2023年績效考核自查報告

2023年績效考核自查報告績效考核自查報告1

敬重的各位領導、專家：

20xx年，我校在市教化局的正確領導下，以“辦人民滿足學?！睘樽谥?，以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學理念，以創(chuàng)建四星級一般中學為階段目標，以績效管理考核目標為詳細工作指南，以學校三年發(fā)展規(guī)劃為藍圖，切實有效的開展各項工作，取得了可喜成果。在接到XX〔20xx〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領導小組，多次召開校長辦公會和行政會議，進一步學習文件精神，比照各項標準，細心梳理總結本學年工作，細致仔細地打算迎檢材料。通過總結，我們認為，我校較為精彩地完成了本年度各項工作?，F將主要工作匯報如下：

一、民主管理

1.加強班子建設，提高工作效率。

學校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展”作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據。要求領導干部以身作則，領先垂范，要為全體老師樹立一面旗幟，凡要求老師不做的，自己首先不做；要求老師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領團結廣闊老師形成主動向上的輿論氛圍。詳細要求班子成員要帶頭深化教學一線，帶頭遵守學校規(guī)章制度，帶頭履行職責，同時要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執(zhí)行學校各項規(guī)章制、團結協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強有力的領導集體。

2.校務公開，民主治校。

我校主動開展廉政文化進校內活動，仔細做好黨務、校務、教務、財務四公開工作，主動推動學校民主政治建設。學校每學期的教代會都能正常召開，探討通過學校的重大決策；每學期進行一次民主理財并形成書面報告。評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核等，實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，極大地調動了老師的工作主動性。

3.文化引領，兼容并蓄

管理是一所學校發(fā)展的基石，學校管理的最終目的是提高辦學質量、促進師生的共同成長和學校的可持續(xù)發(fā)展，達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學中學部的并入，使學校師生人數激增，不同學校不同觀念發(fā)生了碰撞。面對困難的校情，學校提倡“兼容并蓄”的思想，引導全校老師開展學校精神大探討，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學校精神，讓全體老師“團結一家親”。面對學校本就不富裕的辦公場所，各位老師克服重重，充分利用有限空間做好教化教學工作，同時各辦公室成員動腦筋、想方法，仔細進行辦公室布置，呈現出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風景線。

二、立德育人

1.提高師德，身正為范

老師是立校之本，師德是教化之魂。我校注意以價值觀教化為導向，凝合老師人心，提高老師師德。學校利用每周的政治學習時間組織全體老師仔細學習與教化教學相關的法律法規(guī)，并完善了《XX中學師德師風實施方案及考核方法》等一系列規(guī)章制度，與老師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家老師德承諾書”，禁止體罰和變相體罰學生。同時，學校完善日常量化考核監(jiān)督機制，通過召開座談會、發(fā)放調查問卷等方式，剛好了解學生和家長對老師的評價。學校還為每位老師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據，學校還重視學生評教工作，凡任教班級學生看法大、反響劇烈的老師一經查實，問題嚴峻的一律待崗，從而進一步規(guī)范老師的行為，樹立良好的老師形象。

2.聘請助理，自主管理

我校在堅持“本土德育、詩化德育、全員德育”的育人方法的基礎上，嘗試自主德育，面對全體學生聘請校長和中層助理，擔當學校行風建設兼職監(jiān)督員，搭建學校和學生溝通的橋梁，讓學生參加到學校各項制度規(guī)定的制定過程中，參加各項活動的組織和策劃中，通過傾聽學生的心聲，讓學校的各項制度規(guī)定更契合學生的須要，讓各項活動的開展更受學生歡迎，為學生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長供應了更廣袤的舞臺，使學生真正實現由“被管理者”向“管理者”的轉變。

3.依托活動，育人于娛。

學校借助每年一度的詩歌月、陽光體育節(jié)和文體藝術節(jié)，開展詩詞創(chuàng)作競賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球對抗賽、趣味定向跑等一系列活動，同時實行演講競賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注意學生體藝特長的挖掘和培育，通過豐富多彩的主題活動，搭建學生展示的多元平臺，豐富校內生活，提升學生的綜合素養(yǎng)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學生文藝匯演器樂類一等獎，學校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。

4.優(yōu)化環(huán)境，潤物無聲。

學校注意發(fā)揮環(huán)境對人成長潛移默化的作用。各班依據本班班情布置班級文化，通過給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學校定期制作主題宣揚展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語條幅，讓學生感受到教化無處不在。學校投入資金和人力進行校內網改造工程，網站內容豐富，更新剛好，為老師的教學、學生的學習和學校的管理搭建了良好的平臺。同時，學校成立了新校區(qū)校內文化建設小組，發(fā)動全體教職工結合新校區(qū)現有條件和我校辦學特色，開展學校精神大探討，對現有的辦學理念、三風一訓進行重新整合和提煉，形成共識。同時對新校區(qū)文化布置的主題和各區(qū)域設置發(fā)表個人見解，充分發(fā)揮環(huán)境對學生成長潛移默化的作用。

5.整合資源，形成合力。

我校強化學校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網絡建設，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，剛好向家長反饋學生在校的`思想表現、行為規(guī)范和學習狀況，并同步了解學生在家表現，進一步提高對學生非集中教學時間的利用效率，將家庭教化和社會教化的功能發(fā)揮到最大化。我校還開設有家長學校，聘請法制副校長，通過家長會，向家長灌輸先進的教化理念，提高家庭教化的針對性和有效度。

三、強師固本

1.注意學習思索，打造優(yōu)質師資

我校始終注意師資力氣培育，引導老師主動學習，提升老師整體素養(yǎng)好從業(yè)實力，把師資隊伍建設作為提升學校辦學層次的“跳板”，分層次抓老師隊伍建設。20xx年暑期，XX中學中學部并入我校，為了更好的了解每一位老師的詳細狀況，我校組織全體一線老師進行全國各省市高考試題的考試，并結合近三年教化教學工作實績進行量化考核，排出名次，擇優(yōu)支配崗位。此舉極大的刺激了廣闊老師自我學習、自我提高的主動性和主動性。今年我校共組織老師300余人次赴海頭中學、天一中學、金沙中學、海門中學、昆山中學等參觀學習，并在每周的政治學習時間邀請老師介紹學習狀況，共享學習感受。我校還有安排地邀請省內知名專家學者來學校開設講座，并制訂了《XX中學老師發(fā)展性評價方法》，完善老師評價體系和激勵機制。學校激勵老師主動參與高層次學歷進修。目前，我校有已畢業(yè)和在讀碩士探討生29名。同時學校還主動給老師的發(fā)展和展示搭建舞臺，在不久前鎮(zhèn)江市教化局與江蘇高校聯(lián)合舉辦的骨干老師培訓班上，我校老師踴躍報名，共有72名老師參與了培訓。20xx年，我校XX老師在全國中學優(yōu)質課評比中榮獲一等獎，XX老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮(zhèn)江大市僅有4人獲一等獎），XX老師在“鎮(zhèn)江好課堂”評比中榮獲一等獎，XX老師在揚中市“生本教化——高效課堂”競賽中榮獲一等獎。

2.探究學本之路，構建詩意課堂

我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學”的基礎上，提出探究“學本之路”。課前老師兩分鐘候課，組織學生對候課材料進行朗誦記憶，促使學生提前進入上課狀態(tài)；課堂上，通過開展小組合作探討、溝通學習的方式進行課堂教學，充分發(fā)揮學生在課堂教學中的主體地位；課堂最終五分鐘由老師引導學生對一節(jié)課所講內容進行小結歸納。我校探究的以“學生、學習、學慣”為根本的學生自主學習之路，極大的調動了學生學習的主動性和主動性，讓更多的學生參加到了課堂教學過程中來，極大地提高了課堂的效率。在XX市“生本教化——高效課堂”評比中，我校老師紛紛報名，主動展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成果。今年我校承辦的鎮(zhèn)江市好課堂競賽優(yōu)秀選手展評活動受到了鎮(zhèn)江市教研室和揚中市教研室的一樣好評，紛紛認為我校開展的“學本教學”改革，變更了老師觀念，更新了教學模式，提升了教學效率，是一次勝利的嘗試和探究。

3.堅持科研引領，促進專業(yè)發(fā)展

教科室有安排地組織老師學習教化教學理論，不定期支配老師外出參與各種培訓，并邀請了省教研室李和善博士，省教科院副院長、語文特級老師楊九俊先生，省教研室董林偉主任和鎮(zhèn)江教科所徐明所長、蘇州高校王金才、潘嘹亮教授等專家學者來我校講學，提升老師理論素養(yǎng)，指導課堂教學改革，幫助老師進行課題探討和論文寫作。目前我校有省級課題1個，鎮(zhèn)江市市級課題23個，其中今年結題7個。20xx年，我校老師發(fā)表及獲獎論文近三百篇。

學校正在主動籌建揚子江文化探討中心，打造一個集歷史、地理、化學、生物、語文、音樂和美術等各學科為一體的綜合探討體，為老師的發(fā)展供應更大更好的舞臺。

4.致力多措并舉，提升教學質量

我校結合校情，注意教學過程，致力常規(guī)教學管理精細化。一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標準》、《考試說明》和《江蘇省學科教學要求》，加強教學方式的探討。推行相互聽課、相互學習，共同研討制度；二是實行行政推門聽課和巡課制度，并對聽課和巡課狀況進行記載匯總，利用每周政治學習時間進行集中點評，有針對性地總結優(yōu)點，指出不足和努力方向，對問題比較突出的課例實行定點幫扶。三是推行任課老師承包制，每個老師負責幾名學生，通過課上關切、課后談心等方式，剛好了解學生學習動態(tài)，解決學習中的困惑，使學優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學困生有進步；四是削減語數外課時，增加學生自己總結、多科老師同時下班輔導時間，促進學生薄弱學科平衡發(fā)展；五是在高三年級實施A、B部管理，相互競爭，形成良性循環(huán)；六是開展教學調研、學生評教工作，剛好發(fā)覺教學問題，剛好整改。20xx屆高考，我校在學生基礎差、底子薄的狀況下，經過高三全體師生的共同努力取得了二本達線人數117人的優(yōu)異成果。高二學業(yè)水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過率。

四、后勤保障

1.加強財務工作管理，健全財務管理制度。剛好進行校務公開，接受群眾的監(jiān)督。仔細執(zhí)行物資購買申請、審批、選購 制度，進一步完善購物的進庫、領用和報銷手續(xù)。

2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學中學部的并入使我校在校就餐人數激增。為緩解學生就餐難題，保障食堂餐飲質量，校長室和總務處想方設法統(tǒng)籌支配，更新了食堂設施設備，公開聘請廚師并對廚師進行特地培訓，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學生對食堂的滿足度大幅度提高，得到家長和社會的好評。

3.做好新校區(qū)各項工作。根據教化局要求，在優(yōu)化利用現有資源的基礎上，完成了對新校區(qū)的圖紙設計、工程招標、景觀設計等工作，新校區(qū)的各項工程正按要求、按進度有序進行。

4.切實加強公物管理,建立公物管理制度。想方設法抓好增收節(jié)支,各項開支精打細算,做到花小錢辦大事，修舊利廢,抓好節(jié)電、節(jié)水、愛惜公物等工作,堅持勤宣揚、勤總結,使工作落到實處。

20xx年是我校各項工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技學問競賽先進學校、“鎮(zhèn)江市十大行風建設亮點學校”、鎮(zhèn)江市“特色學校”一類校、XX市“十佳人民滿足學?！薄P中市“普法詩詞創(chuàng)作活動優(yōu)秀組織獎”并順當通過了鎮(zhèn)江市特色學校驗收。但我們又深深意識到：與創(chuàng)建“江蘇省四星級一般中學”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進一步提高，培育優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教化教學質量遠遠不能滿意廣闊家長的需求等。在學校文化建設、特色建設、品質提升、對外宣揚等方面，有待進一步探究與加強。

我們信任，有上級部門的全力指導，有社會各界的關愛支持，有全校師生的同心協(xié)力，我們肯定會開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)建新的業(yè)績，奪取更大的成功。

績效考核自查報告2

今年以來，根據市局的統(tǒng)一部署，我局接著深化開展“六型機關”建設。結合我局實際工作狀況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實推動各項工作，并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結合。使得各項工作得到有序開展，現將我局“六型”機關建設自查狀況報告如下：

一、健全組織，強化領導，增加服務水平

為保障“六型機關”建設活動有序開展，我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領導小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確保各項工作取得實效。一是強化領導抓落實。全局領導班子思想高度統(tǒng)一，領導干部領先垂范，全體工作人員步調一樣，實行各種有效措施，推動“六型機關”建設全面開展。二是強抓理論學習。進一步提高對學習型機關的相識、培育學習型干部，提高干部整體素養(yǎng)。通過不斷學習，提高干部職工的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)，增加干部職工為民理財水平和解決實際問題的實力，提高我局干部職工的公仆意識和服務質量。三是做到“三嚴三?！焙汀傲小保磭栏窨记?，保證學習人數；嚴格紀律，保證學習進度；嚴格看法，保證學習效果?！傲小奔从邪才?、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

二、多渠道，多形式，增加創(chuàng)建實質

堅持理論與實際相結合的原則，我局實行豐富多樣形式，不斷提高“六型機關”建設水平。

（一）拓寬學習內容，增加學習途徑。一是依據學習優(yōu)、作風優(yōu)、素養(yǎng)優(yōu)的要求，學習以思想政治和業(yè)務學問為重點，著眼于提高我局干部職工政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。二是領悟會議精神，以榜樣為準則。學習上級重要會議精神和領導講話；學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡，比照先進，樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導、領導講座和舉辦業(yè)務培訓班的方式確保了學習效果。

（二）改進學習方式，和工作實際相結合，明確對標定位。我局開展“三比照”，動員廣闊黨員干部圍繞工作實力、工作標準、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領導干部和黨員干部根據“比照群眾看法查不足、比照一流標準看差距、比照專家建議找問題”，謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領導班子和黨員干部的《對標定位報告》。

（三）加強制度建設，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務制度、公務用車管理制度、文明制度、平安衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業(yè)務特點，實行和完善了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新，集體攻關，以此熬煉和培育一批工作骨干，提升機關干部整體素養(yǎng)，增加機關工作的效率，優(yōu)化機關服務體制。四是加強機關效能建設。切實規(guī)范了工作人員服務行為，確保辦事效率高、業(yè)務水平強、行為好、服務看法佳，爭創(chuàng)一流的服務水平。五是完善考核監(jiān)督機制。我局將“六型機關”建設開展狀況列入干部職工考核內容，對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎，肅穆查處職工的違法違紀行為，不斷完善監(jiān)督機制，以此提高黨員干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性，督促指導各項工作落實到實處。

三、對標定位，成果突出

主動創(chuàng)新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實責任制，主動開展稅收檢查和清查，促進各項稅費剛好足額繳庫。截止11月20日，全區(qū)全部財政收入完成11961萬元，占年初預算139。19%，同比增長171。04%，再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關。

（一）依托“草原新城”為定位。結合財政實際，“對標先進”謀發(fā)展，“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標準，著力構建“以制度為基礎、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面，我局在“高”上定標準；在預算執(zhí)行方面，從“嚴”上定標準；在開展后繼財源建設方面，從“扶”上定標準；在支出績效方面，在“好”上定標準。實現財政科學發(fā)展新跨越。

（二）服務大局促發(fā)展，推動創(chuàng)建見成效。我局在工作中，始終將創(chuàng)建工作是否深化作為首要標準，以創(chuàng)建活動推動財政工作，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重，在醫(yī)療教化方面發(fā)揮財政職能、推動我區(qū)經濟社會科學發(fā)展。高效率、高質量落實關系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推動財政體制、機制和管理創(chuàng)新。提高預算編制質量、提高預算執(zhí)行效率、保障財政平安規(guī)范高效運行。進一步提高財政管理科學化、精細化水平。

（三）圍繞科學發(fā)展、富民強區(qū)總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用動身，建立健全創(chuàng)新機制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推動理財創(chuàng)新，大大激發(fā)了財政干部的'創(chuàng)新潛能，使干部職工創(chuàng)新實力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題，提高了財政工作服務經濟社會發(fā)展的水平。

四、注意宣揚，營造氛圍，

充分利用宣揚媒體，推動我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設立看法箱，開拓并公布投訴電話、電子信箱，廣泛收集看法和建議，為“六型機關”建設工作搭建溝通閱歷、互助提高、共同學習的平臺；通過開設專題、專欄等形式，主動宣揚我局開展活動取得的優(yōu)質服務成果，突出實效，增加我局健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

五、面對新形勢、新要求，目標需不斷提高

我局通過“六型機關”建設活動的開展，全局干部職工素養(yǎng)明顯提高，工作作風明顯轉變，服務質量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準不足和薄弱節(jié)，建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機制，把我局“六型機關”建設工作提高到一個更高的水平。下步活動將實行好“四個結合”，在實際工作中找準“六型機關”建設與每項詳細工作的結合點。

一是堅持把“六型機關”建設與加強政策理論學習、提高業(yè)務理論水平相結合，堅持集體學習制度，樹立良好的學習風氣。

二是堅持把“六型機關”建設與改進工作作風、提高工作效率相結合，形成了作風扎實、辦事高效的工作機制。

三是堅持把“六型機關”建設與黨風廉政建設相結合，仔細落實黨風廉政建設責任制。警鐘長鳴、防微杜漸，堅持政務公開，對熱點工作進行公開和公示，確保廉潔公正。

四是堅持把“六型機關”建設與行風評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個人，做到工作有指標、考核有量化，使“六型機關”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加詳細化、形象化。

通過開展六型機關創(chuàng)建活動，財政工作業(yè)績突出，成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關部門的嘉獎，連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風廉政建設先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。

績效考核自查報告3

為加強衛(wèi)生院管理,充分發(fā)揮衛(wèi)生院三級衛(wèi)生服務網絡樞紐作用,調動我院衛(wèi)生人員的主動性,為農夫群眾供應便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,實現人人享有基本衛(wèi)生保健目標。依據廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核標準,我院組織對各科室的績效進行了考核,現將績效考核自查狀況匯報如下:

一、考核內容基本狀況

(一)基本醫(yī)療服務

1、服務質量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,處方質量、病歷質量、護理文書質量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

2、服務數量。門(急診33280人次,去年為30521人次、協(xié)助檢查總1720人次、住院床日數9220人次。

3、執(zhí)行基本藥物制度。我院從2023年4月份起先實行藥口零差價制度,于2023年7月全部實行國家基本藥物制度,配備和運用基本藥物,開展規(guī)范藥房建設,根據基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理方法》的要求,規(guī)范、合理運用基本藥物,開展基本藥物不良反應監(jiān)測狀況。

4、醫(yī)療費用狀況。每門診收費21元,去年平均為22元,每住院日收費水平為163元,去年為165元。與上年相比,次均住院和門診費用的合理增長幅度限制在合理以內。

(二)公共衛(wèi)生服務。

1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、運用、管理根據衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,剛好更新健康檔案,逐步實行計算機管理。

2、健康教化。健康教化和健康詢問服務的供應狀況、農夫健康學問知曉率80%。

3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理狀況。建證(卡率100%;免疫規(guī)劃接種率≥90%;剛好接種率90.1%。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事務報告與處理項目。保障傳染病疫情網絡直報系統(tǒng)正常運行;共報告?zhèn)魅静?2例,剛好報告21例,剛好報告率為95.4%。仔細協(xié)作疾控機構,參加現場疫點處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的'應急處理實力,做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。

5、兒童保健項目。建立0-6歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作;0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達85%。

6、孕產婦保健項目。建立孕產婦保健手冊,規(guī)范開展孕產婦保健工作;年度孕產婦系統(tǒng)管理率達90%。

7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理狀況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危急因素調查,并向老年人供應自我保健、損害預防和自救等健康指導。

8、慢性病管理。共篩查2578人,共有高血壓病人570人,2023年度315人,管理191人;共篩查糖尿病2184人,共有糖尿病人230人,其中管理138人。

9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個,仔細做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理狀況。在專業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

10、重大公共衛(wèi)生服務項目。根據重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案,仔細做好乙肝補種、農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關工作。

(三)新型農村合作醫(yī)療。

(1)新農合政策宣揚;設置新農合宣揚欄1個,仔細做好新農合補償政策宣揚,公布就診報銷流程,公示醫(yī)療服務與藥品價格。

(2)新農合監(jiān)督。公示參合農夫補償狀況,并公布投訴舉報電話以便利群眾投訴。

(3)新農合服務。仔細做好新農合參合農夫住院報銷工作,剛好、精確、全面上傳醫(yī)療服務信息,并按要求開展即時結報工作。

(四)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。

(1)根據廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、村衛(wèi)生室建設標準,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設工作,目前建成15個村衛(wèi)生室的建設工作,完成工作任務的78.9%。

(2)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理狀況。

幫助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度;建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度;對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管:建立統(tǒng)一的7項制度;對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,共開展指導38次;村衛(wèi)生室未能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥書目用藥;村衛(wèi)生用藥定點在衛(wèi)生院選購 、統(tǒng)一配送;落實鄉(xiāng)村醫(yī)生補助政策,已完成年度村醫(yī)績效考核工作。

(五)人事財務管理。

(1)人員配備狀況。人員崗位設置合理,配備到位,基本公共衛(wèi)生服務崗位人員11人,占衛(wèi)生院專業(yè)技術人員的30%;衛(wèi)生專業(yè)技術人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。

(2)財務管理、安排制度建立執(zhí)行狀況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度,業(yè)務收入存入專戶,基本能根據當日發(fā)生,當日入帳,并定期結算,收費運用統(tǒng)一票據,票款相符;醫(yī)院年終有結余。

(六)院內環(huán)境與管理。建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整齊,工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣揚標語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務人員精神飽滿,服務看法親善得。

(七)群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通狀況,群眾滿足率。院內設有群眾看法箱,每季度召開病人及群眾座談會,能開展問卷調查,有群眾及病人評價結果,群眾滿足率達90%。

二、存在問題。

自查發(fā)覺存在很多問題,主要表現在:

(一)公共衛(wèi)生服務狀況。

1、健康教化方面:工作不到位,質量不高,開展講座次數不夠。詢問工作開展不到位等。

2、資料收集完善,人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟識。

3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。

4、公共衛(wèi)生項目存在人員不足和素養(yǎng)不高的狀況。如共公共衛(wèi)生項目的醫(yī)務人員11人,只有2人有執(zhí)業(yè)資格。

5、科室設置房屋不足。目前公共衛(wèi)生服務部科室設置尚不足,目前衛(wèi)生院無婦保室和兒保室等。

(二)醫(yī)療質量狀況。

1、未能完善質量管理機構,特殊是質控和院感方面工作開展較差,未能落實完善;

2、未按最新病歷書寫規(guī)范書寫病歷。

3、“三基”“三嚴”工作開展不夠;

4、職工對醫(yī)院核心制度不熟識,未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心制度的狀況;

5、護理水平有待進一步提高。

三、整改措施。

(一）加強培訓與管理,努力提高衛(wèi)生院整體水平;

(二）對公共衛(wèi)生項目,加大在資金、物力、人力的投入,要全院人員的動員和參加。

(三）加強慢病的管理,特殊是要加強篩查的力度,加強管理力度,主動發(fā)覺病人,主動管理病人。

(四）加強進修與培訓,加強“三基”“三嚴”培訓,提高人員素養(yǎng),提高醫(yī)療技術水平。

(五）加強醫(yī)病質量的管理。

績效考核自查報告4

20xx年年初至今，XX法院司法警察大隊在省院法警總隊、市中院法警支隊的指導幫助下，在院黨組的仔細領導關切下，深化實行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞法院工作大局，把服務審判作為司法警察工作的中心任務，肅穆執(zhí)法，熱忱服務，扎扎實實做好本職工作，較好地發(fā)揮了司法警察的職能作用。11月30中院法警支隊對我院法警大隊進行了績效考核，現對法警隊20xx年績效考核工作進行自我檢查。

一、隊伍建設方面

（一）以崗位練大兵活動為中心，注意干警體能、技能培育。

崗位大練兵工作是法警隊20xx年的中心工作。依照省市兩級法院關于開展全市法院司法警察崗位大練兵活動的通知要求，我院自20xx年2月起開展司法警察崗位大練兵活動，注意對干警體能素養(yǎng)和各項專業(yè)技能的培育，堅持集中封閉訓練和平常訓練相結合，體能訓練和專業(yè)技能訓練相結合，確保訓練時間、內容、人員、效果的全面落實。20xx年8月18日至8月25日，XX法院法警大隊組織全隊干警到XX進行為期七天的集中封閉訓練，由專業(yè)教員對XX法院法警大隊干警進行基本體能，基本技能、和專業(yè)技能發(fā)面的訓練指導，通過扎實的訓練，鞏固了平常訓練成果，切實提高

了整體戰(zhàn)斗力和各項專業(yè)技能。20xx年11月14日下午鄭州法警支隊崗位大練兵成果匯報工作在鄭州中院實行。我院院長、副院長以及法警大隊的二十多名干警參與了此次成果匯報工作。在此次成果匯報表演活動中我院法警大隊表演了擒敵拳，并參與了禮賓兵、警衛(wèi)等工作，精彩完成了此次崗位練兵活動的匯報工作，充分呈現了我院法警大隊良好的精神面貌，受到與會領導的充分確定。

（二）建全各項規(guī)章制度，促進警隊規(guī)范化建設。為促進法警隊的規(guī)范化建設，更好地服務法院的審判事業(yè)，法警隊非常注意各項規(guī)章制度的完善和落實。

1、涉訴纏訪應急機制。涉訴纏訪應急機制的落實，增加了法警隊處Z突發(fā)事務的速度和實力，使突發(fā)事務的危害降至最低，維護了審判事業(yè)的平安穩(wěn)定。

2、槍庫24小時值班制度。為確保槍彈庫的平安，法警隊實行了槍庫24小時值班制度，每天都支配有專人對槍庫進行24小時的全方位值守，確保平安無事故。

3、隊領導帶班制度。為確保各項工作的順當開展，法警隊實行隊領導帶班制度。由隊長、政委、副隊長輪番帶班，每人負責一周并且法定節(jié)假日由帶班領導值槍庫夜班。這一制度，促進了法警隊各項工作的落實，加強了隊領導與干警之間的溝通協(xié)調，有利于警隊領導對全隊工作的駕馭和了解。

4、上下班簽到制度。為促進警隊的規(guī)范化管理，嚴守工作紀律，法警隊還實施了上下班簽到制度，和外出登記制度，這一制度的實施變改了以往部分同志組織紀律渙散的問題，加強了全隊干警的組織紀律意識，端正了工作看法，提高了工作效率。

（三）重視作風紀律，嚴格落實黨風廉政建設。

20xx年，在建黨90周年之際，法警隊高度重視黨風廉政建設，并圍繞黨風廉政建設開展了“群眾觀點大探討活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)堅決信念執(zhí)法為民主題教化活動”、“法院干警聯(lián)系基層活動”組織干警到西柏坡進行愛國主義教化等一系列活動。通過開展群眾觀點大探討活動，進一步強化了群眾觀念，增進了群眾感情，使人民群眾至上，為人民服務的觀念深化到每位干警心中。通過開展“發(fā)揚傳統(tǒng)堅決信念執(zhí)法為民主題教化活動”，使我隊干警學習了革命前輩求真理、不怕犧牲、艱苦奮斗無私奉獻的關榮傳統(tǒng)和革命精神，增加了對中國特色社會主義的認同，使全體干警從內心深處打牢了執(zhí)法為民的思想根基。通過“法院干警聯(lián)系基層活動”，使我隊干警切實深化到群眾中去，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，為社會的和諧安定貢獻了一份力氣。這些活動的開展進一步增加了廉潔自律意識，增加了全隊干警的'黨性觀念和拒腐防變實力。

二、職責任務方面

（一）做好值庭押解工作。

值庭、押解工作是法警隊日常工作的中心，截止20xx年11月30日，XX區(qū)人民法院司法警察大隊完成刑事值庭974余場次，提押看管犯罪嫌疑人1277余人次，處Z突發(fā)事務52余起，幫助保全、執(zhí)行36余次，幫助拘留24余人次，平安檢查28000余人次。且無一平安事故發(fā)生。尤其在幫助執(zhí)行、處理突發(fā)事務過程中，干警們不畏艱險、沖在前頭，平靜了多次沖突，圓滿完成了年度各項工作任務。

（二）規(guī)范押解秩序，維護庭審平安。過去在押解工作中，法警隊沒有注意警戒隔離工作，每次把犯罪嫌疑人從看管所押解回院內后，常有大批的犯罪嫌疑人家屬圍觀，向犯罪嫌疑人遞送東西、說話等現象時有發(fā)生。這些現象嚴峻影響庭審平安，損害審判秩序的肅穆性。為更好地維護庭審平安，防止意外事務的發(fā)生，法警大隊在20xx年的押解工作中更加注意規(guī)范押解秩序。在把犯罪嫌疑人從看管所提押回院內的路上，提前用對講機通知保安，拉好平安帶，做好警戒隔離工作，防止防止犯罪嫌疑人家屬靠近囚車。這一措施的實施，規(guī)范了押解秩序，維護了審判事業(yè)的肅穆性，更防止了意外事務等擔心全因素的發(fā)生

（三）重視信訪接待引導工作。

為做好院內安保工作以及對信訪者的接待引導工作，法警隊在院內每座辦公大樓均設有值班崗位，這些崗位是接待

信訪人員的第一站。如何對信訪者進行引導，如何將信訪者的怒氣降到最低，如何使突發(fā)的沖突糾紛得到最好的解決是每位值班者面臨的重要任務。對此法警隊對每位干警進行了嚴格要求，要求每位值班干警做到（1）上班時間必需在崗在位，嚴禁遲到、早退。（2）說話文明禮貌，嚴禁推諉扯皮，不作為。樹立首問責任制的思想理念和心理打算，耐性、細致回答來訪者提出的問題。（3）對每位來訪者的個人資料嚴格仔細進行登記，問清來訪原由，剛好與接訪領導進行聯(lián)系，并熱忱對來訪者進行引。對于自己能解決的問題，爭取做到息訴停訪。（4）對無理取鬧者要冷靜理智地進行處理，對纏訪者要懇切耐性，樹立司法為民的良好形象。

三、裝備設施方面。

依據《最高人民法院關于印發(fā)的通知》和《全省基層法院司法警察工作等級評定標準》等文件的要求，在院黨組的大力支持下，法警大隊不斷完善在硬件設施方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。車兩方面，法警大隊現配備指揮車一輛，開道車一輛，囚車兩輛。辦公設施方面，法警隊配備有計算機、打印機、攝像機、錄音機，每個辦公室均配備辦公電話并可以正常運用。通訊工具方面，大隊主要領導有通訊工具，警隊配備對講機20部，大隊領導可以剛好與出勤干警取得聯(lián)系。警用器械完備，有羈押室，羈押區(qū)有衛(wèi)生間，有監(jiān)控措施，防護措施到位。槍庫

績效考核自查報告5

20xx年是學校建設發(fā)展的關鍵之年。一年來，在上級主管部門的堅毅領導和社會各界的大力關切支持下，全體教職員工同心同德，團結協(xié)作，從轉變觀念和角色入手，快速適應高效管理模式，根據高校的辦學理念、辦學要求開展工作，圓滿精彩地完成了各項教化教學任務，順當實現了學校辦學由中師向高校的轉型升級，為學校將來的發(fā)展騰飛奠定了堅實的基礎。

嚴格根據主管部門的要求開展辦學活動。我校嚴格根據上級教化部門的要求以培育培訓小學老師和幼兒老師為目標開展教化教學活動。學校目前設小學教化系、學前教化系、基礎教學部3個系部。現有教學班72個，有本專科在校學生3093人，其中本科生1082人，?？粕?0xx人；現有專任老師184人，其中具有高級職稱者90人、中級職級者73人。學校以培育基礎師資為主要任務，推行七年一貫小學老師全科培育和五年一貫幼兒老師綜合培育。20xx年新招生429人，包括小學教化本科295人，學前教化?？?34人，生源質量較20xx年有所提高。學校辦學開展狀況均實現了公開透亮，辦學質量得到了主管部門、**高校及社會各屆的充分確定。

平安文明校內創(chuàng)建工作成效明顯。我校扎實開展平安文明校內創(chuàng)建活動，做到了全員參加、人人有責。我們實行平安工作崗位責任制，建立健全了學校平安工作“一崗雙責”制度，構建了主要領導負總責，分管領導干脆負責，其他領導一崗雙責的平安管理與防范機制。平安工作機構健全，制度規(guī)范，分工明確，每年年初都層層簽訂平安責任狀。平安教化、平安檢查做到了常態(tài)化，消防與防震逃命演練做到了制度化，每學期均實行一次全員參加的演練活動。在全面修訂完善平安管理制度的同時，加大投入，做到人防、物防、技防的連接配套和有機結合，全面提升了校內平安防范實力。面對搬入新校區(qū)的新狀況，為了加強學校的安保工作，我們將保安人員增加到18人，實施了對重點部位的晝夜巡邏及24小時值班制度，有效保證了學校的平安。修訂完善了學校各項重要活動的應急事項處置預案，嚴格執(zhí)行領導干部值班制度，對發(fā)生的應急事項做到了反映快速、信息暢通、措施得力。成立特地機構，剛好化解涉及信訪穩(wěn)定工作的事項，將隱患消退在萌芽之中。扎實開展了“四心食堂”（學校盡心、學生舒心、家長安心、政府放心）創(chuàng)建活動，全面落實了食品平安制度。一年來，我校未發(fā)生一起校內平安責任事故和食品平安事故。

全面加強制度建設。目前學校處于發(fā)展初期，在總結原有閱歷的基礎上，著力于組織建設和制度建設。建立和完善了基層黨組織（黨支部）、基層教學組織（教研室）和相關議事機構；印發(fā)了涉及行政管理、教學管理、學生管理、人事和后勤等方面的規(guī)章制度文件38個，為學校發(fā)展供應了組織和制度保障。20xx年，學校狠抓各項制度的落實，充分調動學校各類議事機構參加學校的建設發(fā)展。把“星期一早晨實行升國旗儀式，星期二課外活動黨員學習活動，星期三課外活動老師業(yè)務探討活動，星期五學校黨政聯(lián)席會議、辦公會、班主任例會和課外活動青年黨?；顒印边M行整體布局，以制度的方式進行規(guī)范，確保思想教化和政治生活的豐富性。通過建立老師分批次到**高校參與培訓，領導干部分批到**高校掛職熬煉等制度，開闊視野，更新觀念，統(tǒng)一思想，凝心聚力，加速推動學校與高校的接軌。

以師德師風建設為突破口，全面加強隊伍建設。本年度，我們開展了以師德師風為重點作風建設工作，全面落實了國家省市提出的一系列轉變工作作風的指示精神，制定并落實工作紀律和工作作風管理規(guī)定，肅穆工作紀律和工作作風，教職工工作作風主動正派，無“庸散懶”狀況出現。在黨風廉政建設工作中，全面落實了各級黨風廉政建設的各項規(guī)定，無任何違規(guī)違紀現象發(fā)生。在黨員隊伍建設中，我們扎實開展了黨的群眾路途教化實踐活動，主動進行“三嚴三實”專題教化活動，活動取得了豐碩的成果，并建立了長效機制。結合教化活動的開展，推動了基層黨組織建設。黨務工作做到了工作規(guī)范肅穆，黨務政務公開，工作程序規(guī)范，公開透亮。師德建設貫穿了老師隊伍建設的始終。堅持把塑師德與強師能緊密結合，教化與育人緊密結合，確立了科學合理的師德考評方法，把學生評價與同行、領導評價相結合，注意學生評價，每學期均進行學生對老師的滿足度測評工作；把平常隨機考核與定期考核相結合，注意平?？己?；把定性考核與量化考核相結合，注意定性考核。并把考核結果作為老師職稱評定、評先樹優(yōu)、績效工資等的重要依據。全面實施了青年老師培訓工作，做到了有方案、有措施、有檢查、有總結。青年老師隊伍快速成長壯大，逐步成為學校教化教學工作的中堅力氣。

嚴格執(zhí)行民主集中制，建立健全議事規(guī)則和決策機制，嚴格執(zhí)行“三重一大”等重大事項集體決策制度。對事關單位發(fā)展全局的重大問題和涉及教職工切身利益的重要事項堅持聽取教職工的.看法，嚴格執(zhí)行集體決議。大力推行黨務公開，完善了校務公開制度，設置校務黨務公開欄，公示學校財務收支狀況，學校人事變動狀況，學校及老師的獲獎狀況，接受廣闊老師、學生和家長的監(jiān)督，增加學校管理的透亮度，使學校管理規(guī)范化，制度化。

突出教學中心地位，不斷深化教學改革，提高教學質量。我們除了嚴格根據國家規(guī)定開足開齊國家課程的同時，結合我校實際開展課程建設與教材建設，在**高校的指導下，構建了“基礎性與綜合性、專業(yè)性與針對性、師范性與職業(yè)性”相結合的課程體系。深化人才培育模式改革，主動探究“3+4”學前教化本科人才培育模式。緊緊圍繞培育目標定位，以社會需求為導向，以素養(yǎng)教化為基礎，以實力培育為核心，科學設計人才培育方案。修訂完善了《**高校學院學生學籍管理規(guī)定》等18項教學管理制度。充分運用現代化的管理和質量監(jiān)控手段，建立健全教學質量管理系統(tǒng)、教學質量評價系統(tǒng)、教學質量信息反饋系統(tǒng)。形成由“質量標準系統(tǒng)、組織保障系統(tǒng)、信息與反饋系統(tǒng)、整改與結果應用系統(tǒng)”組成的動態(tài)一體化教學質量監(jiān)控與保障體系，形成領導、老師、教學管理人員和學生共同參加的教學質量監(jiān)控運行的長效機制。突出學生與老師的自我監(jiān)控作用，注意教學質量的全過程、全方位監(jiān)控。嚴格執(zhí)行領導聽課、教學督導檢查、常規(guī)檢查、定期評估、學生評教和教學信息員反饋制度，加大對課堂教學、實踐教學、學業(yè)考核、畢業(yè)論文（設計）等教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。嚴格教學事故責任追究制，加強對老師履行崗位職責的考核，健全學校、老師、學生三位一體的綜合考核方法，確保教學工作更加規(guī)范有序。建立教學激勵競爭機制，嚴格教學工作規(guī)范。有安排、分層次地開展課程建設工作，以優(yōu)質課程教學體系保障教學質量和人才培育質量。根據“以合格課程為基礎、優(yōu)質課程為重點、精品課程為示范和特色”的思路，構建專業(yè)方向課程群。強化質量意識，發(fā)揮教學名師的引領、示范作用，主動開展精品課程建設和申報工作，以優(yōu)質課程教學體系，保障教學質量和人才培育質量。本學年共開展了6門**高校校級精品課程建設和35門合格課程的建設。嚴格的教學管理和優(yōu)質的教化資源保障了教學質量的提高，20xx級本科生參與春季高考升學率達96%，在校生的期中期末考試優(yōu)秀率和及格率均有明顯提高。

扎實開展教化科研創(chuàng)新活動，促進教科研成果轉化。本年度共完成了《七年一貫初中起點小學教化本科生教學基本功訓練探討與實踐》等8個**高校校級重點課題和《初中起點七年一貫小學教化本科生基礎數學語言表達實力培育的行動探討》等21個校本教學改革探討項目的中期加查工作，課題探討正在穩(wěn)步進行；我校多數老師參加校本課題探討。全部課題探討都是基于我校教化教學特點與實際須要，立足提高教學質量為目標，最終解決教化教學中遇到的難題與瓶頸，因此，教科研的成果轉化工作始終是教科研工作的方向，做到了課題探討工作，邊探討邊總結，邊試驗，避開了教科研工作流于形式，走過場。堅持德育為首，實施系列化德育教化。

一是加強學風建設，學校大力推動“優(yōu)良學風班”建設活動，通過以教風帶動學風，以管理促進學風，以服務協(xié)助學風，以環(huán)境哺育學風等途徑，形成了學風建設齊抓共管的良好局面實行“營造文化氛圍，創(chuàng)建書香校內”讀書主題活動，大力開展書香校內建設活動，引領學生多讀書、讀好書。通過活動的開展，營造良好的學習氛圍和深厚的人文氛圍。

二是唱響主題，提升修養(yǎng)。著眼學生素養(yǎng)，抓住時代特點，扎實開展“文明關愛”“知恩感恩”“心理健康”等德育主題活動。結合端午節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日，對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教化，培育學生的志向信念、道德情操和愛國情懷。實行好每周一升旗儀式、每學期的道德宣誓儀式、每星期天晚班會，提高班會效率。

三是扎實推動了社團建設。社團活動是學生社會化成長的重要載體。社團管理日趨規(guī)范，嚴格落實了社團管理制度十余項。在給學生供應培育愛好特長舞臺的同時，學生的多元化、特性化也得到體現。在重點辦好學生廣播站、電視臺、志愿者協(xié)會、起點報等基礎上，拓展領域和規(guī)模，讓更多的學生參加不同的社團，得到熬煉與提高。四是突出常規(guī)，培育習慣。堅持常規(guī)管理全天候、全方位、全過程、零距離，避開真空，杜絕死角。實施“自我教化、自我管理、自我服務、自我激勵”。充分發(fā)揮學生會干部、團干部的作用，常規(guī)管理及學校一些重大活動，讓學生自己設計，自己組織實施。

四是注意問題學生的轉化工作。在加強教化，發(fā)揮我校心理詢問室及專業(yè)的心理輔導師的引導作用的基礎上，主動與家長溝通，家長學校建立了有效的即時溝通機制，有效促進了問題學生的轉化。注意校內文化建設。以社團活動為載體的校內文化建設，推動師生素養(yǎng)的提高。全校有二十余個社團堅持常年開展活動，全員參加的文體活動貫穿了全年度。在加強教化的基礎上，開展了“綠色校內”創(chuàng)建活動，提高師生的節(jié)約意識。長期的精神文明創(chuàng)建活動，有效地推動了校內文化建設。通過開展運動會、拔河競賽、韻律操競賽、迎新晚會、大合唱競賽等活動，豐富校內文體生活。

主動運用學校教學、科研、技術等資源優(yōu)勢服務地方經濟文化發(fā)展。主動開展軍民共建活動，主動參加蓬萊市的文化活動和漂亮鄉(xiāng)村建設活動。我校的自愿者服務協(xié)會，先后兩次組織志愿者到蓬萊市紫荊山敬老院開展志愿者服務活動，送文藝演出，進行義工服務活動。蓬萊市的美協(xié)主席、音協(xié)主席、舞蹈協(xié)會主席、書協(xié)主席均是我校老師，為蓬萊市的文化建設做出了肯定貢獻。

一年來，學校建立新的管理模式，不斷創(chuàng)新工作方法，加強制度建設和落實，完善和規(guī)范教化教學活動，基礎設施建設和精神文明建設軟硬共抓，精彩完成了以教化教學為中心的各項工作。

績效考核自查報告6

根據市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施方法的通知》規(guī)定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的'通知》[]10號文件要求，現將市糧食局年度目標績效考核狀況報告如下：

一、總體狀況

全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99。8分。

二、職能職責

（一）根據全市糧油購銷平衡安排，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作，成效突出。

（二）根據省、市糧食局糧油平安儲存的要求，全部庫存糧油經各級業(yè)務主管部門抽檢，做到了“數量真實、質量牢靠、帳實相符”。

（三）嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事務糧食應急保障機制。

（四）根據有關法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

（五）全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調控，確保了本區(qū)域糧食平安。

三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。

四、全面完成市糧食局下達

1我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

2全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

3市糧食局已舉薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”，已上報專項材料，待批。

績效考核自查報告7

依據澠績效[20xx]8號文件的要求，我局比照澠績效[20xx]4號文件《關于下達20xx年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清晰深刻的相識，明晰了上半年工作的成果與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清晰?，F比照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報：

一、重點工作方面

（一）重點工程

1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產、零售、運用單位350戶次,其中藥品生產企業(yè)、醫(yī)療機構制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經營運用單位監(jiān)管均達2次，52家藥品經營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經營的藥品100%達到企業(yè)質量保證體系標準，確保批發(fā)企業(yè)源頭平安；

2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

（二）爭取資金

1、1-5月份我局引進資金項目：

引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元引進開辦康樂大藥房金額14萬元引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元

2、6月份引進資金項目：

引進楚天湖北菜館金額135萬元

3、上半年共計完成招商引資502萬元

（三）自評打分

經自查重點工作全部指標我局上半年均已完成，自評打分40分。

二、常規(guī)工作方面

（一）自身建設和其他工作

1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保平安”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立主動、健康、向上的精神風貌。

2、投資10萬余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體消遣室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設設施更完備的學習中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了深厚的教化氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

3、以作風建設年活動為契機，高度重視黨風廉政建設，形成一把手負總責，黨組統(tǒng)一領導部署，科室各負其責，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系，為政風行風評議和優(yōu)化經濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。

4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

5、復創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題主動實行措施整改。

6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求馬上拿出實行措施，工實行三方面的'措施：

(1)加強組織領導，層層落實責任；

(2)實行“一崗雙責”，不留責任空白；

(3)仔細快速，剛好化解沖突。上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事務。

7、上半年，我局主動協(xié)作計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9、在縣里組織防洪期間，我局協(xié)作縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉(xiāng)綻開抗洪防衛(wèi)工作。

10、我局上半年須知多次普法學問學習，全機關人員都參與學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品學問宣揚工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣揚用藥學問。

11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務，我局實行換節(jié)能燈，制定辦公設備、空調等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參與縣節(jié)能辦組織的機關技能學問競賽獲得三等獎。

（二）市縣經濟社會發(fā)展指標

我局上半年在接收新職能和新到崗人員后主動綻開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。

（三）督查事項落實

我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

（四）對縣委、縣政府支配的臨時性工作，我局從不推諉，主動協(xié)辦，從沒有出現過拖辦狀況。

綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。

三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在其次屆縣直工委運動會中獲得拔河競賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌競賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

四、社會監(jiān)督

縣領導對我局工作基本持褒獎看法，充分確定了局領導的工作，社會群眾始終對我局評議較好，上半年無通報指責與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。

績效考核自查報告8

依據《x市委x市人民政府關于xxxx年度目標管理績效考核工作的通知》的要求，xx區(qū)衛(wèi)健委仔細實行，嚴格根據《xxxx年度目標管理績效考核實施細則》中每項指標完成狀況全面梳理，開展自查，現將自查報告匯報如下：

一、工作完成狀況

（一）人口安排生育和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展完成狀況。

截止xxxx年x月xx日，全區(qū)總人口xxxxxx人，誕生人口xxxx人，自然增長率x。xx‰，總性別比xxx。xx。xxxx年確定x省農村嘉獎扶助對象xxx人，其中x市擴面xxx人，共發(fā)放嘉獎扶助金xx。xxx萬元；特殊扶助對象xxx人，共發(fā)放扶助金xx。xxx萬元；每千人擁有醫(yī)療機構床位達到x。x張，人均預期壽命xx歲，全區(qū)每千人口擁有衛(wèi)生技術人員數、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數、注冊護士數分別達x。xx人、x。xx人、x。xx人。醫(yī)療設備基本配備，全區(qū)x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配備了全自動生化分析儀、全自動血球計數儀、心電圖機等基本設備，有x所衛(wèi)生院配備了DR，x所衛(wèi)生院配備了彩色B超機。

（二）公共衛(wèi)生體系建設完成狀況。

截止xx月底，我區(qū)城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數達xxxxxx人，規(guī)范化電子建檔率達xx。xx%以上；適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達xx%，建卡率達xx%；xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數分別達xxxxx人、xxxxx人、xxxx人；重性精神病患者檢出人數、重性精神病管理數分別達xxx、xxx人，登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達xx%以上；傳染病疫情報告率、剛好率、精確率均為xxx%，無突發(fā)公共衛(wèi)生事務報告。截止xxxx年xx月底，完成家庭醫(yī)生簽約xxxxx人，簽約率達xx。xx%，有償簽約率達x。xx%；高血壓有償簽約率x。xx%；糖尿病有償簽約率達x。xx%；重點人群簽約率達xx。xx%；貧困人口應簽盡簽。

（三）疫情防控開展狀況。

整個疫情期間，全區(qū)未發(fā)覺確診病例和疑似病例，追蹤到親密接觸者xx人、境外返回人員x人已全部實行集中隔離和核酸檢測措施。在疫情防控階段，一是實施最嚴格的摸排核查，剛好調整防控重點對象，從最初的重點管控x來員逐步擴大到x省、市外來員和境外返回人員，充分利用大數據，實行“網上數據分析+網下追蹤到人”的模式，登記從外省返回xxxx人，其中從x返回xxx人（x返回xxx人）、境外返回人員xx人，全力摸清全部潛在傳播源。二是實施最有效的隔離救治，從x月x日起暫停全區(qū)各類醫(yī)療服務站、衛(wèi)生室、診所營業(yè)，激勵從業(yè)人員通過上門服務、電話、網絡等方式開展醫(yī)療服務。剛好建立應急處置預案，規(guī)范疑似病例轉運工作環(huán)節(jié)，對區(qū)內出現的全部發(fā)熱癥狀的人員，剛好通過救援車集中收治管理，嚴防其自行前往醫(yī)院。三是實施最有力的工作保障，xx區(qū)政府已撥付資金xxxx。x萬元用于疫情防控工作，多渠道儲備防控物資，供應捐贈和購買一次性口罩xx。x萬個，Nxx口罩xxxx個，酒精xxxx。x升，xx消毒液x。x萬升，并剛好向基層防控一線優(yōu)先供應。對口罩、酒精、消毒液等防護物資及抗病毒藥物等相關藥品的供應狀況進行親密監(jiān)測，出動執(zhí)法人員xxx人次，巡查相關經營單位xx個次，快速查處了x起借疫情哄抬物價、囤積居奇等違法行為。今年進入秋季以來，區(qū)衛(wèi)健委堅持人物同防、多病共防，結合我區(qū)實際，制定了《xx區(qū)新冠肺炎疫情防控應急綜合指揮部關于印發(fā)加強秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的`通知》，細化分工，明確責任。針對xx種不同場景制定了應急演練方案，做好不憐憫形下的防控應對打算。為進一步做好全區(qū)防控工作，制定了《xx區(qū)新冠疫情檢測應對工作方案》、《PCR試驗室人員培訓方案》、《xx區(qū)新冠疫苗安排方案》。我區(qū)已組建x支x人的疫情防控專家指導隊伍，疾控中心已有x人通過培訓獲得臨時PCR上崗證。為更好的滿意我區(qū)檢測需求，區(qū)疾控已統(tǒng)計全區(qū)各級醫(yī)療機構符合開展采樣工作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員，近期，區(qū)疾控分別開展了新型冠狀病毒核酸檢測采樣培訓和新冠疫情流行病學調查培訓，為我區(qū)開展檢測全覆蓋供應人員保障。

二、存在的主要困難和問題

（一）衛(wèi)生技術人員不足，結構不合理。

目前，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編xxx人，實有人數xx人，缺編xx人，空編xx%；x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗醫(yī)生數xx人，護士數xx人，分別空缺xx人和xx人；區(qū)疾控中心核編xx人，在編在崗xx人，區(qū)婦幼與安排生育服務中心核編xx人，在編在崗xx人；區(qū)政府辦的唯一一所社區(qū)衛(wèi)生服務中心和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所始終沒有落實機構和人員編制，無人員經費投入，完全靠臨時聘用或抽借醫(yī)務人員開展衛(wèi)生服務，人員工資、正常工作運轉均難以保障，嚴峻制約醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生辦工作人員、各村委會、居委會計生專干人數削減，一人身兼多職，無法滿意計生工作，計生工作人員待遇問題尚未得到很好解決。

（二）疾病預防限制體系不健全，應對突發(fā)疫情實力不足。

區(qū)疾控中心與衛(wèi)生監(jiān)督體制尚未健全，人員編制還是xx年頭的核編數，疾控中心的人員在學歷以及年齡結構上存在著嚴峻失調狀況，受編制影響不能剛好補充專業(yè)技術人才，人員面臨著青黃不接的逆境。疾控中心目前屬于差額撥款事業(yè)單位，財政主要對人員工資進行核發(fā)，缺乏相應的財政投入，在辦公經費以及業(yè)務經費支出上，許多工作就難以運轉，應急物資儲備、專業(yè)技術人員業(yè)務進修、設備更新均得不到很好落實。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對計生工作重視程度不夠隨著計生工作性質的漸漸轉變?yōu)榉招?，基層對計生工作重視程度漸漸減弱，推動力度大大弱化，不利于計生工作順當開展。

三、下一步工作準備

（一）加強衛(wèi)生人才隊伍建設。

主動協(xié)調編辦、人社等部門盤活現有編制，對緊缺的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士等好用型人才制定特別考錄標準和門檻，為基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構引進人才創(chuàng)建寬松條件。加大人才培育力度，實行請進來、走出去的方法提高基層衛(wèi)生技術人才實踐水平，強化醫(yī)護人員業(yè)務實力再提升。

（二）促進基層衛(wèi)生服務實力提升。

多方籌措資金改善基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構醫(yī)療設備條件，根據填平補齊的原則配置基層好用性醫(yī)療設備，加快老化設備的更新?lián)Q代，督促做好日常維護保養(yǎng)，力促基層衛(wèi)生服務診治實力再上臺階。

（三）堅決做好疫情防控。

當前新冠肺炎疫情流行加速，防控形勢嚴峻困難。外防輸入、內防反彈仍要緊抓不放。加強冷鏈物品防控，嚴防農村地區(qū)疫情發(fā)生。有序推動疫苗接種。嚴格大型活動監(jiān)管，強化重點人群和重點場所檢測做好防疫物資儲備。常態(tài)化下抓好預防，有效落實“早發(fā)覺、早報告、早診斷、早隔離”，堅決做好我區(qū)疫情防控工作，確保人民群眾生命健康平安。

績效考核自查報告9

縣衛(wèi)生局婦社科：

為落實深化醫(yī)改相關政策，加快婦幼保健事業(yè)發(fā)展，提高婦女兒童健康保障水平。推動我縣婦幼衛(wèi)生工作任務的落實，長垣縣衛(wèi)生局轉發(fā)《河南省衛(wèi)生廳轉發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關于開展20xx縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核的通知》（豫衛(wèi)婦社便函[20xx]24號）文件的精神，依據《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）》縣衛(wèi)生局安排于20xx年全面推動婦幼衛(wèi)生工作績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和轄區(qū)內村衛(wèi)生室的婦幼衛(wèi)生工作進行立了考評，現將自評總結如下：

一、領導高度重視，明確各部門職責

依據市衛(wèi)生局文件精神，鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視，成立了由院長領導為組長的婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。對本院和村衛(wèi)生所進行評估，明確了各部門的.職責。

二、著重從以下四點入手進行了自查考核

1、政府保障：政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經費保障、行政管理；

2、婦幼保健網絡建設：醫(yī)療保健機構和基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構的房屋建設、設備配置、婦幼保健人員配備及服務實力；

3、婦幼保健管理：依法執(zhí)業(yè)管理、誕生醫(yī)學證明管理、婦幼保健服務供應的數量及質量，婦幼保健服務的管理、信息管理；

4、婦女保健服務供應：婦女保健服務和兒童保健服務，服務對象滿足度、孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。

三、自評結果如下

1、政府保障方面

⑴政策支持

政府將孕產婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標。每年制定國家重大公共衛(wèi)生服務項目和基本公共衛(wèi)生服務項目的實施方案。

⑵經費保障

每年發(fā)放公共衛(wèi)生服務經費，根據國家規(guī)定落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員的經費。

⑶行政管理

衛(wèi)生院設有特地部門負責，專人分管婦幼保健工作。

2、婦幼保健網絡建設

⑴婦幼保健網絡建設

鄉(xiāng)衛(wèi)生院設有公共衛(wèi)生辦公室，專人負責婦女保健、兒童保健、健康教化、信息管理、孕產婦保健，擔當全鄉(xiāng)婦女、兒童各項保健服務，主要開展孕產婦、兒童保健系統(tǒng)管理，孕產婦及兒童衛(wèi)生保健指導等，隨著醫(yī)療改革深化開展，擔當著全鄉(xiāng)農村孕產婦免費住院補助項目、增服葉酸預防神經管缺陷項2

目，預防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷項目、降消項目、孕產婦及0—6歲兒童健康管理服務項目的指導管理等工作項目。同時開設有婦產科、內兒科等臨床科室，以及藥劑科、檢驗科、影像科等醫(yī)技科室。婦產科開展正常產、剖宮產以及婦科疾病治療等，同時開展人流、中期妊娠引產、結扎手術等。供應助產技術服務的醫(yī)療保健機構產科建設方面：醫(yī)護人員與病人通道設置合理，符合無菌要求，產房急救設施、設備齊全并保證功能完好，醫(yī)護人員操作嫻熟。

⑵人員配備

我院設有婦產科，有鄉(xiāng)村醫(yī)生負責婦幼保健工作，公共衛(wèi)生有專人擔當相應的個人及群體婦幼保健工作。產房急救設施、設備齊全，功能完好。常常派遣人員去各縣市級醫(yī)院進行培訓學習，為做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作打下良好的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)內村衛(wèi)生室有專人負責婦幼保健工作，明確了村級衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔當村級婦幼保健工作。

3、婦幼保健管理

⑴依法執(zhí)業(yè)管理

我鄉(xiāng)能夠開展母嬰保健技術服務，在縣衛(wèi)生局的監(jiān)督依法取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》，全院職工人員都是去的執(zhí)業(yè)證書后持證上崗。

⑵誕生醫(yī)學證明管理

依據相關規(guī)定，誕生醫(yī)學證明管理制度，按要求簽發(fā)誕生

醫(yī)學證明，有專人管理。當年誕生的孩子誕生醫(yī)學證明平均簽發(fā)率達99%以上，并全部做到電子打印。

⑶服務管理

依據縣衛(wèi)生局轉發(fā)文件，制定了轄區(qū)婦幼保健工作考核評估標準，由衛(wèi)生院組織，每年對轄區(qū)內婦幼工作狀況和孕產期保健、兒童保健服務及產科質量每半年進行一次督導檢查，鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年度對每個村衛(wèi)生室進行一次業(yè)務指導和質量限制，對存在的問題進行書面通知整改?？h衛(wèi)生院每年對全鄉(xiāng)村級保健工作人員培訓。每年進行婦幼保健健康教化，對孕產婦及0~6歲兒童進行規(guī)范化的項目管理。

⑷信息管理

為孕產婦及0-6歲兒童建立電子檔案，每月對婦幼信息進行上報，制定質量限制及信息平安制度。建立全鄉(xiāng)統(tǒng)一健全的孕產期保健，住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產婦死亡、兒童死亡和誕生缺陷原始登記。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調查。

⑸健康教化管理

制定年度工作安排及實施方案，組織相關部門每年開展面對社會的婦幼健康教化活動，衛(wèi)生院本年度針對“農免”、“葉酸發(fā)放”、“母嬰阻斷”等項目進行街頭專題健康教化宣揚活動，發(fā)放宣揚材料20xx多份。

4、婦女兒童健康水平

狠抓管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，20xx年全年活產298人，新生兒訪視263人，新生兒訪視率88.82%，0—6歲兒童健康管理人數4325人，電子檔案管理人數3328人，管理率77%。全年產婦數310人，產前健康管理人數265人，產后訪視263人，早檢人數202人，產前健康管理率85.4%，產后訪視率88.25%。每季度對當年發(fā)生的孕產婦死亡和新生兒死亡病例進行評審。定期對孕產婦及0-6兒童進行隨訪，提早發(fā)覺問題，預防孕產婦死亡率和嬰幼兒死亡率。

績效考核自查報告10

為充分發(fā)揮群團組織在參加社會治理中的樞紐作用，有序引導社會組織服務群眾生產生活需求，有效協(xié)同社會力氣服務災后復原重建和經濟社會發(fā)展，有力推動XX鄉(xiāng)社會治理水平全面提升。20xx年5月，XX鄉(xiāng)根據上級相關文件精神要求，成立XX鄉(xiāng)群團組織社會服務中心。該中心成立以來，有效協(xié)同各方力氣參加社會治理，把群團組織社會服務中心建設成為“大群團”格局的工作陣地，主動承接政府購買服務，打造社會協(xié)同的.服務窗口。各項工作有序開展，現將中心運行狀況報告如下。

一、中心建設狀況

（一）辦公硬件設備設施配備狀況。

按標準配備辦公電腦2臺、筆記本1臺、電話1部、打印復印一體機1臺、辦公桌椅3套、文件柜2套、空調1臺、宣揚欄1個、數碼相機1部、音響2個、防災應急設備3套以及便攜手電筒、防滑手套、高頻哨、防災黃色雨衣、多功能折疊鏟等。

（二）辦公場地落實狀況。

落實辦公場地兩處，分別在XX鄉(xiāng)人民政府以及XXX村活動室。辦公面積場達50平方米。

（三）掛牌制度上墻狀況。

根據市委領導以及市群團組織社會服務中心要求，建立健全相關工作制度并上墻。嚴格按標準打造中心氛圍，對各項標識標牌以及工作展板隨時更新。

二、中心運行經費運用狀況

中心運行經費主要用于活動開展，先后在XX村、XX村、XXX村、XX村開展多次活動，如“暖冬行”活動、農村趣味運動、夏季“送涼爽”活動”、慶國慶，共建文明家園“貧困村義診、義剪、文藝匯演活動。參加活動的全鄉(xiāng)殘疾人、困難群眾、留守兒童、居家婦女共計2000余人次。

三、專項志愿者工作狀況

1.獨立策劃、組織開展各種活動，如：游園活動、慶元宵活動、等群眾喜聞樂見的活動11次；

2.牽頭組織成立云峰寺志愿隊伍，志愿者人數達到60人；主動對接云峰寺慈善功德會，為全縣貧困學生爭取慈善基金63余萬元。

3.主動聯(lián)系各社會組織和社會愛心人士，為全鄉(xiāng)4個村12個貧困戶家庭送去價值1萬余元物資；

4.主動協(xié)作市青年聯(lián)合會，打造XX鄉(xiāng)柏林壩小區(qū)“我愛·我家”，多次參加活動開展。并就項目開展總體狀況隨時全程跟蹤了解、督促檢查。不定時到點查看、跟進活動開展。目前已配備專職志愿者1名，服務學生及留守兒童300余人次。

5.纂寫上報群團工作信息36期，群團活動方案11篇。仔細做好每月臺賬及考核表，上交紙質檔、電子檔。做好相關資料存檔并按時簽到簽退。

6.參與縣群團中心組織培訓兩次，專心聽講，仔細做好筆記，帶著問題投入工作中，并剛好向有閱歷的同事答疑解惑。

四、取得工作成效

1.主動參加鄉(xiāng)黨委政府中心工作，助推災后重建、精準脫貧雙攻堅、“雙創(chuàng)一治”工作，“兩學一做”工作

2.成立云峰寺志愿者隊伍。

3.參加打造“我愛·我家”項目活動室，并投入運用。

五、工作建議

1.希望縣群團中心加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)群團中心指導。

2.協(xié)調鄉(xiāng)政府對中心工作的合力支持。

3.加強對專項志愿者業(yè)務工作培訓

4.定期、不定期召開專項志愿者座談會。

六、存在的問題與不足

（一）活動開展

1、活動前期籌劃不足，打算不夠充分。

2、活動開展涉及面積不廣泛，在群眾中知曉度不夠。

3、活動開展時，面對突發(fā)狀況，處理問題閱歷不足。

（二）社會組織成立

由于宣揚不到位，現我鄉(xiāng)尚未勝利孵化出專業(yè)社會組織。

（三）sye項目宣揚力度不大

XX市青年創(chuàng)業(yè)sye項目宣揚力度不夠，群眾知曉率較低，未能發(fā)揮該項目在鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)貸款的主動作用。

（四）留守兒童、孤寡老人狀況收集未完善

全鄉(xiāng)留守兒童，孤寡老人信息狀況了解不充分，未形成檔案存檔。

七、下一步工作安排

1.根據縣委、縣政府，縣群團中心傳達精神，結合“雙創(chuàng)一治”、“扶貧攻堅”開展活動。

2.接著督導我愛·我家項目開展，深化其中，緊密結合我鄉(xiāng)實際狀況開展活動。

3.以云峰寺旅游風景區(qū)為契機，打造XX村華蜜漂亮新村，營造氛圍。發(fā)揮XX鄉(xiāng)群團組織社會服務中心作用。

4.宣揚我鄉(xiāng)特色產業(yè)，如：黑山羊合作社、獼猴桃種植園區(qū)、天麻合作社。運用網絡平臺推廣我鄉(xiāng)特色農副產品，發(fā)揮我鄉(xiāng)群團組織社會服務中心在脫貧攻堅中的主動作用。

5.加大宣揚，招募志愿者，爭取成立一只專業(yè)的社會組織。

6.加大sye項目宣揚，多下村下組，利用開展活動時間為村民宣揚講解sye項目。全力協(xié)作創(chuàng)業(yè)人員申請貸款。促進城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)、推動經濟發(fā)展。

7.主動與XX鄉(xiāng)各個小學緊密對接，在12月份之前，為兩個學校200名學生體育器材。

績效考核自查報告11

20xx年全年，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，在上級主管部門的大力支持和通力合作下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”為工作的大局，充分發(fā)揮了民政工作在全鄉(xiāng)保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧等各項工作中的主動作用，通過努力，已全面完成了上級業(yè)務主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項工作任務。依據《目標管理委員會關于做好20xx年度工作績效目標考評工作的通知》安目標委〔20xx〕3號通知和《民政局關于報送20xx年民政工作績效目標考評資料的函》安民函〔20xx〕15號精神，結合我鄉(xiāng)全年民政工作的實際，現將我鄉(xiāng)民政辦20xx年度目標績效考核工作自查狀況報告如下：

一、鄉(xiāng)領導和上級部門重視

黨委政府重視民政工作，xx年全年始終把民政