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目錄
一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵
二、如何提升門店業(yè)績
目錄
一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵
二、如何提升門店業(yè)績
一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵1、顧客俗話說“巧婦難為無米之炊”銷售員再怎么厲害,銷售技巧再怎么好,沒有顧客也沒有用,顧客在我們這種模式的銷售當中占有很大的地位。2、員工提升門店業(yè)績的關(guān)鍵之二就是員工,員工的銷售熱情,能力怎么樣,可直接影響到銷售的結(jié)果。3、商品商品的款式,性價比,品牌等等也是影響業(yè)績的一個關(guān)鍵。一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵1、顧客(一)站在顧客的角度來分析:(1)針對不同的顧客介紹不同的產(chǎn)品,讓顧客對產(chǎn)品滿意(2)提升門店的服務(wù)水平讓顧客對服務(wù)滿意(3)提升門店的形象讓顧客對形象滿意(4)提升門店銷售管理水平二、如何提升門店業(yè)績(一)站在顧客的角度來分析:二、如何提升門店業(yè)績
必須做好以下3個方面的工作:1、了解顧客需求2、適合顧客需求3、提供顧客滿意的產(chǎn)品1)對產(chǎn)品功能的滿意2)對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意(1)針對不同的顧客介紹不同的產(chǎn)品,讓顧客對產(chǎn)品滿意必須做好以下3個方面的工作:(1)針對不同的顧客介紹不1)售前:了解競爭對手的商品①
了解對手主推產(chǎn)品、暢銷產(chǎn)品②
了解對手產(chǎn)品價格③
了解對手促銷活動④
找出競爭對手的優(yōu)缺點并靈活運用⑤
保持牌面清潔,商品陳列做到一目了然⑥
待客要積極主動,2)售中:①一切為顧客著想,介紹適合顧客的機子②實事求是,不能無中生有③耐心講解,態(tài)度要好3)售后:①
售后要能及時解決顧客的一些疑難問題②
把顧客當朋友,自然他就會帶朋友再來(2)提升門店的服務(wù)水平讓顧客對服務(wù)滿意1)售前:了解競爭對手的商品(2)提升門店的服務(wù)水平讓顧客(3)提升門店的形象讓顧客對形象滿意雖然我們處在大潤發(fā),但是我們要用自己的方式來區(qū)分我們與競爭對手的區(qū)別1、牌面要做到干凈整齊2、服務(wù)要優(yōu)于對手3、不以貌取人,任何人都有可能是潛在顧客4、統(tǒng)一的桌面區(qū)分我們與對手的不同(3)提升門店的形象讓顧客對形象滿意雖然我們處在大潤發(fā),但(4)提升門店銷售管理水平銷售計劃制定、執(zhí)行和檢查1)把目標分解,并分到每一天,每一個人,給每一個人一定的壓力,讓其努力去完成這個目標。2)制定一些銷售計劃,及時關(guān)注每一款機子的銷售情況并及時調(diào)整價格3)每周與店員做個銷售總結(jié)看該如何做(4)提升門店銷售管理水平銷售計劃制定、執(zhí)行和檢查(二)站在我們的角度來分析:1、大潤發(fā)電腦銷售每個月的業(yè)績基本就保持在100萬左右,要想提高業(yè)績,必須提高占比。因此,要努力提高自己的銷售水平和服務(wù)水平,在服務(wù)和技術(shù)上面先優(yōu)于對手,及時了解對手的價格,了解他們每款機子的配置,找出他們機子的弱點,爭取從對手手上搶業(yè)績。2、系統(tǒng)與附件連帶銷售,提高附件的業(yè)績3、狠抓附件銷售,提高毛利4、和對手一樣的機型,價格壓低,讓對手出不動來提高我們的占比和業(yè)績5、加強員工的銷售水平,在每一次銷售結(jié)束后反思自己哪個地方做的好哪個地方做的不好,(二)站在我們的角度來分析:1、大潤發(fā)電腦銷售每個月的業(yè)績基(三)站在商品的角度來分析:1、商品沒有好賣與不好賣之分,關(guān)鍵看怎么去銷售商品,一個好的銷售位置可以吸引顧客去購買。2、商品多樣出樣,可以把一些音響,攝像頭連接到電腦上面處于工作狀態(tài),增加商品的曝光率。3、經(jīng)常變換位置,給顧客新鮮感。4、桌面播放PPT等一些宣傳和介紹商品性能的資料。(三)站在商品的角度來分析:1、商品沒有好賣與不好賣之分,關(guān)
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