攪拌站生產(chǎn)部工作總結(jié)

--讓每個(gè)人公正地提升自我99攪拌站生產(chǎn)部工作總結(jié)攪拌站生產(chǎn)部工作總結(jié)在xx6我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重進(jìn)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，在質(zhì)量治理體系的實(shí)施過程中，依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》治理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量把握的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄面貌樂觀的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量治理體系，半年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：1、日常工作的開展和落實(shí)。xx8測(cè)XX余次，制作試件1595組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)工程100多個(gè)，出具報(bào)告500驗(yàn)室嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測(cè)50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)70多批次;砂進(jìn)廠萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)150多批次;卵石進(jìn)場(chǎng)萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不承受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)100%，90%以上的目標(biāo)。2、本錢把握也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好本錢把握首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定牢靠、本錢可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供給廠商供給了參考依據(jù)。、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度動(dòng)身，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑量的狀況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右;每月外加劑3、水泥。從公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展大局動(dòng)身，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥，通過試驗(yàn)改進(jìn)配方后運(yùn)用到生產(chǎn)，根本抑制了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約XX噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算832、在協(xié)作比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝?-10累計(jì)水泥用量削減100噸左右，節(jié)約直接本錢10萬(wàn)余元。本錢把握工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司進(jìn)展的根本根底，所以本錢把握對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的本錢把握路線，做好本錢把握工作。3、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)自公司預(yù)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)工程后試驗(yàn)室抑制生產(chǎn)閱歷缺乏，一切從零做起的難題。特地派人在村、菜壩、內(nèi)宜高速大路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí)，到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看。從收集回來(lái)的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析，通過大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司供給的配方削減使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全1筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來(lái)的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)展奠定了根底。在今年下半年以來(lái)，在我司的澆筑任務(wù)中太陽(yáng)島工程有11泵送距離高、壓力大,簡(jiǎn)潔造成堵管，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流淌,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿足施不離析、不堵塞和粘滯性良好等性能。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是困難的,由于沒有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有局部泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和生疏有些缺乏,所以假設(shè)砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手，在本合比設(shè)計(jì)過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵7、8程中得到施工單位的好評(píng)，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成，通過實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。4、取得的工作成績(jī)。10設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)視站組織檢測(cè)力氣比照試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出，并取得了較好成績(jī)，獲得主管部門滿足評(píng)價(jià)。通過本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室全部人員增長(zhǎng)了見識(shí)，加為樹立公司良好的品牌形象打下結(jié)實(shí)的根底。5、人員培訓(xùn)。在做好協(xié)作在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)打算，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做具體記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)展得緊急有序并取得良好效果。在上半年的工作中，我科室在把握原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。、在地材驗(yàn)收把握中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供給商所限制，砂、石材料成為賣方市場(chǎng)，我們必需放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)受了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有局部人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)把握得不深不全，工作業(yè)務(wù)力氣有待進(jìn)一步加強(qiáng)。、工作主動(dòng)性缺乏，超前意識(shí)強(qiáng)，就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，無(wú)視了工作和樂觀性、主動(dòng)性、制造性。、與各部門之溝通協(xié)條不到位。三、來(lái)年工作打算1、xx明年，保障“城中心”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達(dá)成的意向性打算就達(dá)20車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過一年的實(shí)踐，積存了確定閱歷，已成功完成像“太陽(yáng)島”、城北倒遷房等到工程的供給澆筑任務(wù)，但“城中心”工程相當(dāng)于3藝多樣，其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)打算，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量把握的部門，來(lái)年工作任務(wù)是相當(dāng)困難，所以我室應(yīng)及早打算，提前作應(yīng)對(duì)措施，目前，我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)該工程開放試驗(yàn)和試配工作，對(duì)首先開盤的4、52、xx最終，回憶半年來(lái)的工作，總的來(lái)說我科室的各項(xiàng)治理工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在確定的缺乏，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，信任有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室確定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。攪拌站生產(chǎn)部工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，xx公司領(lǐng)導(dǎo)、工程領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和協(xié)作下，我們滿xxxx總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混8***萬(wàn)元。在的工作之前，我們制定了工作流程，以試驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，把握砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開頭;進(jìn)展了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站人多，閱歷嚴(yán)峻缺乏，還有很多的工作及困難需要我們xx1、加強(qiáng)與介休指揮部各工程的溝通聯(lián)系，增加砼的供給量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，依據(jù)操作規(guī)程安全駕駛.3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及把握，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、以試驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，把握好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以試驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭把握砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的本錢。5、完善自建站的治理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核方法，制定適合可行的考核方法，鼓舞員工樂觀性。6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。修理工定期檢查機(jī)械使用狀況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的治理制度。8、建立健全后勤治理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。二、試驗(yàn)室在xx年完成了從C20到C50的協(xié)作比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)一般砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率到達(dá)98%以上。三、總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多缺乏12、積存數(shù)據(jù)閱歷，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。3、要把握原材料的進(jìn)場(chǎng)本錢，標(biāo)準(zhǔn)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)