編輯部規(guī)章制度

編輯部治理規(guī)章制度執(zhí)行主編崗位職責。全面負責本刊的編輯出版工作，保證編輯工作的正常進展，確保每期刊物正常出版。把握國內(nèi)外相關學科學術爭論前沿與進展動態(tài)，結(jié)合單位專業(yè)的優(yōu)勢和特點，提出本刊的進展目標。提出本刊進展的目標，主持制定年、期欄目組稿打算。聯(lián)系實際，突出重點，辦出特色，抓好選題和欄目建設，提高刊物的學術品位，擴大所屬刊物的學術影響；尤其抓好特色欄目和優(yōu)勢欄目的設計與實施。遵守職業(yè)道德，堅持原則，不徇私情，認真作好稿件的簽批，即稿件是否刊用等，把好質(zhì)量關。定期催促檢查每期刊物，組織好每一期、每一年的總結(jié)工作，找問題、差距，并提出改善意見；牽頭學習爭論同類刊物的辦刊特長，結(jié)合本刊實際，取其精華，努力提高本刊的辦刊質(zhì)量和水平。做好刊物編輯出版的組織安排工作，保證工作的正常秩序，保證每期刊物的按時按質(zhì)出版和發(fā)行。團結(jié)精干的編輯工作隊伍。多渠道籌集辦刊經(jīng)費，加強經(jīng)費治理，使有限的辦刊經(jīng)費發(fā)揮最大限度的效益；編輯部主任工作職責貫徹行國家的出版方針、政策，嚴格遵守出版工作的有關法律和規(guī)章、制度。幫助執(zhí)行主編負責本刊治理日常工作，負責印章的治理，負責年度工作打算和總結(jié)的撰寫，負責審查各種報表，制定和修訂編輯部內(nèi)部的各項規(guī)章制度。負責安排本刊的印刷和印刷質(zhì)量的檢查工作。幫助主編、執(zhí)行主編引導編輯人員的業(yè)務學習，溝通狀況，爭論問題，提高編輯隊伍的業(yè)務水平，確保編輯隊伍的工作標準和工作質(zhì)量。。56.完成主編和執(zhí)行主編安排的其他工作。責任編輯崗位職責認真學習并嚴格執(zhí)行國家關于聞出版、期刊治理、學問產(chǎn)權和保密等方面的法規(guī)、政策及本刊編排標準。按時參與業(yè)務學習向執(zhí)行主編、編輯部主任負責并報告工作。與專家作者保持并加強聯(lián)系，深入了解自己行業(yè)并樂觀參與選題、組稿、籌劃。依據(jù)本刊規(guī)定的期限〔不超過2個月力維護本刊的信譽。依據(jù)刊物的編排標準，對打算承受的稿件進展按時按質(zhì)按量的編校加工工作，是所負責論文編校出版質(zhì)量的直接責任人。完成執(zhí)行主編、編輯部主任交辦的其他臨時性工作。五、執(zhí)行編輯崗位職責執(zhí)行編輯由責任編輯輪番擔當。樂觀協(xié)作執(zhí)行主編、編輯部主任所交待的工作，并催促檢查各編輯按時按質(zhì)按量完成當期工作，是當期刊物編輯出版質(zhì)量的主要責任人之一。準時完成當期稿件的編排加工、制圖等技術處理工作，并負責統(tǒng)籌清樣的分發(fā)、周轉(zhuǎn)工作，以及校后頁碼的編排、轉(zhuǎn)接、核準工作。4.本刊當期全面檢查終校清樣是否無誤。主要包括以下幾個方面：①封一、二、三、四中的內(nèi)容是否正確；②中文目次和英文要目〔或年終總目次〕中的文字、頁碼與內(nèi)文中的對應局部是否全都；③內(nèi)文中的頁碼轉(zhuǎn)接是否全都；④插圖或照片的剪貼、植字是否正確。在當期的膠片出完后，負責核對填寫個別生僻字，全面檢查全部底稿、校對、審稿簽等是否完整，按目次挨次整理好，交來稿收交負責人歸檔備查。終校后，負責從印刷廠拷貝當期數(shù)據(jù)，并傳送至數(shù)據(jù)庫。負責統(tǒng)計當期學報需發(fā)稿酬的作者，并告知編務；同時將當期終校校樣和稿件審處簽交編務歸檔。負責協(xié)調(diào)責任編輯之間在編輯工作中消滅的不同意見，常溝通、溝通和爭論。校對細則為保證校對工作的有序進展，削減出版印刷錯誤，提高校對質(zhì)量，特制定本方法如下：本刊的校對工作由各責任編輯共同完成。每一遍校對時都必需比照原稿，嚴峻認真，一絲不茍，字跡必需工整。校對的責任范圍原則上與編輯范圍同，但各責任編輯的校對量應相對均等，即責任編輯除完成自己的校對任務外，應分擔執(zhí)行編輯和其他責任編輯的局部校對任務，并在文末署名。3、編務技術編輯或執(zhí)行編輯負責校對、印刷工作的組織和實施，準時送取稿件和校樣，做好與印刷廠的業(yè)務聯(lián)系。4、校對要依據(jù)原稿，以原稿為準，不得在校樣上任憑增補、刪減，覺察原稿錯誤及編輯處理的疏漏和失誤作出標示，由專業(yè)編輯對原稿、校樣予以處理。責任編輯校對要認真負責，準確使用校對符號，消滅錯字，補齊遺漏，訂正版式錯誤，嚴格執(zhí)行三校加點校制度，保證期刊質(zhì)量。校對質(zhì)量應努力到達國家規(guī)定的標難造成不良影響者，賜予適當扣罰。校對以對校、折校為主，依據(jù)實際狀況，局部稿件由作者校對一次，校后由責任編輯對格式、質(zhì)量復校一次。校對的程序與要求一校：側(cè)重對原稿校對，力求校樣與原稿的全都，訂正版式錯誤，對有疑問處作出標示。二校：校對時要確定一校校出錯誤已改正，訂正版式錯誤，并對文稿中的疑問予以處理，填補遺缺，統(tǒng)一體例。三校：校對時要確定二校校出錯誤已改正，對校樣進展綜合檢查，清理過失，確定版面格式。點校：對三校校出錯誤予以核對，并對文章、版式作最終通校，確證硫酸紙清樣無過失。校對內(nèi)容檢查多、漏、錯文字及標點、符號錯誤；核對標題、署名，文中人名、地名、數(shù)字、公式。檢查版面、格式，圖表位置及表題、圖題，字體、字號、字距和行距。查標題位置、層次及轉(zhuǎn)行，注釋、參考文獻及序號，核對中英文名目及頁碼與文章是否全都。檢查刊眉、頁碼挨次、版權，封面封底、封二封三和書脊的文字、刊號、年月期號。校對符號參照編輯部手冊。考核制度：說明：對于考核評分連續(xù)三個月優(yōu)秀的員工按工資的百分之十賜予嘉獎。對于考核評分連續(xù)三個月不及格的員工按工資的百分之十賜予懲罰。全年考核優(yōu)秀的員工年終賜予年薪百分之五的嘉獎。連續(xù)半年考核不及格的予以勸退。1-1中層員工定性指標評分表崗位： 被考核人： 考核日期： 年篇二：編輯部治理規(guī)章制度編輯部治理制度〔草案〕依據(jù)主流現(xiàn)有雜志的進展狀況，協(xié)作主流傳媒實行的“工程經(jīng)營為核心”的媒體運作策略，本著“面對市場、自我治理”的宗旨，為了使各編輯部的工作安康有序的運轉(zhuǎn)，使各雜志的各項工作更加科學化、標準化、合理化，特制定以下治理制度。為使本制度具有更強的操作性，各刊應制定相應治理和經(jīng)營打算。主流傳媒編輯部人事治理制度第一條依據(jù)主流傳媒進展規(guī)劃的有關精神及具體規(guī)定，特制定本章程。其次條1、編輯部人事工作根本原則為全員聘任制、流淌制、開放制。2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。1、各雜志主編由公司各工程負責人聘請，須為大學本科以上學歷，32、受聘責任編輯可為全、兼職兩種方式。3、受聘資格：嚴格依據(jù)公司編輯的聘請制度執(zhí)行。第四條各編輯部實行人員流淌制1—3與公司簽訂勞動合同，到期后自行取消；假設屆時在資格條件允許下有意連續(xù)工作，各編輯部可連續(xù)聘任。各編輯在相關雜志工作期間要嚴格依據(jù)規(guī)章制度辦事，遵守組織紀律；編輯部也會依據(jù)編輯部考核及獎懲條例定期對各位編輯做出考核評估，將此作為考核工作業(yè)績的主第五條各編輯部人事聘任范圍實行開放制相關工作雜志經(jīng)受的人。第六條各編輯部設有參謀委員會和編委。委員由相關專家和公司領導擔當。1第八條各編輯部每期出版設執(zhí)行編輯兩名并負責處理辦公室所應擔當?shù)母黜椚粘Ｊ聞?，全體責任編輯要認真幫助其工作。執(zhí)行編輯的產(chǎn)生由全體爭論通過，并實行輪番執(zhí)行。第九條本方法內(nèi)容如有修改，必需經(jīng)編輯委員會審議批準。主流傳媒編輯部考勤制度第一條為了保證各編輯部工作正常進展，加強其嚴峻性及全體編輯的紀律性，特制定本制度。其次條各編輯部可視狀況自己制定座班或不座班制度。簽。第四條對無故曠會或無故不參與活動兩次者提出警告。對無故曠會或無故不參與活動達三次者，經(jīng)編輯委員會爭論后報請主管部門，做出相應的處理。第五條請假制度〔一〕 屬于可請假的特別狀況為臨時因故不能參與會議或活動和有事外出兩種?！捕?假設有特別狀況，各編輯可向主管負責人請假?！踩?全部請假狀況都必需在編輯部備案?！菜摹?請假期間，責任編輯可托付另外一名編輯代行職責。第六條例會制度〔一〕 全體編輯會議每月召開一次；〔二〕 組稿會定期召開；〔三〕如有特別大事則臨時召開會議。第七條本制度解釋權屬于主流傳媒集團。編輯工作制度為標準本公司各刊物編輯治理，特制訂此制度。一、工作準則遵守職業(yè)道德，公正、公正地處理每篇來稿，不敷衍了事。執(zhí)行國家聞出版法規(guī)以及公司的有關文件規(guī)定。按程序進展編、審、校工作，按時完成工作任務。嚴把稿件質(zhì)量關，不徇私舞弊。加強專業(yè)學習，提高編輯業(yè)務水平。認真嚴峻對待作者署名，標示作者擁有版權、文責自負。檔案治理制度。(1)(2)刊物的治理，把以往刊物的名目、選題方向、欄目籌劃等一一記錄在案，以便日后查詢。堅持考勤制度，不缺席，不任憑離崗。二、稿件編、審要求編輯人員須熟知上級有關政策，了解讀者需求，切實了解相關學科學問，并對其某一領域有所爭論，且有深思熟慮的獨道見解。交編務匯總；符合初審要求的稿件，由相應的責任編輯寫出《初審意見書100字，原則上送編輯部主任二審；再由編輯部主任交主編審定。二審稿來回時限：2-3每篇稿件自投稿日起，審定應在1個月內(nèi)完成。16．編務幫助編輯準時通知并收集被錄用稿件的磁盤。7做好清樣工作。三、稿件校對稿件實行三校終審制：一、二、三校由責任編輯負責，清樣由編務和編輯部主任負責整理，終審由主編負責。對錄用的稿件，按《期刊編排標準》編輯校對，嚴格文圖標準。校對過失率〔語言文字和標點符號〕不超過1.6%00；標題、圖題、表題、作者姓名工程不消滅錯誤；內(nèi)容上不消滅政治、宗教、外交、民族等觀點表述和名稱錯誤。完成校對工作，不延誤印刷出版日期。四、其他事項雜志社治理根本實行向上負責的制度，即執(zhí)行主編對公司負責，各部門主任對執(zhí)行主編負責，部門人員對部門主任負責。的工作狀況。主編的工作有公司高層監(jiān)視，所屬成員有監(jiān)視和彈劾執(zhí)行主編的義務。每期的執(zhí)行編輯輪值時間不得任憑請假或離開編輯部。，交辦公室結(jié)算審稿酬金。主流傳媒各編輯部審稿程序、方式一、審稿程序?qū)嵭腥闻喼疲贺熑尉庉嫵鯇彛庉嫴恐魅味?，編輯部集體爭論三審。各責任編輯認真做好初審工作。經(jīng)初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執(zhí)行編輯和編輯集體爭論后打算取舍。二、審稿方式承受責任編輯意見實名制，主編意見原則上保密。稿件到達入選質(zhì)量要求但需作進一步修改的文稿，修改后還要由主編復審。《審稿簽》撰寫格式由各編輯部自行制定。中英文比照的撰寫與校對一、中、英文標題意義必需全都,英文標題大小寫應統(tǒng)一，標題的句首和實詞首字母大寫；二、中文姓名、漢語拼音姓名應全都、準確，拼音姓氏大寫，名字中間用連字符，名字首字母大寫；如：劉麗紅liuli-hong；張斌zhangbin三、中、英文[摘要]內(nèi)容應相互對應，表達順暢、符合語法；四、中、英文[名目]的文章標題和姓名必需與正文的標題和姓名保持全都，英文大小寫全都。主流傳媒編輯部檔案治理制度第一條 為了保證各編輯部工作有準時、完備的文字信息記錄，加強和完善檔案治理，提高各編輯部的工作效率，特制定本制度。其次條 依據(jù)各編輯部的實際工作狀況，本制度包括以下建檔內(nèi)容：〔一〕 公司相關部門給編輯部的文件、指示及相關文字材料；〔二〕 各兄弟編輯部的來函來電、回函回電以及贈送的各類刊物；〔三〕 編輯部的規(guī)章制度、文件、會議的記錄、工作的總結(jié)和打算；〔四〕 全體工作人員的評估報告、通訊錄；〔五〕 各稿件的編審意見稿，一、二、三校稿以及編輯過程中的處理資料；〔六〕 保存的剩余期刊；〔七〕 除上述材料以外的其它內(nèi)容。第三條 檔案建立方法〔一〕 各責任編輯上交的材料；〔二〕 編輯部自己處理的材料。第四條 治理及使用程序〔一〕 每期定時向公司相關部門送交有關材料；〔二〕 檔案由各編輯部編務治理編輯部負責人定期檢查建檔工作狀況確保資料準時、完備；〔三〕 使用檔案時要標準，認真；〔四〕定期進展歸檔資料的匯總。第五條本制度解釋權屬于主流傳媒。主流傳媒各編輯部考核條例為使主流傳媒所屬雜志編輯部各項工作得以標準的開展進展，形成一種有效的內(nèi)部治理機制和嘉獎機制，特制定本條例。一、考核方式、等級及判定標準1、方式：成立編輯部考核評估小組，對各位編輯進展嚴格考核。2、等級：共分a〔優(yōu)、b〔合格、c〔不合格〕三等?！矤幷摯ǘ?、考核對象及內(nèi)容各編輯每半年需向全體編輯述職匯報一次，述職匯報內(nèi)容包括半年來各項工作的運行狀并聽取其它編輯的反映、批判。考核結(jié)果分別向編輯通報，并須取得二分之一以上的同意。三、工作定額、質(zhì)量標準全體編輯必需完成各編輯部每期所規(guī)定的編輯任務，從形式到內(nèi)容每個細節(jié)都必需落到實處。一校開頭需投入緊急的編輯工作，爭取在三校時沒有大的改動。四、獎懲原則1、考核結(jié)果與被考核人員的個人利益進展掛鉤。、期刊出版后如消滅問題，并得到半數(shù)以上的否認〔由全體編輯無記名投票打算〔其他待定〕編輯稿件考核考績標準〔爭論稿〕1、稿件編輯質(zhì)量(20)a、20條理清楚，無病句、冗句，重點突出。b：15條理較清楚，無病句、冗句少，重點較突出。c：10條理較清楚，有少許病句、冗句，重點不太突出。2、標題編輯質(zhì)量(10)a：10準確，生動，鮮亮，上口，涵蓋文章主旨。b：5 準確，鮮亮，上口，根本涵蓋文章主旨。3、完成編輯任務指標(20)1201510個版面，將不予計分。4、過失率及失誤率(10)a：10文章取舍、標題制作、編輯內(nèi)容整體無過失。b：8文章取含、標題制作、編輯內(nèi)容根本無過失。d：5編輯過程中消滅明顯錯誤。5、獨立完成程度(10)a：10編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標題，優(yōu)稿率80%以上。b：8編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標題，優(yōu)稿率60%以上。c：5編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標題，優(yōu)稿率50部門設定及人員職責〔各雜志可依據(jù)自身狀況作相應調(diào)整〕部門設定：各雜志設主編1名，下設編輯部、運營部〔印制、發(fā)行由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。主編下設主編助理〔編務〕114121111人員職責：1人〕負責實施期刊運作中有關定位、發(fā)行、市場、本錢等相關工作；對全年的媒體運作和經(jīng)營打算進展宏觀把握和前瞻分析；執(zhí)行和落實公司與雜志之間商定的經(jīng)營指標并力爭超打算完成；負責編輯部主任、廣告部主任、專題部主任的工作安排和協(xié)調(diào)；負責監(jiān)視下設各部門人員的工作進度并考核其工作勝任程度；負責雜志內(nèi)部和主流傳媒集團其他部門合作聯(lián)系的總體協(xié)調(diào)；籌劃階段性采訪或組稿選題，推出品牌欄目和有影響力的稿件；與相關產(chǎn)業(yè)建立廣泛聯(lián)系，為雜志的格外規(guī)盈利貯存行業(yè)資源；選拔優(yōu)秀員工并考核現(xiàn)有員工，形成整體優(yōu)勢，確保組織效率。1人〕幫助執(zhí)行主編和各部門主任催促編輯和經(jīng)營流程；執(zhí)行各部門考勤制度，并跟蹤各部門工作打算完成狀況；郵寄雜志的范圍并登記郵寄名單；幫助主編協(xié)調(diào)各部門關系；收集整理同類雜志信息，為雜志方向供給參考；收發(fā)編輯稿件，隨時備份編輯成果，同時擔當手寫文稿的打字工作?！?人〕獨立擔當大選題和專欄的籌劃、采編、撰稿；把握編輯人員的工作進度，催促編輯按時完成工作定額；擔當軟廣告的籌劃、實施工作；組織市場調(diào)研，并對市場信息和讀者需求等提出籌劃方案并組織實施。1人〕1認真進展市場調(diào)研，制定廣告營銷策略；實施廣告打算，依據(jù)打算指標按月完成任務；監(jiān)視廣告員的工作進度，并指導其完成打算指標；收集市場信息并準時反響給執(zhí)行主編和其他部門。2、細分市場狀況，制造非盈利活動契機；提出全年非盈利打算指標并努力完成之；對市場進展前瞻性分析，并依據(jù)編輯部設立的大選題進展格外規(guī)盈利操作；廣泛建立社會各行業(yè)各階層聯(lián)系，敏銳捕獲市場動態(tài)；監(jiān)視本部門人員的工作進度，準時調(diào)整工作范圍；收集市場信息并準時反響給執(zhí)行主編和其他部門。4人〕收集材料編寫專稿和專題，完成定額的采編、撰稿任務；負責稿件質(zhì)量，對自然來稿，編輯要認真加工，實行責任編輯制；廣泛聯(lián)系相關行業(yè)形成自己的稿源體系并覺察的選題；樂觀搜集國內(nèi)、外同類期刊的市場信息并分析讀者需求。1人〕依據(jù)專題籌劃要求，準時撰寫相關文案；能夠經(jīng)營并籌劃活動大選題；幫助專題部主任工作，共同制造非盈利活動契機；準時了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；按指標完成工作定額；廣泛建立“人脈”資源，為雜志效勞。1人〕能夠經(jīng)營并籌劃活動大選題；幫助專題部主任工作，共同制造非盈利活動契機；按指標完成工作定額；準時了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；廣泛建立“人脈”資源，為雜志效勞。2人〕擁有廣告資源，按打算完成工作定額；準時了解編輯內(nèi)容，并依據(jù)內(nèi)容擴展廣告經(jīng)營市場；準時與各部門溝通，幫助專題部擔當活動贊助業(yè)務。工作的量化和彈性治理方式(以下提到的相關數(shù)字可依據(jù)雜志自身狀況定)：工作量以月為單位計算：編輯：編輯每月必需完成版面np以上的編輯內(nèi)容，頁面的編輯費以x～y元不等來計算編輯費用。完成定額的，每個頁碼以s元來計算編輯費，未完成定額的每頁碼扣除m元編輯費。連續(xù)兩個月未完成編輯任務的或當月未能編輯滿n頁的，視為不能勝任工作，將調(diào)離該崗位或辭退。廣告員：n〔各雜志視自身狀況定廣告不限頁面。30％以上的廣告款回收率，該廣告款額度以公司廣告刊例的50％計算。第一季度的款項回收可以放寬到回收10％，其次季度為20三：編輯部規(guī)章制度編輯部規(guī)章制度第一章總則為了保證執(zhí)手天際文學網(wǎng)站編輯部工作正常順當?shù)亻_展、加強編輯部的內(nèi)部管理、提高網(wǎng)絡編輯的思想素養(yǎng)和工作力氣、強化編輯部的建設，特制定本條例。例會是編輯部工作組織和自我治理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以準時的制定安排和總例會或者會議參與者必需履行好各自的職責第三章工作制度由主編、副主編及專職編輯組成執(zhí)手文學網(wǎng)站編輯部。負責網(wǎng)站、期刊的編輯出版質(zhì)量。主編為編輯部負責人。一、貫徹執(zhí)行黨和國家的根本路線、方針和政策；遵循網(wǎng)站、辦刊宗旨，凝煉網(wǎng)站、辦刊特色。二、認真執(zhí)行執(zhí)手文學網(wǎng)站編輯出版條例，嚴格履行編輯部的責任，確保網(wǎng)站、刊載作品的質(zhì)量。版工作打算。四、全面執(zhí)行執(zhí)手文學網(wǎng)站編輯、出版工作的各項標準和標準。實施并監(jiān)視稿件的審編治理流程。五、依據(jù)執(zhí)手文學網(wǎng)站的建設以及出版物的發(fā)行，準時覺察問題準時總結(jié)和改進，不斷學習其他網(wǎng)站和其他期刊的先進閱歷，樂觀擴大稿源，提高期刊質(zhì)量；擴大執(zhí)手文學網(wǎng)站的影響力。六、由于網(wǎng)站編輯都是兼職，所以在編輯部運作過程中，因時間、工作關系未能準時履行本職工作時，可以提前向主編請假，以便安排網(wǎng)站、期刊的編輯工作。編輯間應多溝通、溝通。編輯部工作人員條例一、謙遜，坦誠，熱忱。敬重文字，敬重作者。二、文明，文雅，包涵。樂觀溝通，擅長溝通。四、責任，淡泊，奉獻。寵愛執(zhí)手，勇于創(chuàng)。五、細致，認真，踏實。不為名利，無欲無求。六、公正，公正，公開。修身修心，自律自省七、兼愛，友善，團結(jié)。感恩相遇，和諧執(zhí)手。編輯部工作職責：三要素一、杜絕零回復二、閱讀零失誤三、溝通零糾紛編輯部工作細則：第一章工作制度1、編輯部工作人員應勤奮工作，團結(jié)協(xié)作，提高效勞質(zhì)量，廉潔自律，努力完成執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的目標和任務。2、編輯部工作人員要相互學習，取長補短，相互理解和支持，制造出一種分工明確，團結(jié)協(xié)作，奮勉向上，寬松和諧，心情舒適的工作環(huán)境。3按時完成。4可用或不行用作品按相關規(guī)定處理，把好稿件質(zhì)量關。5、對所受理的作品要認真記錄好作品來源〔征文中另外要求的原創(chuàng)、作者、日期，不清楚的作品盡快聯(lián)系作者，主動查明。各版編輯對所屬稿件認真修改、校隊，不推不拖。6、認真學習根本編輯技巧，提高自己業(yè)務素養(yǎng)。努力提高寫作力氣，提高自己各方面修養(yǎng)。提高工作力氣、質(zhì)量和效率。7專家的意見，不斷提出改進措施。8、遵守職業(yè)道德，堅持原則，不徇私情，嚴格把關，精益求精。9、處理好編輯與作者的關系。10、對稿件的審查意見，均以編輯部的名義告知作者，避開與作者發(fā)生沖突。其次章會議制度及紀律1以書面形式向會議負責人請假說明。2、編輯部例會：時間地點由主編敲定。3極爭論，共同解決存在問題。樂觀供給網(wǎng)站編輯部建設合理化建議，推動網(wǎng)站編輯部安康進展。4作做好具體規(guī)劃。5、編輯部成員應樂觀聽從上級安排，假設對此安排有異議，或?qū)ζ渌蓡T有意見或建議，均在會議上提出，不得以消極怠工，拒絕參與會議等方式表示自己不滿心情。6和其它嘉獎。對為按時完成任務和缺席會議，不聽從安排者給與批判。編輯部工作流程編輯部工作流程一、執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊欄目或板塊設置欄目或板塊設置應依據(jù)網(wǎng)站和期刊需求和要求進展設置1名。二、執(zhí)手文學網(wǎng)站、執(zhí)手期刊編輯任務與職責欄目或板塊編輯本欄目的籌劃、作品的點評以及準時時回復作品。期刊編輯負責初審和復審工作，提交給終審的稿件必需有欄目編輯及專家審稿意見。三、期刊稿件送達終審截止日期?？芷跒榧径瓤?，每個自然年414263104122023編輯部規(guī)章制度《xx》編輯部規(guī)章制度《xx》編輯部成立于2023xx》的編輯出版，同時也參與勤工助學工作的活動籌劃、事跡宣傳、聞報道工作。編輯從勤工學子中遴選而出，編輯部受物管部領導，對物管部負責。編輯部下轄“文美編輯組各有側(cè)重，各組間相互協(xié)作，互為補充。編輯部立足勤工助學這方沃土，以物管部為依托，以“各展所長，精益求精”為工作要求，以“至臻至誠，盡善盡美”為工作目標，是寬闊勤慎、責、效”為核心，本著“沒有懲戒，只為警勵；沒有挾制，只為催促；沒有聽從，只為適應”原則，立足于編輯部實際狀況，特擬定本規(guī)章制度。第一章總則一、編輯部宗旨：二、編輯部方針：三、編輯部原則：四、編輯部口號：五、編輯部精神：其次章組織機構(gòu)及職能一、編輯部組織機構(gòu)編輯部由物管部直接分管監(jiān)視，有主編一名，下設文美編輯組、組織籌劃組、聞采寫組。其中文美編輯組組長兩名，美編兩名，文編假設干；組織籌劃組組長一名，組員假設干；聞采寫組組長一名，組員假設干。組長從上一屆由物管部教師及全部編輯部成員按確定要求選團結(jié)友愛的組織，各組應分工明確，各司其責并相互協(xié)調(diào)合作。二、編輯部各組職責1、主編職能負責辦公室一切日常事務，制訂編輯部工作打算及刊物發(fā)行打算，寫出年度總結(jié)。全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌編輯部工作，依據(jù)需要準時確定編輯部方向，并制定總體打算、總結(jié)及方案，籌劃各項活動。認真落實物管部教師交辦的各項工作，定時其指導思想，作出相應調(diào)整與改善，并準時匯報工作。協(xié)調(diào)好編輯部各組關系，加強各組分散力，組織編輯部內(nèi)部的日常思想教育工作，準時把握各組思想及工作動態(tài)，對其進展工作安排、指導及監(jiān)視。統(tǒng)籌全局，定期主持召開各項會議，引導編輯部成員覺察并解決問題或沖突，以促進部門高效開展。聽取編輯部成員意見和建議，綜合考量，合理取舍，調(diào)動其樂觀性，以利于部門進展。代表編輯部協(xié)調(diào)與其他相關學生組織的關系，樂觀開展其校際交往。負責編輯部經(jīng)費審批及監(jiān)視有關人員做好物品治理和使用。負責編輯部成員工資的審核。對有突出奉獻或違反相關規(guī)定的編輯部成員提出表揚或批判，視具體狀況上報上級，建議物管部予以相應嘉獎或懲罰，并執(zhí)行。幫助完成物管部或后勤集團其他工作。2、文美編輯組職能編輯部的核心文美編輯組按職能分文字編輯和美術編輯。文字編輯主要負責文章篩選、文章校對、群空間的更治理以及源稿件的歸類保存。美術編輯主要負責刊物排版，封面、封底的設計，電子雜志的制作等。幫助另外兩組工作，如活動宣傳材料〔展板、海報等〕的設計等等。3、組織籌劃組職能編輯部的鏡鑒負責整個編輯部各項制度完善與更，起草文件，制定各項表格，收發(fā)整理各組文件檔案及打算總結(jié)等。公布會議通知、做好會議紀要與與會成員的考勤工作，定期交與主編審查。治理辦公室物品及各類資產(chǎn)并準時更物品清單，選購辦公用品及活動用品，資料檔案分類整理。負責各組財物報賬工作。負責匯總每月各組積分考核。負責辦公室整體布局和安全衛(wèi)生工作。組織籌劃編輯部各項活動，書寫相關籌劃，做好活動的各種預備工作和氣后工作，并與另外兩組協(xié)調(diào)合作開展活動。幫助另外兩組工作完成各項工作，做好刊物出刊及各項活動的“后勤”效勞。負責對物管部的多項活動、集會等秩序的治理，應對各種突發(fā)大事。大型活動中負責場地申請及布置，所需物品的借還、保管和選購，邀請嘉賓，相關人員簽到，后臺協(xié)調(diào)等工作。4、聞采寫組職能編輯部的喉舌負責勤工工作動態(tài)報道。后勤集團物管部最消息公布，重要會議內(nèi)容采寫。勤工助學人物訪談。教學樓內(nèi)外穎感人事跡報道。幫助另外兩組工作開展。第三章會議制度會議是編輯部工作組織和自我治理的一項重要內(nèi)容，通過會議可以準時制定安排和總結(jié)工作，并準時覺察和解決工作中存在的問題和缺乏，準時傳達物管部的工作安排和有關通知精神。編輯部會議分為全體會議和小組、臨時會議，會議參與者必需履行好以下職責：每次會議除特別狀況〔如上課、生病、保潔、考試等〕外不遲到、不早退、不曠會，違反者依據(jù)《積分考核制度》予以相應扣分。3個小時之前聯(lián)系組長或主編，不得由他人代請。按會議通知內(nèi)容的要求，樂觀預備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。出席會議時須自帶筆記本和筆，認真做好會議記錄。保持會場秩序，不得損壞公