐘讓各組進(jìn)行反思。每個(gè)組員先在小組內(nèi)反思,由各組長(zhǎng)歸納總結(jié)并在全班匯報(bào)。這樣的反思作用很明顯,既肯定了小組的幾個(gè)組長(zhǎng)好的工作方法,組員哪些方面值得肯定,哪些方面還有待努力,也讓各小組可以互相借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。一學(xué)年下來(lái)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情明顯提高,課堂氣氛活躍,作業(yè)書(shū)寫(xiě)工整了,正確率也大大提高,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效率也有所提高。但小組負(fù)責(zé)制實(shí)行時(shí)間長(zhǎng)了后,漸漸暴露出它的不足:1、盡管小組負(fù)責(zé)制相比小星星獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有了較大的改進(jìn),學(xué)生在各方面都有提高,但小組長(zhǎng)權(quán)利過(guò)大,造成一小部分組長(zhǎng)為了追求自己小組的勝利而一味的加分,只加不減。2、每個(gè)月評(píng)選出的前10名都相對(duì)固定在優(yōu)生上,對(duì)差生的激勵(lì)作用不夠明顯。因此,我現(xiàn)在正在探索小組負(fù)責(zé)制的升級(jí)版——分?jǐn)?shù)升級(jí)制。三、三次探索——分?jǐn)?shù)升級(jí)制分?jǐn)?shù)升級(jí)制是在小組負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,針對(duì)其不足做了一定的修改。首先,根據(jù)學(xué)生的學(xué)情將全班分為A組——學(xué)習(xí)優(yōu)秀者、B組——學(xué)習(xí)中等者、C組——學(xué)習(xí)較弱者。然后,讓A和C組的同學(xué)組合成學(xué)習(xí)伙伴,B組內(nèi)的同學(xué)組合成學(xué)習(xí)伙伴,讓優(yōu)秀者帶著較弱者,中等者間互相競(jìng)爭(zhēng)。最后,根據(jù)A、B、C組的組合情況分成6個(gè)小組,每個(gè)小組都有均等的A、B、C組同學(xué),這樣每個(gè)小組情況較為均等,評(píng)比時(shí)不再出現(xiàn)一面倒。再每個(gè)組指定一個(gè)小組長(zhǎng)(一般是B組的同學(xué)),一個(gè)副組長(zhǎng)(一般是A組的同學(xué))負(fù)責(zé)這個(gè)小組數(shù)學(xué)方面的各種事情。整個(gè)分?jǐn)?shù)升級(jí)制實(shí)行時(shí)間為期一個(gè)學(xué)期。每周的分?jǐn)?shù)累加,每月最后一周總結(jié)等級(jí)、發(fā)獎(jiǎng)。此制度從學(xué)生課堂、作業(yè)及家庭學(xué)習(xí)情況等各方面入手,使得學(xué)生可以在每個(gè)方面都有衡量標(biāo)準(zhǔn),明確自己的目標(biāo),在個(gè)人評(píng)比的同時(shí)還有小組評(píng)比,做到了小組與小組間比,個(gè)人與個(gè)人間比。附分?jǐn)?shù)升級(jí)制度如下(類(lèi)似于時(shí)下某些網(wǎng)絡(luò)游戲的積分升級(jí)制度):分?jǐn)?shù)升級(jí)制滿(mǎn)10分升第一級(jí):幼兒園滿(mǎn)30分升第二級(jí):小學(xué)生滿(mǎn)60分升第三級(jí):初中生(前10名獎(jiǎng)勵(lì))滿(mǎn)100分升第四級(jí):高中生(前10名獎(jiǎng)勵(lì))滿(mǎn)150分升第五級(jí):大學(xué)生(前10名獎(jiǎng)勵(lì))滿(mǎn)220分升第六級(jí):學(xué)士(獎(jiǎng)勵(lì),得學(xué)士勛章)滿(mǎn)300分升第七級(jí):碩士(獎(jiǎng)勵(lì),得碩士勛章)滿(mǎn)390分升第八級(jí):博士(獎(jiǎng)勵(lì),得博士勛章)滿(mǎn)490分升第九級(jí):博士后(獎(jiǎng)勵(lì),得博士后勛章)滿(mǎn)600分升第十級(jí):院士(得院士勛章,并有獎(jiǎng)杯)小組長(zhǎng)根據(jù)組員的各方面表現(xiàn)加減法,每周均分前3名的小組,第一名每人加4分,第二名每人加3分,第三名每人加2分。操行評(píng)分表每周貼出來(lái)接受全班監(jiān)督,就可避免小組長(zhǎng)徇私。這樣既體現(xiàn)了個(gè)人的情況,也激勵(lì)小組競(jìng)爭(zhēng),雙管齊下。根據(jù)新的制度,分?jǐn)?shù)單也做了相應(yīng)的修改。評(píng)價(jià)表如下:第__________周____________班數(shù)學(xué)操行評(píng)分表第__________組組長(zhǎng):姓名周一周二周三周四周五本周分?jǐn)?shù)總分等級(jí)課堂作業(yè)課堂作業(yè)課堂作業(yè)課堂作業(yè)課堂作業(yè)合計(jì)一周小結(jié)表?yè)P(yáng):提醒:自我需改進(jìn)的地方:預(yù)期效果:分?jǐn)?shù)升級(jí)制實(shí)行后學(xué)生覺(jué)得學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)就像玩一樣有趣,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使他們的聰明才智得到充分的發(fā)揮,感受到學(xué)習(xí)成功的快樂(lè)。同時(shí)也激發(fā)學(xué)生的求知欲,提高課堂教學(xué)的整體效益。而優(yōu)生與差生都能從中獲益。優(yōu)生可用讓其幫助差生、加做一定難度的作業(yè)助其加分。差生可用補(bǔ)習(xí)加分、加倍加分、特殊加分等措施激勵(lì)進(jìn)步。此制度還彌補(bǔ)了小組負(fù)責(zé)制的不足,小組長(zhǎng)不再一味的只加不減,小組間比賽占一定比重,但又不會(huì)占太大的比例。自己個(gè)人的努力更突顯出來(lái),只要努力爭(zhēng)取,每個(gè)同學(xué)包括優(yōu)差生都有同等機(jī)會(huì)升級(jí)得獎(jiǎng),得獎(jiǎng)不再是優(yōu)生的權(quán)利,差生的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),整個(gè)學(xué)習(xí)氛圍變得特別濃厚。為了獎(jiǎng)分,學(xué)生都加強(qiáng)了對(duì)自己不良行為的約束,漸漸的他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。良好的行為,可以積累成美德,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),這個(gè)道理,恐怕磨破嘴皮也不一定能說(shuō)清楚;但是,良好的行為轉(zhuǎn)化成了獎(jiǎng)分,點(diǎn)點(diǎn)滴滴就形象可觀了。表現(xiàn)越好,滿(mǎn)足自己意愿的可能性也就越大,這是所有兒童都能真切感受的。好好學(xué)習(xí),因此有了直接可感的回報(bào),而且是每一天、每一周都能顯現(xiàn)的
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