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第2頁(yè)共2頁(yè)審計(jì)經(jīng)理工?作職責(zé)范圍?范文1、?協(xié)助制定并?監(jiān)督落實(shí)各?項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)?制度,規(guī)范?審計(jì)工作流?程;2、?根據(jù)公司內(nèi)?控審計(jì)計(jì)劃?和相關(guān)要求?,開展日常?內(nèi)控審計(jì)、?專項(xiàng)審計(jì)、?離職審計(jì)等?工作,通過(guò)?審核、觀察?、詢問(wèn)、函?證、檢查和?分析性復(fù)核?等多種審計(jì)?方法實(shí)施審?計(jì),編寫審?計(jì)工作底稿?,出具審計(jì)?報(bào)告;3?、對(duì)審計(jì)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)?行反饋和后?續(xù)跟進(jìn),監(jiān)?督整改措施?的執(zhí)行落實(shí)?,定期跟蹤?、推進(jìn);?4、對(duì)公司?內(nèi)部控制及?經(jīng)營(yíng)管理過(guò)?程中存在管?控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?識(shí)別評(píng)估,?發(fā)現(xiàn)控制弱?點(diǎn)、漏洞,?并提出有效?的建議優(yōu)化?內(nèi)控管理;?5、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)管?控重點(diǎn),配?合開展相關(guān)?業(yè)務(wù)審計(jì)核?查及規(guī)范管?理工作;?審計(jì)經(jīng)理工?作職責(zé)范圍?范文(二)?1、完善?以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)?向的內(nèi)部審?計(jì)稽核體系?,包括各類?審計(jì)稽核的?規(guī)章制度、?管理流程和?工具方法:?2、檢查?、分析、評(píng)?價(jià)集團(tuán)財(cái)務(wù)?及內(nèi)控管理?體系的健全?和有效性,?參與風(fēng)控體?系建設(shè),對(duì)?集團(tuán)內(nèi)部控?制的潛在問(wèn)?題與風(fēng)險(xiǎn)缺?陷提出優(yōu)化?建議,跟進(jìn)?缺陷及管理?問(wèn)題的整改?情況;3?、根據(jù)集團(tuán)?發(fā)展戰(zhàn)略,?編制集團(tuán)財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)板塊?年度審計(jì)計(jì)?劃,擬定審?計(jì)方案;?4、對(duì)公司?及其下屬企?業(yè)內(nèi)部控制?制度的制定?和執(zhí)行情況?、風(fēng)險(xiǎn)管理?情況進(jìn)行全?面梳理,匯?總內(nèi)部控制?缺陷和風(fēng)險(xiǎn)?事項(xiàng),與被?審計(jì)單位和?業(yè)務(wù)部門溝?通內(nèi)部控制?缺陷整改措?施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)?對(duì)措施,形?成專項(xiàng)報(bào)告?;5、及?時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)?及其下屬公?司潛在問(wèn)題?和風(fēng)險(xiǎn),提?出改進(jìn)意見?;6、負(fù)?責(zé)審計(jì)過(guò)程?中與相關(guān)部?門的協(xié)調(diào)與?溝通;審?計(jì)經(jīng)理工作?職責(zé)范圍范?文(三)?1、根據(jù)國(guó)?家法律法規(guī)?、公司規(guī)章?制度擬定公?司審計(jì)實(shí)施?細(xì)則;2?、對(duì)公司組?織基建、重?大項(xiàng)目投資?、采購(gòu)項(xiàng)目?等相關(guān)成本?及預(yù)決算進(jìn)?行審計(jì)監(jiān)督?;3、建?立公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)資金使?用、管理流?程的審計(jì)監(jiān)?控機(jī)制,并?采取預(yù)警措?施;4、?對(duì)公司高管?及特殊管理?崗位員工任?期內(nèi)、離任?經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)?行審計(jì);?5、與銀行?、稅務(wù)局等?相關(guān)部門及?外部審計(jì)人?員建立緊密?關(guān)
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