HRBP能力提升為重點(diǎn)計(jì)劃管理為輔助

HRBP能力提升為重點(diǎn)計(jì)劃管理為輔助一、能力提升為重點(diǎn)：看到題主在題干里的敘述，50人的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充，對(duì)于一個(gè)人的招聘工作量看似龐大，但是平均到每個(gè)月，題主捫心自問(wèn)，這個(gè)工作量有多少呢？這個(gè)工作量憑良心說(shuō)，多嗎？之所以讓題主感到精力不濟(jì)、時(shí)間安排上捉襟見(jiàn)肘——本質(zhì)的原因還是題主的能力趕不上自己的"野心"。想要有余力做其他方面的工作，那必須得有時(shí)間，如果題主把時(shí)間安排全都給了招聘工作，勢(shì)必沒(méi)有其他時(shí)間給其他工作。那如何來(lái)做這個(gè)調(diào)整呢？我給題主分享一下我曾經(jīng)的工作安排吧：彼時(shí)，我剛剛研究生畢業(yè)進(jìn)入某上市地產(chǎn)集團(tuán)北京總部任職公司人力資源部招聘主管，一開(kāi)始我每天的工作是這樣安排的——上午打開(kāi)公司郵箱，用一上午的時(shí)間來(lái)篩選簡(jiǎn)歷，那時(shí)候每天要看的簡(jiǎn)歷有300-400份；下午就是給候選人打預(yù)約電話，一天的時(shí)間就這樣不知不覺(jué)的過(guò)去了。進(jìn)行了不到兩周，我感覺(jué)這樣的工作安排效率太低了，于是我對(duì)集團(tuán)的招聘流程進(jìn)行了梳理，在人力資源部簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)之后，增加了業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)簡(jiǎn)歷的篩選環(huán)節(jié)，與此同時(shí)，我抽出時(shí)間來(lái)跟獵頭公司進(jìn)行談判，在高端職位招募環(huán)節(jié)引入外援，線下我也根據(jù)自身情況看了很多面試方面的書(shū)籍以提升初面識(shí)人能力。兩周之后，四家獵頭公司通過(guò)公司招標(biāo)采購(gòu)流程完成了簽約，而且我的工作狀態(tài)也有了很大改觀：上午的時(shí)間仍然用于簡(jiǎn)歷的初步篩選，而下午時(shí)間則因?yàn)檎衅噶鞒痰母淖兌鴱娜莺芏啵簶I(yè)務(wù)部門(mén)參與到簡(jiǎn)歷篩選讓入圍的候選人簡(jiǎn)歷更加精準(zhǔn)，需要打預(yù)約電話的人數(shù)也大為減少，因此，下午的時(shí)間我要么可以用于預(yù)約，要么可以用于安排初面,還能空余1-2小時(shí)用于部門(mén)內(nèi)部溝通、部門(mén)間溝通、工作日志的撰寫(xiě)等工作。從被工作追著走到從容安排工作其實(shí)過(guò)了僅僅一個(gè)月的時(shí)間，每天的工作日志撰寫(xiě)不是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求，而是我自己的工作習(xí)慣——因?yàn)橥ㄟ^(guò)工作日志撰寫(xiě)，我不僅可以很清楚地看到每天工作時(shí)間的分配，還能夠?qū)ξ颐刻斓墓ぷ鬟M(jìn)行及時(shí)的總結(jié)與復(fù)盤(pán)，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到相應(yīng)的改進(jìn)措施。Tips:工作能力提升應(yīng)該作為題主應(yīng)對(duì)此困局的重點(diǎn)，我早年的工作經(jīng)歷希里可以帶給題主思考一從流程、時(shí)間分配、工作總結(jié)等方面希望能夠帶給題主借鑒。能力的提升是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，如果沒(méi)有題主自己對(duì)自己工作的觀察、復(fù)盤(pán)、思考，別人很難能對(duì)你提出恰當(dāng)?shù)姆桨傅?，你說(shuō)對(duì)吧？二、計(jì)劃管理為輔助：時(shí)間對(duì)于每個(gè)人而言都是公平的——工作日每天8小時(shí)，一周5天，每周40小時(shí)，如果題主做招聘每天把8小時(shí)都使用殆盡，那沒(méi)有余力做其他的工作是很直接的結(jié)果。題主可能會(huì)問(wèn)了："除了您第一部分說(shuō)到的提升能力——來(lái)降低招聘占用時(shí)間，那還有其他解決方案嗎？"當(dāng)然還有其它解決方案，不過(guò)提升能力是重點(diǎn)，接下來(lái)的解決方案是做好計(jì)劃管理，這是輔助手段。怎么做計(jì)劃呢？有兩個(gè)思路：思路一：按照工作的輕重緩急來(lái)進(jìn)行工作計(jì)劃擬定。我現(xiàn)在還有寫(xiě)工作日志的習(xí)慣，一般我到公司大概是7點(diǎn)多不到8點(diǎn)的樣子，安頓好，我會(huì)在周一的9點(diǎn)之前建立好工作日志的電子文檔，并且把每周的工作重點(diǎn)及完成計(jì)劃列出來(lái)。除了每周的重點(diǎn)工作之外，每天的工作計(jì)劃我也會(huì)在上班前擬定好，并且分配好時(shí)間，如果完成就在后面打"V",如果沒(méi)有完成或者是超期完成，我會(huì)用紅色字體標(biāo)明原因及解決方案并把更新完畢的解決時(shí)間用藍(lán)色字體標(biāo)注在后面。思路二：按照工作模塊來(lái)進(jìn)行工作計(jì)劃擬定。題主可以把自己每天的8小時(shí)根據(jù)自己工作的模塊來(lái)進(jìn)行分配，當(dāng)然，招聘工作如果是重點(diǎn)，那分配的時(shí)間會(huì)多些，注意，并不是全部8小時(shí)都給到招聘,比如可以拿出來(lái)3-4小時(shí)做招聘，至于剩下的小時(shí)數(shù)如何分配，那就根據(jù)題主的具體工作安排。這樣擬定完畢的工作計(jì)劃,算是強(qiáng)制的一種計(jì)劃，一開(kāi)始可能題