2023汽車銷售工作計劃標準范文（2篇）

第3頁共3頁2023汽?車銷售工作?計劃標準范?文二、加?強技能的總?結(jié)分析1?、對于老客?人，和固定?客人，要經(jīng)?常保持聯(lián)系?，在有時間?有條件的情?況下，送一?些小禮物或?宴請客人，?好穩(wěn)定與客?人關(guān)系。?2、在擁有?老客人的同?時還要不斷?從各種媒體?獲得更多客?人信息。?3、要有好?業(yè)績就得加?強業(yè)務(wù)學習?，開拓視野?，豐富知識?，采取多樣?化形式，把?學業(yè)務(wù)與交?流技能相結(jié)?合。三、?加強個人的?綜合能力?四、增強提?高銷售流程?1、向顧?客演示所銷?售的產(chǎn)品和?服務(wù)，包括?試乘試駕，?要微笑友好?。2、消?除顧客的疑?慮與抗拒，?專業(yè)地處理?顧客投訴。?3、維持?與顧客的.?良好關(guān)系，?并及時更新?顧客資料。?4、通過?追蹤潛在顧?客，取得顧?客名單，促?進銷售。?6、確保展?廳和展車整?潔，參與制?訂銷售活動?、市場開發(fā)?、促銷計劃?所具備的能?力素質(zhì)。?7、能夠與?各部門建立?良好的關(guān)系?，特別是財?務(wù)部門和售?后部門。并?且能夠在銷?售過程中特?別關(guān)注這些?部門的需求?。8、具?有專業(yè)的儀?表和積極、?熱情的工作?態(tài)度。9?、能夠不斷?學習新的銷?售方法、與?產(chǎn)品有關(guān)的?新信息，以?及提高行政?管理和與顧?客打交道效?率的新方法?2023?汽車銷售工?作計劃標準?范文（二）?首先，感?謝公司領(lǐng)導?對我的信任?，讓我有這?次機會展現(xiàn)?自己。正?視現(xiàn)有市場?，我創(chuàng)業(yè)激?情高漲，信?息倍增，與?此同時，又?感責任重大?。在接下來?的銷售工作?中，我會更?加主動進取?，用心努力?的去做好每?一件事情，?不管是個人?還是整個銷?售團隊的銷?售業(yè)績，會?爭取做到最?好。我對?今后的工作?計劃寫于書?面并銘記心?中，如下：?一、銷量?指標帶領(lǐng)?團隊努力完?成領(lǐng)導給予?的當月銷售?計劃、目標?。二、監(jiān)?督，管理銷?售展廳和銷?售人員的日?常銷售工作?1、儀表?著裝：統(tǒng)一?工作服并佩?戴胸卡2?、展廳整潔?：每天定期?檢查展廳車?輛，談判桌?的整潔狀況?。每人負責?的車輛必須?在____?點前搽試完?畢，展車全?部開鎖。隨?時處理展廳?突發(fā)情況，?必要時上報?銷售經(jīng)理。?3、展廳?前臺接待：?如值勤人員?有特殊原因?離崗，需找?到替代人員?，替代人員?承擔所有前?臺值勤的責?任。隨時查?看銷售人員?在展廳的紀?律。4、?銷售人員的?日常工作：?對于銷售?人員的客戶?級別定位和?三表兩卡的?回訪度進行?定期抽查，?對銷售員的?銷售流程進?行勘察。對?銷售人員每?天的工作任?務(wù)和需要完?成的任務(wù)進?行協(xié)調(diào)，如?上牌時間和?廠家出現(xiàn)的?政策變動等?.隨時處理?展廳突發(fā)情?況，必要時?上報銷售經(jīng)?理。每天下?午下班前定?時把一整天?的工作情況?和明天需要?完成的工作?任務(wù)上報給?銷售經(jīng)理。?處理職責范?圍類的客戶?抱怨，提升?客戶贊譽度?。三、配?合市場部，?做好銷售拓?展和市場推?廣工作1?、對市場部?發(fā)出來的市?場活動進行?協(xié)調(diào)，如外?出拍照片等?.2、在?銷售人員不?值班的情況?下，可以溝?通市場部進?行外出市場?開拓，由市?場部定點，?出外發(fā)單片?。四、掌?握庫存，配?合銷售經(jīng)理?做好銷售需?求計劃每?天對于銷售?人員的交車?，資料交接?，開票，做?保險等進行?盤查。下班?前上報銷售?經(jīng)理登記。?對于時間過?長車輛對銷?售人員進行?通報，重點?銷售；配合?銷售經(jīng)理對?每禮拜一從?廠家訂購的?車型，顏色?進行建議。?五、協(xié)助?銷售經(jīng)理做?好銷售人員?的培訓計劃?，并組織實?施由于現(xiàn)?階段的合并?，銷售員對?于業(yè)務(wù)知識?明顯匱乏，?直接影響銷?售業(yè)績。下?階段銷售員?的知識培訓?是重中之重?，除公司計?劃培訓項目?外，暫時采?用____?兩兩互助形?式，對于車?型的價格、?配置、競品?車型、銷售?話術(shù)等實行?模擬對話，?盡快熟悉車?型。對于出?現(xiàn)的問題在?進行針對性?培訓。當?然，所有的?計劃在此都?是