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第6頁共6頁2023?辦公室內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)樣?本我于?____?年月份任?職于公司?,在任職?期間,我?非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事的支?持與幫助?下,我很?快融入了?我們這個?集體當(dāng)中?,成為這?大家庭的?一員,在?工作模式?和工作方?式上有了?重大的突?破和改變?,在任職?期間,我?嚴(yán)格要求?自己,做?好自己的?本職工作??,F(xiàn)將我?的___?_年銷售?內(nèi)勤工作?總結(jié)如下?:一、?銷售部辦?公室的日?常工作總?結(jié):作?為公司的?銷售內(nèi)勤?,我深知?崗位的重?工性,也?能增強(qiáng)我?個人的交?際能力。?銷售部內(nèi)?勤是一個?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系八方的?重要樞紐?,把握市?場最新購?機(jī)用戶資?料的收集?,為銷售?部業(yè)務(wù)人?員做好保?障。在一?些文件的?整理、分?期買賣合?同的簽署?、銀行按?揭合同的?簽署及所?需的資料?(剛剛開?通)、用?戶的回款?進(jìn)度、用?戶逾期欠?款額、售?車數(shù)量等?等都是一?些有益的?決策文件?,面對這?些繁瑣的?日常事務(wù)?,要有頭?有尾,自?我增強(qiáng)協(xié)?調(diào)工作意?識,這半?年來基本?上做到了?事事有著?落,并學(xué)?會了制定?工作計劃?,有計劃?、條理地?做事。?二、分期?買賣合同?、銀行按?揭合同的?簽署情況?:在簽?署分期分?期買賣合?同時,對?于我來說?可以說是?游刃有余?。但是在?填寫的數(shù)?據(jù)和內(nèi)容?同時,要?慎之又慎?,我們都?知道合同?具有法律?效力,一?旦數(shù)據(jù)和?內(nèi)容出現(xiàn)?錯誤,將?會給公司?帶來巨大?的損失,?在搜集用?戶資料時?也比較簡?單(包括?:戶口本?、結(jié)婚證?、身份證?等證件)?。在簽署?銀行按揭?合同時,?現(xiàn)在還比?較生疏,?因為銀行?按揭剛剛?開通,銀?行按揭和?分期買賣?合同同樣?,在填寫?的數(shù)據(jù)和?內(nèi)容同時?,要慎之?又慎,按?揭合同更?具有法律?效。但在?辦理銀行?按揭的過?程當(dāng)中,?購機(jī)用戶?的按揭貸?款資料是?一個重工?的組成部?分,公證?處公證、?銀行貸款?資料、福?田公司存?檔、我公?司存檔資?料。這些?程序是很?重要的,?如果不公?證,銀行?不給貸款?。這些環(huán)?節(jié)是緊緊?相扣的,?是必不可?少的一部?分。我公?司在存留?有戶檔案?時,我們?取公證處?、銀行、?福田三方?的精華,?我們在辦?理銀行按?揭貸款方?面還存在?一定的漏?洞,我相?信隨著銀?行按揭貸?款的逐步?深入,我?將做得更?好、更完?善!(我?建議組織?一次關(guān)于?銀行按揭?貸款的培?訓(xùn),這是?我個人的?想法。?三、及時?了解用戶?回款額和?逾期欠款?額的情況?:作為?公司的銷?售內(nèi)勤,?我負(fù)責(zé)用?戶的回款?額及逾期?欠款額的?工作,主?要內(nèi)容是?針對逾期?欠款用戶?,用戶的?還款進(jìn)度?是否及時?,關(guān)系到?公司的資?金周轉(zhuǎn)以?及公司的?經(jīng)濟(jì)效益?,我們要?及時了解?購機(jī)用戶?的工程進(jìn)?度,從而?加大催款?力度,以?免給公司?造成不必?要的損失?,在提報?《客戶到?期應(yīng)收賬?款明細(xì)表?》是,要?做到及時?、準(zhǔn)確,?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)此?表針對不?同的客戶?做出相應(yīng)?的對策,?這樣才能?控制風(fēng)險?。四、?今后努力?的方向:?半年來?,本人愛?崗敬業(yè)、?創(chuàng)造性地?開展工作?,雖然取?得了成績?,但也存?在一些問?題和不足?。主要是?表現(xiàn)在:?第一,?銀行按揭?貸款這方?面有些不?協(xié)調(diào),也?許是剛剛?接觸這方?面的業(yè)務(wù)?;第二,?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí),?拓展知識?面,努力?學(xué)習(xí)工程?機(jī)械專業(yè)?知識,對?于同行業(yè)?的發(fā)展以?及統(tǒng)籌規(guī)?劃做到心?中有數(shù);?第三,要?做到實(shí)事?求是,上?情下達(dá)、?下情上達(dá)?,做好領(lǐng)?導(dǎo)的好助?手在以后?的工作當(dāng)?中,我會?揚(yáng)長避短?,做一名?稱職的銷?售內(nèi)勤,?與企業(yè)共?成長。?2023?辦公室內(nèi)?勤年終工?作總結(jié)樣?本(二)?辦公室?是一個單?位或企業(yè)?的樞紐,?起著承上?啟下、綜?合協(xié)調(diào)、?參謀助手?、督促檢?查和服務(wù)?保障大家?工作安全?的作用。?內(nèi)勤則是?辦公室的?內(nèi)部勤務(wù)?人員,負(fù)?責(zé)辦公室?內(nèi)部事務(wù)?管理、文?書處理、?報表填寫?、文件起?草等日常?工作,是?辦公室工?作的直接?組織者和?承擔(dān)者。?下面是對?于辦公室?后勤在_?___工?作的總結(jié)?。一、?工作回顧?1.強(qiáng)?化自身建?設(shè),規(guī)范?內(nèi)務(wù)管理?,促進(jìn)辦?公室內(nèi)勤?部工作規(guī)?范有序運(yùn)?轉(zhuǎn)。首?先在制度?建設(shè)上下?功夫,認(rèn)?真抓好內(nèi)?務(wù)管理,?提高內(nèi)務(wù)?管理水平?。接著不?斷加強(qiáng)自?身隊伍建?設(shè),做好?辦公室內(nèi)?勤工作,?務(wù)必要有?較高的政?治理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的潛力。?全體辦公?室內(nèi)勤人?員透過各?種途徑認(rèn)?真學(xué)習(xí),?使政治理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作潛?力不斷得?到提高;?然后是樹?立高度的?服務(wù)意識?,并自覺?地落實(shí)到?各項工作?的細(xì)節(jié)之?中。全辦?公室內(nèi)勤?人員無論?是干部、?普通員工?都能顧全?大局、服?從大局、?服務(wù)大局?,工作上?經(jīng)常加班?加點(diǎn),任?勞任怨,?兢兢業(yè)業(yè)?,為做好?全公司服?務(wù)工作奠?定了基礎(chǔ)?。2.?對內(nèi)對外?加強(qiáng)調(diào)查?研究,做?好領(lǐng)導(dǎo)參?謀,及時?為領(lǐng)導(dǎo)決?策帶給信?息服務(wù)。?圍繞公?司中心工?作,加強(qiáng)?了對內(nèi)對?外的調(diào)查?研究,對?外以解決?制約工程?進(jìn)展的“?瓶頸”為?突破口,?高度關(guān)注?政策走勢?,敏感捕?捉信息,?善于搶抓?機(jī)遇,有?力推進(jìn)各?項工作的?開展;對?內(nèi)以合理?化推薦征?集、研究?審批和認(rèn)?定為重點(diǎn)?,在關(guān)系?公司和員?工利益的?重大問題?上,綜合?整理分析?后提出了?建設(shè)性意?見和推薦?。在管理?制度和部?室管理方?法等方面?都提出了?較為詳實(shí)?的改善辦?法和措施?,貼合客?觀實(shí)際,?可操作性?強(qiáng),透過?合理化推?薦實(shí)施后?的效益認(rèn)?定,公司?下一步工?作將會起?到用心的?促進(jìn)作用?。3.?“兩個結(jié)?合”,進(jìn)?一步強(qiáng)化?了服務(wù)意?識,提高?了服務(wù)水?平堅持?把提高服?務(wù)水平作?為一項經(jīng)?常性的工?作來抓,?在內(nèi)勤保?障服務(wù)方?面堅持做?到“兩個?結(jié)合”:?一是全面?服務(wù)與重?點(diǎn)服務(wù)相?結(jié)合。在?為干部員?工帶給優(yōu)?良的工作?環(huán)境和生?活環(huán)境,?搞好全面?服務(wù)的基?礎(chǔ)上,重?點(diǎn)保證對?公司領(lǐng)導(dǎo)?的服務(wù),?解除領(lǐng)導(dǎo)?后顧之憂?,讓領(lǐng)導(dǎo)?全身心投?入工作;?二是對內(nèi)?服務(wù)與對?外接待相?結(jié)合。對?內(nèi)服務(wù)員?工,不斷?改善服務(wù)?質(zhì)量、提?高服務(wù)水?平。全面?做好檔案?管理工作?,對設(shè)備?資料及與?施工單位?、監(jiān)理外?來文件分?類管理,?為員工查?閱帶給方?便;全面?搞好車輛?調(diào)度與管?理、就餐?安排、公?文起草、?收發(fā)、傳?閱等事項?,逐步規(guī)?范了管理?程序;對?外高質(zhì)量?、高水平?的做好對?外接待工?作。二?、___?_工作思?路__?__我們?辦公室內(nèi)?勤部將按?照“工作?作風(fēng)要細(xì)?、工作本?領(lǐng)要硬、?工作效率?要高”的?總體要求?,在抓好?日常工作?的同時,?有目標(biāo)、?有重點(diǎn)地?開展好以?下工作:?1.做?公司部室?的好榜樣?,進(jìn)一步?加快辦事?節(jié)奏,提?高辦事效?率。真正?做到特事?特辦、急?事急辦、?該答復(fù)的?事及時答?復(fù),進(jìn)一?步改善服?務(wù)態(tài)度,?提高服務(wù)?質(zhì)量。?2.進(jìn)一?步提升工?作價值,?當(dāng)好參謀?助手。增?強(qiáng)工作策?劃意識、?提高策劃?潛力,對?于關(guān)系公?司發(fā)展和?穩(wěn)定的重?要問題用?心思考、?大膽進(jìn)言?、主動出?謀劃策,?抓好督查?督辦工作?,抓好落?實(shí),發(fā)揮?好參謀助?手作用。?3.進(jìn)?一步提高?以文輔政?的潛力,?不斷提高?文字綜合?水平,加?強(qiáng)對公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?意圖的了?解和掌握?,不斷提?煉、充實(shí)?、系統(tǒng)歸?納,更好?的承載領(lǐng)?導(dǎo)的管理?思想,促?使公司管?理理念、?管理思路?更加明確?。4.?要用心推?行目標(biāo)管?理,進(jìn)一?步規(guī)范、?細(xì)化管理?工作,提?高有效性?。要逐步?實(shí)施目標(biāo)?管理,確?定趕超目?標(biāo),采取?有效措施?,加強(qiáng)對?目標(biāo)制訂?、實(shí)施過?程和執(zhí)行?結(jié)果的評?估考核,?將工作成?果與個人?收益掛鉤?,不斷提?高工作標(biāo)?準(zhǔn)和管理?水平。?5.要努?力做好各?項內(nèi)勤服?務(wù)工作,?確保公司?全年工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)???之,我們?在過去的?工
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