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2023年三大限制考試試題2023年三大限制考試試題2023年三大限制考試試題發(fā)布時(shí)間:2023-05-13—、單選.監(jiān)理工程師在施工階段對(duì)工程質(zhì)量限制的重點(diǎn)是對(duì)()進(jìn)行限制。a.質(zhì)量體系b.人c.事前d.質(zhì)量限制點(diǎn).對(duì)分包商的審批由()負(fù)責(zé)。a.業(yè)主b.監(jiān)理工程師c.總包商d.建設(shè)單位主管部門(mén).在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽工作應(yīng)由()來(lái)組織。a.設(shè)計(jì)單位b.監(jiān)理單位c.設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位共同d.設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位共同.監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過(guò)程質(zhì)量限制的主要方式是().a.工序交接檢查b.現(xiàn)場(chǎng)檢查c.隱藏工程檢查d.工程質(zhì)量事故處理.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的組成部分,質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括(Xa.組織機(jī)構(gòu)b.程序c.過(guò)程d.質(zhì)量改進(jìn).在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)階段,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)()來(lái)確定參與招標(biāo)企業(yè)的專業(yè)類型及資質(zhì)等級(jí)。a.工程的類型b.工程的規(guī)模c.工程的規(guī)模及隸屬關(guān)系d.工程的時(shí),應(yīng)在()階段幫助業(yè)主確定工期總目標(biāo)。a.項(xiàng)目決策b.設(shè)計(jì)前打算c.設(shè)計(jì)d.施工打算.工程項(xiàng)目年度支配的內(nèi)容包括()。a.投資支配年度安排表b.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表c.年度支配項(xiàng)目表d.工程項(xiàng)目一覽表.在某工程網(wǎng)絡(luò)支配中,工作M的最遲完成時(shí)間為第30天,其持續(xù)時(shí)間為7天,工作M有三項(xiàng)緊前工作,他們的最早完成時(shí)間分別為第13天,第15天和第17天、則工作M的總時(shí)差為()天。.工程網(wǎng)絡(luò)支配的支配工期應(yīng)(Xa.等于要求工期b.等于計(jì)算工期c.不超過(guò)要求工期d.不超過(guò)計(jì)算工期.在工程網(wǎng)絡(luò)支配中,假如某工作的自由時(shí)差剛好被全部利用時(shí),則會(huì)影響()。a.本工作最早完成時(shí)間b.其平行工作的最早完成時(shí)間c.其緊后工作的最早完成時(shí)間d.其后續(xù)工作的最早完成時(shí)間.在工程網(wǎng)絡(luò)支配執(zhí)行過(guò)程中,假如只發(fā)覺(jué)工作P出現(xiàn)進(jìn)度拖延,且拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差,則0.a.將使工程總工期延長(zhǎng)b.不會(huì)影響其后續(xù)工作的元支配支配c.不會(huì)影響其緊后工作的總時(shí)差d.工作P不會(huì)變?yōu)殛P(guān)鍵工作.在工程網(wǎng)絡(luò)支配的工期優(yōu)化過(guò)程中,選擇優(yōu)先壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()a.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)b.干脆費(fèi)用率最小c.干脆費(fèi)最小d.干脆費(fèi)與間接費(fèi)總和最小.在下列實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度比較方法中,可判定某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差并能預(yù)料該偏差對(duì)工程總工期影響程度的方法是(Xa.前鋒線比較法b.S型曲線比較法c.雙比例單側(cè)橫道圖比較法d.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法.在工程網(wǎng)絡(luò)支配執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)覺(jué)只有某工作進(jìn)度拖延X(jué),且X已超過(guò)該工作的自由時(shí)差,貝U(Ia.不影響其后續(xù)工作和工程總工期b.不影響其后續(xù)工作但影響工程總工期c.影響其后續(xù)工作,可能影響工程總工期d.影響其后續(xù)工作和工程總工期.已知工程網(wǎng)絡(luò)支配中某工作的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為6天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)覺(jué)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期2天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖延()天。.當(dāng)利用S型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度比較時(shí),假如實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S型曲線的右側(cè),則通過(guò)比較可以獲得的信息是(Xa.工作實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量b.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量c.工作實(shí)際進(jìn)度托后的時(shí)間和托欠的任務(wù)量d.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度托后的時(shí)間和托欠的任務(wù)量.建筑工程管理方法的特點(diǎn)是(X;a彳寺施工圖設(shè)計(jì)全部完成后,分階段施工,分批交付運(yùn)用b待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后,分階段施工,全部竣工后一并交付運(yùn)用c.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),全部工程竣工后一并交付運(yùn)用d.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),分階段施工,分批交付運(yùn)用.某建設(shè)項(xiàng)目由若干個(gè)施工單位平行承包,由于承包商甲拖延施工進(jìn)度而導(dǎo)致其后即承包商乙不能按元合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),承包商乙()提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。a.不應(yīng)向監(jiān)理工程師b.應(yīng)向承包商甲c.應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師向業(yè)主d.應(yīng)干脆向業(yè)主.某承包商通過(guò)投標(biāo)承攬了某大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),在施工過(guò)程中該承包商能夠提出工程延期的條件是()。a.未按時(shí)供應(yīng)施工圖b.施工機(jī)械未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)c.不行抗力d.分包商未按時(shí)交工.在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)覺(jué)工作M的總時(shí)差由元支配的5天變?yōu)?2天,這說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度(Xa.拖后2天,影響工期2天b.拖后5天,影響工期2天c.拖后7天,影響工期2天d.拖后7天,影響工期7天.監(jiān)理工程師物資供應(yīng)進(jìn)度限制的主要工作內(nèi)容不包括(\a.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作b.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)支配c.幫助工程業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策d.辦理物資運(yùn)輸事宜.在常用的質(zhì)量限制方法中,()可以反映質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變更。a.因果分析圖法b.直方圖法c.管理圖法d.排列圖法.工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由(\a.施工單位編制,監(jiān)理單位審查b.監(jiān)理單位編制,施工單位執(zhí)行c.設(shè)計(jì)單位編制,施工單位執(zhí)行d.施工單位編制,設(shè)計(jì)單位審查63.隱臧工程必需經(jīng)()檢查后方可隱臧。a.地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站b.監(jiān)理工程師或施工單位質(zhì)檢員c.監(jiān)理工程師或其代表d.工序交接檢、互檢.對(duì)進(jìn)口的設(shè)備應(yīng)()。a.隨機(jī)抽驗(yàn)檢驗(yàn)b.全部開(kāi)箱檢驗(yàn)c.主要配件、備件檢驗(yàn)d.抽檢3%進(jìn)行組裝測(cè)試.符合正態(tài)分布規(guī)律的質(zhì)量變異是(1a.系統(tǒng)性因素養(yǎng)量變異的單個(gè)產(chǎn)品b.偶然性因素養(yǎng)量變異的批量產(chǎn)品c.偶然性因素養(yǎng)量變異的單個(gè)產(chǎn)品d.系統(tǒng)性因素養(yǎng)量變異的批量產(chǎn)品.擬定施工技術(shù)方案的前提條件,應(yīng)確保(工a.操作便利b.技術(shù)可行c.經(jīng)濟(jì)合理d.施工平安.在進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查時(shí),應(yīng)依據(jù)事故的危害程度首先確定是否須要()。a.處理,如何擬定處理方案b.設(shè)置臨時(shí)防護(hù)措施c.追究事故責(zé)任d.分析事故的緣由.監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)施工單位自行()時(shí),應(yīng)下達(dá)停工令。a.調(diào)整施工進(jìn)度支配b.更改設(shè)計(jì)和代換材料c.變更施工工藝d.調(diào)換施工機(jī)械設(shè)備.網(wǎng)絡(luò)支配的工期優(yōu)化是指(Xa.尋求網(wǎng)絡(luò)支配的最短工期b.當(dāng)計(jì)算工期大于要求工期時(shí),通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)支配c.尋求網(wǎng)絡(luò)支配最短工期的資源均衡d.尋求網(wǎng)絡(luò)支配最短工期下的費(fèi)用最低.檢查網(wǎng)絡(luò)支配時(shí),發(fā)覺(jué)某工作尚續(xù)作業(yè)a天,到該工作支配最遲完成時(shí)刻尚剩b天,元有總時(shí)差c天,則該工作尚有總時(shí)差()天。.當(dāng)用香蕉圖進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí),若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖右側(cè),則表示此刻實(shí)際進(jìn)度(Xa.正常b.比按最遲起先時(shí)間支配的進(jìn)度拖后c.比按最早起先時(shí)間支配的進(jìn)度超前d.和按最遲起先時(shí)間支配的進(jìn)度一樣.進(jìn)度支配的執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度()來(lái)推斷工作進(jìn)度,推斷對(duì)支配工期產(chǎn)生的影響。a.拖延與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系b.拖延值是否大于該工作的自由時(shí)差c.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系d.拖延值是否大于該工作的總時(shí)差.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)支配的支配工期必需滿足()的要求。a.計(jì)算工期b.合同中規(guī)定的工期c.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間d.早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時(shí)間.在施工階段進(jìn)度限制中,編制年度、季度、月度工程進(jìn)度支配屬于()的內(nèi)容。a.事前限制b.事中限制c.事后限制d.施工總進(jìn)度76在初步設(shè)計(jì)階段投資限制的目標(biāo)是(Xa.投資估算b.修正概算c.設(shè)計(jì)概算d.設(shè)計(jì)預(yù)算.工業(yè)項(xiàng)目的單體無(wú)負(fù)荷試車費(fèi)應(yīng)計(jì)入()中。a.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)b.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)c.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)d.設(shè)備安裝工程費(fèi).某高層建筑物采納鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工中按規(guī)定留置肯定數(shù)量的混凝土試塊,混凝土試塊的試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()中。a.建設(shè)單位管理費(fèi)b.建安工程其他干脆費(fèi)c.工程建設(shè)其他投資中的探討試驗(yàn)費(fèi)d.建安工程間接費(fèi).材料預(yù)算價(jià)格是指材料由其類型、規(guī)模和特點(diǎn).在施工招標(biāo)階段,監(jiān)理工程師要對(duì)承包企業(yè)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查,重點(diǎn)了解的內(nèi)容包括()。a.人員素養(yǎng)b.管理水平c.施工平安d.開(kāi)展全面質(zhì)量管理狀況.監(jiān)理工程師對(duì)施工方案審查的主要內(nèi)容包括(1a.施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置b.施工程序的支配c.施工質(zhì)量管理體系d.工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況.質(zhì)量限制點(diǎn)應(yīng)抓住影響()施工質(zhì)量的主要因素設(shè)置。a.單位工程b.分部工程c.分項(xiàng)工程d.工序.監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控時(shí),應(yīng)剛好發(fā)覺(jué)事故的苗頭和潛在的質(zhì)量隱患,以便剛好實(shí)行有力的限制措施.對(duì)于隱藏工程一類的施工,采納()的質(zhì)量監(jiān)控手段更為重要.a.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序b.指令文件c.巡查d.旁站監(jiān)督.依據(jù)材料信息和保證資料的具體狀況,()應(yīng)采納全檢進(jìn)行材料的檢驗(yàn)。a.當(dāng)材料的性能不清晰時(shí)b.對(duì)材料質(zhì)量保證資料有懷疑時(shí)c.對(duì)重要部位的材料d.對(duì)成批生產(chǎn)的構(gòu)配件.工程交工驗(yàn)收的依據(jù),是()對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)的核定。a.質(zhì)量監(jiān)督站b.業(yè)主c.監(jiān)理工程師d.建設(shè)單位主管部門(mén).在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量保證的目的在于(\a.質(zhì)量限制b.供應(yīng)證據(jù)c.供應(yīng)信任d.保證質(zhì)量.保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)是工程設(shè)計(jì)必需遵守有關(guān)的()。a.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)b.技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)c.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程d.支持性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).在分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中,對(duì)工程平安和運(yùn)用性能有較大影響,并對(duì)其質(zhì)量由基本要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目是(1a保證項(xiàng)目a保證項(xiàng)目b.基本項(xiàng)目c.主要項(xiàng)目d.般項(xiàng)目.在質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定中,為達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程,在返工重做后,該分項(xiàng)工程的質(zhì)量()。a.可重新評(píng)定其等級(jí)b.不在評(píng)定其等級(jí)c.只能評(píng)為合格d.經(jīng)設(shè)計(jì)單位鑒定認(rèn)可才能重新評(píng)定等級(jí).在工程項(xiàng)目施工中,對(duì)于砂、石、水泥等散料,在抽樣檢驗(yàn)時(shí)樣品的抽取方法通常采納(Xa.單純隨機(jī)抽樣法b.系統(tǒng)抽樣法c.二次抽樣法d.分層抽樣法.在進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析時(shí),樣本數(shù)據(jù)特征中的樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差S是表示a.數(shù)據(jù)偏離標(biāo)準(zhǔn)直的偏差b.數(shù)據(jù)偏差的標(biāo)準(zhǔn)值c.數(shù)據(jù)的分散程度d.數(shù)據(jù)的相對(duì)分散程度.某混凝土預(yù)制廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件中存在著蜂窩麻面、局部露筋、表面裂縫和強(qiáng)度不足等質(zhì)量問(wèn)題,為了提高產(chǎn)品的合格率,需進(jìn)行質(zhì)量分析。經(jīng)分析計(jì)算,上述質(zhì)量問(wèn)題的累計(jì)頻率分別為41.5%、73.5%、90.5%、和100%,則該預(yù)制構(gòu)件的主要質(zhì)量問(wèn)題是(力a.強(qiáng)度不足b.表面裂縫c.強(qiáng)度不足和表面裂縫d.蜂窩麻面和局部露筋.在質(zhì)量限制中的統(tǒng)計(jì)分析中,如直方圖呈分布,分布比較集中,且位于公差范圍之內(nèi),平均值在中間,分布范圍兩端距公差上、下限較遠(yuǎn),這種狀況說(shuō)明(Xa.生產(chǎn)是正常的和穩(wěn)定的b.生產(chǎn)是正常和穩(wěn)定的,但不經(jīng)濟(jì)c.生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的和正常的c.生產(chǎn)基本正常,但不穩(wěn)定.某工程項(xiàng)目在施工中基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)峻不勻稱沉降,結(jié)構(gòu)開(kāi)裂,這種質(zhì)量事故在建筑工程按事故性質(zhì)和嚴(yán)峻程度分類中屬于(Xa.一般事故b.較大事故c.重大事故d.嚴(yán)峻事故.生產(chǎn)設(shè)備到貨后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備的檢驗(yàn)應(yīng)由()組織鑒定小組來(lái)進(jìn)行a.總監(jiān)理工程師b.監(jiān)理工程師c.施工單位總工程師c.建設(shè)單位.某單位工程在質(zhì)量評(píng)定時(shí),該單位工程的觀感質(zhì)量共有30個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定,實(shí)得分合計(jì)為85.7分,應(yīng)得分(滿分)合計(jì)為100分,則該單位工程觀感質(zhì)量符合單位工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中()標(biāo)準(zhǔn)。a.不合格b.基本合格c.合格d.優(yōu)良.工程質(zhì)量事故處理后是否達(dá)到了預(yù)期的目的,應(yīng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收作出確認(rèn),檢查和鑒定的結(jié)論不能包括()。a.事故解除,可以接著施工b.隱患已消退,結(jié)構(gòu)平安有保證C.經(jīng)過(guò)修補(bǔ)、處理后,基本滿足運(yùn)用要求d.對(duì)耐久性的結(jié)論.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價(jià)為200萬(wàn)美元,銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為千分之五,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為L(zhǎng)5%,關(guān)稅稅率為17%,美元對(duì)人民幣匯率為1:8.3,則這批設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為()萬(wàn)元人民幣。.生產(chǎn)單位提前進(jìn)場(chǎng)參與施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、補(bǔ)貼等應(yīng)從()中支付。a.建筑安裝工程費(fèi)b.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)c.生產(chǎn)裝備費(fèi)d.預(yù)備費(fèi).某公司第一年年初向銀行借款100萬(wàn)元,第一年末又借款100萬(wàn)元,第三年年初又借100萬(wàn)元,年利率為10%到第四年年末一次償清,應(yīng)付本利和為()萬(wàn)元。(按復(fù)利計(jì)算).某建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算期為10年,各年的凈現(xiàn)金流量如下表所示,該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%,則其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。年分1234678910凈現(xiàn)金流量-10010010010010010010010010010029.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零,這說(shuō)明財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(29.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零,這說(shuō)明財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率()行業(yè)基準(zhǔn)收益率。a.大于b.小于c.大于等于d.下于等于.預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),預(yù)算定額編制的基礎(chǔ)是()。a.概算定額b.施工定額c.概算指標(biāo)d.收費(fèi)定額.對(duì)承包商的建筑工程保險(xiǎn)費(fèi),監(jiān)理工程師宜采納()進(jìn)行計(jì)a.均攤法b.估價(jià)法c.分解計(jì)量法d.憑據(jù)法.某項(xiàng)目提出了四個(gè)設(shè)計(jì)方案,成本和功能評(píng)價(jià)系數(shù)如下表所示,依據(jù)價(jià)值工程原理,最優(yōu)方案為()方案。方案名稱甲乙丙T成本系數(shù)1.070.911.121.31功能系數(shù)2.122.101.902.50a.甲b.乙c.丙d.丁.某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬(wàn)立,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為5元/立,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)15%時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)為4元/立,工程結(jié)束實(shí)際完成130萬(wàn)立,則工程款為()萬(wàn)元。a.635b.650c.520d.62034.某住宅項(xiàng)目,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落后,用戶入
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