2023造價(jià)工程師年終工作總結(jié)參考模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?造價(jià)工程?師年終工?作總結(jié)參?考模板?時(shí)光荏苒?，歲月如?梭，__?__年已?在不經(jīng)意?間悄然逝?去。__?__年是?公司大發(fā)?展的一年?，工作是?繁重和艱?巨的，我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?導(dǎo)下，較?好的融入?了這種緊?張和嚴(yán)謹(jǐn)?的氛圍中?，較好地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)，?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?有了較大?提高，對(duì)?工作有了?更多的自?信。過(guò)去?的一年的?工作中，?我從中受?益匪淺，?不僅學(xué)到?了很多專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?而且對(duì)新?一年的工?作更全面?的理解和?把握。具?體總結(jié)如?下：工?程造價(jià)審?核過(guò)程中?控制的重?點(diǎn)：審?核程序過(guò)?程中的質(zhì)?量控制是?整個(gè)審核?質(zhì)量保證?的核心，?對(duì)審核過(guò)?程的質(zhì)量?控制，對(duì)?保證審核?質(zhì)量，降?低審核風(fēng)?險(xiǎn)起到了?關(guān)鍵性的?作用。?在確定工?程造價(jià)時(shí)?，堅(jiān)持以?現(xiàn)行的計(jì)?價(jià)規(guī)范為?依據(jù)，按?照施工合?同和招投?標(biāo)文件的?規(guī)定，根?據(jù)竣工圖?、結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)簽證和?設(shè)計(jì)變更?等進(jìn)行審?核。(?1)搜集?、整理好?結(jié)算所需?資料，對(duì)?承包方編?制的工程?結(jié)算的真?實(shí)性及合?法性進(jìn)行?全面的審?查，所以?工程竣工?資料的真?實(shí)、完整?、合法性?直接關(guān)系?到審核工?程價(jià)款的?正確與否?。(2?)深入現(xiàn)?場(chǎng)，全面?掌握工程?動(dòng)態(tài)。結(jié)?算審核不?能只是對(duì)?圖紙和工?程變更的?計(jì)算審核?，還要深?入現(xiàn)場(chǎng)，?細(xì)致認(rèn)真?的核對(duì)，?確保工程?結(jié)算的質(zhì)?量。掌握?工程動(dòng)態(tài)?，了解工?程是否按?圖紙和工?程變更施?工，是否?有的洽商?沒(méi)有施工?，是否有?已經(jīng)去掉?的部分沒(méi)?有變更通?知，是否?有在變更?的基礎(chǔ)上?又變了。?如發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，出現(xiàn)?疑問(wèn)逐一?到現(xiàn)場(chǎng)核?實(shí)。(?3)工程?量的審核?。工程量?是一切費(fèi)?用計(jì)算的?基礎(chǔ)，工?程量的真?實(shí)性對(duì)工?程造價(jià)的?影響很大?，因此工?程造價(jià)審?核的重點(diǎn)?首先放在?工程量的?審核上。?實(shí)施審核?時(shí)，應(yīng)在?熟練掌握?工程量計(jì)?算規(guī)則的?基礎(chǔ)上熟?悉施工圖?紙，全面?了解工程?變更簽證?。審核工?程量時(shí)應(yīng)?審查有無(wú)?多計(jì)或者?重復(fù)計(jì)算?，計(jì)算單?位是否一?致，是否?按工程量?計(jì)算規(guī)則?計(jì)算等。?(4)?現(xiàn)場(chǎng)簽證?的審核。?現(xiàn)場(chǎng)簽證?往往是承?發(fā)包雙方?爭(zhēng)議最多?也是容易?出問(wèn)題的?地方。對(duì)?于現(xiàn)場(chǎng)簽?證的審核?應(yīng)遵循三?個(gè)原則：?首先是客?觀性原則?，不僅要?審查有無(wú)?承發(fā)包雙?方的簽字?與意見(jiàn)，?而且要審?查簽字、?意見(jiàn)的真?實(shí)性;其?次是整體?性原則，?應(yīng)把簽證?事項(xiàng)放入?整個(gè)工程?的大環(huán)境?中加以考?慮，避免?工程量的?重復(fù)計(jì)算?;第三是?全面性原?則，不僅?要審查簽?證事項(xiàng)發(fā)?生的真實(shí)?性，而且?要審查簽?證事項(xiàng)發(fā)?生數(shù)量的?真實(shí)性。?(5)?材料的審?核。對(duì)材?料進(jìn)行審?核時(shí)主要?審查有無(wú)?價(jià)格不實(shí)?，主要材?料和特殊?材料的定?額用量是?否按圖紙?和定額標(biāo)?準(zhǔn)計(jì)算，?是否提高?材料損耗?率等。對(duì)?那些可以?據(jù)實(shí)調(diào)整?的材料直?接審查施?工企業(yè)的?原始票據(jù)?，特別對(duì)?裝飾材料?要加強(qiáng)審?核力度。?對(duì)施工期?限較長(zhǎng)的?工程，材?料價(jià)格浮?動(dòng)較大，?審核是否?根據(jù)施工?合同規(guī)定?的材料價(jià)?格確認(rèn)辦?法結(jié)算。?(6)?定額套用?的審核。?首先，審?核定額的?選用是否?正確、合?理。其次?，審核定?額的使用?過(guò)程是否?嚴(yán)謹(jǐn)，有?無(wú)錯(cuò)套定?額現(xiàn)象。?套用定額?分為直接?套用與換?算套用。?對(duì)直接套?用的審核?，審查套?用定額有?無(wú)就高不?就低或多?套定額的?問(wèn)題;對(duì)?換算套用?要審查是?否按規(guī)定?進(jìn)行換算?及換算方?法是否合?理、正確?。最后審?查是否存?在忽略定?額綜合解?釋?zhuān)桓?據(jù)說(shuō)明換?算系數(shù)等?情況。?(6)措?施項(xiàng)目、?其他項(xiàng)目?費(fèi)的審核?。該部分?審核重點(diǎn)?是現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施?工措施是?否經(jīng)相關(guān)?部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)?考評(píng)及文?明工地評(píng)?定，對(duì)大?型機(jī)械設(shè)?備進(jìn)出場(chǎng)?及安拆費(fèi)?要有現(xiàn)場(chǎng)?簽證，垂?直運(yùn)輸機(jī)?械費(fèi)要考?慮機(jī)械使?用時(shí)間是?否在施工?合同規(guī)定?的時(shí)間等?。(7?)取費(fèi)的?審核。取?費(fèi)是按照?企業(yè)資質(zhì)?及取費(fèi)類(lèi)?別、工程?類(lèi)別確定?的，進(jìn)行?審核時(shí)應(yīng)?首先熟悉?施工合同?、協(xié)議、?工程類(lèi)別?核定;其?次應(yīng)仔細(xì)?研究費(fèi)用?定額及相?關(guān)(8?)變更項(xiàng)?目?jī)r(jià)格審?核。工程?單價(jià)，尤?其是變更?項(xiàng)目的單?價(jià)應(yīng)按照?以下原則?計(jì)?。?第一、合?同中已有?適用于變?更工程的?價(jià)格，按?合同已有?的價(jià)格變?更合同價(jià)?款。第?二、合同?中只有類(lèi)?似于變更?工程的價(jià)?格，可以?參照類(lèi)似?價(jià)格變更?合同價(jià)款?。第三?、合同中?沒(méi)有適用?或類(lèi)似于?變更工程?的價(jià)格，?由承包人?提出適當(dāng)?的變更價(jià)?格，經(jīng)工?程師確認(rèn)?后執(zhí)行。?(9)?附屬工程?、追加工?程的審核?。這部分?結(jié)算核減?率往往比?主體工程?要高，主?要是現(xiàn)行?招投標(biāo)，?只注重了?項(xiàng)目承建?人主體工?程的招投?標(biāo)，卻忽?視了項(xiàng)目?附屬工程?、追加工?程的招投?標(biāo)。因此?審核過(guò)程?要更加認(rèn)?真，審核?重點(diǎn)在工?程量真實(shí)?性的確認(rèn)?、材料設(shè)?備價(jià)格、?定額套用?、取費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)是否合?理及是否?要優(yōu)惠讓?利等。?2023?造價(jià)工程?師年終工?作總結(jié)參?考模板（?二）_?___年?即將過(guò)去?，回顧一?年來(lái)本人?工作情況?，現(xiàn)簡(jiǎn)述?一、作?為一個(gè)項(xiàng)?目部的預(yù)?算員，我?能按照公?司及項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，按時(shí)按?質(zhì)地完成?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理工作?。1、?對(duì)內(nèi)的工?作情況。?按公司的?規(guī)定要求?，每月的?月底統(tǒng)計(jì)?當(dāng)月的實(shí)?際施工產(chǎn)?值及成本?分析情況?。及時(shí)參?加成本分?析會(huì)議，?對(duì)項(xiàng)目部?每月的盈?虧情況作?出分析報(bào)?告，對(duì)于?施工階段?的預(yù)算書(shū)?以實(shí)際情?況按每個(gè)?樓層每個(gè)?分項(xiàng)工程?進(jìn)行編制?，并打印?全部的工?料分析，?作為定額?人工和定?額材料下?達(dá)給生產(chǎn)?經(jīng)理，在?實(shí)際的施?工過(guò)程中?，根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?情況，對(duì)?定額編制?的工料含?量的高低?水平作出?適當(dāng)科學(xué)?合理化的?調(diào)整，該?定額人工?作為工程?任務(wù)單進(jìn)?行人工的?控制和分?配的基礎(chǔ)?，定額材?料作為倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行定?額領(lǐng)料的?依據(jù)。平?時(shí)在工作?中總是積?極地配合?項(xiàng)目經(jīng)理?進(jìn)行合同?管理，參?與一些分?包合同的?洽談，根?據(jù)公司的?規(guī)定并結(jié)?合項(xiàng)目部?的實(shí)際情?況，起草?一些分包?合同的草?稿，分包?合同簽訂?后，對(duì)分?包合同進(jìn)?行跟蹤管?理，每月?初完成本?項(xiàng)目部的?上月的實(shí)?際施工分?配任務(wù)(?包括分包?方的粗分?配)，定?額材料的?統(tǒng)計(jì)，并?向公司提?交有關(guān)的?報(bào)表，每?月月底向?公司提交?下月的主?要材料計(jì)?劃，預(yù)計(jì)?下月的施?工產(chǎn)值及?各項(xiàng)的耗?用成本，?編制下月?的成本保?證措施。?在施工過(guò)?程中，實(shí)?行定額領(lǐng)?料和成本?跟蹤控制?，為項(xiàng)目?部的成本?控制提供?一些合理?化的保證?措施，為?項(xiàng)目部及?時(shí)提供一?些經(jīng)營(yíng)資?料及數(shù)據(jù)?，及時(shí)做?好項(xiàng)目的?成本核算?工作。及?時(shí)參加項(xiàng)?目的會(huì)議?，按公司?的規(guī)章制?度進(jìn)行值?班等。?2、對(duì)外?(對(duì)業(yè)主?和監(jiān)理)?的工作情?況。每月?月底向業(yè)?主和監(jiān)理?提交的施?工進(jìn)度報(bào)?表以作付?工程進(jìn)度?款的依據(jù)?，及時(shí)與?投資監(jiān)理?核對(duì)工程?量，進(jìn)度?產(chǎn)值確定?后，及時(shí)?配合項(xiàng)目?經(jīng)理催促?業(yè)主支付?上月的工?程進(jìn)度款?。及時(shí)向?業(yè)主進(jìn)行?工程簽證?，做好一?些索賠工?程，特別?是一些工?程材料的?報(bào)價(jià)，提?前向業(yè)主?和監(jiān)理報(bào)?價(jià)，以便?業(yè)主審核?后，我施?工方材料?員能及時(shí)?采購(gòu)，使?得工程順?利施工。?總之，?在經(jīng)營(yíng)方?針上堅(jiān)持?最高的收?入，最低?的支出。?對(duì)內(nèi)工作?及時(shí)、準(zhǔn)?確、實(shí)事?求是、把?握住定額?，控制量?，有時(shí)并?且要留有?一定的余?量;對(duì)外?工作資料?齊全、用?足政策、?用足機(jī)會(huì)?，時(shí)刻處?理好業(yè)主?、監(jiān)理與?施工方的?關(guān)系，有?時(shí)遇到一?些工作困?難，及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報(bào)，?以便尋找?更好解決?問(wèn)題的辦?法，爭(zhēng)取?公司的最?大利潤(rùn)。?二、積?極做好工?程的審計(jì)?工作。?做好了路?的結(jié)算送?審工作及?結(jié)清花園?的審計(jì)掃?尾工作等?。三、?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?積極做好?項(xiàng)目部以?外的工作?。本人?在工作中?，總是以?大局為重?。在工作?中積極參?與公司的?招投標(biāo)工?作和其他?的預(yù)算工?作。無(wú)論?自己項(xiàng)目?部手中的?工作多忙?，總是服?從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排，當(dāng)?時(shí)項(xiàng)目部?的事件比?較多，本?人總是加?班加點(diǎn)，?合理、科?學(xué)地利用?時(shí)間，既?完成了項(xiàng)?目部的份?內(nèi)事件，?又完成了?公司安排?的任務(wù)。?四、積?極適應(yīng)和?遵守執(zhí)行?公司的各?項(xiàng)管理制?度的改革?，進(jìn)一步?加強(qiáng)工作?責(zé)任感。?公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度得到?改善或進(jìn)?一步的完?善，本人?總