分承包單位安全管理方法

分承包單位安全管理方法一、前言隨著社會的快速進(jìn)展，建筑行業(yè)的需求不斷加添，承包單位作為建筑行業(yè)中的一個緊要部分，安全問題成為建筑行業(yè)必需重視的問題之一、承包單位的安全管理對于建筑行業(yè)中的順當(dāng)進(jìn)行以及人身、財產(chǎn)安全起著至關(guān)緊要的作用。本文將從承包單位角度啟程，介紹分承包單位安全管理方法，分別從安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)事故處理等方面進(jìn)行探討。二、安全生產(chǎn)管理承包單位首先需建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)管理措施能夠有效落實(shí)并取得預(yù)期效果。實(shí)在措施如下：1.建立工作安全責(zé)任制對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化調(diào)配，明確職責(zé)和義務(wù)，并確保責(zé)任人對其能夠承當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶退瓿傻娜蝿?wù)有全面的了解。2.建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度對工作程序、工作流程以及安全管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制度化管理，從而讓全部人都遵守制度，落實(shí)安全管理要求。3.訂立安全管理工作方案針對工程的特定情況，結(jié)合實(shí)際訂立認(rèn)真安全管理工作方案，實(shí)行“誰主管、誰布置、誰執(zhí)行、誰監(jiān)督”的工作管理制度。4.建立安全防范機(jī)制訂立相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案，引導(dǎo)員工在日常工作和緊急情況下保持警惕，適時反應(yīng)及處理各種問題，確保人員和資產(chǎn)安全。5.落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”承包單位應(yīng)在工程現(xiàn)場完成“三同時”的落實(shí)工作，包括勞動安全衛(wèi)生配套設(shè)施、安全生產(chǎn)標(biāo)識、勞動保護(hù)用品購置等工作。三、安全教育培訓(xùn)1.對承包單位員工進(jìn)行日常安全教育供給安全教育培訓(xùn)，將員工日常工作安全閱歷、安全學(xué)問推廣到每個承包單位員工中，讓員工了解各種不安全因素，提高員工安全意識和安全技能。2.訂立員工安全培訓(xùn)計劃訂立員工安全培訓(xùn)計劃，合理布置員工學(xué)習(xí)計劃，適時更新和補(bǔ)充員工的安全學(xué)問。3.針對特定不安全工種的教育和培訓(xùn)對于特定的不安全工種及高層作業(yè)、電氣作業(yè)等操作，需針對性地開展安全培訓(xùn)，適時傳達(dá)安全事故信息，明確安全操作規(guī)程，提高員工對于安全問題的風(fēng)險認(rèn)得。四、安全質(zhì)量檢查進(jìn)行定期的安全檢查，重點(diǎn)檢查工程現(xiàn)場的安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，員工是否正確佩戴相關(guān)的勞保用品、留宿環(huán)境是否符合衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)等。1.現(xiàn)場安全檢查質(zhì)檢人員應(yīng)對承包單位工程現(xiàn)場進(jìn)行不定期巡查，查看承包單位是否依照規(guī)定使用各種安全設(shè)施。2.現(xiàn)場資料檢查對承包單位供給的資料進(jìn)行檢查，如項(xiàng)目施工計劃和安全管理文件，以保證本工程施工安全有效管理。3.驗(yàn)收檢查在工程竣工驗(yàn)收前，需進(jìn)行施工過程中的安全情況進(jìn)行綜合檢查，并出具驗(yàn)收報告，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。五、安全生產(chǎn)事故的處理1.安全生產(chǎn)事故的處置發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，承包單位要在最短時間內(nèi)實(shí)行應(yīng)對措施，為傷者供給有效的急救，同時在現(xiàn)場設(shè)立疏散口，保障后續(xù)安全隱患的處理。2.安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計和分析對安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，對于發(fā)覺的問題進(jìn)行查找原因并適時做出相應(yīng)處理，同時訂立有效措施防范仿佛事故再次發(fā)生。3.安全感用戶評估通過用戶充足度評估，評估承包單位的安全質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶的反饋信息，適時發(fā)覺和解決問題。六、結(jié)語承包單位安全管理涉及到建筑行業(yè)進(jìn)展及人身、財產(chǎn)安全的問題，必需引起管理者的高度重視。本文介紹了承包單