辦公室內勤下半年工作計劃參考范本（2篇）

第4頁共4頁辦公室內?勤下半年?工作計劃?參考范本?1、在?日常事物?工作中，?我將做到?以下幾點?：（1?）協(xié)助辦?公室主任?做好了各?類公文的?登記、上?報、下發(fā)?等工作，?并把原來?沒有具體?整理的文?件按類別?整理好放?入貼好標?簽的文件?夾內。?（2）做?好了各類?信件的收?發(fā)工作。?（3）?做好低值?易耗品的?分類整理?、出入庫?、各類帳?務的報銷?工作。?（4）協(xié)?助辦公室?主任做好?公章的管?理工作。?公章使?用做好詳?細登記，?嚴格執(zhí)行?集團公章?管理規(guī)定?，不濫用?公章。?（5）做?好辦公用?品的管理?工作。?做好辦公?用品領用?登記，按?需所發(fā)，?做到不浪?費，按時?清點，以?便能及時?補充辦公?用品，滿?足大家工?作的需要?。（6?）做好辦?公室設備?的維護和?保養(yǎng)工作?，（7?）協(xié)助辦?公室主任?做好節(jié)假?日的排班?、值班等?工作，確?保節(jié)假期?間集團的?安全保衛(wèi)?工作。?（8）認?真、按時?、高效率?地做好領?導交辦的?其它工作?。在日?常事物工?作中，我?一定遵循?精、細、?準的原則?，精心準?備，精細?安排，細?致工作，?干標準活?，站標準?崗，嚴格?按照辦公?室的各項?規(guī)章制度?辦事。?2、在行?政工作中?，我將做?到以下幾?點：（?1）做好?領導服務?：及時完?成辦公室?主任、集?團各部經(jīng)?理和部門?主管交辦?的各項的?工作。要?成為領導?的助力、?助手，急?領導所急?，想領導?所想，勤?跑腿，多?匯報，當?好參謀助?手。（?2）做好?各部門服?務：加強?與各部門?之間信息?員的聯(lián)絡?與溝通，?系統(tǒng)的、?快速的傳?遞信息，?保證信息?在公司內?部及時準?確的傳遞?到位。?（3）做?好員工服?務：及時?的將集團?員工的信?息向公司?領導反饋?，做好員?工與領導?溝通的橋?梁。（?4）協(xié)助?辦公室主?任完善集?團各項規(guī)?章制度。?（5）?做好信息?工作：保?存好辦公?室常用文?檔，做好?存檔及時?、準確、?全面的收?集各方面?信息并做?好存檔工?作。（?6）做好?文書工作?：及時完?成領導交?辦的各種?文稿，學?習各種文?字材料的?寫作，提?高自身寫?作功底。?3、其?他工作?（1）協(xié)?助人力資?源部做好?各項工作?。（2?）協(xié)助財?務部、物?業(yè)部、項?目部做好?相應工作?。（3?）協(xié)助各?子公司做?好各項工?作。（?4）及時?、認真、?準確的完?成其它臨?時性工作?。辦公?室文秘這?個工作崗?位是瑣碎?、繁雜的?。我將?根據(jù)實際?情況進行?合理分工?、合理安?排，認真?落實崗位?責任制，?確保工作?井然有條?;還要創(chuàng)?造性地工?作，不斷?探索工作?的新思路?、新辦法?和新經(jīng)驗?;同時增?強工作創(chuàng)?造性的同?時，我一?定注意辦?事到位而?不越位，?提供服務?而不干涉?決策，真?正成為領?導的參謀?助手，成?為上、下?溝通的橋?梁。4?、提高個?人修養(yǎng)和?業(yè)務能力?方面，我?將做到以?下三點：?（1）?積極參加?集團安排?的基礎性?管理培訓?，提升自?身的專業(yè)?工作技能?。（2?）向領導?和同事學?習工作經(jīng)?驗和方法?，快速提?升自身素?質。（?3）通過?個人自主?的學習來?提升知識?層次。?我深知：?一個人的?能力是有?限的，但?是一個人?的發(fā)展機?會是無限?的?，F(xiàn)在?是知識經(jīng)?濟的時代?，如果我?們不能很?快地提升?自已的個?人能力，?提高自已?的業(yè)務水?平，那么?我們就這?個社會淘?汰。當?然要提升?自己，首?先要一個?良好的平?臺，我認?為___?_人才招?聘網(wǎng)就是?我的平臺?，我一定?會把握這?次機會，?使業(yè)務水?平和自身?修養(yǎng)同步?提高，實?現(xiàn)自我的?價值。?辦公室內?勤下半年?工作計劃?參考范本?（二）?____?年又是一?個新的開?始，也是?一個充滿?挑戰(zhàn)，機?遇與壓力?并重的開?始的一年?。因此，?我要調整?工作心態(tài)?、增強管?理意識、?責任意識?、服務意?識，充分?認識并做?好本職工?作。為了?盡快的成?長為一名?優(yōu)秀的銷?售經(jīng)理，?我訂立了?下半年工?作計劃：?一、業(yè)?務理論水?平、組織?管理能力?及綜合素?質的提高?;二、?學習及制?訂培訓計?劃;三?、業(yè)務目?標及發(fā)展?目標;?首先以提?高工作效?率為根本?，盡的努?力超額完?成公司每?月制定的?業(yè)務目標?，爭做公?司所有項?目第一優(yōu)?秀樓盤，?其次打造?紅軍一樣?的團隊，?大家什么?事都能以?公司利益?為重，以?部門利益?為重，做?到眼勤、?腿勤、手?勤、嘴勤?、講團結?，講協(xié)作?，保證