施工組織設計 橋梁施工(全)

施工組織設計橋梁施工第一章工程總說明第一節(jié)編制總則一、編制依據(jù)1、華僑工業(yè)園運輸干道二期工程龍降河二橋(第一標段)設計圖紙；2、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ2-2008；3、《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》；4、華僑工業(yè)園運輸干道二期工程龍降河二橋(第一標段)招標文件；5、華僑工業(yè)園運輸干道二期工程龍降河二橋(第一標段)施工現(xiàn)場勘察資梁料、施工路段地質(zhì)、水文情況，施工道路情況等；6、本公司建設同類及類似工程的施工經(jīng)驗、科技成果及擬用于本合同工程施工隊伍施工設備和技術力量等情況。二、編制原則1、遵守合同條款以及監(jiān)理工程師下達的施工期限，保質(zhì)保量、保證安全、文明施工、按期完成施工任務。2、現(xiàn)場實際情況，科學而合理地安排施工程序，在保證質(zhì)量的基礎上，加快施工進度，縮短工期。3、優(yōu)化技術方案和推廣四新成果的原則，加強科技剖析和技術攻關，搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。4、響應業(yè)主對本標段工程提出的有關要求，替業(yè)主分憂解難，主動為業(yè)主服務。5、“與人方便，自己方便”為原則處理好與當?shù)鼐用竦年P系，搞好交通疏導工作。6、貫徹“安全第一，預防為主”的方針和原則。第二節(jié)工程概況一、項目概況1、華僑工業(yè)園運輸干道二期工程龍降河二橋位于本橋位于深圳市龍崗區(qū)龍元路華僑工業(yè)園內(nèi)，為深圳市龍崗區(qū)龍元路華僑工業(yè)園運輸干道二期道路跨越龍降河而設置，跨徑布置為3×20m后張法簡支空心板梁。橋梁為雙幅橋，全長65m，橋面寬度44.5m，與道路同寬。二、工期目標本工程的工期計劃目標為：219個日歷天。計劃于2011年5月1日開工，具體開工日期以接到監(jiān)理工程師的開工令之日為準。征拆影響：本工程的拆遷是影響工程進度的關鍵因素，如果拆遷問題不能決絕本工程就不能進行全面施工從而影響到我施工方。本標段的左邊道的拆遷已基本和業(yè)主商量好，但是右邊道由于業(yè)主與當?shù)鼐用裱a償問題尚未全部協(xié)商好。三、環(huán)境保護、文明施工目標按國家及地方政府部門有關文明施工與環(huán)境保護、文物保護等法令、法規(guī)組織施工，推行標準化現(xiàn)場管理，做到現(xiàn)場布置合理，施工過程文明有序，對周圍環(huán)境無污染，無干擾，無相關投訴，創(chuàng)建文明施工工地。第二章施工總部署第一節(jié)、工程部署原則、方針一、針對性充分考慮本工程特點、重點、難點及各種不可預見因素，制定與之相應的各種行之有效措施，確保既定目標的實現(xiàn)。二、可行性采取切實可行的施工技術措施，必要處準備多項措施，在情況發(fā)生變化時，可采取不同施工方法，避免被動。三、先進性充分利用工業(yè)化、機械化的施工方法，提高施工效率及施工質(zhì)量。充分利用科學化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段，加強施工計劃的準確性、及時性。四、可靠性運用的技術措施必須是經(jīng)過理論論證、經(jīng)過實踐驗證的可靠技術，對施工過程全要素控制及調(diào)整，使信息及資源始終處于受控狀態(tài)，確保計劃的實施。第二節(jié)、本工程特點、難點一、工作量大，工期緊本工程合同工期只有219日歷天，并且在施工過程又要考慮工程拆遷，如何協(xié)調(diào)和科學的安排各部施工及在如此緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成所有合同內(nèi)工程是擺在我們面前的難題。因此我司決定加大工程投入，高質(zhì)量、高標準的完成所有工程。二、工作面廣，施工面窄、管理難度大工程分散面廣的現(xiàn)狀說明本工程的難度，同時也增大了施工管理難度。為了解決管理難度大的問題，在本標段工程的施工中，根據(jù)本工程各分部工程量的分布特點，按照工程量基本相當?shù)膭澐衷瓌t將本標段工程劃分為1個工區(qū)進行管理。三、機械、材料用量大由于本工程工作面廣，需要投入大量的工程機械，這必然引起工程費用的加大，同時道路、管道基礎的填筑、軟基處理需要大量的砂石料、水泥。因此我司擬在場地內(nèi)整理5個材料堆場，提前做好材料的準備及進場工作。由于整個工地工程正在全面鋪開，所有建設工程在村道上面，路面狹窄且車輛及人員來往繁多，必然會引起交通阻塞情況。第三節(jié)、對本工程特點、難點的主要對策一、特點、難點及對策1、明確并制定各類環(huán)境（管線和運營道路等）的安全控制標準。2、對難點技術制定完善的施工對策及技術措施，嚴格各項工藝標準，必須做到萬無一失。3、進行針對性強的、嚴密的監(jiān)控量測，把工程施工過程中地層、支護結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境的動態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。4、建立以“防塌”為核心的技術指導原則。5、“防塌”一方面是指杜絕塌方事故的發(fā)生，另一方面是指施工過程中務必把可能存在的塌方隱患降至最低。第四節(jié)、與各方協(xié)調(diào)方案一、項目公共關系對象圖二、與業(yè)主的關系處理1、項目經(jīng)理的外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關系，項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。3、為保證項目的順利建設，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。4、經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與審定的標書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。5、項目部與監(jiān)理具體工作程序6、于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。7、開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審批核定。各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。8、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關技術資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理人或業(yè)主代表見證。變更用材時，事前征求監(jiān)理意見；不同意者不進行變更。9、隱蔽工程完成，總包責任方在檢查合格的基礎上，提前24小時書面通知監(jiān)理。10、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復測時，技術負責人將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。11、及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。12、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。13、工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。14、在竣工驗收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。15、與政府部門之間的關系處理16、政府部門主要包括當?shù)卣墓ど绦姓芾頇C關、城監(jiān)部門、稅務部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。17、自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府的有關文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。18、一切項目管理活動都須遵紀守法。19、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關系。20、主動向工商稅務部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā?1、主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護和指導。22、主動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。第五節(jié)、施工組織進度計劃一、施工階段劃分1、施工準備階段本標段進場后首先進行施工準備，組織施工人員、機械、材料進場；按照設計好的施工平面布置圖進行現(xiàn)場布置，搭設辦公用房、工人宿舍等臨時設施；鋪設現(xiàn)場施工用水用電線路；深化設計施工圖紙，對圖紙的工程量進行復核；建立測量控制網(wǎng)，辦理場地接收手續(xù)。2、現(xiàn)場勘察和技術準備在施工機械進場后，立即組織測量隊伍對整個施工區(qū)域進行測量，編制好測量資料，并提請監(jiān)理復核，報送業(yè)主審核。合理編制詳細的總體施工方案、各分項工程的技術交底及安全文明施工的技術方案。3、工程施工階段此階段主要是進行工程施工，在初期技術工作完成之后，立即投入工程的施工，此階段是整個工程施工的重點，這一階段將投入大量的機械及人員進行施工。確保整個工程的工期。這一階段各單位工程施工的技術工作及施工協(xié)調(diào)同步進行，緊密配合施工。4、工程收尾及竣工驗收階段在工程施工完畢之后，主要進行工程的收尾工作即進行一些附屬工程施工，如場地的綠化施工和一些工程的修補。這些工作都完成以后立即轉(zhuǎn)入工程的驗收工作，這一過程主要是工程資料的收集整理，竣工文件的編制、工程量的結(jié)算。二、施工階段劃分施工程序是工程不同施工階段之間所固有的，密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理，將直接影響工序間的配合、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本和施工進度，所以必須科學合理地確定工程施工程序。考慮到各種影響因素的制約、各分部分項工程以及各工序之間搭接的合理性，擬將本工程橫向分為3個階段。第一階段為樁基礎工程。第二階段為下部結(jié)構(gòu)工程。第三階段為上部結(jié)構(gòu)及橋面系工程。（附圖1-施工組織進度計劃表）第六節(jié)、總平面布置及施工準備階段一、施工準備工作流程圖二、技術準備1、技術資料準備項目部進駐施工現(xiàn)場后，技術負責人組織有關專業(yè)人員根據(jù)本工程特點及技術標準要求，搜集施工所需要的各項技術資料，包括施工場地、周邊環(huán)境、交通情況及現(xiàn)場地上地下障礙物狀況等資料配備施工所需的標準規(guī)范。2、熟悉圖紙和審查圖紙項目部組織各類相關人員認真學習、閱讀及熟悉圖紙及有關技術資料，熟悉現(xiàn)場環(huán)境、熟悉設計意圖及技術條件，及時將施工圖紙中存在的問題以書面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、設計單位。3、編制施工組織設計由項目經(jīng)理部具體負責人員編制本工程的施工組織設計和特殊施工工藝的施工方案并修改。完成后報給公司審批，再報監(jiān)理工程師、業(yè)主，審批完成后作為工程施工生產(chǎn)的指導性技術資料。4、編制施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等編制施工圖預算和施工預算以便為施工作業(yè)計劃的編制，施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。4、制定項目各項管理制度結(jié)合本項目部的實際情況，指定完備的技術崗位責任制和質(zhì)量、安全、管理網(wǎng)絡、建立健全技術責任制和質(zhì)量檢驗制度。5、指定各相關材料的進場檢驗制度對工程中使用的原材料嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣、檢驗，把好原材料質(zhì)量關。三、現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場實地勘察情況、平面圖的要求設置好材料的運輸、堆放，并優(yōu)化布置施工機械，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，并派專人監(jiān)督實施使之規(guī)范化。沿線必須有施工道路進行管材的運輸，在施工現(xiàn)場要有足夠的臨時用地作為堆放管材的場地。1、總平面布置的構(gòu)思施工總平面布置圖的作用是用來正確處理全工地在施工期間所需各項設施和永久結(jié)構(gòu)之間的空間關系，按施工方案和施工總進度計劃合理規(guī)劃施工作業(yè)面、材料倉庫、周轉(zhuǎn)材料堆場、生產(chǎn)加工車間、施工設備布置、臨時房屋建筑、臨時用水用電管線敷設等，為使現(xiàn)場總平面布置科學合理，使用方便，做到整齊美觀、清潔暢通、施工文明，在施工總平面布置時應遵循如下幾點原則：（1）、結(jié)合施工現(xiàn)場能利用的場地實際情況，盡量減少占用工程用地，避免臨建設施的重復搭拆，保證辦公、生活服務設施相對固定。（2）、生產(chǎn)加工車間及材料堆場布置要適合施工生產(chǎn)的需要，方便材料進場，盡量減少現(xiàn)場二次搬運。（3）、臨時用水用電的管線敷設盡量采用埋地敷設方法，減少對交通的影響。（4）、總平面布置要充分考慮生產(chǎn)、生活設施和施工中的勞動保護、技術安全、防火要求，衛(wèi)生要求及環(huán)保要求。（5）、總平面布置要符合廣州市市政府有關文明施工的要求，符合有關要求的臨時設施中監(jiān)理、業(yè)主、設計代表的用房要求。施工總平面布置圖（附圖2）2、項目部建設（1）、本工程項目部設在交通較為方便的市區(qū)，離施工現(xiàn)場較近的地方，主要負責對外協(xié)調(diào)工作，辦公人員為主要項目管理人員，施工現(xiàn)場建設管理辦公室，一線生產(chǎn)管理人員均在現(xiàn)場管理辦公室辦公。（2）、本工程現(xiàn)場管理辦公用房和監(jiān)理工程師用房等臨設均考慮一起進行建設，考慮采用活動板房。（3）、施工人員的生活用房則考慮在施工現(xiàn)場建設，實行統(tǒng)一管理。（4）、在施工場地范圍內(nèi)設置堆放場地，需要加工的材料加工好再運至施工現(xiàn)場。（5）、其他施工機械如：勾機、鏟車、推土機、運輸汽車等土石方施工機械則根據(jù)施工進度和現(xiàn)場施工情況靈活布置。3、施工用水布置（1）、用水布置從業(yè)主提供的用水接點延伸到本工程現(xiàn)場，再在本工程里程范圍內(nèi)沿道路內(nèi)側(cè)布置。（2）、現(xiàn)場用水的保證措施為了確?，F(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目機械隊應組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識?，F(xiàn)場供用水管的安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。4、施工用電布置考慮從業(yè)主提供的用電網(wǎng)接入本工地，再在本工程里程范圍內(nèi)沿村道內(nèi)側(cè)架空通長布置，為應付突發(fā)情況，我司在施工中還將配備2套發(fā)電機組（每個機組功率為200KW）和2臺移動式的小型發(fā)電機備用。第三章施工項目組織管理第一節(jié)安全生產(chǎn)管理一、安全文明生產(chǎn)保證體系二、安全管理組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理是安全第一責任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。2、以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師為首，有施工員、安全員、技術員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰。3、項目經(jīng)理及質(zhì)安部成員組成項目安全管理領導小組，負責安全施工保證體系的管理，檢查組織對安全隱患的突擊檢查。4、安全組，以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全員為首，有質(zhì)量負責人、材料負責人、機械負責人、安保負責人、后勤負責人、勞動負責人、各班組等負責工地安全施工管理、具體安全事務的監(jiān)督。班組施工管理為兼職安全員，負責組織班組工人的安全施工。三、安全管理措施3.1安全教育、安全交底管理1、項目經(jīng)理、安全員等施工管理人員均持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)人員均經(jīng)過安全培訓教育和崗前教育，并建立好“三級教育卡”。2、針對本工程特點，施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關要求，制定各工序具體的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)，下達作業(yè)計劃的同時下達安全防護要求。安全宣傳、安全教育、安全交底要落實到每個班組、個人，嚴格做到安全交底在前，施工操作在后。堅持每周組織職工安全學習不少于一小時3.2特殊工種管理特殊工種人員（如電工、焊工、起重工等）必須經(jīng)培訓合格持證上崗，無證或證書過期人員嚴禁上崗。3.3安全檢查制度1、施工過程中安全檢查采取經(jīng)理部組織定期檢查、不定期檢查和作業(yè)隊自查、安全員日常巡查等方式。2、經(jīng)理部組織定期檢查為每月兩次，結(jié)合安全施工競賽活動，每季度評比一次，獎優(yōu)罰劣。3、經(jīng)理部根據(jù)工程需要及現(xiàn)場巡視員的安排，不定期抽查，抽查結(jié)果列入安全施工競賽評比范圍。4、專職安全員堅持日常的安全巡視制度，重點抓好對危險源的控制，了解現(xiàn)場第一手安全資料，杜絕事故隱患，確保施工安全。3.4施工場地安全管理措施1、嚴格執(zhí)行有關的安全施工生產(chǎn)的法規(guī)與規(guī)定。2、施工現(xiàn)場設立明顯指示牌和警示牌。落實安全“三寶”使用，凡一切進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽。在高空作業(yè)時系安全帶，穿防滑鞋。一切生產(chǎn)人員、工作人員必須穿勞保鞋，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作。3、在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設置照明系統(tǒng)，保證夜間照明和生活用電。4、加強雨天施工的組織管理、汽車檢測工作，預防、雷擊和交通事故。3.5施工機械、用電施工安全技術措施1、嚴格執(zhí)行各類機械設備的專人管理和操作制度，各類機械有安全防護設備，機械設備要定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，使其處于良好的狀態(tài)。2、起重設備應有穩(wěn)定的基礎，鉤、鏈、繩等符合規(guī)定，有限位、防超負荷、超速和失靈保護裝置，安設防閘瓦過度磨損的警鈴自動斷電保護裝置，鋼絲繩的安全使用要符合有關，規(guī)定，勤加檢查。起重設備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動防滑裝置，均需經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、做好安全用電工作，施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合有關規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定，嚴禁任意拉線接電，操作人員必須持證上崗。使用的電器開關必須經(jīng)檢驗合格后方能使用，現(xiàn)場電源電箱及各種用電設備須嚴格接地接零和安裝漏電保護開關，做到一閘一漏電保護開關。并做好防雨措施。用電必須分閘，嚴禁一閘多用。電線、電纜必須架空，嚴禁拖地和埋壓土中，電線、電纜必須有防磨損、防潮、防斷等措施。施工用電與生活用電分開。第二節(jié)施工管理1、制定文明施工制度，將文明施工和工程質(zhì)量、安全放在同等地位，和每個施工班組簽定文明施工公約，約法三章，明確細節(jié)。2、現(xiàn)場建筑垃圾日日清理，并明確誰施工誰清理，對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，劃分明確分片包干和落實到人，并納入定額用工管理之內(nèi)。3、現(xiàn)場臨設機具的擺放，嚴格按現(xiàn)場的實際情況安排整齊；進場材料嚴格分門別類，做到隨時可取。4、建立文明施工檢查制度，每周組織評比一次，獎優(yōu)罰劣。對檢查出來的問題限期整改。5、杜絕身份不明的人進入工地，搞好社會綜合治理工作，辦好當?shù)嘏沙鏊柁k理證件。6、全體施工人員統(tǒng)一掛牌上崗，教育每位員工注意自身形象，完善自身素質(zhì)，提高公司的知名度。若有違反者每人罰款100元。7、嚴禁現(xiàn)場吸煙及亂拉亂拖電源線，杜絕消防事故隱患?，F(xiàn)場配置消防器材實施雙保險，萬一發(fā)生問題，可以控制在萌芽狀態(tài)。第三節(jié)技術管理1、組織圖紙會審，接到圖紙后，在項目開工之前，由項目總工組織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。積極召集有關人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。2、進行施工組織設計的編制，并組織施工組織設計會審。3、進行詳細的工程技術交底。每個部位、工序施工前，必須進行詳細的技術交底。技術交底分三級，第一級是由設計人員向施工單位的有關人員的技術交底；第二級是由項目部總工程師主持，各相關管理小組參加的對項目部施工管理人員的技術交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。4、工程在建時做好施工記錄，及時填寫施工日志；工程結(jié)束進行施工總結(jié)。第四節(jié)質(zhì)量管理一、質(zhì)量保證體系廣州市市政集團有限公司是一級市政施工企業(yè)，已正式通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。我司的質(zhì)量方針是精品、守信、領先。我們將按照所定的質(zhì)量目標進行施工，努力保證市政工程的質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益。本工程項目集團公司將按ISO9001質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理，提高優(yōu)良品質(zhì)的意識，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。質(zhì)量管理體系及組織結(jié)構(gòu)：我集團公司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001-ISO9001：2000質(zhì)量體系。本工程中我司將實行項目法管理，將成立專門的項目經(jīng)理部，下設若干職能部門，加強對該項目的質(zhì)量管理。詳見下圖表：二、建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任制1、項目部按ISO9001：2000質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我司的相關質(zhì)量手冊及程序文件。2、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽定質(zhì)量保證書，做到指導工程施工者負責質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，落實到每個部門、每個人身上。3、“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工，設計圖紙未經(jīng)自審和會審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。4、質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動職工的積極性和質(zhì)量意識。5、質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復檢工作，提供準確的技術數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。各專業(yè)人員以及特種作業(yè)人員進場前均要接受相關的安全等教育，做到持證上崗。第五節(jié)材料管理遵重業(yè)主及監(jiān)理單位的意見，依據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位的要求，調(diào)整建筑材料的來源。本工程所需材料，在鄰近城鎮(zhèn)選擇并通過陸路運輸至施工現(xiàn)場，我司將選擇質(zhì)量好、價錢合理、符合本工程的原材料及半成品材料，保證工程的質(zhì)量與節(jié)約成本。材料供應商的選擇上，我司發(fā)揮國有大型企業(yè)的優(yōu)勢，經(jīng)過多年的施工，與一批誠信可靠、實力好的材料供應商結(jié)成了良好的關系，因此，選擇信譽良好、供貨能力強的供應商，確保供貨數(shù)量與質(zhì)量不成問題，在與選定的材料供應商簽訂供貨意向書時，并嚴格控制材料質(zhì)量，一旦進場，能滿足本工程的各個階段的供料計劃需求和保證供料質(zhì)量。一、材料供應流程圖二、材料供應保證措施1、為本工程選擇多個采用的供應商，并從中挑選其中一家比較合適的供應商作為本工程材料的主要材料供應商，其余供應商則作為后備供應商。2、鋼筋、管材、沙、石、水泥等材料在施工前5天提前進場。同時本工程采用商品混凝土，我司提前選擇幾家商品混凝土商報監(jiān)理業(yè)主審批。3、本工程施工材料的供應，在施工前與材料供應商簽訂合同，并同時簽定材料付款細則，確定材料付款方式為：根據(jù)本工程所報進度，同材料供應商進行結(jié)算。第六節(jié)設備管理第七節(jié)施工組織架構(gòu)與崗位人員職責一、施工組織架構(gòu)二、崗位人員職責2.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目工程安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。項目經(jīng)理是本合同段工程質(zhì)量保證的直接責任人，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關質(zhì)量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本合同段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要。負責施工現(xiàn)場全面的安全文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的安全文明施工領導小組，并結(jié)合本工程特點，制定安全文明施工管理細則。直接負責工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。2.2技術負責對本合同段工程質(zhì)量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本合同段工程項目施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關鍵技術和技術難題。負責本合同段工程項目的驗工計價。對本合同段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結(jié)合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和措施，并認真貫徹落實。2.3質(zhì)量檢查部負責依據(jù)合同和公司的質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行駛質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本合同段全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。負責依據(jù)合同和本公司的安全目標制，定本合同段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。2.4施工部負責對本合同段工程項目施工的具體操作事項，常駐施工現(xiàn)場，把握施工的每一道工序。2.5材料部負責物資采購和物資管理及制定本合同段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本合同段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司物資設備部的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本合同段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。2.6財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。第五章工程主要施工方法和技術措施第一節(jié)施工準備一、技術準備工作1、組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習有關規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。2、與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設計交底會。測量人員做接樁工作，技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，通過后及簽定供貨合同。二、工程測量1、測量人員必須持證上崗，與各方協(xié)調(diào)，做好測量放線工作。2、測量組儀器和工具配備：全站儀兩臺；水準儀兩臺；50m鋼尺1個；步話機2對；5m合尺2個；工具袋1個。（必須選用檢測合格的儀器）三、開工前測量準備工作1、對所交的控制樁網(wǎng)點和水準點進行復核，認真填寫測量復核記錄，其相關參數(shù)記錄及測量成果報告在開工之日4周內(nèi)呈報專業(yè)監(jiān)理工程師審批。2、驗收合格后進行臨時水準點引測工作。臨時水準點應設置在固定可靠的柱樁上，樁點設明顯標志并妥善保護。3、測量人員認真學習復核圖紙，掌握有關數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。4、進行原地面測量，并對所有工作的原貌進行拍照存檔。確定道路范圍內(nèi)精確紅線、原始地面線、工作區(qū)內(nèi)及其周圍現(xiàn)狀邊坡和工作區(qū)內(nèi)重要結(jié)構(gòu)物和建筑物等的平面位置。5、對既有的下游管線的中線和高程進行復核并填寫測量復核記錄。6、建立臨時水準、測設和恢復系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。7、施工完成后配合有關部門進行竣工測量和驗收工作。四、現(xiàn)場調(diào)查施工前進行現(xiàn)場調(diào)查及物探工作，調(diào)查的主要內(nèi)容為邊坡現(xiàn)狀、現(xiàn)場交通、地下管線、基坑土質(zhì)、淤泥及地下水位實際情況等，并根據(jù)調(diào)查材料、物探資料、圖紙會審情況對施工方案進行修訂。五、雨季施工預防做好雨季預防工作，根據(jù)天氣的變化做好材料、機具的苫蓋，修建、疏通好現(xiàn)場排水渠道，準備好防雨和排水的材料、機具。六、工程拆遷根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，對施工區(qū)域內(nèi)存在需要拆除或處理的樹木、房基、電桿、地下電纜、管線、院墻、管道等做好統(tǒng)計，并在施工時做好與業(yè)主拆遷的配合工作。七、生產(chǎn)準備1、辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設單位協(xié)調(diào)有關事宜。2、組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進場。3、三通一平及臨設的搭建工作。4、做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準備工作。第二節(jié)沖孔樁工程根據(jù)本工程的特點，現(xiàn)場施工條件和設計要求，以及土質(zhì)及深度不同，采用不同的鉆頭，上部土質(zhì)的覆蓋層優(yōu)先選用單腰帶三翼犁形鉆頭，該種鉆頭具有回轉(zhuǎn)阻力小，切削性好等特點，通過粘性土層不易糊鉆頭，鉆進速度較快；下部基巖部分鉆進采用雙腰帶三翼鉆頭，以及特別制造的滾刀鉆頭，其特點是強度高、破碎巖石能力強等特點。1沖孔場地平整沖孔前平整場地，清除雜物，換除軟土，夯打密實。鉆機底座應置于堅實的填土上，以免產(chǎn)生不均勻沉降。場地的大小要能滿足鉆機的放置及混凝土運輸設備等協(xié)調(diào)工作的要求。2護筒埋設護筒用5～8mm的鋼板制作，護筒內(nèi)徑較樁徑稍大30～40cm。護筒的埋設深度不小于1.5m，護筒頂端高出地下水位1.0～2.0m，同時高出施工地面0.3m。護筒埋設應準確、穩(wěn)定，護筒中心與樁位中心的偏差不得大于50mm，傾斜度偏差不大于1%，保證鉆機沿著樁位垂直方向順利工作，存儲泥漿使其高出地下水位和保護樁孔頂部土層不致因鉆桿反復上下升降、機身振動而導致坍孔。3鉆機就位立好鉆架并調(diào)整和安設好起吊系統(tǒng)，將鉆頭吊起，徐徐放進護筒內(nèi)。啟動卷揚機把鉆盤吊起，墊方木于鉆盤底座下面，將鉆機調(diào)平，對準沖孔，天車、轉(zhuǎn)盤中心、樁孔中心保持在一條直線上，安裝鉆盤，鉆桿位置偏差不大于2cm，并用固定器將鉆機固定在鋼軌上。4泥漿制備沖孔泥漿選用優(yōu)質(zhì)粘土，有條件時可優(yōu)先采用膨潤土制漿。為提高泥漿的粘度和膠體率可投入適量的燒堿或碳酸鈉，漿液的比重、粘度、靜切刀、酸堿度、膠體率、失水等指標要符合該地層護壁要求，泥漿性能指標見下表《泥漿性能指標表》。施工過程中，應專門設置沉渣池，及時用撈渣器排除沉渣，否則易造成泥漿含砂量大，影響施工進度和質(zhì)量；同時，應設專人管理泥漿，維護泥漿性能。5成孔開鉆時，要及時掌握地質(zhì)變化情況，隨時檢查孔位中心、孔徑、垂直度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當沖孔深度達到設計深度后，要對沖孔的孔徑，深度及垂直度做全面的檢查，并填寫檢查表，對不合格的要通過修孔使其符合規(guī)范要求。沖孔中，如遇堅硬漂卵石，則改用沖擊鉆機，操作時防止打空錘和大松繩。遇有表面不平整的漂石、硬巖時，應先投入粘土夾小片石，將表面墊平后鉆進或沖進。沖擊鉆錐起吊和進出孔口時，嚴禁孔口附近站人，防止鉆錐撞擊發(fā)生傷人事故。鉆進過程中應及時排除鉆渣，并添加粘土造漿，使鉆錐經(jīng)常沖擊新鮮巖層。在鉆進過程中，進尺快慢根據(jù)土質(zhì)情況來控制，并經(jīng)常對沖孔泥漿的相對密度和漿面等檢查觀察。穿過淤泥層和粉沙層時，宜用低鉆慢進、大泵量、稠漿鉆進，即在該段采用吊鉆施工，鉆頭進尺控制在2M/小時內(nèi)，適當加入優(yōu)質(zhì)黏土使泥漿稠度控制在23至28（S）速度，以確保泥漿護壁的形成。6清孔清孔處理的目的是抽、換原沖孔內(nèi)泥漿，降低泥漿的相對密度、粘度、含砂率等指標，清除鉆渣，減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留沉淀土過厚而降低樁的承載力，為在泥漿中灌注混凝土創(chuàng)造良好的條件。清孔時，孔內(nèi)水位要保持在地下水位以上1.0～1.5m。7制作及吊放鋼筋籠按施工時的實際樁長決定開料，依樁的長短及吊裝能力來確定分段制作的長度，分段駁口同一截面不超過50%。依設計圖紙的規(guī)定，先制定相應的加勁筋，然后按規(guī)定的根數(shù)布置主筋，設立每隔2M一道的加勁筋，排列好后將主筋按規(guī)定間距焊接在加勁筋上，再依設計的規(guī)定間距綁扎箍筋。吊放鋼筋籠用吊車進行。注意不撞孔壁，防止坍孔，并防止將泥土雜物帶入孔內(nèi)，采用分段吊放，焊接鋼筋籠時，先將下段掛在孔口，再吊上第二段進行搭接或幫條焊接，逐段焊接逐段下放。吊入后應校正軸線位置垂直度，勿使扭轉(zhuǎn)變形。鋼筋籠定位后，在4h內(nèi)澆注完混凝土，防止坍孔。8導管插入導管用直徑300mm的鋼管，壁厚4mm，每節(jié)長2.0～2.5m，配1～2節(jié)長1～1.5m短管，由管端粗絲扣、法蘭螺栓連接，接頭處用橡膠圈密封防水，灌注砼前要進行水壓試驗，檢查接頭處密封情況?；炷翝沧⒓苡尚弯撟龀?，用于支撐懸吊導管，吊掛鋼筋籠，上部放置混凝土漏斗，混凝土由進料斗經(jīng)儲料斗倒入漏斗，并隨即卸入導管直接澆注。同時以一臺吊車配合鉆架吊放拆卸導管。9灌注水下混凝土澆注時先灌入首批混凝土，其數(shù)量經(jīng)過計算，能把泥漿從導管中排出，并能把導管下口埋入砼，其深度不少于1.0m；開導管用混凝土隔水栓，隔水栓預先用8號鐵絲懸吊在混凝土漏斗下口，當混凝土裝滿漏斗后，剪斷鐵絲，混凝土即下入到孔底，排開泥漿；隨著澆注連續(xù)進行，隨澆隨拔管，中途停息時間不超過15min，在整個澆注過程中，出料口伸入先灌注的砼內(nèi)至少2m，且不得大于6m，利用導管內(nèi)混凝土的超壓力使混凝土的澆注面逐漸上升，上升速度不低于2m/h，灌注高度比設計樁頂標高高0.5～1.0m。護筒待砼抗壓強度達到5mpa時拆除。10、成孔檢驗：成孔檢驗的主要內(nèi)容有孔徑大小、成孔傾斜率、孔壁平整度和孔深、沉淀層厚度等。我單位擬使用日本生產(chǎn)的DM-68IIIII型測壁儀。該儀器使用超聲波的發(fā)射與接收、根據(jù)時間的長短可反映出探頭至孔壁的距離遠近。從圖9《測壁儀工作原理圖》上即可直接量取成孔后孔壁的下列各項數(shù)據(jù)：A、成孔軸線與設計孔軸線立面位置的偏差值。B、孔徑的實測值，即兩孔壁間刻劃距離值，實際樁徑要求不小于設計樁徑。C、成孔深度。D、成孔傾斜度。E、成孔側(cè)壁的平整度。測壁儀檢測的優(yōu)點是：A、泥漿相對密度在1.2以下時，均可直接測量；B、從圖象上可直接量取成孔質(zhì)量特征值，既直觀，又方便；C、操作、測試簡便，檢測迅速、準確，但泥漿相對密度大于1.2時不適用。灌注樁檢查項目和方法。第三節(jié)系梁工程施工作業(yè)流程為：放樣開挖→鑿樁頭→樁身檢測→基底處理→綁扎鋼筋→立?！鷿仓炷痢B(yǎng)護。1測設出系梁位置，采用自然放坡方法，人工配合機械開挖，基坑底邊距承臺邊緣線1.0m，坡率1:0.75～1.0。出現(xiàn)地下水時，坑底四周設排水溝及集水坑，用水泵抽到既有排水溝渠，保證基坑不集水。2基坑開挖后，立即鑿除樁頂松散層，并進行基坑地基處理，整平夯實。3對樁身進行無損檢測，經(jīng)檢驗合格后再進行下道工序施工。4基坑超挖15cm，先在基底鋪筑10cm厚碎石墊層并夯實，再澆注5cm厚低標號砼，人工抹平做為承臺底模，以解決底模的平整度和承載力的要求，保證底模質(zhì)量，其寬度應比承臺每側(cè)寬10cm，以便于立側(cè)模。5進行鋼筋綁扎。綁扎時調(diào)整好主筋與沖孔樁主筋的位置，鋼筋外側(cè)綁扎與混凝土同級別的砂漿墊塊，以保證保護層厚度的要求。采用點焊固定時，不得燒傷主筋。安裝成型的鋼筋骨架穩(wěn)固性、尺寸、位置、高程符合驗收標準。同時，避免混凝土施工過程中踩踏鋼筋。6鋼筋綁扎完畢通過隱檢后，進行側(cè)模的支立。模板采用組合鋼模板，利用坑壁進行支撐、固定。要保證模板平順，嚴密不漏漿，模板表面涂刷脫模劑。7灌筑混凝土模板安裝檢驗合格后，進行混凝土澆筑?；炷吝B續(xù)作業(yè)，一次澆注完成。采用插入式振搗器振搗。8混凝土終凝后，及時覆蓋養(yǎng)護。系梁拆模后，四周基坑用原土分層夯填密實。第四節(jié)墩臺、蓋梁工程（1）測量放樣。（2）搭設墩柱施工腳手架將地面壓實后鋪一層5cm厚碎石墊層并整平壓實，采用碗扣式支架搭設施工腳手架，搭設寬度為橋梁全寬，以增加支架穩(wěn)定性及用于蓋梁施工。（3）鋼筋制作安放鋼筋在固定地點下料加工運至施工現(xiàn)場安裝，豎筋上端用腳手架管臨時固定，測量控制垂直度。在豎筋外側(cè)綁扎一定數(shù)量與墩臺柱混凝土同標號的水泥砂漿墊塊，以保證澆筑混凝土時墩柱鋼筋的保護層厚度。（4）安裝模板墩臺模板及蓋梁均使用整體鋼模板，支立時按圖示進行搭設支頂架，模板安裝前用砂紙、油石將表面鐵銹、毛刺徹底打磨干凈，達到手感如鏡面，然后刷脫模劑。墩柱模板支撐牢固，接縫處壓塞橡膠條，保證混凝土澆筑過程中不發(fā)生漏漿現(xiàn)象。為保證墩臺的外觀及施工質(zhì)量，支立后再次復核墩臺軸線及墩臺標高，立模板至設計標高，墩臺模板支立后應能保證墩臺的設計尺寸及墩臺的豎向垂直度。為保證模板的豎向穩(wěn)定性在支模板外側(cè)對稱拉4根斜支撐或纜風繩將模板固定。模板與腳手架應獨立分開，互不影響，以防在腳手架上操作時引起模板變形或移動。具體見柱支模示意圖以及蓋梁支模示意圖。（5）澆筑混凝土砼一次澆筑成型。澆筑混凝土前，先用水泥漿濕潤樁頂混凝土面。砼澆筑采用導管，導管每次出料堆積高度不超過1米，人工入模內(nèi)分層振搗，控制好每層厚度。插入式振動棒與側(cè)模保持5～10cm距離，插入下層砼5～10cm。密實的標志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平整。先確定振棒位置，確保振動棒振搗鋼筋部位砼時，不得觸移鋼筋，每點振搗完畢振動棒邊振邊慢慢拔出，不得將棒斜插或橫拔，嚴禁在停棒后把棒拔出，以免造成砼有空洞，澆灌砼時，同時派人檢查和測量支架與模板的支立情況，如有變形、移位或沉陷等現(xiàn)象，應立即停止?jié)补啵诱幚砗笤倮^續(xù)。墩臺砼的澆筑一次連續(xù)完成，澆筑時分層澆筑、振搗，每層約40cm厚，如遇特殊情況需暫時中斷時，間隔時間不得超過砼的初凝時間，以確保后面的砼能與先前的砼結(jié)合好。（6）養(yǎng)護混凝土終凝后，及時覆蓋養(yǎng)護，拆模后采用塑料薄膜圍護墩柱并繼續(xù)養(yǎng)護，時間不少于14天。第五節(jié)后張法預應力箱梁（空心板梁）箱梁（空心板梁）預制場集中預制，預制場場地應平整、堅實、清潔，并有排水措施；底模采用預制臺座，臺座下用15cm厚碎石墊層，上設5cm厚C20砼。1鋼筋加工鋼筋調(diào)直：Ф8、Ф10盤條用單控冷拉調(diào)直，I級鋼筋冷拉伸長率＜2%；鋼筋連接：采用閃光對焊；鋼筋切斷：用切斷機切斷，并以槽鋼切口橫加擋板臺架控制下料長度；鋼筋彎曲：彎筋機成型；定位網(wǎng)制作：在40×4mm扁鋼模具上，用Ф6圓筋電弧焊接成型。成型誤差≯2mm，以確保張拉管道定位準確。2鋼筋骨架綁扎與安裝整體綁扎：在綁扎臺位上整體一次綁扎。臺位上的縱橫向角鋼割口，以控制縱向筋及箍筋位置，縱向角鋼可翻轉(zhuǎn)，以便鋼筋骨架起吊，用Ф40鋼筋沖孔插短筋，以控制腹板部位水平筋高度，鋼筋間距2m，可插入Ф50預埋鋼管內(nèi)。整體吊裝：綁扎臺座上空橫向設置兩根H25吊車梁，將一片梁的成型鋼筋吊架，用自制的鋼筋吊架用鋼筋鉤掛住，分別由兩臺5T倒鏈起吊，借助吊車梁上的行走小車的導向滑輪，將鋼筋骨架放到自制運輸車上，然后推送到梁臺座旁，再由兩臺5T龍門吊吊放就位。3制孔鋼絞線孔道采用波紋管成孔，該孔道為永久性制孔管；管道定位：采用定位網(wǎng)法，控制張拉管道不超出設計位置，誤差小于6mm；波紋管防堵措施：①波紋管下料時，切面應與其軸線垂直，并將切口修剪干凈，不得有“毛刺”或變形；②波紋管使用前，應逐節(jié)檢查其密封性，確保不漏漿；③套好波紋管。接頭套管直徑一般比波紋管大5mm，波紋間距與波紋管一致，套管長度不小于20cm，套接前做好標識，確保對頂?shù)轿?；④固定好波紋管。波紋管應嚴格按照設計安裝，并用U型固定環(huán)加以固定，固定環(huán)間距直線段不大于直徑12倍，曲線段不大于波紋管7倍；⑤加工好束頭。束頭加工呈梭形，打磨圓順。4鋼模安裝。先立端模，并將制孔波紋管分別穿入兩端留孔內(nèi)，基本就位。其中一端模先找準端線位置，并用底楔子固定，用斜支撐調(diào)正端模垂直度，依次做好兩側(cè)邊模，固定好隔墻連接角鋼和端部連接鐵。用上、下拉桿加固模板的整體剛度，控制模板與縱向中線的間距，以及模板的垂直度，拼裝完成后，由測量組按驗標檢測，使之符合設計與施工規(guī)范要求。5混凝土施工由拌和站集中拌合，砼運輸車運送，砼泵車泵入模內(nèi)。混凝土震搗：采用附著式振動器，選用激振力15KN、振動頻率2850次/min和振幅為13mm的振動器。灌注一片梁，每臺震動器累計震動8次，累計震動時間為310秒，震動時間和次數(shù)，依混凝土密實度而調(diào)整，密實度標準是：鋼模下部排氣孔出漿，混凝土不再下沉，不再冒泡。特殊情況輔以插入式振搗器。6張拉工藝張拉順序施工要點：張拉前，千斤頂和油表應配套檢驗，正常情況下，千斤頂每月校正一次，油表每周校正一次。張拉采用雙控法，以油表讀數(shù)為依據(jù)，以鋼束伸長值作校對，實際伸長量與設計伸長量誤差＜±6%。張拉順序自上而下對稱張拉。若斷絲、滑絲超過規(guī)定，應退錨重新張拉。持荷時間觀察油表，若壓力下降，應補足至規(guī)定壓力，再進行預壓。張拉完一片梁后，應立即測量梁的拱度。割去多余的鋼絞線時，切不可燒傷錨具。當實際伸量與理論延伸值相差超過規(guī)范要求時，應按以下步驟檢查：（1）檢驗張拉設備；（2）測定預應力鋼絞線的彈性模量；（3）松張后再行張拉；（4）力筋加潤滑劑，以減少摩阻損失，管道內(nèi)可涂刷水溶性油劑，但在灌漿前須清除干凈。7孔道壓漿壓漿用50#水泥漿，用525#普通硅酸鹽水泥配制，采用一次壓漿工藝，由一端壓入，至另一端冒漿時停止壓漿（壓入端持壓達0.8Mpa）。若壓入另一端不冒漿，則改由該側(cè)同上法進行補壓，其延續(xù)時間45min。壓漿時，拌漿機不得停止攪拌。壓漿順序自上而下逐孔進行，一片梁應連續(xù)壓實。第六節(jié)空心板梁吊裝A、橋梁架設前，詳細進行地形察看，確定運梁線路，每片梁的起吊安裝順序，并將梁體進行編號。B、編制箱梁（空心板梁）架設施工技術措施，并報監(jiān)理工程師審批。C、墩臺頂面要精確畫出支座中心位置、邊線位置及每片梁端線位置、邊線位置。D、梁體砼達到設計強度后進行起吊運輸，運輸中作好橋梁的側(cè)面支撐及底墊工作，注意支撐點位置不得超出允許支撐范圍，并及時聯(lián)接牢固，防止梁體傾覆。E、梁體就位時要按畫出的位置準確就位，支座要按設計位置安放，不得因碰撞移位，否則需起吊重新安裝。F、架梁時設專人指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。G、梁體就位時，及時進行支撐和聯(lián)接，防止發(fā)生梁體傾覆事故。H、架梁具體步驟：1).在橋頭上拼裝簡易架橋機(其中申臂孔長31米，錨孔長34米)，將起吊天車桁車置于錨孔尾部以起壓重作用，利用兩臺8t卷揚機將架橋機就位；2).放下架橋機申臂斷鋼支架，并固好底座位置以待安裝箱梁（空心板梁）；3).將箱梁（空心板梁）由預制場以龍門吊機或其它起重設備吊至橋頭路堤預先鋪設的運梁道上，并利用運梁臺車將梁運至架橋機錨孔范圍內(nèi)；4).向后移橫向桁車至架橋機申臂孔，沿運梁道正前方安裝首孔靠內(nèi)側(cè)邊梁；5).將第二片梁通過運梁道直接送到已安裝就位之內(nèi)邊梁上，此時，橫向桁架可定位不動，只須起吊天車將梁片起吊落位，按此安裝程序，使架設工字的安全得到保證；6).重復上道工序，即可安裝其余梁片。但位于橋梁左、右靠外側(cè)的兩片梁，須將逐片橫移，落梁就位；7).當首孔梁片安裝完畢后，應將起吊天車及橫向桁車移至架橋機錨孔尾部，以便縱移架橋機時起平衡壓重作用。架橋機移動前應將申臂孔斷部鋼支座收起，待架橋機縱移至前方墩頂預定位置后，再放下鋼底座并固定；8).如此重復上述架梁步驟，直到全橋片梁架設完畢，最后拆除架橋機。附架橋機架橋施工示意圖。第七節(jié)橋面系工程梁體架設完畢后，即可進行橋面系施工。本工程采用C50號混凝土，上鋪一層80mm厚的瀝青混凝土，待砂漿強度達到要求后，澆筑企口縫細粒砼，而后現(xiàn)場綁扎橋面系鋼筋，澆筑橋面砼。澆筑橋面砼時，伸縮縫位置按設計預留施工槽。為使橋面鋪裝與預制空心板緊密結(jié)合成整體，預制空心板時頂層必須拉毛，可采用垂直于跨徑方向劃槽，槽深0.5—1cm，橫貫橋面，每延米長不少于10—15道，嚴防板頂滯留油膩；澆筑鉸縫橋面鋪裝砼前，必須用鋼刷刷清結(jié)合面上的浮皮，用水沖洗后澆筑小石子砼，震搗密實，然后進行橋面鋪裝，并切實注意鋼筋網(wǎng)位置和搗實養(yǎng)護工作；為防止橋面鋪裝混凝土表層發(fā)生龜形裂紋，混凝土澆筑不宜在氣溫較高的條件下施工，故應盡可能避開中午日曬強烈條件的澆筑作業(yè)。澆筑的混凝土水灰比應盡量控制小一些，特別在泵送砼時尤應注意一點，過大的水灰比在水份蒸發(fā)后容易產(chǎn)生龜裂。橋面水泥混凝土鋪裝澆筑后，應盡早切縫，防止產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。切縫間距均勻布置，切縫布置宜與防撞墻斷縫隙設在同一橫斷面上。橋面水泥混凝土鋪裝后的必須進行不少于7天的保濕養(yǎng)生，防止橋面砼的開裂。鋪筑瀝青混凝土面層應采用機械攤鋪，并宜以伸縮縫的間距確定一次鋪筑的長度，要求在相鄰兩個伸縮縫之間盡量不設施工縫。每次鋪筑的縱向接縫宜在上次鋪裝的瀝青混凝土的實際溫度未降至100攝氏度時予以接縫鋪筑并碾壓。根據(jù)水泥混凝土面層的平整度、瀝青混凝土厚度和結(jié)構(gòu)層次決定一次鋪筑或兩次鋪筑。瀝青混凝土基層厚度大于6cm時，宜采用兩次鋪筑以提高瀝青混凝土面層的平整度。防撞欄桿的砼應與鋪裝層砼一起現(xiàn)澆成型，護欄施工時，應參照鋪裝層的施工要求，采用相應措施，保證護欄與預制空心板形成整體。人行道、安全帶應與預制空心板伸出的錨固鋼筋焊牢；（具體見防撞欄施工示意圖）為防止防撞墻產(chǎn)生不規(guī)則裂縫，應在防撞墻上設斷縫。斷縫間距一般為10~20m。簡支梁在梁端、跨中各設一道，如跨度大于40米，應在梁端與跨中之間增設一道；連續(xù)梁除墩頂、跨中外，其他位置每隔10米一道斷縫。防撞墻內(nèi)預埋的落水集水箱、接線箱，按業(yè)主統(tǒng)一提供的材料，準確牢固安裝，嚴防灌注砼時位移。砼防撞墻頂部必須平順，用三米直尺檢查時不大于5mm。立模時應加密水準點。相鄰兩段護欄，立模時應從先澆灌注一端平順引入水準。拆模時，立即拉線檢查，即時修整，只能打磨，不得加抹砂漿。當護欄內(nèi)有管道時，澆注而變形下沉。管道連接處應密封，不使砼在澆灌時進入，拆模后立即檢查是否通順，并填好有關表格。當護欄內(nèi)有塑料管道時，在護欄鋼筋上焊接時，必須采取措施不使管道受損。當護欄外側(cè)有路燈及門架，攝像機等的基座時，應認真核對其預埋件的位置、種類，并須經(jīng)監(jiān)理簽認。在坡道上的護欄的預埋件，必須水平安裝，特別是在坡度較大的匝道上的預埋件更應注意在安裝和砼灌注時保持水平及不位移。橋面鋪裝砼未達到設計強度80%時，不容許車輛在橋面上行駛。第八節(jié)護欄、附屬工程橋面現(xiàn)澆砼施工完畢達到一定強度后，進行防撞欄施工，防撞墻在橋墩中心處斷開，中間填充瀝青麻絮。1測量放樣以橋面中線為基準向兩邊放出防撞墻邊線，用墨線彈到橋面上，然后實測防撞墻邊線處橋面標高，確定模板安裝高度。2鋼筋制作安裝鋼筋在加工場制作成型后運至現(xiàn)場，吊上橋面安裝，綁扎時加砼墊塊，以保證防撞墻兩側(cè)砼保護層厚度，將墻體鋼筋與橋面預留鋼筋焊接。并按設計要求預埋管線、預埋件、排水設施。3模板制作、安裝防撞墻模板采用定型鋼模，內(nèi)側(cè)面要磨光處理以保證光潔度，模板接縫間填塞海棉橡膠條，保證模板接拼吻合無縫隙，頂部按圖設圓順角，模板線型要求順滑、順接。4混凝土澆筑及養(yǎng)護采用斜層法全斷面一次完成。使用插入式振動棒振搗，先振搗墻體腰線以下部位，振搗密實后再振搗腰線以上部位，如此反復向前推進。當防撞墻頂部砼接近終凝時進行墻體頂面壓光?；炷翝仓?天后拆模，拆模后覆蓋灑水養(yǎng)護7天。第六章施工工期保證措施第一節(jié)確保工期保證體系第二節(jié)工期保證措施一、從機構(gòu)組織、管理上保證1、本工程實行項目法施工，建立以項目部為核心的責權利體系，組織充足精干人員，調(diào)集精良設備，成立由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理領導的、由組織公路施工經(jīng)驗豐富的人員擔任生產(chǎn)調(diào)度指揮長，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導，由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人為調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關系，明確項目部內(nèi)的責任體系。2、制定明確的經(jīng)營思想及質(zhì)量目標，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標一致，行動協(xié)調(diào)。3、在安全、質(zhì)量、進度方面設立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進度。4、進行全面質(zhì)量管理，及時反饋和修正各項措施和計劃，以更合理地指導和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時完成各項指標。二、從計劃安排上保證1、在工程開工前，嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下，編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。以施工進度計劃關鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨進度，勞動力進場進度，設備進場進度，拆遷進度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補、趕不可抗力耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。三、從材料供應、機械設備調(diào)配上保證3.1從資源上保證工期1、該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。2、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。3.2施工中設備管理“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。全面組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，確定合理的材料堆放和機械設備的維修保養(yǎng)標準，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。1、項目部要周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進行調(diào)配。2、操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機情況視情作業(yè)。3、操作手要嚴格按照操作規(guī)程，隨時觀察設備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。4、操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設備應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理。機械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修，盡量減少對工期進度的影響。5、機械的易損件應作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。四、從安全生產(chǎn)上保證安全生產(chǎn)從第—線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進行崗前培訓，特殊工種必須熟悉各項規(guī)定。加強各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項檢查和安全稽查，確保工程萬無一失。五、從后勤供應上保證加強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。六、從技術上保證由我公司多名富有經(jīng)驗的高工全面負責本工程的施工技術管理，與各級技術人員建立技術管理小組，負責各項專項技術問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。各技術管理小組及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進度的各項措施加以推廣，用來更好地指導后續(xù)施工。七、從協(xié)作施工上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與政府部門和有關單位當?shù)卣⒕用褚约跋噜彉硕问┕挝坏膮f(xié)調(diào)工作，確保工程施工順利進行。八、其他保證措施關心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。在項目部設立醫(yī)療室，記下當?shù)氐尼t(yī)護急救電話，保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場設立醫(yī)務室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。第三節(jié)施工進度監(jiān)測與調(diào)整1、根據(jù)施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關的工期要求，對施工進度進行監(jiān)控，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標。對關鍵工序、關鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監(jiān)測。2、施工進度監(jiān)控方法主要有：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法。第四節(jié)不可預見因素應對措施本工程實現(xiàn)進度目標的風險主要來自目前不可預見性的因素，在此進行分析并確定采取的解決方案如下：一、雨期對工期的影響本工程施工工期將過春雨季。雨水將對本工程的施工進度造成一定的影響。因此，在安排進度計劃時，我司將對此情況作充分的考慮與估計，預留相對充分的余地。同時，由專人負責了解每天的天氣預報，及時通知項目部有關管理人員及班組做好準備，對雨期施工和各項具體措施做好事先安排。二、材料因素由于市場供求的變化，材料供應與施工進度的脫節(jié)，將對工期造成相當大的影響。故在施工前，我司將提前對市場行情加以研究，提前制定采購計劃，備足貨源，確保不致出現(xiàn)停工待料的情況。三、設計變更設計變更因素是進度控制中最大的干擾因素，因此造成的打亂施工步驟和生產(chǎn)要素安排，對工期控制產(chǎn)生十分不利的影響。因此，項目總工程師要事先研究，提前把關，及時與設計院及甲方溝通，確保不致因此而延誤工期。四、各級檢查部門的配合問題工程施工中，常出現(xiàn)這樣的問題：工程的材料抽檢、隱蔽驗收等的時間與有關主管、檢驗部門人員的休息時間或工作安排有沖突，導致有關工序作業(yè)的中斷或不能順利開展等。從而影響進度計劃實施，為此，我司擬采取有針對性的措施，項目由專職計劃管理員、試驗員、資料員提前三天制定各項外部檢查計劃，并及時將計劃變動情況反饋項目主管人員，以便項目部及時采取對策，防止影響因此影響正常施工作業(yè)。專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)配合由于本工程各專業(yè)項目、專業(yè)工種眾多，而各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的不一致是導致施工打亂仗、窩工的常見問題。因此，我司將以項目副經(jīng)理為主，負責計劃管理與調(diào)度，根據(jù)月計劃和周進度計劃，及時調(diào)查了解各工種間的交插作業(yè)時間，確定好協(xié)調(diào)配合措施，以確保各專業(yè)工種作業(yè)的協(xié)調(diào)一致。第七章施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量的管理體系實行項目經(jīng)理負責制，組織各專業(yè)技術人員組成項目經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來達到預期的質(zhì)量目標。工程質(zhì)量保證體系如下：第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施我司通過ISO9001：2000質(zhì)量標準認證且在復核有效期內(nèi)。我司嚴格按質(zhì)量體系要求運作，采用一系列措施以保證質(zhì)量目標的實施，具體見下框圖：第三節(jié)通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)一、技術責任制和技術交底制度施工中實行二級技術交底制，第一級交底為公司對項目部技術負責人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目經(jīng)理部技術負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底。二、工程任務單制度1、由主管施工員開據(jù)任務單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務和完成任務的時間、應達到的質(zhì)量標準。2、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務，在開據(jù)工程任務單的同時，開據(jù)限額領料單，以控制材料的領用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。三、工程中間檢測、驗收制度1、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗。驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2、嚴格按設計文件和有關規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。四、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1、施工技術負責人按有關施工規(guī)范、設計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。2、操作人員必須按有關規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即予以制止，并上報項目部技術負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。4、質(zhì)安員有權制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。五、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度1、每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預防措施。第四節(jié)施工準備階段的質(zhì)量保證措施1、按照投標文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設施的搭設，盡快完成“三通一平”。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。2、由總工程師牽頭，組織施工技術人員進行圖紙自審，在自審的基礎上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術交底，組織學習有關規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本工程的施工特點，開工前對所有施工人員進行技術培訓，對管理人員、技術人員進行專業(yè)強化培訓；對各工種操作人員進行崗前培訓，實行持證上崗；對涉及“四新”技術項目的管理人員和操作人員針對各自技術特點專項培訓，強化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責工程質(zhì)量。項目部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。5、編制材料和機械設備需求計劃，做好設備的維修與保養(yǎng)，對進場材料進行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。第五節(jié)施工過程的質(zhì)量保證措施1、對關鍵工序和特殊工序，編制詳細的作業(yè)指導書，并做好技術交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序。2、加強對文件、資料的管理，所有技術文件按我司質(zhì)量管理標準要求設專人負責，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3、開展TQC全面質(zhì)量管理活動，建立技術攻關QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎優(yōu)罰劣的激勵措施，鞏固和擴大QC小組活動成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查，并嚴格落實其提出的整改措施。第六節(jié)竣工階段的質(zhì)量保證措施1、制定竣工階段施工計劃，組織有關人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和廣州市城市建設檔案館的規(guī)定做細做好。2、所有工程項目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。第七章施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量的管理體系實行項目經(jīng)理負責制，組織各專業(yè)技術人員組成項目經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來達到預期的質(zhì)量目標。工程質(zhì)量保證體系如下：第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施我司通過ISO9001：2000質(zhì)量標準認證且在復核有效期內(nèi)。我司嚴格按質(zhì)量體系要求運作，采用一系列措施以保證質(zhì)量目標的實施，具體見下框圖：第三節(jié)通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)一、技術責任制和技術交底制度施工中實行二級技術交底制，第一級交底為公司對項目部技術負責人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目經(jīng)理部技術負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底。二、工程任務單制度1、由主管施工員開據(jù)任務單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務和完成任務的時間、應達到的質(zhì)量標準。2、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務，在開據(jù)工程任務單的同時，開據(jù)限額領料單，以控制材料的領用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。三、工程中間檢測、驗收制度1、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗。驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2、嚴格按設計文件和有關規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。四、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1、施工技術負責人按有關施工規(guī)范、設計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。2、操作人員必須按有關規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即予以制止，并上報項目部技術負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。4、質(zhì)安員有權制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。五、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度1、每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預防措施。第四節(jié)施工準備階段的質(zhì)量保證措施1、按照投標文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設施的搭設，盡快完成“三通一平”。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。2、由總工程師牽頭，組織施工技術人員進行圖紙自審，在自審的基礎上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術交底，組織學習有關規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本工程的施工特點，開工前對所有施工人員進行技術培訓，對管理人員、技術人員進行專業(yè)強化培訓；對各工種操作人員進行崗前培訓，實行持證上崗；對涉及“四新”技術項目的管理人員和操作人員針對各自技術特點專項培訓，強化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責工程質(zhì)量。項目部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。5、編制材料和機械設備需求計劃，做好設備的維修與保養(yǎng)，對進場材料進行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。第五節(jié)施工過程的質(zhì)量保證措施1、對關鍵工序和特殊工序，編制詳細的作業(yè)指導書，并做好技術交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序。2、加強對文件、資料的管理，所有技術文件按我司質(zhì)量管理標準要求設專人負責，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3、開展TQC全面質(zhì)量管理活動，建立技術攻關QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎優(yōu)罰劣的激勵措施，鞏固和擴大QC小組活動成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查，并嚴格落實其提出的整改措施。第六節(jié)竣工階段的質(zhì)量保證措施1、制定竣工階段施工計劃，組織有關人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和廣州市城市建設檔案館的規(guī)定做細做好。2、所有工程項目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。第九章文明施工及環(huán)境保證措施第一節(jié)環(huán)境保護管理體系第二節(jié)環(huán)境保護保證措施一、振動控制及噪音控制1、嚴格控制各種施工機具(如土方施工機械、攪拌機、空壓機等)的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。2、發(fā)電機須設置在遠離民居的地方，并采用密閉形式，設置消音裝置，減少對兩側(cè)居民的噪音和廢氣污染。3、攪拌機、空壓機等噪音、震動源設備的設置應遠離民居，在使用過程中，嚴格采取有效的隔音措施，并將噪音源作單獨的圍閉隔離。4、嚴格執(zhí)行夜間施工規(guī)定，盡量減少夜間施工。禁止夜間使用高噪音、高震動設備,減輕對附近居民的影響。二、空氣污染控制1、動力機械多使用電動工具，減少內(nèi)燃機械的使用。2、施工內(nèi)燃機械遵照國家要求進行年審，廢氣檢測合格后才可投入使用。機械人員應保證定期進行檢查（每天）、維護檢查（每周）以及維修工作（每月及按要求），防止超標尾煙排放。3、嚴禁在工地燃燒各種垃圾及廢物。4、施工場地全部硬化，防止揚塵，并進行必要的灑水養(yǎng)護。易于引起塵害的細料堆，采用遮蓋及灑水。5、運泥車輛采用帶硬蓋的專用運泥車，防止灰塵在空氣中飛揚或溢飛到大地上。施工中所用的地材、穩(wěn)定層材料的運輸汽車用帆布、蓋套遮蓋。對便道和場外主要道路定期灑水，降低車輛過往時造成的灰塵在空氣中飛揚。三、水質(zhì)污染控制1、軟基處理泥漿及施工廢水須經(jīng)現(xiàn)場廢水處理系統(tǒng)處理合格后排放。2、設置截水溝、排水溝等防止地表水與地下水污染。3、施工廢水須經(jīng)現(xiàn)場廢水處理系統(tǒng)處理合格后排放。4、禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施處理，縮小污染。5、生活污水經(jīng)處理后符合排放要求后排放。四、固體廢棄物處理1、施工棄渣和生活垃圾以《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》為依據(jù)，按設計和合同文件要求送至指定棄渣場。2、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)和生活營地設置足夠數(shù)量的臨時垃圾貯存設施，防止垃圾流失，定期將垃圾送至指定垃圾場，按要求進行覆土填埋。3、遇有含鉛、鉻、砷、汞、氰、硫、銅、病原體等有害成份的廢渣，經(jīng)報請當?shù)丨h(huán)保部門批準，在環(huán)保人員指導下進行處理。第三節(jié)文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工及環(huán)境保護管理目標受政府部門通報批評率為零，受地方政府部門書面投訴率為零。施工現(xiàn)場按地方政府和業(yè)主有關安全文明施工的標準要求進行布置和管理，達到當?shù)匕踩拿鳂影骞さ貥藴?。二、文明施工組織機構(gòu)三、文明施工保證措施在多年的施工實踐中，我公司對文明施工管理工作形成了一套完整的工作體系。根據(jù)建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和公司有關文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。在施工過程中，我公司將嚴格遵守成立本項目部文明施工組，制訂文明施工的目標和實施方案，具體措施如下：3.1思想上給予充分的重視1、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。2、做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強文明施工意識，自覺文明施工。嚴格執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定。3、項目經(jīng)理部設立文明施工組，設一名負責人和一名專職文明施工員，項目部項目副經(jīng)理為文明施工主管領導，負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導。3.2動態(tài)管理、制度化管理1、根據(jù)“建設工地文明施工標準”協(xié)同工程所在地城監(jiān)等部門共同努力，搞好創(chuàng)樣板工地工作。2、對施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預測，根據(jù)施工進度、氣候變化和影響環(huán)境的因素，制訂可行的文明、環(huán)保施工措施，進行動態(tài)管理。3、制訂、公布詳細的文明、環(huán)保和獎罰條例，公司有關職能部門將定期和不定期組織各項目部的文明施工評比，增強項目部文明施工管理工作的自覺性和緊迫性。公司組織檢查時，按評分表內(nèi)容進行評分填寫，并公布各項目部成績和獎罰結(jié)果，實行管理公開化，互相監(jiān)督。堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，公司每月不少于一次檢查評比。此外，根據(jù)工程實際情況，隨時組織檢查。4、項目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、成品保護管理的實施細則，并制度上墻，明確責任人，認真落實。5、落實人頭責任，定期考核，內(nèi)部以周為一個考核期，不合格項若在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并體現(xiàn)經(jīng)濟懲罰。6、獎懲對等，對文明施工工作得力的個人予以表彰并經(jīng)濟獎勵，以期不斷提高和完善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。3.3工地圍欄1、嚴格控制施工占用范圍、停放機具及材料堆放等不得占用圍蔽外的道路，若需占用圍蔽外的土地或道路，必須按規(guī)定辦理申報手續(xù)，批準后方可占用。占用期滿后，必須將用地清理