建筑工地安全工作總結六篇

建筑工地安全工作總結六篇

建筑工地平安工作總結范文1

【關鍵詞】高層建筑；施工工程平安管理；PDCA

一、高層建筑特點

（1）施工層數(shù)高，工期長

目前國內(nèi)新建的高層建筑一般都是20層以上，有的多達幾十層，雖然其除了底層以及頂層外，其他樓層都采納標準層，但是高層建筑從開頭可行性討論到項目正式開工直到項目竣工，期間都要經(jīng)受很長的時間，這些都為高層建筑的平安管理增加了不小的難度。

（2）高層建筑技術要求高，工程量大

高層建筑施工技術難度大，由于高層建筑的特點，其一般采納深基礎，結構一般采納預制或現(xiàn)澆的鋼筋混凝土結構，施工難度大，技術要求高，所用材料多，工程量大。

（3）建筑材料消耗量大，現(xiàn)場機械設備多

高層建筑由于工期長，施工量大，材料的需求量也較多，而由于高層建筑的層數(shù)高，施工工藝簡單，對現(xiàn)場機械設備的要求也較高?，F(xiàn)場機械設備一般所需種類多，精度要求高，技術簡單，這些都為高層建筑的施工帶來肯定的難度。

（4）高空作業(yè)量大，垂直作業(yè)量多

高層建筑高度高，一般高度都是40米以上，有的高達幾百米，高空作業(yè)工程量大，這是高層建筑區(qū)分于多層建筑的另一個最顯著的特點，高層建筑在建筑中，上下的垂直運輸量成倍增加，受高空氣候的影響（如，風力、雨霧等），高空作業(yè)危急因素高，對施工人員的身體和心理素養(yǎng)要求高。這些都為高層建筑平安掌握帶來了難度。

二、高層建筑施工平安問題

由于高層建筑其自身的特點，在施工過程中有許多不同于一般施工的危急因素。主要有以下幾個方面：

（1）高層建筑地基基礎開挖深度深

高層建筑由于樓層高，地基承受的荷載大，而且一般都有幾層的地下室要開發(fā)，因此對其地基處理要求高，地基處理過程中，要依據(jù)不同的地質條件實行相應的技術措施，在地質條件簡單的地區(qū)，所實行的技術工藝方法、措施有時也是很簡單的，這樣，危急因素就會增加，許多造成人員的傷亡以及財產(chǎn)的損失的事故就是在這些狀況下發(fā)生的。另外，由于高層建筑基坑基礎開挖深度深，簡單形成基坑坍塌以及坑邊物體墜落等事故的發(fā)生。所以在高層建筑施工基坑開挖階段應當對危急因素加以防范。

（2）高層建筑作業(yè)高度高

高層建筑的特點打算高層建筑作業(yè)必需在高空中進行，作業(yè)高度越高，對人的心理素養(yǎng)以及身體素養(yǎng)要求也越高。在高層建筑施工中，不管是人員失足墜落以及施工過程中物體的墜落，對人的損害都是致命的。另外，高層建筑垂直運輸作業(yè)也造成了危急因素的增加，而且高層建筑施工作業(yè)引發(fā)的火災也較難撲滅。這些也是高層建筑施工中要充分考慮和解決的。

（3）高層建筑施工交叉作業(yè)多

高層建筑層數(shù)多，水平作業(yè)與垂直作業(yè)交叉，立體化作業(yè)，在垂直作業(yè)的空間上可能會有許多的工作要同時進行。近年來，這種由于垂直作業(yè)造成的人員傷亡增多，必需實行牢靠的有效的平安措施來預防事故的發(fā)生。

三、基于PDCA循環(huán)的高層建筑施工現(xiàn)場平安管理

在通過危急源辨識后建立的高層建筑施工現(xiàn)場平安評價體系進行評價后，我們要對施工現(xiàn)場不合格的工地進行整改。運用PDCA循環(huán)原理對施工現(xiàn)場進行平安管理，達到平安施工標準。

（一）PDCA循環(huán)原理

PDCA循環(huán)運用于平安管理中主要分為四個步驟，主要為P（Plan）環(huán)節(jié)，D（Do）環(huán)節(jié)C（Check）環(huán)節(jié)，A（Action）環(huán)節(jié)。

P（Plan）階段：主要制定平安方案、目標，擬定平安對策、平安預防措施、平安管理流程等；

D（Do）階段：主要按擬定的平安方案以及流程實施執(zhí)行；C（Check）階段：依據(jù)方案實施的結果進行檢查，確定達到的目標，對存在的問題以及不足進行反省。A（Action）階段：這是平安管理的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)檢查出來的問題，進行處理并確定勝利的閱歷，把臨時不能解決的平安問題移到下一循環(huán)中去解決。在對PDCA循環(huán)應用中，一個大的施工項目是一個大的PDCA循環(huán)，對于每一個細節(jié)問題又是一個小的PDCA循環(huán)，以此往復，達到平安管理目的。PDCA循環(huán)理論如圖3-1所示。

圖1.PDCA循環(huán)圖

（二）PDCA循環(huán)在高層建筑平安管理中的應用

1.確定問題

通過高層建筑危急源辨識，以及對高層建筑平安評價指標體系的分析，確定了影響高層建筑平安權重最大的因素。在對平安管理的方案階段，雖然平安事故的發(fā)生主要是由四個方面引起的：人的擔心全行為，物的擔心全狀態(tài)，管理以及環(huán)境因素。但是，人的擔心全行為以及物的擔心全狀態(tài)都可以通過有效的管理措施來進行消退。

2.執(zhí)行環(huán)節(jié)

通過對P階段的平安檢查細化等結果，根據(jù)施工現(xiàn)場平安標準對施工現(xiàn)場進行整改。對各個環(huán)節(jié)的主要負責人進行平安工作方案的傳達，使各相關部門了解自己的平安職責，確定自己的平安目標，對各負責區(qū)域進行整改，達到平安目標。

3.檢查環(huán)節(jié)

C環(huán)節(jié)的實施是在項目開頭一段時間后的檢查階段進行的，依據(jù)高層建筑施工平安發(fā)生的特點組織施工單位以及監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場施工多發(fā)區(qū)域以及設備進行檢查，檢查設備狀態(tài)是否處于平安狀態(tài)，施工人員現(xiàn)場平安意識是否劇烈。檢查是監(jiān)督各項制度與方案落實狀況的有效手段，在這個階段肯定要嚴格執(zhí)行，確保工地處于平安狀態(tài)。

4.實施環(huán)節(jié)

A環(huán)節(jié)是PDCA中最重要的環(huán)節(jié)，即總結處理階段。在這個階段，工地負責人（一般為項目經(jīng)理）召集相關單位的平安管理人員對本次P，D，C階段所消失的問題進行爭論、總結匯總。處理檢查中發(fā)覺的平安問題，將一些沒有處理好的問題納入到下一個循環(huán)的P階段，提出書面檢查報告，給出整改看法，同時總結勝利的閱歷并在公司內(nèi)部進行推廣。A階段既是一次循環(huán)的結束，又是下一循環(huán)的開頭，通過A階段我們發(fā)覺平安管理中的新問題并在下一次循環(huán)中進一步解決。PDCA循環(huán)應用于平安管理中，環(huán)環(huán)相扣，有利于施工現(xiàn)場發(fā)覺問題，解決問題。在循環(huán)中，先通過作好充分的預備工作，進行平安檢查。在依據(jù)方案，對施工現(xiàn)場進行檢查工作，對檢查出的問題進行匯總，整改。最終對全部的問題進行歸納總