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文檔簡介

控股或全資子公司管理制度1.概述為了規(guī)范控股或全資子公司的經營行為，維護公司利益，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司旗下的控股或全資子公司。3.管理體系公司應建立有關控股或全資子公司的管理體系，明確責任分工，規(guī)定工作程序。3.1公司管理層公司管理層應負責對控股或全資子公司進行監(jiān)督管理，包括但不限于：制定控股或全資子公司的經營戰(zhàn)略和目標，審核和批準控股或全資子公司的經營計劃和預算；監(jiān)督控股或全資子公司的經營狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決；對控股或全資子公司的公司治理、財務風險、合規(guī)風險等方面進行評估，確?？毓苫蛉Y子公司符合相關法律法規(guī)和公司要求。3.2審計部門公司審計部門負責對控股或全資子公司的財務狀況及內部控制等進行審計，發(fā)現(xiàn)問題并及時報告。3.3咨詢公司公司可以委托專業(yè)咨詢公司對控股或全資子公司進行評估和咨詢。4.項目管理公司應規(guī)定控股或全資子公司的項目管理程序，包括但不限于：確定項目組成員和領導人員，并分配工作任務；明確項目的目標、進度和預算，并進行跟蹤管理；及時評估項目進度和績效狀況，并對偏差進行糾正。5.績效考核公司應對控股或全資子公司的績效進行評估和考核，同時采取相應的激勵和懲罰措施。6.風險管理公司應加強對控股或全資子公司的風險管理，包括但不限于：加強對控股或全資子公司的財務風險和合規(guī)風險的監(jiān)督；制定應急預案，對控股或全資子公司可能遇到的風險進行預警和預防；對控股或全資子公司的風險情況進行定期評估，及時發(fā)現(xiàn)并控制風險。7.維護公司利益公司應監(jiān)督控股或全資子公司的經營行為，維護公司的利益，包括但不限于：監(jiān)督控股或全資子公司如實披露信息，確保信息的準確性和完整性；監(jiān)督控股或全資子公司的重要人員和關鍵崗位人員的選拔和任命，避免存在利益沖突的問題；監(jiān)督有關方面對控股或全資子公司的經營活動進行干擾或操縱行為，確保控股或全資子公司的經營行為得到

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