部門員工培訓(xùn)計(jì)劃 員工培訓(xùn)計(jì)劃表

部門員工培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)日期:2022-01-10培訓(xùn)主題:團(tuán)隊(duì)合作與溝通培訓(xùn)內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)合作的重要性和好處溝通技巧與策略培訓(xùn)方式:交互式研討培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:張經(jīng)理培訓(xùn)日期:2022-01-17培訓(xùn)主題:客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)內(nèi)容:客戶服務(wù)原則與行為準(zhǔn)則有效溝通與傾聽技巧培訓(xùn)方式:角色扮演和討論培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:李主任培訓(xùn)日期:2022-01-24培訓(xùn)主題:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容:項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制培訓(xùn)方式:理論講解與案例分析培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:王顧問培訓(xùn)日期:2022-01-31培訓(xùn)主題:銷售技巧與策略培訓(xùn)內(nèi)容:銷售過程與銷售漏斗理論開拓客戶與談判技巧培訓(xùn)方式:角色扮演和案例分析培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:趙主管培訓(xùn)日期:2022-02-07培訓(xùn)主題:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容:梳理個人職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃建立職業(yè)發(fā)展路徑與技能提升培訓(xùn)方式:討論與個人思考培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:楊導(dǎo)師培訓(xùn)日期:2022-02-14培訓(xùn)主題:沖突管理與解決培訓(xùn)內(nèi)容:了解不同類型的沖突沖突管理策略與解決技巧培訓(xùn)方式:案例分析和小組討論培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:王顧問培訓(xùn)日期:2022-02-21培訓(xùn)主題:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格團(tuán)隊(duì)激勵與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方式:角色扮演和研討培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:張經(jīng)理培訓(xùn)日期:2022-02-28培訓(xùn)主題:產(chǎn)品知識培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:公司產(chǎn)品知識與特點(diǎn)銷售技能與案例分享培訓(xùn)方式:理論講解與討論培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:趙主管以上是部門員工培訓(xùn)計(jì)劃表，共安排了8個培訓(xùn)日期，每個培訓(xùn)日期對應(yīng)一個特定的培訓(xùn)主題。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了團(tuán)隊(duì)合作與溝通、客戶服務(wù)技巧、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、銷售技巧與策略、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、沖突管理與解決、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品知識培訓(xùn)等多個方面。每個培訓(xùn)都有特定的培訓(xùn)方式，包括交互式研討、角色扮演和討論、理論講解與案例分析等形式，以確保員工能夠全面學(xué)習(xí)和理解相關(guān)知識和技能。每個培訓(xùn)都由特定的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持和指導(dǎo)，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。