2023班組年度工作總結(jié)范文（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?班組年度?工作總結(jié)?范文回?顧___?_，幾分?耕耘，幾?分收獲。?經(jīng)過全班?人員的共?同努力，?齊心合作?，在確保?安全生產(chǎn)?的基礎(chǔ)上?圓滿完成?了各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?以下將從?幾個(gè)方面?對(duì)電廠班?組做出以?下工作總?結(jié)：一?、安全生?產(chǎn)方面：?1、全?年出勤率?____?%2、?對(duì)班組制?度進(jìn)行了?修改和完?善。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行消缺管?理制度、?運(yùn)行三查?。有效保?證了設(shè)備?健康運(yùn)行?，為我廠?安全多發(fā)?多供電作?出了貢獻(xiàn)?。4、?全年發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷?____?項(xiàng)，其中?____?月份發(fā)現(xiàn)?的高備變?105開?關(guān)拒動(dòng)和?____?月份發(fā)現(xiàn)?的#1主?變中性點(diǎn)?過熱達(dá)_?___度?，均及時(shí)?通知檢修?處理好。?杜絕了可?能發(fā)生的?設(shè)備事故?。5、?配合檢修?完成了機(jī)?組大、小?修工作及?相關(guān)設(shè)備?更換工作?。全年執(zhí)?行大型操?作___?_項(xiàng)，工?作票__?__張。?6、組?織全班參?加了廠部?組織的安?規(guī)考試，?參考率1?0___?_，成績(jī)?優(yōu)秀。?7、全年?認(rèn)真開展?“青年安?全生產(chǎn)示?范崗”活?動(dòng)并通過?總廠團(tuán)委?復(fù)查。?8、全年?實(shí)現(xiàn)了“?五無”和?“零違章?”，未出?現(xiàn)任何不?安全現(xiàn)象?。9、?認(rèn)真開展?班組安全?活動(dòng)，組?織學(xué)習(xí)相?關(guān)文件和?有關(guān)技術(shù)?措施，針?對(duì)相關(guān)安?全事件吸?取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。認(rèn)真?開展春安?、秋安大?檢查，杜?絕習(xí)慣性?違章，對(duì)?查出的問?題及時(shí)整?改，有效?保證了班?組安全生?產(chǎn)。1?0、至年?底班組安?全生產(chǎn)天?數(shù)已達(dá)_?___天?。11?、加強(qiáng)班?組管理，?提高值班?質(zhì)量，全?年無違章?、違紀(jì)現(xiàn)?象。二?、培訓(xùn)方?面：1?、每月按?時(shí)保質(zhì)完?成了常規(guī)?培訓(xùn)，取?得良好效?果。2?、組織全?班參加了?廠部組織?的運(yùn)規(guī)考?試，參考?率10_?___，?成績(jī)優(yōu)秀?。3、?組織學(xué)習(xí)?#3機(jī)變?新更換設(shè)?備知識(shí)，?掌握相關(guān)?操作技能?。4、?定期組織?學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)?。5、?黃建獲得?總廠”1?00mw?及以下機(jī)?組電氣運(yùn)?行技術(shù)能?手”稱號(hào)?。6、?班組培訓(xùn)?出資格班?長(zhǎng)(成洋?)一名、?專區(qū)(黃?渝剛)一?名、值班?員兩名(?吳非、黃?宜)。?7、兩名?人員參加?了總廠組?織的“2?00mw?機(jī)組電氣?運(yùn)行”培?訓(xùn)。8?、實(shí)現(xiàn)了?年初的培?訓(xùn)計(jì)劃。?三、精?神文明建?設(shè)及民主?管理方面?：1、?完成了總?廠下達(dá)的?宣傳任務(wù)?，共投稿?____?篇。特別?是“5、?18事故?”征文及?安全警示?語均有獲?總廠采納?的。2?、定期開?展班務(wù)公?開。公布?班費(fèi)收支?、來源、?用途。?3、定期?開展名主?評(píng)議班長(zhǎng)?活動(dòng)。?4、積極?抓好職工?小家建設(shè)?，開展工?會(huì)活動(dòng)，?使班內(nèi)呈?現(xiàn)團(tuán)結(jié)、?互助現(xiàn)象?，使班組?具有很強(qiáng)?的凝聚力?。5、?積極參加?工會(huì)開展?的兩個(gè)勞?動(dòng)競(jìng)賽。?6、我?班“青年?安全示范?崗”順利?通過總廠?團(tuán)委復(fù)查?。7、?積極爭(zhēng)創(chuàng)?總廠”模?范班組”?。四、?抓好班組?建設(shè)班?組是企業(yè)?的細(xì)胞，?是企業(yè)的?基礎(chǔ)，班?組建設(shè)的?好壞直接?關(guān)系到企?業(yè)的發(fā)展?與生存。?搞好班組?管理，提?高職工隊(duì)?伍素質(zhì)，?增強(qiáng)班組?的活力，?發(fā)揮每一?位成員的?作用，是?班組建設(shè)?的根本。?1、認(rèn)?真規(guī)范及?時(shí)做好各?類臺(tái)賬，?所有的工?器具及班?組資料實(shí)?行定置管?理。2?、認(rèn)真搞?好班組軟?件記錄。?3、在?“達(dá)標(biāo)班?組”基礎(chǔ)?上嚴(yán)格按?“模范班?組”要求?，規(guī)范班?內(nèi)各項(xiàng)工?作。五?、存在問?題及采取?措施：?1、班組?制度執(zhí)行?力度不夠?。2、?班組新人?員學(xué)習(xí)進(jìn)?度不夠理?想。3?、措施：?1)加?強(qiáng)班組制?度垂直執(zhí)?行力度，?充分發(fā)揮?班組五大?員及骨干?作用，各?司其職，?各盡所能?，落實(shí)責(zé)?任制。?2)加強(qiáng)?培訓(xùn)工作?，針對(duì)不?同的人，?采用不同?的培訓(xùn)方?式。班組?培訓(xùn)盡量?多角度、?多方式。?讓學(xué)習(xí)變?得充滿生?趣。2?023班?組年度工?作總結(jié)范?文（二）?___?_以來，?檢修車間?在電廠領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持以及?兄弟單位?的緊密配?合下，車?間主任柴?冬青精心?組織、周?密部署、?合理安排?、細(xì)化分?工，帶領(lǐng)?全體員工?出色地完?成了全年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?保證了全?廠設(shè)備、?設(shè)施、儀?表保護(hù)的?安全穩(wěn)定?運(yùn)行?，F(xiàn)?將___?_的工作?情況匯報(bào)?如下：?一、明確?指導(dǎo)思想?，促進(jìn)全?年安全生?產(chǎn)1、?為了認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__華聚?公司一號(hào)?安全文件?考核精神?，車間召?開了專門?安全例會(huì)?，傳達(dá)安?全考核精?神，明確?活動(dòng)目標(biāo)?，下達(dá)各?項(xiàng)任務(wù)。?并提出必?須堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針，突出?活動(dòng)的主?題“關(guān)愛?生命、關(guān)?注安全”?，營(yíng)造“?安全是美?好人生的?保護(hù)神，?是企業(yè)效?益的守護(hù)?神”的輿?論氛圍。?增強(qiáng)廣大?員工的安?全觀念和?自我保護(hù)?意識(shí)，使?“三不傷?害”成為?電廠員工?的自覺行?動(dòng)，促進(jìn)?各項(xiàng)安全?文件的執(zhí)?行。正因?為如此_?___檢?修車間在?出色完成?各項(xiàng)檢修?任務(wù)的同?時(shí)，沒有?發(fā)生一起?安全事故?，為電廠?安全目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)作?出了貢獻(xiàn)?。2、?為認(rèn)真吸?取東灘電?廠“10?·18”?事故教訓(xùn)?，嚴(yán)格_?___集?團(tuán)公司事?故處理大?會(huì)精神，?維護(hù)安全?生產(chǎn)大局?，按照集?團(tuán)公司和?華聚公司?六項(xiàng)安全?集中整治?活動(dòng)要求?，強(qiáng)化安?全責(zé)任，?逐級(jí)嚴(yán)檢?查、嚴(yán)分?析、嚴(yán)考?核、嚴(yán)追?究、嚴(yán)警?示，堅(jiān)決?遏制各類?安全不良?苗頭，堅(jiān)?定不移實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)。檢修?車間高度?重視，成?立了以主?任為組長(zhǎng)?，其他管?理人員分?工負(fù)責(zé)的?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了?具體的活?動(dòng)方案。?有重點(diǎn)、?有步驟、?有要求、?有成效地?開展工作?，通過一?個(gè)月扎扎?實(shí)實(shí)的整?治，取得?了預(yù)期的?效果。?二、精心?準(zhǔn)備，合?理安排，?統(tǒng)籌兼顧?，利用最?快的速度?保質(zhì)保量?地完成春?季分階段?檢修工作?。檢修?車間作為?電廠的主?要部門，?擔(dān)負(fù)著全?廠除燃化?機(jī)械檢修?外各個(gè)專?業(yè)設(shè)備、?設(shè)施的維?護(hù)和檢修?，檢修項(xiàng)?目是否全?面、檢修?質(zhì)量好壞?直接關(guān)系?到發(fā)電機(jī)?組的安全?穩(wěn)定運(yùn)行?。根據(jù)電?廠下達(dá)的?檢修計(jì)劃?，檢修車?間認(rèn)真落?實(shí)材料配?件、合理?分工、快?速出擊、?分管副主?任全過程?監(jiān)督，由?于措施得?當(dāng)、組織?有力，每?次檢修計(jì)?劃都能夠?保質(zhì)保量?地順利完?成。在完?成正常檢?修任務(wù)的?同時(shí)，還?要實(shí)施大?量隱患治?理、技改?技措。在?極短的檢?修時(shí)間內(nèi)?，形成高?密度、高?強(qiáng)度、立?體交叉作?業(yè)局面，?點(diǎn)多、面?廣，戰(zhàn)線?長(zhǎng)，安全?和質(zhì)量管?理難度大?，物資供?應(yīng)、施工?組織、器?具落實(shí)困?難等。經(jīng)?過全體檢?修人員的?共同努力?，提前保?質(zhì)、保量?地完成了?各項(xiàng)檢修?工作任務(wù)?，保證了?濟(jì)二礦電?廠發(fā)供電?系統(tǒng)按時(shí)?投入運(yùn)行?。在各?分階段檢?修中，涌?現(xiàn)出了一?批吃苦耐?勞、加班?加點(diǎn)干工?作的先進(jìn)?個(gè)人，為?檢修任務(wù)?的順利完?成貢獻(xiàn)了?自己的一?份力量。?(1)?往年分階?段檢修，?電氣系統(tǒng)?都是根據(jù)?電氣預(yù)防?性試驗(yàn)來?進(jìn)行的，?由于時(shí)間?緊，任務(wù)?重，可能?在檢修質(zhì)?量上有一?定的降低?。電氣檢?修班在副?主任靳勇?的帶領(lǐng)下?，發(fā)揚(yáng)連?續(xù)作戰(zhàn)的?作風(fēng)，克?服現(xiàn)場(chǎng)空?間小、環(huán)?境差、工?作量大、?人員易勞?累的情況?，堅(jiān)持有?效合理的?分配人員?，加班加?點(diǎn)，保證?了電氣試?驗(yàn)、設(shè)備?檢查緊固?工作開展?的進(jìn)度，?順利的完?成了Ⅰ段?、Ⅱ段電?氣設(shè)備的?清掃、緊?固檢查工?作，保證?了電廠發(fā)?供電系統(tǒng)?的安全可?靠，同時(shí)?積累了好?多寶貴的?檢修工作?經(jīng)驗(yàn)。?(2)熱?工檢修工?作主要包?括儀表校?驗(yàn)，主要?協(xié)助外委?人員校驗(yàn)?壓力表指?示準(zhǔn)確性?，認(rèn)真組?織做好拆?卸和安裝?設(shè)備的規(guī)?范化。同?時(shí)針對(duì)汽?包層磁翻?板水位計(jì)?玻璃面板?觀察不清?，班組徹?底進(jìn)行清?理清潔工?作，確保?遠(yuǎn)程監(jiān)控?清晰可見?。同時(shí)將?1#、2?#、3#?鍋爐、汽?機(jī)操作盤?進(jìn)行逐一?清掃清潔?，保證操?作盤內(nèi)部?干凈，確?保參數(shù)傳?輸穩(wěn)定。?(3)?爐修班在?楊柱帶領(lǐng)?下，合理?分工布局?，對(duì)鍋爐?爐膛本體?及電除塵?進(jìn)行檢修?工作，同?時(shí)針對(duì)2?#爐二次?風(fēng)機(jī)工作?異常，爐?修班提前?準(zhǔn)備、協(xié)?調(diào)人員進(jìn)?行拆檢，?研究設(shè)備?檢修方案?，在檢修?期間順利?完成檢修?并調(diào)試完?好，保證?了鍋爐運(yùn)?行正常。?(4)?汽機(jī)檢修?班在梁廣?才的帶領(lǐng)?下，按計(jì)?劃完成了?排定的所?有檢修項(xiàng)?目。對(duì)三?臺(tái)汽輪機(jī)?的濾油器?濾網(wǎng)進(jìn)行?清掃、清?潔工作。?同時(shí)分別?對(duì)三臺(tái)機(jī)?組的射水?抽氣器混?合室結(jié)垢?進(jìn)行了檢?查、整改?，確保汽?輪機(jī)真空?在經(jīng)濟(jì)狀?態(tài)下運(yùn)行?。三、?大力加強(qiáng)?職工培訓(xùn)?考核，提?高職工隊(duì)?伍整體素?質(zhì)根據(jù)?電廠全年?培訓(xùn)計(jì)劃?的安排，?檢修車間?認(rèn)真組織?員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)。車?間按照培?訓(xùn)計(jì)劃對(duì)?車間全體?人員進(jìn)行?了安規(guī)、?現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷?急救、應(yīng)?急預(yù)案的?培訓(xùn)，同?時(shí)還組織?進(jìn)行了反?事故演習(xí)?、夏季三?防演習(xí)都?取得了良?好的效果?。針對(duì)?華聚公司?每年對(duì)技?師、高級(jí)?工、中級(jí)?工的量化?考核，車?間制定詳?盡的考核?辦法，每?個(gè)季度車?間管理對(duì)?以上人員?進(jìn)行考核?打分，評(píng)?選優(yōu)秀人?員，同時(shí)?對(duì)分?jǐn)?shù)較?低的人員?車間進(jìn)行?談心，從?思想上讓?他們認(rèn)識(shí)?自己的不?足，使其?結(jié)合自己?的實(shí)際情?況加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，起?到了較好?的效果。?車間在?崗位培訓(xùn)?在內(nèi)容上?，注重從?實(shí)際出發(fā)?，突出個(gè)?性，因地?制宜，加?強(qiáng)各專業(yè)?的業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、檢修?規(guī)程、安?全操作規(guī)?程的學(xué)習(xí)?，開展經(jīng)?常性的技?術(shù)比武和?訓(xùn)練，提?高職工技?術(shù)素質(zhì)，?使職工能?夠熟練掌?握安全知?識(shí)和操作?技能，能?夠熟練正?確地傳達(dá)?、執(zhí)行檢?修任務(wù)，?使檢修活?動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化，從?源頭上避?免“三違?”現(xiàn)象和?事故的發(fā)?生。在方?法上，通?過事故預(yù)?想、安全?活動(dòng)、反?事故演習(xí)?、安全警?示、業(yè)余?自學(xué)等多?種形式和?方法，有?針對(duì)性地?對(duì)員工進(jìn)?行安全意?識(shí)、安全?知識(shí)和安?全技能培?訓(xùn)。在集?團(tuán)公司第?____?屆技術(shù)比?武中，檢?修車間共?____?人代表華?聚公司進(jìn)?行比武，?彭瀟獲得?了電氣檢?修第__?__名的?好成績(jī)。?四、利?用“千分?競(jìng)賽”結(jié)?合電廠班?組建設(shè)，?調(diào)動(dòng)職工?的工作熱?情班組?是企業(yè)直?接組織職?工完成生?產(chǎn)任務(wù)的?基本單位?，是兩個(gè)?文明建設(shè)?的第一線?，是企業(yè)?管理的基?礎(chǔ)。同時(shí)?班組是企?業(yè)的細(xì)胞?，優(yōu)質(zhì)高?效完成生?產(chǎn)任務(wù)是?班組的本?職工作。?車間結(jié)合?自身特點(diǎn)?，結(jié)合華?聚公司班?組建設(shè)的?整體規(guī)劃?及電廠每?月先進(jìn)班?組的考核?，車間制?定了《檢?修車間班?組千分競(jìng)?賽考核辦?法》，從?“德”“?能”“勤?”“績(jī)”?四個(gè)方面?進(jìn)行考核?，每周對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行評(píng)比，?每月考評(píng)?一次。獲?得前兩名?的班組優(yōu)?先推薦到?電廠參加?先進(jìn)班組?的評(píng)比，?從而調(diào)動(dòng)?班組成員?學(xué)習(xí)技能?、鉆研技?術(shù)的積極?性;通過?競(jìng)賽的評(píng)?比，結(jié)隊(duì)?幫學(xué)、導(dǎo)?師帶徒，?促使一批?技術(shù)拔尖?員工脫穎?而出，調(diào)?動(dòng)了員工?爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?的工作熱?情，增強(qiáng)?了團(tuán)隊(duì)學(xué)?習(xí)力。?五、落實(shí)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?創(chuàng)建本質(zhì)?安全型電?廠安全?工作是全?電廠性工?作，安全?檢查，匹?夫有責(zé)。?車間采用?自檢自查?、重獎(jiǎng)重?罰的方式?，全面整?改落實(shí)，?保證安全?和諧型電?廠的創(chuàng)建?。車間全?部職工上?下也統(tǒng)一?了思想認(rèn)?識(shí)，改變?了應(yīng)付領(lǐng)?導(dǎo)檢查的?傳統(tǒng)整改?觀念，以?自查自檢?為抓手，?積極在工?作檢修中?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題。堅(jiān)決?遏制檢修?過程中的?不安全因?素，堅(jiān)決?杜絕檢修?質(zhì)量不過?關(guān)，堅(jiān)決?整治人的?不安全行?為和物的?不安全狀?態(tài)，并舉?一反三，?確保整改?后的隱患?和同類問?題絕不在?別處再次?出現(xiàn)，確?保安全隱?患整改一?項(xiàng)少一項(xiàng)?，電廠朝?著本質(zhì)安?全的目標(biāo)?推進(jìn)。車?間為凸顯?安全工作?的重要性?，車間班?子制定了?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲?機(jī)制，嚴(yán)?格做好質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?考核目標(biāo)?、嚴(yán)格把?關(guān)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化評(píng)比?，嚴(yán)格落?實(shí)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化月度?考核。安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的獎(jiǎng)?罰分明，?注重兌現(xiàn)?，也極大?地激勵(lì)了?員工的積?極性，有?效保證了?車間檢修?工作的安?全。六?、總結(jié)不?足、引以?為戒車?間大力倡?導(dǎo)安全宣?傳教育、?加大安全?培訓(xùn)和規(guī)?范員工操?作行為、?杜絕習(xí)慣?性違章活?動(dòng)的同時(shí)?，仍有少?部分員工?無動(dòng)