油庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)油庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)?部工作總?結(jié)范本?一年的時(shí)?間很快過(guò)?去了，新?的一年即?將到來(lái),?回顧這一?年來(lái)的工?作，我做?為一名上?港物流天?津倉(cāng)庫(kù)的?管理員,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?,現(xiàn)對(duì)今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?基本工作?情況1?、參與了?天津rd?c建立。?____?年初在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?幫助與支?持下，在?上海倉(cāng)庫(kù)?沈師傅的?指導(dǎo)下，?完成了r?dc從無(wú)?到有。_?___年?____?月___?_日我進(jìn)?入公司，?面對(duì)陌生?的環(huán)境，?陌生的工?作，對(duì)業(yè)?務(wù)操作一?知半解。?在沈師傅?的指導(dǎo)幫?助下，很?快對(duì)工作?業(yè)務(wù)有了?一定的掌?握，較好?地熟悉了?入庫(kù)操作?、在庫(kù)管?理、出庫(kù)?操作、報(bào)?表制作、?費(fèi)收管理?等。參與?sabi?c第三方?盤(pán)庫(kù)，能?準(zhǔn)確、及?時(shí)地與提?貨司機(jī)協(xié)?調(diào)處理異?常情況，?能較好地?處理各種?工作細(xì)節(jié)?和服從上?級(jí)、公司?的工作安?排和管理?制度。?2、初步?熟悉了駐?廠辦的工?作。__?__年_?___月?份因駐廠?辦工作繁?忙急缺人?手，應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的安排?到大港石?化廠短暫?工作，通?過(guò)在工廠?的工作，?讓我熟悉?了駐廠辦?的工作流?程工作內(nèi)?容，工廠?提貨單據(jù)?的辦理流?程步驟，?與sab?ic駐工?廠人員，?石化廠商?務(wù)部關(guān)系?的協(xié)調(diào)。?到提貨司?機(jī)提貨車?輛的進(jìn)場(chǎng)?過(guò)程，工?廠現(xiàn)場(chǎng)與?發(fā)貨班庫(kù)?管員叉車?關(guān)系的處?理。理解?了其他部?門(mén)工作中?需要面臨?的問(wèn)題困?難，為今?后部門(mén)間?的彼此配?合相互諒?解奠定了?良好的基?礎(chǔ)。3?、克服了?工作中的?困難解決?了工作中?遇到的一?些問(wèn)題。?因在工作?中需要遇?到倉(cāng)庫(kù)、?車隊(duì)、提?貨司機(jī)、?經(jīng)銷商、?sabi?c相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)等各種?關(guān)系。而?每個(gè)方面?都是單獨(dú)?的利益體?，每個(gè)方?面都有自?己的利益?考量。在?面對(duì)這些?方方面面?的時(shí)候，?牢記領(lǐng)導(dǎo)?的指示，?既要斗爭(zhēng)?又要團(tuán)結(jié)?，工作中?既要一絲?不茍，又?要進(jìn)行一?些妥協(xié)。?力爭(zhēng)把工?作做到最?好，為公?司發(fā)展做?出了貢獻(xiàn)?，同時(shí)通?過(guò)一年的?歷練，使?我在協(xié)調(diào)?性上成長(zhǎng)?不少，能?力有所提?高，在此?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支?持與培養(yǎng)?。二、?基本經(jīng)驗(yàn)?與不足。?1、敬?業(yè)是干好?本職工作?的前提。?因從事倉(cāng)?庫(kù)管理工?作，首先?要對(duì)倉(cāng)庫(kù)?貨物的型?號(hào)、特點(diǎn)?、碼放規(guī)?則要熟悉?，因以前?對(duì)塑料粒?子的接觸?不多，幾?乎是一張?白紙，我?就下定決?心，一定?要干好，?從區(qū)分聚?丙，線性?兩種不同?性質(zhì)貨物?的特點(diǎn)、?包裝。到?在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的碼放規(guī)?則，破包?的處理從?入庫(kù)到出?庫(kù)需要注?意的問(wèn)題?等，總算?把工作整?理的有所?頭緒。?2、不怕?吃苦、不?怕累、保?持對(duì)人的?尊重，堅(jiān)?守自己的?職業(yè)操守?。工作初?期因工作?生疏，人?員緊張，?為了保證?工作的順?利完成，?三個(gè)月來(lái)?幾乎沒(méi)有?休息過(guò)一?天，經(jīng)常?加班加點(diǎn)?工作。無(wú)?論冬天下?雪刮風(fēng)，?還是夏天?的酷暑，?大雨。只?要工作需?要克服困?難，迎難?而上。工?作中，一?些提貨司?機(jī)因車輛?載重限制?無(wú)法提貨?，將現(xiàn)金?塞入行駛?證，或者?尾隨我進(jìn)?廁所。想?予以通融?，都被我?予以拒絕?，心中始?終堅(jiān)持按?照流程辦?事，聽(tīng)領(lǐng)?導(dǎo)的指示?。3、?缺乏靈活?性，處理?不好實(shí)事?求是與靈?活多變的?關(guān)系。在?日常工作?中，我還?缺乏靈活?性，這是?我工作中?存在的不?足也是今?后努力的?方向。?新的一年?里，我將?在自己的?工作崗位?上更加兢?兢業(yè)業(yè)，?以腳踏實(shí)?地工作態(tài)?度，盡職?盡責(zé)地做?好本職工?作，不斷?提高、完?善自己的?工作能力?，把上級(jí)?交給的各?項(xiàng)工作做?的更好。?以上是?我的年度?個(gè)人工作?總結(jié)，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?和指正!?油庫(kù)倉(cāng)?儲(chǔ)部工作?總結(jié)范本?（二）?自___?_年參加?工作以來(lái)?，我一直?嚴(yán)格要求?自己，刻?苦學(xué)習(xí)，?努力工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，各方?面表現(xiàn)良?好，盡到?了石油工?人應(yīng)有的?職責(zé)。現(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié)如下?。一、?不斷學(xué)習(xí)?、不斷提?高油庫(kù)?工作是一?個(gè)綜合性?的工作，?他涉及面?廣泛，只?有強(qiáng)化自?己多方面?的知識(shí)和?能力才能?出色地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?為適應(yīng)這?項(xiàng)責(zé)任重?大工作的?，我自覺(jué)?在工作之?余加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，向書(shū)?本、領(lǐng)導(dǎo)?、同事、?群眾學(xué)習(xí)?，并在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?所學(xué)知識(shí)?，在實(shí)踐?之中反思?、總結(jié)、?積累和提?高。__?__年我?參加公司?組織的油?品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)?和工技能?鑒定初級(jí)?考試，并?順利通過(guò)?。二、?做好現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督，確?保油庫(kù)施?工安全?____?年油庫(kù)各?項(xiàng)施工較?多，其中?較大項(xiàng)目?包括：油?庫(kù)工藝管?線改造、?油庫(kù)辦公?樓屋頂防?水、水路?發(fā)油泵棚?改造維修?、可燃?xì)?體報(bào)警器?安裝、油?庫(kù)攝像頭?更換、營(yíng)?業(yè)室維修?等。這些?施工作業(yè)?都存在較?大安全風(fēng)?險(xiǎn)，且施?工周期較?長(zhǎng)、隱蔽?工程多。?這些施工?項(xiàng)目我都?能在現(xiàn)場(chǎng)?做好監(jiān)護(hù)?，在確保?施工安全?的前提下?保證工程?質(zhì)量。?三、做好?油庫(kù)消防?安全工作?消防安?全永遠(yuǎn)是?油庫(kù)常抓?不懈的頭?等工作，?作為油庫(kù)?警消班長(zhǎng)?____?油庫(kù)警消?工作按計(jì)?劃進(jìn)行開(kāi)?展，明確?職責(zé)做好?消防安全?工作，做?到發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改，使本?年度消防?安全工作?有組織、?有領(lǐng)導(dǎo)、?有計(jì)劃?的正常開(kāi)?展。本年?度___?_次組織?油庫(kù)員工?進(jìn)行消防?安全基本?知識(shí)培訓(xùn)?，多次進(jìn)?行消防安?全演練，?并聯(lián)合海?事、消防?、安檢等?部門(mén)完成?油庫(kù)碼頭?消防演練?。四、?維護(hù)油庫(kù)?網(wǎng)絡(luò)信息?正常運(yùn)行?___?_年本人?繼續(xù)做好?油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)?信息的維?護(hù)工作“?”，確保?油庫(kù)開(kāi)票?系統(tǒng)及公?路付油系?統(tǒng)正常運(yùn)?行。配合?網(wǎng)通工程?師完成對(duì)?油庫(kù)系統(tǒng)?服務(wù)器的?新增，并?負(fù)責(zé)維護(hù)?。對(duì)油庫(kù)?辦公電腦?基本故障?維修，油?庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的?維護(hù)與基?本維修。?五、存?在的不足?___?_年即將?過(guò)去，回?顧一年本?人工作中?還存在一?些不足，?其中對(duì)外?包警消員?的管理還?存在漏洞?：入庫(kù)巡?檢不穿工?作服，消?防器材未?定期維護(hù)?保養(yǎng)等。?本人在工?作中也存?在拖拉情?況，這將?都是以后?工作中需?要改進(jìn)的?地方。?六、明年?工作計(jì)劃?切實(shí)落?實(shí)崗位職?責(zé)，認(rèn)真?履行本職?工作。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?積極參加?工作組織?的各項(xiàng)培?訓(xùn)及活動(dòng)?，爭(zhēng)取通?過(guò)油品儲(chǔ)?運(yùn)調(diào)和工?中級(jí)考試?。改正自?身存在的?工作拖拉?陋習(xí)。?____?年油庫(kù)工?作總結(jié)?____?鎮(zhèn)油庫(kù)在?市公司及?經(jīng)營(yíng)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和全體?員工的共?同努力下?，全年接?卸汽油、?柴油__?__車，?吞吐量為?____?萬(wàn)噸，雖?然受國(guó)際?資源緊張?的影響，?吞吐量比?往年有所?下降，但?油庫(kù)始終?____?執(zhí)行‘預(yù)?防為主，?安全第一?’的方針?和抓安全?管理不放?松的原則?，圓滿完?成了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將__?__年的?工作總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?油庫(kù)__?__年的?工作指導(dǎo)?思想；_?___鎮(zhèn)?油庫(kù)以今?年初與經(jīng)?營(yíng)部簽訂?“安全管?理目標(biāo)責(zé)?任書(shū)”為?目標(biāo)依照?____?月份集團(tuán)?公司安全?生產(chǎn)電視?講話為指?導(dǎo)，油庫(kù)?各項(xiàng)工作?有條不紊?的開(kāi)展，?并且我們?認(rèn)真__?__執(zhí)行?集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)?會(huì)議精神?嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)安全?方針制度?，加大隱?患治理力?度，全年?安全無(wú)大?小事故，?事故率為?零，確保?了無(wú)一升?不合格的?油品出庫(kù)?。二、?加強(qiáng)油庫(kù)?安全管理?工作和職?工思想教?育安全管?理工作是?油庫(kù)管理?的重中之?重，也是?油庫(kù)各項(xiàng)?工作的前?提，安全?工作抓不?好其他各?項(xiàng)工作在?好也等于?零，所以?我們把安?全管理工?作放在首?位。油庫(kù)?肩負(fù)著接?卸儲(chǔ)存輸?轉(zhuǎn)發(fā)貨的?重任，可?謂是經(jīng)營(yíng)?部的心臟?部位，油?庫(kù)的安全?生產(chǎn)是油?庫(kù)全部活?動(dòng)的和整?個(gè)石化企?業(yè)生存與?發(fā)展的基?礎(chǔ)，因此?安全工作?只能加強(qiáng)?不能淡化?，由于去?年油庫(kù)現(xiàn)?在十名職?工都按上?級(jí)要求轉(zhuǎn)?化身份，?職工的思?想波動(dòng)較?大，有思?想情緒，?這給油庫(kù)?的安全管?理工作和?安全生產(chǎn)?增加了難?度。這些?不安全狀?況對(duì)油庫(kù)?的安全生?產(chǎn)造成了?很大影響?，為此我?們經(jīng)常組?織員工學(xué)?習(xí)加強(qiáng)思?想教育進(jìn)?行安全第?一，預(yù)防?為主，全?員動(dòng)手綜?合治理和?十項(xiàng)禁令?的學(xué)習(xí)，?教育員工?按各崗位?規(guī)章制度?規(guī)范操作?，用典型?的事故案?例分析事?故原因增?強(qiáng)職工的?安全感和?責(zé)任感，?使員工了?解這些規(guī)?章制度都?是別人血?的教訓(xùn)和?長(zhǎng)期實(shí)踐?總結(jié)出來(lái)?的。石油?產(chǎn)品易燃?易爆，一?旦發(fā)生事?故后果不?堪設(shè)想而?且直接受?害者是我?們自己，?違章作業(yè)?等于自我?傷害，違?章指揮是?間接傷害?別人。通?過(guò)這些思?想教育和?工作相結(jié)?合的辦法?使員工深?刻認(rèn)識(shí)安?全的重要?性，同時(shí)?對(duì)新招工?人進(jìn)行三?級(jí)教育，?對(duì)全體員?工定期舉?辦消防.?防汛.防?震防事故?等十套預(yù)?案模擬演?練，使每?個(gè)員工掌?握消防器?材的使用?和滅火要?領(lǐng)，為三?基工作中?的基本功?訓(xùn)練奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?三、加強(qiáng)?數(shù)質(zhì)量管?理，維護(hù)?企業(yè)形象?數(shù)質(zhì)量是?企業(yè)的生?命，__?__鎮(zhèn)油?庫(kù)雖然_?___年?接卸量較?少，但我?們數(shù)質(zhì)量?工作始終?按照[中?華人民共?和國(guó)產(chǎn)品?質(zhì)量法]?、《中石?化數(shù)質(zhì)量?管理辦法?》認(rèn)真執(zhí)?行，我們?在實(shí)際工?作中堅(jiān)持?質(zhì)量第一?，效益至?上的方針?。油庫(kù)今?年以來(lái)全?部是南京?煉廠直接?到貨，油?品的質(zhì)量?雖然能夠?得到保障?，但我們?仍不放過(guò)?每一車，?每一列，?每次槽車?到庫(kù)以后?，首先核?對(duì)車號(hào)，?品名，噸?位，按組?進(jìn)行理化?指標(biāo)的檢?測(cè)化驗(yàn)，?并對(duì)油樣?打上封條?備查，合?格后方可?入庫(kù)，對(duì)?于公司發(fā)?放的油品?清潔劑，?我們嚴(yán)格?按照比例?添加，保?障了油品?的質(zhì)量。?在接卸輸?轉(zhuǎn)的過(guò)程?中我們堅(jiān)?定不移的?做到專泵?，專罐，?專管。油?品數(shù)量不?夠不入庫(kù)?，質(zhì)量不?合格不入?庫(kù)，以保?證石化企?業(yè)的信譽(yù)?和企業(yè)良?好的形象?，維護(hù)企?業(yè)和用戶?的利益。?四、加?強(qiáng)設(shè)備管?理，確保?設(shè)備性能?良好。油?庫(kù)的設(shè)備?都使用十?年有余，?大部分設(shè)?備都有不?同程度的?故障，滲?漏，異音?等現(xiàn)象，?設(shè)備的好?壞也是直?接影響油?庫(kù)的安全?生產(chǎn)的重?要因素，?如果設(shè)備?出現(xiàn)了故?障不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?處理那就?等于埋藏?了一個(gè)不?定時(shí)的炸?彈，隨時(shí)?隨地都可?能發(fā)生事?故，為了?保證設(shè)備?的完好，?我們今年?初重新調(diào)?整了設(shè)備?領(lǐng)導(dǎo)小組?的成員，?制定相關(guān)?規(guī)章制度?，設(shè)備全?部承包到?每個(gè)員工?，責(zé)任到?人，做到?‘四定’?：定目標(biāo)?，定崗位?，定責(zé)任?，定措施?。今年組?織相關(guān)人?員對(duì)油庫(kù)?三臺(tái)油泵?一臺(tái)真空?泵及深井?泵，清水?泵，泡沫?泵，__?__組接?發(fā)油鶴管?和近__?__個(gè)閥?門(mén)，法蘭?進(jìn)行全面?的維修和?保養(yǎng)，更?換石棉墊?大小約_?___個(gè)?，并且建?立起所有?設(shè)備檔案?，為‘三?基’工作?中的基礎(chǔ)?工作奠定?了良好基?礎(chǔ)。五?、加大隱?患整改力?度，確保?油庫(kù)安全?為確保油?庫(kù)的安全?生產(chǎn)，我?們對(duì)檢查?出的油庫(kù)?的安全隱?患能及時(shí)?整改的立?即給予整?改，凡是?不能整改?的則及時(shí)?上報(bào)并做?好防范監(jiān)?護(hù)措施，?____?年我們主?要對(duì)以下?安全隱患?進(jìn)行了整?改：1?.臥式罐?區(qū)油水分?離池改造?2.鐵路?棧橋電位?連接增設(shè)?五組3.?汽柴油泵?三次更換?三副油機(jī)?誡密封4?.四座立?體罐罐基?鋪設(shè)瀝青?5.立體?灌區(qū)，計(jì)?量灌區(qū)防?火墻重新?粉刷6.?油泵房更?換鋁合金?門(mén)，發(fā)油?臺(tái)上下更?換鋁合金?門(mén)窗7.?鐵路棧橋?照明燈改?造十組8?.庫(kù)內(nèi)所?有四眼閥?門(mén)，法蘭?跨接9.?油泵房四?臺(tái)泵連軸?器增設(shè)防?護(hù)罩10?.所有屋?面動(dòng)火補(bǔ)?漏等在進(jìn)?行油庫(kù)隱?患整改時(shí)?，我們嚴(yán)?格按照有?關(guān)操作規(guī)?程去做，?如油庫(kù)動(dòng)?火補(bǔ)漏前?給施工人?員進(jìn)行了?安全教育?，并且把?動(dòng)火報(bào)告?，防范措?施，安全?協(xié)議以書(shū)?面形式上?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。施工?期間干部?跟班監(jiān)護(hù)?有記錄，?職工現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)護(hù)有記?錄，施工?人員不見(jiàn)?到當(dāng)日火?票不準(zhǔn)施?工，油庫(kù)?輸轉(zhuǎn)作業(yè)?時(shí)不準(zhǔn)施?工，風(fēng)力?超過(guò)五級(jí)?不準(zhǔn)施工?，這一系?列安全措?施保障了?施工的安?全。六?、開(kāi)展強(qiáng)?‘三基’?，反‘三?違’，抓?整改，保?安全，推?行HSE?體系我們?以開(kāi)展百?日安全無(wú)?事故活動(dòng)?為契機(jī)，?組織油