總經(jīng)理半年工作總結(jié)和計(jì)劃例文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)總經(jīng)理半?年工作總?結(jié)和計(jì)劃?例文在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持下，?我們興中?木業(yè)公司?面對(duì)日益?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形?勢(shì)，求發(fā)?展，講執(zhí)?行，抓落?實(shí)，公司?全體員工?團(tuán)結(jié)一致?，奮力拼?搏，較好?地完成了?年初公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將本年?度的工作?情況作如?下總結(jié)。?一、各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況1.?銷(xiāo)售額：?全年實(shí)現(xiàn)?銷(xiāo)售額_?___萬(wàn)?元，比計(jì)?劃完成的?____?萬(wàn)元增加?了___?_萬(wàn)元，?增長(zhǎng)率為?____?%，其中?外埠市場(chǎng)?銷(xiāo)售額_?___萬(wàn)?元，比計(jì)?劃完成的?____?萬(wàn)元增加?____?萬(wàn)元，增?長(zhǎng)率為_(kāi)?___%?。2.?利潤(rùn)：全?年實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___?_萬(wàn)元，?比計(jì)劃完?成的__?__萬(wàn)元?增加了_?___萬(wàn)?元，其中?外埠市場(chǎng)?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?____?萬(wàn)元。?3.利潤(rùn)?指標(biāo)分析?：銷(xiāo)售價(jià)?格隨市場(chǎng)?波動(dòng)頻繁?，原材料?價(jià)格有所?上漲，_?___年?木材價(jià)格?每方比去?年同期平?均增長(zhǎng)1?____?用量為_(kāi)?___立?方，成本?增加__?__萬(wàn)元?，影響了?利潤(rùn)的增?長(zhǎng)。二?、加大銷(xiāo)?售力度，?力求擴(kuò)大?市場(chǎng)。?年初我們?就制定了?____?年工作計(jì)?劃和細(xì)化?指標(biāo)，在?經(jīng)營(yíng)工作?中強(qiáng)化銷(xiāo)?售人員服?務(wù)意識(shí)，?為客戶提?供人性化?服務(wù)，定?點(diǎn)定人服?務(wù)老客戶?和開(kāi)發(fā)新?市場(chǎng)，取?得了良好?效果。?（一）內(nèi)?埠市場(chǎng)?在保證質(zhì)?量的前提?下，為客?戶提供更?人性化的?服務(wù)，客?戶滿意度?明顯提高?，增強(qiáng)了?客戶的忠?誠(chéng)度，為?企業(yè)穩(wěn)定?發(fā)展奠定?了良好基?礎(chǔ)。（?1）以高?質(zhì)量、低?價(jià)格、優(yōu)?服務(wù)，穩(wěn)?定了政府?機(jī)關(guān)、各?企業(yè)及其?它中小客?戶。（?2）繼續(xù)?走聯(lián)合之?路，利用?我們?cè)谝?guī)?模上的優(yōu)?勢(shì)為其他?小型木器?廠加工板?材，以達(dá)?到互利互?惠。（?3）積極?開(kāi)拓市場(chǎng)?，開(kāi)發(fā)了?本縣六大?機(jī)焦企業(yè)?為新用戶?，擴(kuò)大了?銷(xiāo)售范圍?。（二?）外埠市?場(chǎng)興中?木業(yè)公司?的外埠市?場(chǎng)的開(kāi)發(fā)?工作取得?進(jìn)一步發(fā)?展，市場(chǎng)?需求量增?大，新推?出的系列?新產(chǎn)品成?功運(yùn)作。?高質(zhì)量的?產(chǎn)品，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?為我們贏?得了良好?的企業(yè)信?譽(yù)，對(duì)這?些周邊地?區(qū)產(chǎn)生一?定的影響?力。三?、___?_建工作?總結(jié)車(chē)間?內(nèi)部管理?作為銷(xiāo)?售工作的?堅(jiān)強(qiáng)后盾?，車(chē)間內(nèi)?部從各個(gè)?角度，強(qiáng)?化了內(nèi)部?管理：?（1）規(guī)?范生產(chǎn)管?理車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)小組?響應(yīng)廠部?號(hào)召，實(shí)?行“定崗?”“定員?”“定編?”，強(qiáng)化?了定額管?理，并為?推行定額?、定員管?理做了三?項(xiàng)準(zhǔn)備：?一是對(duì)車(chē)?間各班組?、各工序?進(jìn)行了摸?底，測(cè)算?。二是帶?領(lǐng)職工“?走出去，?請(qǐng)進(jìn)來(lái)”?，學(xué)習(xí)同?行業(yè)先進(jìn)?生產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn)。三?是根據(jù)自?身情況借?鑒試行。?并根據(jù)廠?部定崗定?員號(hào)召，?實(shí)行減員?增效，將?____?名職工調(diào)?往人才流?動(dòng)中心，?對(duì)在職職?工有很大?觸動(dòng)，為?車(chē)間進(jìn)一?步強(qiáng)化管?理，提高?生產(chǎn)效率?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?（2）?質(zhì)量管理?工作在?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中，?我們注重?產(chǎn)品質(zhì)量?的穩(wěn)步提?高，取得?了較好成?效。__?__年_?___月?____?無(wú)重大質(zhì)?量事故。?（3）?環(huán)境建設(shè)?根據(jù)木?器生產(chǎn)的?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格執(zhí)?行公司及?下設(shè)科室?的環(huán)境建?設(shè)行為準(zhǔn)?則規(guī)范要?求，注重?人文素質(zhì)?培養(yǎng)，通?過(guò)板報(bào)、?會(huì)議、宣?傳小冊(cè)子?等形式教?育職工，?提高職工?的自身素?養(yǎng)，使職?工伴隨著?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)的?步伐一起?成長(zhǎng)，營(yíng)?造了整潔?文明、高?效生產(chǎn)的?工作氛圍?。（4?）安全、?文明生產(chǎn)?車(chē)間始?終把安全?生產(chǎn)放在?首位，經(jīng)?常對(duì)職工?進(jìn)行安全?教育。在?“生產(chǎn)安?全月”充?分利用板?報(bào)、安全?生產(chǎn)知識(shí)?答卷、張?掛橫幅標(biāo)?語(yǔ)等宣傳?形式，使?《安全生?產(chǎn)法》《?交通安全?法》深入?職工。為?了強(qiáng)化安?全文明生?產(chǎn)，我們?制定了興?中木業(yè)公?司安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)?案，補(bǔ)充?完善安全?操作規(guī)程?，對(duì)職工?堅(jiān)持每天?的班前、?班后會(huì)教?育，取得?較好效果?，實(shí)現(xiàn)了?全年無(wú)重?大安全責(zé)?任事故。?（5）?設(shè)備改造?和引進(jìn)?在全體技?術(shù)人員的?努力下，?完成新生?產(chǎn)機(jī)組的?安裝和舊?機(jī)組的改?造工作，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?積極引進(jìn)?質(zhì)量檢測(cè)?設(shè)備，使?原材料采?購(gòu)和成品?檢驗(yàn)得到?有效控制?，為產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)?步提高提?供了保證?。工程部?工作總結(jié)?四、做?好職工的?思想工作?，增強(qiáng)干?部職工的?凝聚力?____?年我們及?時(shí)傳達(dá)公?司的會(huì)議?精神和下?達(dá)文件，?積極做好?宣傳工作?，使職工?充分了解?企業(yè)發(fā)展?動(dòng)態(tài)，與?企業(yè)相互?融合，達(dá)?到共同發(fā)?展。我們?還積極參?加了廠部?和工會(huì)組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)，如?職工大會(huì)?、慶“三?.八”婦?女節(jié)拔河?比賽、籃?球比賽和?乒乓球比?賽等活動(dòng)?，通過(guò)這?些活動(dòng)培?養(yǎng)了職工?高度的集?體榮譽(yù)感?，使企業(yè)?職工形成?一股強(qiáng)大?的合力，?有效的推?動(dòng)了企業(yè)?發(fā)展。?五、存在?問(wèn)題和不?足（1?）由于歷?史原因，?職工的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)不強(qiáng)，?缺乏危機(jī)?感。（?2）職工?隊(duì)伍基本?穩(wěn)定，但?生產(chǎn)效率?相對(duì)低下?，職工潛?能需進(jìn)一?步挖掘。?在___?_年我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)職工隊(duì)?伍建設(shè)，?通過(guò)思想?教育與技?能培訓(xùn)等?方式，強(qiáng)?化職工的?整體素質(zhì)?，以解決?現(xiàn)存問(wèn)題?。（3?）產(chǎn)品質(zhì)?量還存在?不穩(wěn)定的?情況，對(duì)?產(chǎn)品的檢?測(cè)手段及?方式還有?待于進(jìn)一?步加強(qiáng)。?___?_年是成?功的一年?，奮斗的?一年，也?是經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)并學(xué)?的一年，?在這一年?里，市場(chǎng)?有壓力、?有阻力，?但我們通?過(guò)全體干?部職工的?共同努力?，依然取?得了較好?的成績(jī)。?____?年我們會(huì)?一如既往?的努力，?為木業(yè)公?司的繁榮?興旺做出?不懈的努?力。總?經(jīng)理半年?工作總結(jié)?和計(jì)劃例?文（二）?___?_年過(guò)去?了,回首?abc這?些年來(lái)的?發(fā)展歷程?和風(fēng)風(fēng)雨?雨，我們?有過(guò)挫折?,有過(guò)困?惑，有過(guò)?喜悅。今?天，我想?感謝和a?bc一路?走來(lái)的每?一位員工?，感謝你?們對(duì)我的?信任，是?你們的努?力和堅(jiān)持?，讓ab?c在中國(guó)?yy業(yè)內(nèi)?嶄露頭角?，取得今?天這樣的?成就。?我還記得?這樣一位?員工總經(jīng)?理半年工?作總結(jié)講?話，當(dāng)時(shí)?，我派他?到北方某?一工地出?差，走之?前他來(lái)我?辦公室時(shí)?，還是非?常英俊，?非常精神?的一個(gè)小?伙子?？?是當(dāng)他二?個(gè)星期后?回來(lái)再站?在我面前?時(shí)，我看?到他的嘴?上滿是熱?蒼。我就?問(wèn)他怎么?回事，他?說(shuō)因?yàn)榫?道里很冷?，凍感冒?了。我問(wèn)?羽絨服穿?了沒(méi)有（?因?yàn)槎?北方很冷?，走前我?特意給他?們都買(mǎi)了?厚厚的羽?絨服）他?說(shuō)衣服太?厚，井道?里干活不?方便就沒(méi)?有穿。說(shuō)?實(shí)話，當(dāng)?時(shí)，我真?的是很心?酸!很心?疼!我知?道在ab?c，有許?許多多的?員工象總?經(jīng)理半年?工作總結(jié)?講話一樣?，為了工?作，主動(dòng)?放棄休息?，加班加?點(diǎn)，甚至?通霄達(dá)旦?的工作;?還有許多?員工冒著?賽風(fēng)酷暑?，常年累?月奮戰(zhàn)在?工地現(xiàn)場(chǎng)?，___?_天沒(méi)有?幾天可以?合家團(tuán)聚?。很多?時(shí)候，我?們員工在?實(shí)際工作?中所面臨?的困難和?艱苦程度?，往往是?超出我們?做領(lǐng)導(dǎo)的?估計(jì)和想?象的。在?此，我想?借這個(gè)機(jī)?會(huì)，向你?們說(shuō)一聲?：“謝謝?你們!你?們辛苦了?!擁有你?們，我感?到非常地?驕傲!”?今天，?我講話的?主題是光?榮與夢(mèng)想?。為什么?用這個(gè)標(biāo)?題大家?知道，把?abc辦?成一個(gè)受?人尊敬的?企業(yè)，一?直以來(lái)都?是我的夢(mèng)?想。什么?樣才叫受?人尊敬就?是當(dāng)你非?常自豪地?、光榮地?告訴你的?家人、朋?友“我在?abcy?y公司工?作”時(shí)，?他們會(huì)投?以你無(wú)比?羨慕和崇?敬的目光?。我認(rèn)為?，一個(gè)有?理想，有?追求的人?，一定會(huì)?十分愿意?來(lái)abc?工作。因?為，沒(méi)有?任何一個(gè)?愿景或是?夢(mèng)想，能?比“把一?個(gè)不怎么?知名的企?業(yè)，親手?打造成一?個(gè)知名的?跨國(guó)企業(yè)?乃至世界?500強(qiáng)?的公司”?更令人振?奮和激動(dòng)?人心的事?了。事實(shí)?也證明這?一點(diǎn)，這?二年，我?們?cè)诘饺?國(guó)各大高?校和其他?知名公司?同臺(tái)招聘?的時(shí)候，?有許多優(yōu)?秀的學(xué)生?都選擇了?我們ab?c。今年?____?月，馬上?又將會(huì)有?近___?_名應(yīng)屆?生加入我?們的團(tuán)隊(duì)?。其中?有些學(xué)生?是放棄了?進(jìn)類(lèi)似寶?潔、國(guó)際?性銀行這?樣的機(jī)會(huì)?，而選擇?了我們a?bc。因?為，ab?c能提供?他們更為?寬廣的發(fā)?展舞臺(tái)，?這就是他?們選擇a?bc的理?由我希望?，我的夢(mèng)?想不僅僅?是我一個(gè)?人的夢(mèng)想?，而是我?們所有a?bc人共?同的夢(mèng)想?，并以這?個(gè)夢(mèng)想為?榮。這里?，我想特?別說(shuō)明一?下，在a?bc工作?并不等于?你就是一?名真正的?abc人?，這是二?個(gè)不同的?概念。那?怎樣才算?是一個(gè)真?正的ab?c人舉個(gè)?例子：你?看見(jiàn)地上?有個(gè)煙蒂?，不是你?扔的，你?會(huì)不會(huì)主?動(dòng)彎下腰?，把它撿?起來(lái)放進(jìn)?垃圾筒你?看見(jiàn)一個(gè)?無(wú)人的會(huì)?議室里空?調(diào)呼呼地?開(kāi)著，你?會(huì)不會(huì)主?動(dòng)走上去?把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某?個(gè)員工在?上班時(shí)間?里聊天、?打游戲等?違反公司?規(guī)定的行?為，你會(huì)?不會(huì)主動(dòng)?去制止?所以說(shuō)，?進(jìn)入ab?c公司并?不意味著?你就是一?個(gè)abc?人。只有?當(dāng)你真正?地融入a?bc，把?這個(gè)公司?當(dāng)成自己?的公司，?把a(bǔ)bc?的榮辱看?作自己的?榮辱，把?這個(gè)夢(mèng)想?當(dāng)成自己?的夢(mèng)想的?時(shí)候，你?才稱得上?是一個(gè)真?正意義上?的abc?人。ab?c需要的?是真正的?abc人?，如果不?能成為一?個(gè)真正的?abc人?，必將會(huì)?被abc?所淘汰，?這也就是?為什么_?___公?司會(huì)勸退?部分員工?的原因。?為了實(shí)?現(xiàn)我們的?夢(mèng)想，爭(zhēng)?取光榮。?我想對(duì)我?們abc?的員工和?領(lǐng)導(dǎo)們提?幾點(diǎn)要求?。對(duì)所?有abc?人的要求?作為一?名abc?人，我希?望你們每?個(gè)人對(duì)工?作都要有?充滿激情?。這種激?情，首先?源自你對(duì)?這份工作?的熱愛(ài)。?我們很難?想象，一?個(gè)不熱愛(ài)?工作的人?，怎么可?能主動(dòng)積?極地去工?作怎么可?能把工作?做好的只?有熱愛(ài)工?作、對(duì)工?作充滿激?情的人，?才會(huì)自動(dòng)?自發(fā)地產(chǎn)?生出責(zé)任?感，這種?責(zé)任感與?一些靠外?在的管理?措施或領(lǐng)?導(dǎo)壓下來(lái)?產(chǎn)生的責(zé)?任感是完?全不一樣?的。前者?是主動(dòng)的?，后者是?被動(dòng)的。?舉個(gè)例子?：銷(xiāo)售部?收到一份?客戶關(guān)于?工程維保?方面事宜?的傳真，?把它拿到?維保部，?維保部的?人說(shuō)，這?樣，你讓?這個(gè)客戶?打電話給?我吧!咋?聽(tīng)起來(lái)，?好象沒(méi)有?什么問(wèn)題?，挺正常?。但維保?部說(shuō)這個(gè)?話的人，?他的工作?一定不是?主動(dòng)的。?主動(dòng)工作?的人會(huì)說(shuō)?：“好的?，你把他?的電話給?我，我來(lái)?和他聯(lián)系??！边@就?是主動(dòng)工?作和被動(dòng)?工作的區(qū)?別。被動(dòng)?工作時(shí)間?久了，會(huì)?形成壓力?，這種?壓力容易?使人的身?心倦怠，?對(duì)工作產(chǎn)?生厭煩的?情緒。而?主動(dòng)工作?的人會(huì)樂(lè)?在其中，?因?yàn)樗?工作看成?是一種鍛?煉，把工?作中的困?難看成是?機(jī)會(huì)，是?挑戰(zhàn)。?其次，我?要求我們?每一個(gè)a?