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文檔簡介
物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備項目
建設(shè)工程方案
目錄
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................2
二、行業(yè)壁壘........................................................3
三、必要性分析.....................................................4
四、項目概況........................................................5
五、公司簡介........................................................9
公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)........................................10
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................10
六、裝配式建筑特征及實施模式.....................................11
七、裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)和原則.....................................17
八、國外綠色建筑評價體系..........................................18
九、建筑節(jié)能及可再生能源利用.....................................20
十、建筑節(jié)水與城市雨水利用........................................29
H-一、FIDIC施工合同條件...........................................33
十二、英國NEC和美國AIA合同文本.................................42
十三、工程施工合同履行管理.......................................46
十四、工程施工合同糾紛審理相關(guān)規(guī)定...............................61
十五、工程設(shè)計合同管理............................................66
十六、工程勘察合同管理............................................72
十七、投標(biāo)報價....................................................81
十八、承包合同價款................................................84
十九、竣工決算編制................................................86
二十、竣工決算報批................................................88
二十一、合同價款調(diào)整..............................................89
二十二、合同價款結(jié)算..............................................96
二十三、經(jīng)濟效益分析.............................................101
營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................102
綜合總成本費用估算表..............................................104
利澗及利潤分配表..................................................105
項目投資現(xiàn)金流量表................................................108
借款還本付息計劃表................................................110
二十四、投資估算.................................................111
建設(shè)投資估算表....................................................113
建設(shè)期利息估算表..................................................114
流動資金估算表....................................................115
總投資及構(gòu)成一覽表................................................116
項目投資計劃與資金籌措一覽表.....................................118
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、
綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢,
任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力
進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提
檔進位、率先綠色崛起。
二、行業(yè)壁壘
1、技術(shù)壁壘
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)旨在實現(xiàn)人與物、物與物之間的智能化信息交互及控
制,需要多行業(yè)、多學(xué)科知識和技術(shù)的協(xié)同配合。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除
了需具備較強的通信技術(shù)、信號處理技術(shù)、信息處理技術(shù)等專業(yè)研發(fā)
能力以外,還需要擁有較強的底層協(xié)議、微操作系統(tǒng)以及硬件緊密結(jié)
合的嵌入式軟件和信息處理應(yīng)用平臺軟件的開發(fā)能力。另一方面,工
業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的價值主要體現(xiàn)在應(yīng)用,即滿足不同行業(yè)應(yīng)用的具體需求。
由于行業(yè)的多樣性,終端所采集和傳送的數(shù)據(jù)與信號格式各有不同,
對組網(wǎng)、通信和智能控制的需求各異,因此對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用
開發(fā)能力提出較高要求,只有綜合考慮客戶機器設(shè)備的特點、網(wǎng)絡(luò)環(huán)
境及控制需求等因素,才能更好地滿足客戶需求。因此,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。
2、市場與行業(yè)經(jīng)驗壁壘
由于物聯(lián)網(wǎng)從概念的提出到行業(yè)的具體應(yīng)用時間不長,多數(shù)行業(yè)
的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用尚處于初級階段,部分起步較早的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以憑借
其擁有的技術(shù)能力及行業(yè)經(jīng)驗,使大多數(shù)行業(yè)客戶接受其產(chǎn)品或服務(wù)
的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而擁有較強的先發(fā)優(yōu)勢。因此,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除需
擁有較強的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)研發(fā)能力外,還需對客戶所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的
特點、發(fā)展趨勢、客戶機器設(shè)備特性及客戶的決策流程等情況有著較
為深入的理解。未來,隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大,市場及
行業(yè)經(jīng)驗亦成為進入本行業(yè)的實質(zhì)壁壘之一。
3、人才壁壘
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對企業(yè)的研發(fā)隊伍提出了很高的要求,研發(fā)人員需要
具備信息技術(shù)、通信技術(shù)以及行業(yè)應(yīng)用知識相互融合的技術(shù)能力,另
外需在對產(chǎn)品方案深刻理解的基礎(chǔ)上研發(fā)符合應(yīng)用場景的終端設(shè)備,
并選擇符合行業(yè)環(huán)境的信息傳輸技術(shù)方式。因此,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對
人才的素質(zhì)要求較高,具有較高的人才壁壘。
三、必要性分析
1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求
作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場
知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的
銷售規(guī)模仍將保持快速增長。
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的
市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能
潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),
公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠
定基礎(chǔ)。
2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要
隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不
斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)
品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水
準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才
能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。
四、項目概況
(一)項目基本情況
1、承辦單位名稱:XX有限責(zé)任公司
2、項目性質(zhì):技術(shù)改造
3、項目建設(shè)地點:xx(待定)
4、項目聯(lián)系人:姜xx
(二)主辦單位基本情況
當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟
深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)
外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)
濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長
方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力
從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑
戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,
公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高
位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,
新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、
萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大
戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將
把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)
展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路
徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。
公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。
以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多
年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、
快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為
原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙
贏。
企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必
由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社
會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;
既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化
發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積
極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人
為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、
環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制
作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建
設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。
公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑怢
加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)
新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)
業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。
通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)
境。
(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模
本期項目選址位于XX(待定),占地面積約97.00畝。項目擬定
建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用
設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。
(四)項目總投資及資金構(gòu)成
本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財務(wù)估算,項目總投資42263.23萬元,其中:建設(shè)投資33384.08
萬元,占項目總投資的78.99%;建設(shè)期利息776.91萬元,占項目總投
資的1.84%;流動資金8102.24萬元,占項目總投資的19.17%。
(五)項目資本金籌措方案
項目總投資42263.23萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司
計劃自籌資金(資本金)26407.87萬元。
(六)申請銀行借款方案
根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額15855.36萬
o
(七)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)
1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):91500.00萬元。
2、年綜合總成本費用(TC):72168.87萬元。
3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):14147.74萬元。
4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):25.59%O
5、全部投資回收期(Pt):5.52年(含建設(shè)期24個月)。
6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):35113.35萬元(產(chǎn)值)。
(A)項目建設(shè)進度規(guī)劃
項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共
需24個月的時間。
五、公司簡介
(一)基本信息
1、公司名稱:XX有限責(zé)任公司
2、法定代表人:姜xx
3、注冊資本:850萬元
4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx
5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局
6、成立日期:2011-2-7
7、營業(yè)期限:2011-2-7至無固定期限
8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx
(二)公司簡介
企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必
由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社
會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;
既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化
發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積
極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、俁護環(huán)境,以人
為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、
環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制
作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建
設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。
公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑怢
加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)
新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)
業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。
通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)
境。
(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)
公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)
項目2020年12月2019年12月2018年12月
資產(chǎn)總額16064.2112851.3712048.16
負(fù)債總額7896.146316.915922.11
股東權(quán)益合計8168.076534.466126.05
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)
項目2020年度2019年度2018年度
營業(yè)收入49330.6039464.4836997.95
營業(yè)利潤10284.658227.727713.49
利潤總額9659.707727.767244.78
凈利潤7244.785650.935216.24
歸屬于母公司所有
7244.785650.935216.24
者的凈利潤
六、裝配式建筑特征及實施模式
(一)裝配式建筑特征
裝配式建筑集中體現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品社會化大生產(chǎn)理念,具有系統(tǒng)性
和集成性,設(shè)計、生產(chǎn)、建造過程是各相關(guān)專業(yè)的集合,可促進整個
產(chǎn)業(yè)鏈中各相關(guān)行業(yè)整體技術(shù)進步,需要科研、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、
施工等各方面人力、物力協(xié)同推進。裝配式建筑的主要特征可概括為
“六化”,即標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、
信息化管理、智能化應(yīng)用。
1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計是指對于通用裝配式構(gòu)件,根據(jù)構(gòu)件共性條件,制定
統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模數(shù),開展適用性范圍比較廣泛的設(shè)計。在裝配式建筑
設(shè)計中,采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計理念,各構(gòu)件具有互換性和通用性,滿足少
規(guī)格、多組合原則,且更加經(jīng)濟適用、科學(xué)高效。當(dāng)裝配式建筑的設(shè)
計標(biāo)準(zhǔn)、手冊、圖集完善以后,就像機械設(shè)計一樣選擇標(biāo)準(zhǔn)化部品部
件滿足功能要求。同時,在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計中融入個性化需求,可以進行
多樣化組合。
2、工廠化生產(chǎn)
利用工業(yè)化生產(chǎn)方式,實現(xiàn)由大量施工現(xiàn)場作業(yè)向工廠生產(chǎn)作業(yè)
轉(zhuǎn)化。裝配式建筑的部分或全部部品部件在工廠生產(chǎn),具有工業(yè)化生
產(chǎn)優(yōu)勢。工廠化預(yù)制可采用先進的生產(chǎn)工藝、科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、
較高的工廠信息化水平,使得部品部件的質(zhì)量更加可控。
3、裝配化施工
利用現(xiàn)代機械化設(shè)備和先進的施工手段,實現(xiàn)將傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工或
手工濕作業(yè)向部品部件與可靠連接轉(zhuǎn)化?;诮Y(jié)構(gòu)設(shè)計和裝修一體化
設(shè)計,預(yù)制構(gòu)件在工廠制作時,在準(zhǔn)確位置設(shè)置預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,
便于在施工及裝修階段與已有建筑構(gòu)件的完好連接,避免打鑿穿孔。
運至施工現(xiàn)場后,利用構(gòu)件連接技術(shù),將其與已有建筑構(gòu)件進行完好
連接。而且在按預(yù)先設(shè)定的施工順序完成一層結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝后,在不
停止后續(xù)樓層結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝施工的同時,可以進行下層的水電裝修施
工,逐層遞進,各工序交叉作業(yè)、方便有序,加快施工進度。裝配化
施工方便快捷,機械化水平高,勞動強度低,施工效率高,質(zhì)量易于
有效控制。
4、一體化裝修
以建筑系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機電系統(tǒng)和裝修系統(tǒng)進行一體化
協(xié)同設(shè)計。在項目建設(shè)初期,通過前期策劃將建筑、結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝、機
電等各專業(yè)的要求與模數(shù)在設(shè)計階段提前植入,進行整體統(tǒng)籌安排,
以避免后期施工中出現(xiàn)碰撞,浪費人力與物料。這種整體統(tǒng)籌安排有
利于建筑與裝修的模數(shù)協(xié)調(diào)。預(yù)制構(gòu)件在生產(chǎn)時,采用技術(shù)集成化的
部品部件,且在裝修面層預(yù)埋固定部件,避免在安裝過程中對已有建
筑構(gòu)件進行打鑿和穿孔。為保障建筑百年壽命提供了切實可行的解決
方案,也成為建筑內(nèi)裝修信息化和工業(yè)化發(fā)展的突破口。
5、信息化管理
裝配式建筑將建筑生產(chǎn)的工業(yè)化進程與信息化緊密結(jié)合,是信息
化與建筑產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的結(jié)果。一方面是裝配式建筑行業(yè)管理的
信息化,包括統(tǒng)計信息系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈追溯系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、質(zhì)量
檢測監(jiān)督系統(tǒng)、培訓(xùn)考測系統(tǒng)、人力資源共享系統(tǒng)等。另一方面是裝
配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)基于BIM推進工程建設(shè)全過程信息化,主要包括
裝配式建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)混凝土構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)
管理系統(tǒng)、木結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、裝配化裝修系
統(tǒng)、一戶一碼住區(qū)服務(wù)系統(tǒng)等。裝配式建筑在設(shè)計階段采用BIM技術(shù)
進行立體化設(shè)計和模擬,避免設(shè)計錯誤和遺漏;生產(chǎn)中預(yù)埋信息芯片,
“虛擬構(gòu)件”有了對應(yīng)的專屬編碼(ID)可實現(xiàn)工程建設(shè)全過程質(zhì)量
追溯;利用BIM輸入項目技術(shù)信息,模擬施工過程,確定場地平面布
置、制定施工方案、確定吊裝順序,進而決定預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)順序、
運輸順序、構(gòu)件堆放場地等,實現(xiàn)施工過程可視化模擬和可視化管理。
同時,BIM又貫穿規(guī)劃、設(shè)計、施工和運營的建筑全壽命期,使建筑數(shù)
據(jù)流在建筑模型中傳輸,流通到全壽命期所有參與單位,使之實現(xiàn)協(xié)
同工作,達(dá)到“一模到底”
6、智能化應(yīng)用
結(jié)合現(xiàn)代智能化信息技術(shù),將各種智能化設(shè)備在裝配式建筑加以
集成,使裝配式住宅建筑、公共建筑等實現(xiàn)通信自動化、辦公自動化、
設(shè)備設(shè)施自動化,進而形成高效、便捷、舒適的建筑環(huán)境。實現(xiàn)建筑
的智能化運維和應(yīng)用,需要根據(jù)建筑用途、規(guī)模、客觀環(huán)境和用戶性
質(zhì)、用戶個性化需求等,進行具體的智能化方案設(shè)計和實施。
(二)裝配式建筑實施模式
2016年發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意
見》中指出,裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式,可按照技術(shù)
復(fù)雜類工程項目招標(biāo)投標(biāo)。工程總承包企業(yè)要對工程質(zhì)量、安全、進
度、造價負(fù)總責(zé)。要健全與裝配式建筑總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施
工許可、分包管理、工程造價、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗收等制度,實
現(xiàn)工程設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、施工及采購的統(tǒng)一管理和深度融合,優(yōu)
化項目管理方式。支持大型設(shè)計、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調(diào)整
組織架構(gòu)、健全管理體系,向具有工程管理、設(shè)計、施工、生產(chǎn)、采
購能力的工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。
2019年12月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)《房
屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12
號)要求建設(shè)單位依法采用招標(biāo)或者直接發(fā)包等方式選擇工程總承包
單位。
1、招標(biāo)要求
對于需要招標(biāo)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目特點和需要編制工
程總承包項目招標(biāo)文件,主要包括以下內(nèi)容。
(1)投標(biāo)人須知。
(2)評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)。
(3)擬簽訂合同的主要條款。
(4)發(fā)包人要求。列明項目的目標(biāo)、范圍、設(shè)計和其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),
包括對項目的內(nèi)容、范圍、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量、安全、節(jié)約能
源、生態(tài)環(huán)境保護、工期、驗收等的明確要求。
(5)建設(shè)單位提供的資料和條件。包括發(fā)包前完成的水文地質(zhì)、
工程地質(zhì)、地形等勘察資料,以及可行性研究報告、方案設(shè)計文件或
者初步設(shè)計文件等。
(6)投標(biāo)文件格式。
(7)要求投標(biāo)人提交的其他材料。
建設(shè)單位可以在招標(biāo)文件中提出對履約擔(dān)保的要求,依法要求投
標(biāo)文件載明擬分包的內(nèi)容;對于設(shè)有最高投標(biāo)限價的,應(yīng)當(dāng)明確最高
投標(biāo)限價或者最高投標(biāo)限價的計算方法。
2、工程總承包單位要求
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)
和施工資質(zhì),或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體。
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的項目管理體系和項目管理能力、財務(wù)
和風(fēng)險承擔(dān)能力,以及與發(fā)包工程相類似的設(shè)計、施工或者工程總承
包業(yè)績。
工程設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的特點和
復(fù)雜程度,合理確定牽頭單位,并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單
位的責(zé)任和權(quán)利。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合
同,就工程總承包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、工程總承包合同計價
企業(yè)投資項目的工程總承包宜采用總價合同,政府投資項目的工
程總承包應(yīng)當(dāng)合理確定合同價格形式。采用總價合同的,除合同約定
可以調(diào)整的情形外,合同總價一般不予調(diào)整。建設(shè)單位和工程總承包
單位可以在合同中約定工程總承包計量規(guī)則和計價方法。依法必須進
行招標(biāo)的項目,合同價格應(yīng)當(dāng)在充分競爭的基礎(chǔ)上合理確定。
七、裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)和原則
(一)發(fā)展目標(biāo)
我國逐步形成了從中央到地方的裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)。2016年2
月頒布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的
若干意見》(中發(fā)[2016)6號)中明確提出,發(fā)展新型建造方式。大
力推廣裝配式建筑,減少建筑垃圾和揚塵污染,縮短建造工期,提升
工程質(zhì)量。制定裝配式建筑設(shè)計、施工和驗收規(guī)范。完善部品部件標(biāo)
準(zhǔn),實現(xiàn)建筑部品部件工廠化生產(chǎn)。鼓勵建筑企業(yè)裝配式施工,現(xiàn)場
裝配。建設(shè)國家級裝配式建筑生產(chǎn)基地。加大政策支持力度,力爭用
10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30虬積極穩(wěn)妥
推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑。在具備條件的地方,倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑。
2020年7月印發(fā)的《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于推動智能建造
與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》(建市(2020)60號)
中明確要求,要大力發(fā)展裝配式建筑,推動建立以標(biāo)準(zhǔn)部品為基礎(chǔ)的
專業(yè)化、規(guī)?;?、信息化生產(chǎn)體系。
(二)裝配式建筑發(fā)展基本原則
(1)堅持市場主導(dǎo)、政府推動。適應(yīng)市場需求,充分發(fā)揮市場在
資源配置中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府規(guī)劃引導(dǎo)和政策支持作用,
形成有利的體制機制和市場環(huán)境,促進市場主體積極參與、協(xié)同配合,
有序發(fā)展裝配式建筑
(2)堅持分區(qū)推進、逐步推廣。根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)?/p>
況和產(chǎn)業(yè)技術(shù)條件,劃分重點推進地區(qū)、積極推進地區(qū)和鼓勵推進地
區(qū),因地制宜、循序漸進,以點帶面、試點先行,及時總結(jié)經(jīng)驗,形
成局部帶動整體的工作格局。
(3)堅持頂層設(shè)計、協(xié)調(diào)發(fā)展。把協(xié)同推進標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、生產(chǎn)、
施工、使用維護等作為發(fā)展裝配式建筑的有效抓手,推動各個環(huán)節(jié)有
機結(jié)合,以建造方式變革促進工程建設(shè)全過程提質(zhì)增效,帶動建筑業(yè)
整體水平的提升。
八、國外綠色建筑評價體系
在國外,有代表性的綠色建筑評價體系主要有英國BREEAM評價體
系、美國LEED評價體系和日本CASBEE評價體系。
(-)英國BREEAM評價體系
1、BREEAM評價體系的目標(biāo)
BREEAM評價體系的目標(biāo)是減少建筑物的環(huán)境影響,通過設(shè)置得分
等級對設(shè)計、建造及建筑維護階段的最優(yōu)者進行認(rèn)證與獎勵。為了易
于被理解和接受,BREEAM采用一個相當(dāng)透明、開放和比較簡單的評估
架構(gòu)。所有的“評估條款”分別歸類于不同的環(huán)境表現(xiàn),這樣根據(jù)
實踐情況變化對BREEAM進行修改時,可以較為容易地增減評估條
款。被評估的建筑若滿足或達(dá)到某一評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,就會獲得一定
分?jǐn)?shù),所有分?jǐn)?shù)累加得到最后分?jǐn)?shù),BREEAM根據(jù)建筑獲得的最后分?jǐn)?shù)
給予“通過(paSS)、良好(gOOd)優(yōu)秀(verygOOd)優(yōu)異
(excellent)杰出Outstanding)“五個級別評定。最后,由BREEAM
給予評估建筑正式的“評定資格”。
(二)美國LEED評價體系
為了通過創(chuàng)造和實施廣為認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)、工具和建筑物性能表現(xiàn)評
估標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)定義和度量可持續(xù)發(fā)展建筑“綠色”程度的目標(biāo),美國
綠色建筑協(xié)會(USGBC)于1995年發(fā)起編寫了能源與環(huán)境設(shè)計先鋒。
在借鑒英國BREEAM評價體系和加拿大建筑環(huán)境性能評價準(zhǔn)則BEPAC的
基礎(chǔ)上,形成了LEED評價體系。
1、LEED評價體系內(nèi)容
LEED創(chuàng)立之初,僅僅面向新建筑和樓字改造工程(LEED-NC)隨著
體系的不斷完善,逐漸發(fā)展為包括六種彼此關(guān)聯(lián)但又有不同側(cè)重的評
價標(biāo)準(zhǔn)。
2、LED評價體系特點
LEED是一個民間、基于共識、市場推動的綠色建筑評價體系。該
評價體系所建議的節(jié)能環(huán)保原則及相關(guān)措施都是基于目前市場上成熟
的技術(shù)應(yīng)用,同時也盡量在依靠傳統(tǒng)實踐和提倡新興概念之間取得一
個良好的平衡。
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九、建筑節(jié)能及可再生能源利用
(一)建筑節(jié)能
建筑節(jié)能是指建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工和使用維護過程中,在滿足
規(guī)定的建筑功能要求和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的前提下,通過采取技術(shù)措施和
管理手段,實現(xiàn)提高能源利用效率、降低運行能耗的活動。
要結(jié)合北方地區(qū)清潔取暖、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、海綿城市建設(shè)等
工作,推動既有居住建筑節(jié)能改造。要開展公共建筑能效提升重點城
市建設(shè),建立完善運行管理制度,推廣合同能源管理,推進公共建筑
能耗統(tǒng)計、能源審計及能效公示。鼓勵各地因地制宜提高政府投資公
益性建筑和大型公共建筑綠色等級,推動超低能耗建筑、近零能耗建
筑發(fā)展,推廣可再生能源應(yīng)用。
1、外墻節(jié)能技術(shù)
(1)外墻外保溫系統(tǒng)。外墻外保溫工程是指將外保溫系統(tǒng)通過施
工或安裝固定在外墻外表面上所形成的建筑構(gòu)造實體。它具有適用范
圍廣、保溫隔熱效果好、保護主體結(jié)構(gòu)、改善室內(nèi)環(huán)境等優(yōu)點,但一
旦出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題時維修比較困難。
(2)常用的外墻外俁溫系統(tǒng)有粘貼保溫板薄抹灰外保溫系統(tǒng)、膠
粉聚苯顆粒保溫漿料外保溫系統(tǒng)、EPS板現(xiàn)澆混凝土外保溫系統(tǒng)、EPS
鋼絲網(wǎng)架板現(xiàn)澆混凝土外保溫系統(tǒng)、膠粉聚苯顆粒漿料貼砌EPS板外
保溫系統(tǒng)、現(xiàn)場噴涂硬泡聚氨酯外保溫系統(tǒng)等。
2、外墻夾心保溫系統(tǒng)
希望白天讓溫暖的陽光照射到室內(nèi),在夜晚卻又資料來源《北京
市地方標(biāo)準(zhǔn)》(DB1/913-2012)會擔(dān)心因為窗戶面積過大使室內(nèi)溫度
難以保證夏季人們則需要盡可能避免或減少陽光照射到室內(nèi)而使室內(nèi)
溫度升高。通常,窗戶的保溫、隔熱性能比墻體的保溫、隔熱性能要
差很多,因此,建筑的冷熱耗量隨窗墻面積比的增加而增加。由于地
域氣候條件不同,所以各個地區(qū)的窗墻面積比也略有不同。
(1)改善窗戶的保溫性能。目前,門窗的制造材料從簡單的木、
鋼、鋁合金等材料發(fā)展到了復(fù)合材料,如用塑鋼塑木玻璃鋼等新型復(fù)
合材質(zhì)代替原來單一的木鋼鋁塑等門窗材料,既可以提高產(chǎn)品的美觀
度,又能增強門窗圍護結(jié)構(gòu)的保溫隔熱效果。同時,通過運用高新技
術(shù),將普通玻璃加工成中空玻璃、鍍貼膜玻璃(包括反射玻璃、吸熱
玻璃)、高強度L0W2E防火玻璃(高強度低輻射鍍膜防火玻璃)、采
用磁控真空濺射方法鍍制含金屬銀層的玻璃及智能玻璃等以增強玻璃
的節(jié)能效果。
(2)提高窗戶的隔熱性能。窗戶的隔熱是通過盡量阻止太陽輻射
直接進入室內(nèi),減少對人體與室內(nèi)的熱輻射。提高外窗特別是東、西
外窗的遮陽能力,是提高窗戶隔熱性能的重要措施。可通過增設(shè)外遮
陽板、遮陽棚,增加陽臺的挑出長度,設(shè)置窗簾等方式實現(xiàn)遮陽目的。
(3)提高門窗的氣密性。由于室內(nèi)外溫差造成冬季室外的冷空氣
從窗戶縫隙進入室內(nèi),室內(nèi)的熱空氣從窗戶縫隙流出室外,引起熱損
失;夏季若室內(nèi)空調(diào)制冷,冷氣從窗戶縫隙流出室外,室外的熱空氣
從窗戶縫隙進入室內(nèi)。門窗雖然具有良好的保溫隔熱作用,但門窗的
氣密性差時會造成熱損失,而且這種熱損失是不容忽視的。因此,在
設(shè)計時應(yīng)盡可能減少門窗洞口數(shù)量,增強門窗框與四周墻體之間縫隙
的密閉性,并通過密封膠或密封條固定在門窗框和窗扇上等措施,提
高門窗的氣密性。
(4)選用適宜的窗型。門窗是實現(xiàn)和控制自然通風(fēng)最重要的建筑
構(gòu)件。門窗的開啟有攔風(fēng)或?qū)эL(fēng)作用,裝置得當(dāng),則能增加室內(nèi)空氣
的通風(fēng)效果。目前,門的常用類型有推拉門、平開門、折疊門、彈簧
門等,窗戶類型有推拉窗、平開窗、固定窗、懸窗等,均能起到調(diào)節(jié)
氣流的作用。
3、屋面節(jié)能技術(shù)
屋面的保溫、隔熱是圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能的重點之一。在寒冷地區(qū)屋頂
設(shè)保溫層,可以阻止室內(nèi)熱量散失;在炎熱地區(qū)屋頂設(shè)置隔熱降溫層,
可以阻止太陽的輻射熱傳至室內(nèi);而在冬冷夏熱地區(qū)(黃河至長江流
域)建筑節(jié)能則要冬、夏兼顧。屋面保溫常用的技術(shù)措施是在屋頂防
水層下設(shè)置導(dǎo)熱系數(shù)小的輕質(zhì)材料,如膨脹珍珠巖、玻璃棉等,也可
在屋面防水層以上設(shè)置聚苯乙烯泡沫。常用的屋面形式包括正置式與
倒置式屋面、架空通風(fēng)屋面、種植屋面、蓄水屋面。
(1)正置式與倒置式屋面。
1)正置式屋面。正置式屋面是指隔熱保溫層在防水層之下的屋面。
因為傳統(tǒng)屋面隔熱保溫層一般選用珍珠巖、水泥聚苯板、加氣混凝土、
陶?;炷?、聚苯乙烯板(EPS)等材料,這些材料普遍存在吸水性大
的通病,如果吸水,保溫隔熱性能大大降低,無法滿足隔熱要求,所
以一定要將防水層做在其上面,防止水分滲入,保證隔熱層干燥,方
能隔熱保溫。這種保溫方式是傳統(tǒng)屋面保溫方式,對保溫材料的要求
標(biāo)準(zhǔn)較低,價格便宜,但存在施工復(fù)雜、使用壽命短屋面易漏水等缺
/占宣、O
2)倒置式屋面。倒置式屋面是指將保溫層設(shè)置在防水層之上的屋
面,其構(gòu)造由結(jié)構(gòu)層找坡層、找平層、防水層、保溫層及保護層組成。
這種屋面對采用的保溫材料有特殊要求,應(yīng)使用吸濕性低、耐氣候性
強的憎水材料作為保溫層(如聚苯乙烯泡沫塑料板或聚氯酯泡沫塑料
板)并在保溫層上加設(shè)鋼筋混凝土、卵石、磚等較重的覆蓋層。與正
置式屋面相比,倒置式屋面具有構(gòu)造簡單、避免防水層破壞、長期穩(wěn)
定的保溫隔熱性能與抗壓強度、持久性與建筑物的壽命等同、施工快
捷簡便、檢修方便簡單等優(yōu)點。
4、倒置式屋面
架空通風(fēng)屋面。架空通風(fēng)屋面是比較傳統(tǒng)的屋面做法,其在屋面
防水層上采用薄型制品架設(shè)一定高度的空間,利用屋頂中設(shè)置通風(fēng)的
空氣層降低屋頂下表面溫度,達(dá)到屋面隔熱降溫的目的。這種屋面使
用的薄型制品一般采用鋼筋混凝土薄板,支設(shè)方法一般采用半塊黏土
磚砌磚墩。架空通風(fēng)屋面的優(yōu)點是構(gòu)造簡單、造價低廉、后期易維修,
但其隔熱效果相對于-趣第2031種植屋面和蓄水屋面而言差很多,尤
其是夏季建筑物頂層的溫度一般都會比其他樓層的溫度高。
5、架空通風(fēng)屋面
(1)種植屋面。種植屋面是目前比較流行的一種屋面,它是在建
筑屋面或地下工程頂面的防水層上鋪以種植土或設(shè)置容器種植植物,
使其起到防水、保溫、隔熱和環(huán)保作用的屋面。種植屋面的構(gòu)造層一
般包括屋面結(jié)構(gòu)層、找平層、保溫隔熱層、找坡層、普通防水層、耐
根穿刺防水層、排(蓄)水層和過濾層、種植土層及植被層。此外,
還可根據(jù)需要設(shè)置隔氣層、隔離層等。種植屋面通過在屋面防水層上
種植各種綠色植物,以達(dá)到隔熱降溫的目的,通常使用的綠色植物都
是采用不需要額外維護且易于生存的本地生草本或者蕨類植物,這類
屋面的造價較低、易于維護、保溫隔熱效果好。
6、蓄水屋面。蓄水屋面是指在屋面的防水層上蓄一定高度的水,
利用水的蓄熱和蒸發(fā)大量消耗投射在屋頂上的太陽輻射熱,起到屋面
隔熱作用,是改善屋面熱工性能的有效途徑。但蓄水屋面對屋面防水
層的要求較高,且對蓄水的水源供給標(biāo)準(zhǔn)有一定要求。
7、建筑遮陽技術(shù)
建筑遮陽是為了防止陽光過分射入建筑物內(nèi),達(dá)到降低室內(nèi)溫度
和空調(diào)能耗、營造室內(nèi)舒適的熱環(huán)境和光環(huán)境的目的所采取的遮蔽措
施。綜合遮陽系數(shù)是建筑節(jié)能設(shè)計中需要控制的一個重要指標(biāo),在進
行建筑遮陽設(shè)計時,應(yīng)嚴(yán)格按照建筑節(jié)能要求,不能突破各地區(qū)建筑
節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的限值,以確保建筑節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。
有效的遮陽措施包括綠化遮陽、結(jié)合建筑構(gòu)件的遮陽和專門設(shè)置
的遮陽。建筑的綠化遮陽常在外墻的陽光照射面上采用種植大面積地
植被遮擋光照,常見形式有植物直接爬在墻上、覆蓋墻面,以及在外
墻的外側(cè)種植密集的樹林,利用樹蔭遮擋陽光。常見的結(jié)合建筑構(gòu)件
的遮陽方法有加寬挑檐、外廊、凹廊、陽臺、懸窗等。專門設(shè)置的遮
陽包括水平遮陽、垂直遮陽、綜合遮陽、擋板遮陽、百葉內(nèi)遮陽、活
動百葉外遮陽等,可根據(jù)不同氣候和地域特點,采取適宜的遮陽措施。
(二)可再生能源利用
可再生能源是指風(fēng)能、太陽能、水能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海?/p>
能等非化石能源??稍偕茉唇ㄖ?yīng)用是指在建筑物中合理利用太陽
能、淺層地?zé)崮艿确腔茉?,改善用能結(jié)構(gòu),降低常規(guī)能源消耗量
的活動。目前在建筑領(lǐng)域應(yīng)用較廣、發(fā)展較快的可再生能源主要是太
陽能和地?zé)崮堋?/p>
1、太陽能利用技術(shù)
我國幅員遼闊,屬于太陽能資源十分豐富的國家之一,全國總面
積2/3以上地區(qū)年日照時數(shù)大于2000h,如果將這些太陽能有效利用,
對于減少二氧化碳排放,保護生態(tài)環(huán)境,保證經(jīng)濟發(fā)展過程中能源的
持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)都將具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
(1)太陽能光熱利用。太陽能光熱利用主要有太陽能熱水系統(tǒng)和
太陽能采暖系統(tǒng)。
1)太陽能熱水系統(tǒng)。太陽能熱水系統(tǒng)是利用太陽能集熱器,收集
太陽輻射能把水加熱的種裝置,是目前太陽熱能應(yīng)用發(fā)展中最具經(jīng)濟
價值、技術(shù)最成熟且已商業(yè)化的一項應(yīng)用產(chǎn)品。按加熱循環(huán)方式的不
同,太陽能熱水系統(tǒng)可分為自然循環(huán)式太陽能熱水系統(tǒng)、強制循環(huán)式
太陽能熱水系統(tǒng)、儲置式太陽能熱水器三種。太陽能熱水系統(tǒng)由集熱
器、保溫水箱、連接管路控制中心、熱交換器五部分組成。
2)太陽能采暖系統(tǒng)。太陽能采暖系統(tǒng)是指將分散的太陽能通過太
陽能集熱器轉(zhuǎn)換成熱能將冷水加熱,然后將熱水輸送到發(fā)熱末端來提
供建筑供熱需求的一種采暖系統(tǒng)。太陽墻系統(tǒng)是一項用于提供經(jīng)濟適
用的采暖通風(fēng)解決方案的太陽能高科技新技術(shù)。太陽墻板是在鋼板或
鋁板表面鍍上一層熱轉(zhuǎn)換效率達(dá)80%的高科技涂層,并在板上穿有許多
微小孔縫,經(jīng)過特殊設(shè)計和加工處理制成的,能最大限度地利用太陽
能,將其轉(zhuǎn)換成熱能,以熱空氣的形式傳遞到室內(nèi)。
(2)太陽能光電利用。太陽能光電利用主要有太陽能光伏系統(tǒng)和
太陽能制冷系統(tǒng)。
1)太陽能光優(yōu)系統(tǒng)。太陽能光優(yōu)系統(tǒng)由太陽能電池組件、控制器、
蓄電池(組)、逆變器等組成,是利用太陽能電池組的光伏效應(yīng),將
太陽光輻射能直接轉(zhuǎn)換為電能的一種新型發(fā)電系統(tǒng)。太陽能光伏系統(tǒng)
分為離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)、并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)和分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。
2)太陽能制冷系統(tǒng)。太陽能制冷系統(tǒng)是利用光伏轉(zhuǎn)換裝置將太陽
能轉(zhuǎn)化成電能后,再用于驅(qū)動半導(dǎo)體制冷系統(tǒng)或常規(guī)壓縮式制冷系統(tǒng)
實現(xiàn)制冷的。
2、地?zé)崮芾眉夹g(shù)
地?zé)崮苁侵赣傻貧こ槿〉奶烊粺崮埽@種能量來自地球內(nèi)部的熔
巖,并以熱力形式存在,是導(dǎo)致火山爆發(fā)及地震的能量。這種能量產(chǎn)
生的熱量會使地下水加熱,最終加熱后的地下水會滲出地面,可以直
接取用這些熱源,并抽取其能量,形成地?zé)崮?/p>
地源熱泵是一種利用地下淺層地?zé)豳Y源既能供熱又能制冷的高效
節(jié)能環(huán)保型空調(diào)系統(tǒng)。地源熱泵通過輸入少量的高品位能源(電能)
即可實現(xiàn)能量從低溫?zé)嵩聪蚋邷責(zé)嵩吹霓D(zhuǎn)移。在冬季,把土壤中的熱
量“取”出來,提高溫度后供給室內(nèi)用于采暖;在夏季,把室內(nèi)的熱
量“取”出來釋放到土壤中去,并且常年能保證地下溫度的均衡。地
能采暖就是將地
熱能直接用于采暖、供熱和供熱水,通過水源把地能中的熱量
“抽取”出來,供給室內(nèi)采暖等,為人們營造溫暖的室內(nèi)環(huán)境,提供
舒適的生活。這種方法簡單方便、經(jīng)濟實用,因而備受重視。
地源熱泵的工作原理是:冬季,熱泵機組從地源(淺層水體或巖
土體)中吸收熱量,向建筑物供暖;夏季,熱泵機組從室內(nèi)吸收熱量
并轉(zhuǎn)移釋放到地源中,實現(xiàn)建筑物空調(diào)制冷。根據(jù)地?zé)峤粨Q系統(tǒng)形式
的不同,地源熱泵系統(tǒng)分為地下水地源熱泵系統(tǒng)、地表水地源熱泵系
統(tǒng)和地埋管地源熱泵系統(tǒng)。通常地源熱泵消耗lkw-h的能量。
十、建筑節(jié)水與城市雨水利用
(一)建筑節(jié)水
建筑節(jié)水是一個系統(tǒng)工程,是在滿足用水要求的前提下,采取先
進的措施,提高水的有效利用率。要推動既有居住建筑節(jié)水改造,建
立完善運行管理制度,推廣合同節(jié)水管理,推廣再生水利用。建筑節(jié)
水主要包括以下五個方面。
(1)大力推廣使用節(jié)水型用水器具。節(jié)水型用水器具是建筑給排
水系統(tǒng)的重要組成剖分,是實現(xiàn)建筑節(jié)水的重要手段和途徑,主要包
括節(jié)水型便器沖洗設(shè)備、節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型淋浴設(shè)施等。
(2)完善城市管網(wǎng)供應(yīng)系統(tǒng)。主要包括加強管網(wǎng)維護,減少跑冒
滴漏;減少系統(tǒng)超壓出流造成的隱性水量浪費;完善熱水供應(yīng)循環(huán)系
統(tǒng)。
(3)推廣使用優(yōu)質(zhì)給水管材、水表,其使用年限長且能兼顧水質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)水表不僅可以計量用水,還可以進行用水分析。
(4)積極采用廢水利用措施,建立中水回用系統(tǒng),利用中水可替
代等量的自來水;建立雨水回用系統(tǒng),調(diào)蓄排放、地面雨水入滲和回
收利用屋面雨水。
(5)增強節(jié)水意識,落實節(jié)水措施。
(二)城市雨水利用
隨著人類社會的進步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是現(xiàn)代社會和城市
化帶來水資源緊缺和生態(tài)環(huán)境惡化的尖銳矛盾,人們開始重新審視和
反思自己的行為,雨水利用技術(shù)逐步受到重視并有了很大發(fā)展,對城
市雨水利用更賦予了新的和廣泛的含義,涉及更多、更復(fù)雜的問題和
技術(shù)。
現(xiàn)代意義上的城市雨水利用不僅涉及水資源的保護與利用,還與
排水系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)與園區(qū)規(guī)劃、建筑與
園林景觀等有著密切聯(lián)系,并因此出現(xiàn)了雨水直接收集利用與滲透間
接利用、雨水調(diào)蓄排放與洪澇控制、雨水污染控制與凈化處理等技術(shù)
領(lǐng)域。雨水利用作為非傳統(tǒng)資源的利用形式,具有節(jié)約用水、緩解水
資源危機、通過滲透增加地下水、改善生態(tài)環(huán)境、減少城市雨水洪災(zāi)
等作用。
1、收集與傳輸設(shè)施
雨水收集與傳輸是指利用人工集雨面或天然集雨面將降落在下墊
面上的雨水匯集在起,然后通過管網(wǎng)、渠道等輸水設(shè)施轉(zhuǎn)移至存儲或
利用的部位。對于城市雨水利用工程而言其雨水收集與傳輸系統(tǒng)多與
城市排水系統(tǒng)相結(jié)合,利用匯流區(qū)域內(nèi)各類下墊面作為雨水收集面,
將排水管網(wǎng)作為雨水的傳輸系統(tǒng),在管網(wǎng)節(jié)點上設(shè)置分流、引水設(shè)施,
對雨水徑流進行控制利用。
城市中典型的集水面一般可分為屋面、地面、水面三類。地面集
水面主要包括廣場、道路、綠地、坡面等,水面既可以作為集水設(shè)施,
也可以作為落水設(shè)施。對于服務(wù)范圍較大的雨水利用工程而言,其收
集面由多種類型的下墊面共同組成;對于單體式、分散式雨水利用設(shè)
施而言,其收集面多為單一形式的下墊面。雨水傳輸設(shè)施多為管、溝
等形式,如雨落管、排水管、排水溝、輸水渠等;有些天然河道、季
節(jié)性河道等,也可以直接作為大型雨水利用工程的輸水系統(tǒng)。
2、雨水滯蓄
雨水滯蓄是保證雨水利用的重要基礎(chǔ),沒有良好的雨水滯蓄設(shè)施,
也就無法進行雨水利用,因此,雨水滯蓄是雨水利用的重要組成部分,
其中包括滯留和蓄存。由于降水、徑流均具有時效性,無法在降雨徑
流發(fā)生時完成對雨水直接高效的利用,因此,通過設(shè)置雨水滯蓄設(shè)施,
才能有效滯留和攔蓄雨水,為雨水的后期處理及回收利用提供可能。
雨水滯蓄的基本原理實際上是利用天然形成或人工修建、改造的
落水空間,將收集的雨水臨時滯留或長期存儲,在空間和時間上為雨
水的繼續(xù)利用創(chuàng)造條件。經(jīng)過多年實踐和探索,城市雨水利用中的滯
蓄設(shè)施種類很多,常見的滯蓄區(qū)域包括建筑屋頂、綠地塘壩、洼地、
湖泊、人工地下落水池等
3、雨水回用
雨水回用系統(tǒng)就是將雨水收集后,按照不同需求對收集的雨水進
行處理后達(dá)到符合設(shè)計使用標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng),通常由棄流過濾系統(tǒng)、蓄水
系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)組成。雨水回用主要途徑是城市雨水經(jīng)適當(dāng)處理后根
據(jù)水質(zhì)狀況和需求,可回用于工業(yè)用水、生活雜用(如沖洗廁所、洗
衣、洗車、消防用水等)、構(gòu)造水景觀、綠地灌溉、地下水回灌等。
雨水回用基本要求包括:城市雨水作為輔助供水水源,并能自動切換
到其他水源;采用生活飲用水作為其他供水水源時,應(yīng)當(dāng)采取防止雨
水進入生活飲用水管道的有效措施;城市雨水回用系統(tǒng)應(yīng)與生活飲用
水系統(tǒng)分開設(shè)置,用不同顏色、符號標(biāo)識;應(yīng)設(shè)置水表計量各水源的
供水量;供水系統(tǒng)管材不應(yīng)使用對水質(zhì)造成污染的材質(zhì)。
此外,由于城市雨水的季節(jié)性和隨機性等特點,使得對其單獨處
理時的系統(tǒng)運行不連續(xù),從而導(dǎo)致處理系統(tǒng)的使用效率不高。因此,
可考慮將雨水與住宅小區(qū)內(nèi)自產(chǎn)中水聯(lián)合起來進行處理和利用,這樣
可實現(xiàn)水量互補,減少管道與處理設(shè)備投資。隨著城市水資源緊缺狀
況日益嚴(yán)峻,雨水和中水的開發(fā)利用越來越受到人們的重視,開發(fā)利
用城市區(qū)域的雨水和中水,不僅能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益,而且有巨大
的環(huán)境效益、資源效益和社會效益
H^一、FIDIC施工合同條件
FIDIC自1957年發(fā)布《土木工程施工合同條件》(第1版)以來,
陸續(xù)出版了一系列合同條件,這些合同條件共同構(gòu)成了FIDIC彩虹族
系列合同文件,不僅應(yīng)用于世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行
等國際金融組織的貸款項目,一些國家的國際工程也常采用FIDIC合
同條件。這里主要介紹FIDIC《施工合同條件》(紅皮書)有關(guān)內(nèi)容。
(-)FIDIC《施工合同條件》組成及解釋順序
FIDIC《施工合同條件》適用于土木工程施工的單價合同形式,由
通用條件和專用條件兩部分組成,并附有合同協(xié)議書、投標(biāo)函和爭端
仲裁協(xié)議書格式。
1、通用條件
通用條件包括21個方面:一般規(guī)定,業(yè)主,工程師,承包商,分
包商,職員與勞工,生產(chǎn)設(shè)備、材料和工藝,開工、延誤及暫停,竣
工檢驗,業(yè)主接收,接收后缺陷,計量與估價,變更與調(diào)整,合同價
格與支付,業(yè)主提出終止,承包商提出暫停與終止,工程照管與保障,
例外事件,保險,業(yè)主和承包商索賠,爭端和仲裁。
2、專用條件
專用條件將結(jié)合工程具體特點和所在地區(qū)情況對通用條件進行補
充、細(xì)化。FIDIC《施工合同條件》提出了專用條件起草的五項黃金原
則:0合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)角色及責(zé)任一般都在通用條
件中默示,并適應(yīng)項目需求。
②專用條件的起草必須明確和清晰。
③專用條件不允許改變通用條件中風(fēng)險與回報分配的平衡。
④合同規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理。
3、合同文件解釋順序
構(gòu)成FIDIC《施工合同文件》的各個組成部分應(yīng)能互相說明、互相
補充,合同文件的優(yōu)先解釋順序如下
①合同協(xié)議書。
②中標(biāo)函。
③投標(biāo)書。
④專用條件。
⑤通用條件。
(二)FIDIC《施工合同條件》中的各方主體
FIDIC《施工合同條件》中涉及的主體包括業(yè)主、(咨詢)工程師、
承包商、指定分包商。
1、業(yè)主
業(yè)主在合同履行過程中的義務(wù)和權(quán)利包括以下五個方面。
(1)應(yīng)在投標(biāo)書附錄中規(guī)定的時間內(nèi)給予承包商進入現(xiàn)場、占有
現(xiàn)場各部分的權(quán)利。此項進入和占有權(quán)不可為承包商獨享。
(2)應(yīng)根據(jù)承包商請求,提供以下合理協(xié)助:取得與合同有關(guān)但
不易得到的工程所在國的法律文本;協(xié)助承包商申請工程所在國要求
的許可、執(zhí)照或批準(zhǔn)。
(3)應(yīng)負(fù)責(zé)保證在現(xiàn)場的業(yè)主人員和其他承包商做到與承包商的
各項努力進行合作。
(4)應(yīng)在收到承包商的任何要求28日內(nèi),提出其已做并將維持
的資金安排的合理證明說明業(yè)主能夠按規(guī)定支付合同價款。
(5)如果根據(jù)合同條款或合同有關(guān)的另外事項,業(yè)主認(rèn)為有權(quán)得
到任何支付和(或)對缺陷責(zé)任期限的延長,業(yè)主或者咨詢工程師應(yīng)
當(dāng)向承包商發(fā)出通知,說明具體情況。
2、(咨詢)工程師
(咨詢)工程師是指由業(yè)主所聘請的咨詢公司委派的、直接對業(yè)
主負(fù)責(zé)的咨詢機構(gòu)。(咨詢)工程師根據(jù)施工合同,對工程的質(zhì)量、
進度和費用進行控制和監(jiān)督,力求工程施工滿足合.同要求。
FIDIC《施工合同條件》基于以(咨詢)工程師為核心的管理模式,
因此,在合同條款中明示的(咨詢)工程師的權(quán)限較大。(咨詢)工
程師的權(quán)力可概括為以下四個方面。
(1)工程質(zhì)量控制。工程質(zhì)量控制主要表現(xiàn)在:對運抵施工現(xiàn)場
的材料、設(shè)備質(zhì)量進行檢查和檢驗;對承包商施工過程中的工藝操作
進行監(jiān)督;對已完工程的質(zhì)量進行確認(rèn)或拒收;發(fā)布指令要求對不合
格工程部位采取補救措施等。
(2)工程進度控制。工程進度控制主要表現(xiàn)在:審查批準(zhǔn)承包商
的施工進度計劃;指示承包商修改施工進度計劃;發(fā)布工程開工令、
暫停令、復(fù)工令和趕工令。
(3)工程付款控制。工程付款控制主要表現(xiàn)在:對變更工程進行
估價;批準(zhǔn)使用暫定金額和計日工;簽發(fā)各種付款證書等。
(4)施工合同管理。施工合同管理主要表現(xiàn)在:解釋合同文件中
的矛盾和歧義;批準(zhǔn)分包工程(除勞務(wù)分包、采購分包及合同中指定
的分包商對工程的分包);發(fā)布工程變更令;簽發(fā)工程接收證書和缺
陷責(zé)任證書;審核承包商的索賠;行使合同內(nèi)引申的權(quán)利等。
承包商是指其投標(biāo)書已被業(yè)主接受的當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人
資格的合法繼承人。
(5)承包商的一般義務(wù)。
1)應(yīng)按照合同約定及(咨詢)工程師的指示,設(shè)計(在合同規(guī)定
的范圍內(nèi))、實施和完成工程,并修補工程中的任何缺陷
2)應(yīng)提供合同規(guī)定的生產(chǎn)設(shè)備和承包商文件,以及此項設(shè)計、施
工、竣工和修補缺陷所需的所有臨時性或永久性的承包商人員、貨物、
消耗品及其他物品和服務(wù)
3)應(yīng)對所有現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法和全部工程的完備性、穩(wěn)定
性和安全性承擔(dān)責(zé)任。除非合同另有規(guī)定,承包商對所有承包文件、
臨時工程及按照合同要求的每項生產(chǎn)設(shè)備和材料的設(shè)計承擔(dān)責(zé)任,不
應(yīng)對其他永久性工程的設(shè)計或規(guī)范負(fù)責(zé)。
4)當(dāng)(咨詢)工程師提出要求時,承包商應(yīng)提交其建議采用的工
程施工安排和方法的細(xì)節(jié)。
(6)承包商提供履約擔(dān)保。承包商應(yīng)在收到中標(biāo)函后28日內(nèi)向
業(yè)主提交履約擔(dān)保,并向(咨詢)工程師報送副本一份。履約擔(dān)???/p>
分為企業(yè)法人提供的保證書和金融機構(gòu)提供的你函兩類。履約擔(dān)保一
般為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式。履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商
圓滿完成施工和保修的義務(wù),而不是到(咨詢)工程師頒發(fā)工程接收
證書為止。但工程接收證書的頒發(fā)是對承包商按合同約定圓滿完成施
工義務(wù)的證明,承包商還應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)僅為保修義務(wù)。如果雙方有約
定的話,允許頒發(fā)整個工程的接收證書后將履約保函的擔(dān)保金額減少
一定的百分比。業(yè)主應(yīng)在收到履約證書副本后21日內(nèi),將履約擔(dān)保退
還承包商。
3、指定分包商
指定分包商是指由業(yè)主指定完成某項特定工作內(nèi)容,并與承包商
簽訂分包合同的特殊分包商。業(yè)主有權(quán)將部分工程的施工任務(wù)或涉及
提供材料、設(shè)備、服務(wù)等的工作內(nèi)容發(fā)包給指定分包商實施。由于指
定分包商與承包商簽訂的是分包合同,因而在合同關(guān)系方面與一般分
包商處于同等地位,對指定分包商施工過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作應(yīng)納入
承包商的管理之中。
為了不損害承包商利益,給指定分包商的付款應(yīng)從暫定金額中開
支。承包商在每月末報送工程進度款支付報表時,(咨詢)工程師有
權(quán)要求其出示以前已按指定分包合同給指定分包商付款的證明。如果
承包商沒有合法理由而扣押指定分包商上個月應(yīng)得的工程款,業(yè)主有
權(quán)按(咨詢)工程師出具的證明從本月應(yīng)得工程款中扣除相應(yīng)金額直
接付給指定分包商。
(三)FIDIC《施工合同條件》中的爭端解決
在FIDIC《施工合同條件》實施過程中,爭端解決方式有裁決、友
好協(xié)商、仲裁等。
1、裁決
FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,DAAB是一個常設(shè)機構(gòu),在工程開工
后要盡快成立DAABDAAB要定期與各方會面并進行現(xiàn)場考察。合同爭端
應(yīng)提交DAAB裁決。
(1)DAAB的委任。DAAB是根據(jù)投標(biāo)書附錄中的規(guī)定由合同雙方
共同設(shè)立的。DAAB由1人或3人組成。如果投標(biāo)書附錄中沒有注明成
員數(shù)量,且合同雙方?jīng)]有其他協(xié)議,則DAAB應(yīng)包含3名成員。若DAAB
成員為3人,則由合同雙方各提名一位成員供對方認(rèn)可,雙方共同確
定第三位成員作為主席。如果合同中有DAAB成員的意向性名單,則必
須從該名單中進行選擇,除非被選擇的成員不能或不愿接受DAAB的委
任。合同雙方應(yīng)當(dāng)共同商定對DAAB成員的支付條件,并由雙方各支付
酬金的一半。任何成員的委任只有在合同雙方同意的情況下才能終止,
業(yè)主或承包商各自的行動將不能終止此類委任。
(2)DAAB對爭端的裁決。DAAB可應(yīng)合同雙方的共同要求,非正
式地參與或嘗試進行合同雙方潛在問題或分歧的處理。如果在合同雙
方之間產(chǎn)生起因于合同或?qū)嵤┻^程或與之相關(guān)的任何爭端(任何種類)
包括對(咨詢)工程師的任何證書的簽發(fā)、決定、指示、意見或估價
的任何爭端,任何一方可以將此類爭端事宜以書面形式提交DAAB,供
其裁決,并將副本送交另一方和(咨詢)工程師。
DAAB在收到書面報告后84日內(nèi)對爭端作出裁決,并說明理由。如
果合同一方對DAAB的裁決不滿,則應(yīng)在收到裁決后的28日內(nèi)向合同
對方發(fā)出表示不滿的通知,并說明理由,表明準(zhǔn)備提請仲裁。如果
DAAB未在84日內(nèi)對爭端作出裁決,則雙方中的任何一方均有權(quán)在84
日期滿后的28日內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出要求仲裁的通知。如果雙方接受DAAB
的裁決,或者沒有按規(guī)定發(fā)出表示不滿的通知,則該裁決將成為最終
的決定并對合同雙方均具有約束力。DAAB的裁決作出后,在未通過友
好協(xié)商或仲裁改變該裁決之前,雙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行該裁決。
2、友好協(xié)商
當(dāng)發(fā)生合同爭端時,如果雙方能夠通過友好協(xié)商達(dá)成一致,要比
通過仲裁、訴訟程序解決爭端好得多。這樣既能節(jié)省時間和費用,又
不會傷害雙方的感情。事實上,在國際工程承包合同中產(chǎn)生的爭端大
多可通過友好協(xié)商得到解決。
合同當(dāng)事人一方或雙方發(fā)出表示對裁決不滿的通知后,合同雙方
在仲裁開始前應(yīng)盡力以友好的方式解決爭端。除非合同雙方另有協(xié)議,
否則,仲裁將在表示不滿的通知發(fā)出后的第56日或此后開始執(zhí)行,即
使雙方未曾做過友好解決的努力。
3、仲裁
仲裁不僅在于尋找一條解決爭端的途徑和方法,更重要的是仲裁
條款的出現(xiàn)使當(dāng)事人雙方失去了通過訴訟程序解決合同爭端的權(quán)利。
因為當(dāng)事人在仲裁與訴訟中只能選擇一種解決方式,因此,該規(guī)定實
際上決定了合同當(dāng)事人只能將提交仲裁作為解決爭端的最后辦法。
除非通過友好協(xié)商,否則,如果DAAB有關(guān)爭端的決定未能成為最
終決定并具有約束力時,此類爭端應(yīng)由國際仲裁機構(gòu)最終裁決。
仲裁人應(yīng)有全權(quán)公開、審查和修改(咨詢)工程師的任何證書的
簽發(fā)、決定、指示、意見或估價,以及任何DAAB有關(guān)爭端事宜的裁決。
(咨詢)工程師有權(quán)作為證人向仲裁人提供任何與爭端有關(guān)的證據(jù)。
合同雙方的任一方在上述仲裁人的仲裁過程中,均不受以前為取
得爭端裁決委員會的決定而提供的證據(jù)或論據(jù)或其不滿意通知中提出
的不滿理由的限制。在仲裁過程中,可將DAAB的決定作為一項證據(jù)。
工程竣工之前或之后均可開始仲裁。但在工程進行過程中,合同
雙方、(咨詢)工程師以及DAAB的各自義務(wù)不得因任何仲裁正在進行
而改變。
仲裁裁決具有法律效力。但仲裁機構(gòu)無權(quán)強制執(zhí)行,如一方當(dāng)事
人不履行裁決,另一方當(dāng)事人可向法院申請強制執(zhí)行。
十二、英國NEC和美國AIA合同文本
(一)英國NEC合同文本
英國土木工程師學(xué)會編制的NEC合同文本不僅在英國和英聯(lián)邦國
家得到廣泛應(yīng)用,而且對國際上眾多標(biāo)準(zhǔn)文本的起草都有引導(dǎo)和借鑒
作用,其在全球的影響力很大。目前最新版本是2017年頒布的NEC4
系列合同條件。其中,工程施工合同(ECC)的管理理念和合同原則是
NEC系列其他合同編制的基礎(chǔ),這里僅概要介紹工程施工合同文本。
1、合同文本結(jié)構(gòu)
為了廣泛適用于各類土木工程施工管理,標(biāo)準(zhǔn)文本結(jié)構(gòu)采用積木
式組合形式,使用者在核心條款基礎(chǔ)上,根據(jù)實施工程承包特點,選
擇適用的主要選項條款和次要條款,形成具體的工程施工合同。
(1)核心條款。核心條款是施工合同的基礎(chǔ)和框架,共有9條:
總則、承包商主要責(zé)任、時間、質(zhì)量管理、付款、補償事件、所有權(quán)、
責(zé)任與保險、終止。
(2)主要選項條款。主要選項條款是對核心條款的補充和細(xì)化,
每一主要選項條款均有許多針對核心條款的補充規(guī)定,只要將對應(yīng)序
號的補充條款納入核心條款即可。主要選項條款包括以下內(nèi)容。
選項A:帶有分項工程表的標(biāo)價合同。選項B:帶有工程量清單的
標(biāo)價合同。選項C:帶有分項工程表的目標(biāo)合同。選項D:帶有工程量
清單的目標(biāo)合同。選項E:成本補償合同。
選項F:管理合同。
標(biāo)價合同適用于簽訂合同時價格已確定的合同,選項A適用于固
定價格承包,選項B適用于綜合單價計量承包。目標(biāo)合同(選項C、選
項D)適用于擬建工程范圍在訂立合同時尚未完全界定或預(yù)測風(fēng)險較大
的情形,承包商投標(biāo)價作為合同的目標(biāo)成本,當(dāng)工程費用超支或節(jié)省
時,業(yè)主與承包商按合同約定的方式分?jǐn)偂3杀狙a償合同(選項E)適
用于工程范圍界定尚不明確,甚至以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)也不夠充分,而
且又要求盡早動工的情形,工程成本實報實銷,另按合同級定的工程
成本一定百分比作為承包商收入。管理合同(選項F)適用于施工管理
承包,管理承包商與業(yè)主簽訂管理承包合同,不直接承擔(dān)施工任務(wù),
以管理費用和估算的分包合同總價報價;管理承包商與若干施工分包
商訂立分包合同,確定的分包合同履行費用由業(yè)主支付。
(3)次要選項條款。有26條可供選擇的次要選項條款,業(yè)主在
制定具體工程施工合同時,需要根據(jù)工程具體情況和自身要求選擇適
用的選項條款。對于采用的選項,需要對相應(yīng)內(nèi)容作出進一步明確約
定。
核心條款與選定的主要選項條款和次要選項條款一起構(gòu)成一個內(nèi)
容約定完備的合同文件。
2、合作伙伴管理理念
施工合同文本核心條款明確規(guī)定,雇主、承包商、項目經(jīng)理和工
程師應(yīng)在工作中相互信任、相互合作和合理分擔(dān)風(fēng)險。工程參建各方
通過簽訂合作伙伴協(xié)議,組建工作團隊,建立完善的溝通協(xié)調(diào)機制,
信息共享,風(fēng)險合理分擔(dān),實現(xiàn)合作伙伴管理(partnering)o這樣
改變了傳統(tǒng)的業(yè)主與承包商以合同價格為核心,中標(biāo)靠報價、盈利靠
索賠的合同對立關(guān)系,將按質(zhì)、按量、按期完成并實現(xiàn)工程預(yù)期功能
作為工程參建各方的共同目標(biāo)。
施工合同文本還通過早期警告條款,建立風(fēng)險預(yù)警機制。當(dāng)業(yè)主
項目經(jīng)理或承包商發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價款、推遲竣工或削弱工程使
用功能的情況時,應(yīng)立即向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告而非事件發(fā)生后進行索
賠。業(yè)主項目經(jīng)理和承包商都可以提出召開早期警告會議,并在對方
同意后邀請其他方出席。與會各方在合作的前提下,提出并研究建議
措施以避免或減小早期警告通知的問題影響,尋求對受影響的所有各
方均有利的解決辦法,決定各方應(yīng)采取的行動。業(yè)主項目經(jīng)理應(yīng)在早
期警告會議上對所研究的建議和作出的決定記錄在案,會后發(fā)給承包
商。
(二)美國AIA合同文本
美國建筑師學(xué)會(AIA)編制了眾多的系列標(biāo)準(zhǔn)合同文本,包括以
下內(nèi)容。
A系列:業(yè)主與施工承包商、CM承包商、供應(yīng)商之間,以及總承
包商與分包商之間的合同。
B系列:業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的建筑師之間的合同文本。
C系列:建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合同文本。
D系列:建筑師行業(yè)所用的文件。
E系列:合同和辦公管理中使用的文件。
F系列:財務(wù)管理表格。
G系列:建筑師企業(yè)與項目管理中使用的文件。
AIA系列合同條件適用于不同類型的工程實施組織模式,包括傳統(tǒng)
模式、CM模式、設(shè)計建造模式和集成化管理模式等。其中,CM模式屬
于一種管理承包模式,有別于施工總承包商與業(yè)主簽訂總承包合同后
再進行分包的管理模式。
依據(jù)業(yè)主委托的范圍和管理職責(zé)不同,CM合同可分為代理型CM合
同和風(fēng)險型CM合同兩類。采用代理型CM合同的,CM承包商只為業(yè)主
對設(shè)計和施工有關(guān)問題提供咨詢服務(wù),而不承擔(dān)工程實施風(fēng)險。采用
風(fēng)險型CM合同的,CM承包商在設(shè)計階段為業(yè)主提供咨詢服務(wù)但不參與
合同履行管理;而在施工階段相當(dāng)于總承包商,需要與分包商簽訂分
包合同,承擔(dān)分包合同的協(xié)調(diào)管理職責(zé),在保證工程最大費用(GMP)
前提下完成工程施工任務(wù)。當(dāng)工程實際總費用超出GMP時,超出部分
由CM承包商承擔(dān);當(dāng)實際總費用未超出GMP時,節(jié)約費用歸業(yè)主,但
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