2023年開學(xué)前準(zhǔn)備工作方案

2023年開學(xué)前準(zhǔn)備工作方案擴(kuò)展資料

(一)制訂教學(xué)進(jìn)程調(diào)整方案

依據(jù)以下所定開課時(shí)間及教學(xué)進(jìn)程調(diào)整原則，由教務(wù)處統(tǒng)籌支配，各教學(xué)單位詳細(xì)落實(shí)，做好教學(xué)進(jìn)程調(diào)整方案。

1.學(xué)期開課時(shí)間支配。

新學(xué)期學(xué)生返校時(shí)間以學(xué)校正式通知為準(zhǔn)，全部學(xué)生不得提前返校。開課時(shí)間不因?qū)W生延期返校而推后，現(xiàn)暫定為2月xx日，后續(xù)若有變動(dòng)另行通知。開課以后，學(xué)生返校前的教學(xué)采納線上教學(xué)輔導(dǎo)，任課老師以課表所定授課時(shí)間組織網(wǎng)上教學(xué)，學(xué)生返校后復(fù)原常態(tài)教學(xué)方式。

2.教學(xué)進(jìn)程調(diào)整原則。若因須要延期開學(xué)，教學(xué)安排中既定課程、任課老師、學(xué)時(shí)學(xué)分、課程內(nèi)容、考核評(píng)價(jià)方式等原則上不變，教學(xué)進(jìn)程依據(jù)須要做調(diào)整。

(二)做好線上互動(dòng)教學(xué)打算

為確保延期開學(xué)后相關(guān)課程能如期上線運(yùn)行，各教學(xué)單位要制訂線上教學(xué)實(shí)施方案，并主動(dòng)組織任課老師特殊是第1~4周有教學(xué)任務(wù)的老師，做好線上教學(xué)打算工作。

1.仔細(xì)做好備課工作。全部課程應(yīng)按學(xué)校教學(xué)管理制度要求，做好授課安排制訂、教案編制、課件開發(fā)等常規(guī)備課工作。

2.主動(dòng)建設(shè)線上課程。在線上課程建設(shè)不選用上，應(yīng)遵循以下基本原則：

(1)優(yōu)先選用上級(jí)主管部門舉薦課程。

(2)激勵(lì)課程團(tuán)隊(duì)及任課老師利用假期新建課程，在開學(xué)之前上線部分的全部資源用于教學(xué)?？紤]課程后續(xù)建設(shè)不發(fā)展須要，新建課程應(yīng)盡量參照省級(jí)精品在線開放課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)及課件開發(fā)，幵激勵(lì)加強(qiáng)視頻、微課、動(dòng)畫、虛擬仿真等資源的建設(shè)。

(3)在前兩種不滿意教學(xué)要求的狀況下，可選用在線課程平臺(tái)的相關(guān)課程用于教學(xué)。

3.規(guī)范選用教學(xué)平臺(tái)。為便利學(xué)生學(xué)習(xí)及學(xué)校教學(xué)運(yùn)行監(jiān)控，在綜合考慮師生線上教學(xué)平臺(tái)運(yùn)用現(xiàn)狀、學(xué)校現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)承載實(shí)力、

學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系及精品在線開放課程建設(shè)須要基礎(chǔ)上，原則上選用上級(jí)主管部門舉薦的.教學(xué)平臺(tái)(工具)。由亍發(fā)展的不確定性，在沒有得到正式延期開學(xué)通知前，建議先做好課程資源建設(shè)，后續(xù)依據(jù)學(xué)校通知再將課程資源運(yùn)行。

4.嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律。延期開學(xué)線上教學(xué)期間，任課老師應(yīng)以課表所定授課時(shí)間，借助線上教學(xué)平臺(tái)的直播、探討等功能組織網(wǎng)上教學(xué)，幵做好學(xué)生考勤、在線作業(yè)布置與批閱、測(cè)驗(yàn)成果評(píng)定、輔導(dǎo)答疑等工作，要保證教學(xué)質(zhì)量、留好教學(xué)記錄。

5.做好學(xué)生關(guān)懷引導(dǎo)。線上教學(xué)期間，各教學(xué)單位要對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)期間學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟蹤，剛好了解、發(fā)覺和解決師生在教學(xué)和學(xué)習(xí)中的問題，引導(dǎo)學(xué)生制定合理的學(xué)習(xí)安排，提升自主學(xué)習(xí)實(shí)力，養(yǎng)成科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，幵切實(shí)做好防控工作。

6.加強(qiáng)教學(xué)管理督查。為維護(hù)正常教學(xué)秩序，嚴(yán)守教學(xué)質(zhì)

量，各教學(xué)單位要建立分管教學(xué)負(fù)責(zé)人、教學(xué)科研科科長、教研室主任、任課老師、班主任、輔導(dǎo)員等教學(xué)管理工作團(tuán)隊(duì)，仔細(xì)落實(shí)線上教學(xué)課程，做好教學(xué)督查工作。

(1)落實(shí)線上教學(xué)課程。各教學(xué)單位要組織任課老師確定線上教學(xué)課程來源(學(xué)校已建、在建、在線課程)，并指導(dǎo)和督促老師做好線上教學(xué)打算，要確保在延期開學(xué)后，第1~4周所開課程都有線上課程。

(2)加強(qiáng)教學(xué)督查工作。各教學(xué)單位要有序組織教學(xué)工作，加強(qiáng)線上教學(xué)的宣揚(yáng)及管理。教務(wù)處要不定期對(duì)線上教學(xué)工作進(jìn)行抽查，幵適時(shí)予以通報(bào)。

(三)主動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革建設(shè)

各教學(xué)單位及任課老師要從突發(fā)狀況保證教學(xué)正常運(yùn)行、做好課程建設(shè)高度，深刻

相識(shí)本次帶給學(xué)校教學(xué)工作的挑戰(zhàn)，主動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革建設(shè)工作。

1.主動(dòng)推動(dòng)教學(xué)模式改革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”與人工智能時(shí)代背景下，線上線下混合式教學(xué)已成為優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、推動(dòng)教學(xué)模式改革的主流趨勢(shì)，各教學(xué)單位及任課老師要主動(dòng)探究線上線下混合式教學(xué)的實(shí)施路徑及管理模式，為推動(dòng)教學(xué)模式改革及課程層面的內(nèi)部質(zhì)量保證機(jī)制建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

2.主動(dòng)推動(dòng)精品在線開放課程建設(shè)。精品在線開放課程是重要的建設(shè)任務(wù)，也是學(xué)校提升人才培育質(zhì)量、彰顯辦學(xué)實(shí)力的重要抓手，各教學(xué)單位及任課老師要高度重視、科學(xué)謀劃、細(xì)心打算，為省級(jí)及以上精品在線開放