


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
搶救藥品器材管理制度一、制度目的為了保持搶救藥品/器材的質(zhì)量、安全和有效性,規(guī)范醫(yī)院搶救藥品/器材的管理,防止錯用、丟失等問題的發(fā)生,制定本管理制度。二、管理要求2.1選擇合適的供應(yīng)商,確保藥品/器材的質(zhì)量和安全性選用正規(guī)的廠家或經(jīng)銷商提供搶救藥品/器材。確認(rèn)供應(yīng)商提供的搶救藥品/器材符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士長負(fù)責(zé)搶救藥品/器材的訂貨,保證訂貨單的真實性和準(zhǔn)確性。2.2建立搶救藥品/器材的收發(fā)和存儲制度收貨人員應(yīng)對貨物進(jìn)行驗收,核對包裝、數(shù)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期等信息,確保無誤。對收到的搶救藥品/器材及時進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與供應(yīng)商聯(lián)系并及時退貨。搶救藥品/器材必須在規(guī)定的溫度、濕度等條件下存儲,并保持包裝完好無損。藥品應(yīng)按照藥品分類、劑型、有效期等進(jìn)行分區(qū)分格放置,并用標(biāo)識牌標(biāo)記。器材應(yīng)按照不同類型、分區(qū)放置,并用標(biāo)識牌標(biāo)記。2.3搶救藥品/器材的使用護(hù)理人員上班前應(yīng)查看患者的個人病歷記錄,了解患者過敏史等情況,與醫(yī)生確認(rèn)搶救藥品/器材的使用途徑和使用方式。在使用搶救藥品時應(yīng)慎重選擇,根據(jù)患者具體情況選擇正確的藥品和用藥途徑。使用器材前應(yīng)檢查是否完好、干凈無污垢。特殊藥品和器材必須有資格證書或?qū)I(yè)人士指導(dǎo)才能使用。2.4搶救藥品/器材的更新庫存藥品/器材應(yīng)在有效期到期前3個月進(jìn)行清點。臨近有效期的藥品應(yīng)優(yōu)先使用。已過期的藥品/器材應(yīng)及時處理或退貨,并且應(yīng)進(jìn)行記錄并上報醫(yī)院質(zhì)量管理部門。三、責(zé)任單位和責(zé)任人搶救藥品、器材訂購:護(hù)士長。搶救藥品、器材的收貨、驗收、存儲、發(fā)放:值班護(hù)士、藥劑師等。搶救藥品、器材的使用及記錄:值班醫(yī)生、值班護(hù)士等。搶救藥品、器材有效期的監(jiān)控:藥劑師。搶救藥品、器材的更新:值班護(hù)士、藥劑師等。四、違反制度的處罰違反本制度者,視狀況輕重,相關(guān)責(zé)任人將受到警告、記過、記大過、撤職、辭退等處理。對于嚴(yán)重違反制度者,要追究其法律責(zé)任。五、制度執(zhí)行和監(jiān)督每個部門應(yīng)將此制度的要求并入本單位的規(guī)章制度中。部門各領(lǐng)導(dǎo)、參與搶救藥品/器材管理等人員需論明自己需要執(zhí)行本制度,并進(jìn)行效果反饋。相關(guān)質(zhì)量管理部門應(yīng)對全院搶救藥品/器材管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。六、制度解釋對于本制度有疑慮問題,應(yīng)及時向相關(guān)質(zhì)量管理人員咨詢解釋。七、附錄制度執(zhí)行有關(guān)記錄(如:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鋼琴總裝機(jī)項目可行性研究報告
- 2025年蛇窩項目可行性研究報告
- 2025年縫制網(wǎng)板項目可行性研究報告
- 培養(yǎng)具備全球競爭力的人才策略與行動路徑
- 25年企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)考試試題附答案【基礎(chǔ)題】
- 2024-2025公司項目部安全培訓(xùn)考試試題答案參考
- 2024-2025項目管理人員年度安全培訓(xùn)考試試題可下載
- 25年公司項目負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試試題(新版)
- 貴金屬-碳基復(fù)合材料的協(xié)同光熱增強(qiáng)熱敏水凝膠智能窗戶的研究
- 腦出血影像護(hù)理學(xué)
- 教學(xué)成果申報
- 談?wù)勎㈦娪皠?chuàng)作PPT課件.ppt
- 混凝土模板支撐工程專項施工方案(140頁)
- 空分裝置增壓機(jī)大修方案
- 2021年中國華電集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能
- 六層框架住宅畢業(yè)設(shè)計計算書2
- MATLAB_第6講_GUI界面設(shè)計
- 膽汁淤積和自身免疫性肝病診治專家共識參考教學(xué)提綱
- 高中英語北師大版(2019)必修第一冊 Unit3Lesson1SpringFestival
- 中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)全文解讀PPT課件模板
- 《公輸》(共44張PPT)
評論
0/150
提交評論