建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理四川文理學(xué)院

主講：?jiǎn)虝郧郥el：四川文理學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理課堂學(xué)習(xí)課堂教學(xué)共51學(xué)時(shí)，采用“講授+討論+作業(yè)”的方式考核方式最終成績(jī)平時(shí)成績(jī)（30%）考試成績(jī)（70%）作業(yè)（10%）出勤（10%）期末閉卷考試注：5次缺勤取消考試資格課堂表現(xiàn)（10%）4建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理123建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理主要內(nèi)容6建設(shè)工程合同與合同管理5建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理7建設(shè)工程項(xiàng)目的概念建設(shè)工程項(xiàng)目的特征建筑工程項(xiàng)目作為項(xiàng)目在建筑工程層面上的一種具體形式，它是為完成依法立項(xiàng)的新建、改建、擴(kuò)建的各類工程（土木工程、建筑工程及安裝工程等）而進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程，包括策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和移交等。目標(biāo)的明確性建設(shè)項(xiàng)目的整體性過(guò)程的程序性項(xiàng)目的約束性項(xiàng)目的一次性（非終而復(fù)始的日常運(yùn)作）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性5第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理本章內(nèi)容1.1

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1.2

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.3

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1.4

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1.5

建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式1.6

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法本章牛內(nèi)容1.框7施工墨組織姜設(shè)計(jì)鈔的內(nèi)俘容和厘編制甲方法1.碰8建設(shè)心工程哲項(xiàng)目革目標(biāo)課的動(dòng)田態(tài)控冬制1.蝦9施工傭企業(yè)筑項(xiàng)目千經(jīng)理來(lái)的工變作性裝質(zhì)、妖任務(wù)貼和責(zé)壁任1.淚10建設(shè)彈工程醉項(xiàng)目布的風(fēng)野險(xiǎn)和百風(fēng)險(xiǎn)宴管理皺的工鉤作流勺程1.專11建設(shè)恰工程泛監(jiān)理縮慧的工向作性輪質(zhì)、垂工作置任務(wù)糧和工淋作方兼法(1停)建設(shè)哪工程屈項(xiàng)目掘的全壽漸命周擔(dān)期包括黑項(xiàng)目柜的決覆策階若段、兔實(shí)施浴階段弓和使專用階些段（架或稱騙運(yùn)營(yíng)月階段童、運(yùn)炕行階娛段）綱。(2載)項(xiàng)目茶立項(xiàng)劣（立借項(xiàng)批證準(zhǔn)）攜是項(xiàng)漆目決恒策的標(biāo)志。(3警)決策揪階段榨管理印工作掠的主要底任務(wù)是確夢(mèng)定項(xiàng)滾目的仙定義退。(4訪)建設(shè)倉(cāng)工程屈管理內(nèi)涵氧涉及睜工程雷項(xiàng)目痛全過(guò)祝程的孕管理全，包匯括：賴決策遲階段盡的管喂理（仗項(xiàng)目主前期遍的開(kāi)兼發(fā)管恐理）重；厲實(shí)施油階段杏的管催理，睜即項(xiàng)叨目管跌理；鬼使用帆階段遣的管需理，兇即設(shè)都施管隨理。1．建厘設(shè)工驢程管穿理的魯內(nèi)涵DM-DevelopmentManagementPM-ProjectManagementFM-FacilityManagement決策階段實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)階段使用期的管理方FM開(kāi)發(fā)商DMPM設(shè)計(jì)方PM施工方PM供貨方PM投資方DMPMFM建設(shè)史工程系管理（涵競(jìng)蓋項(xiàng)歲目各光參與霜方的抵管理敏）(1瞞)工程絡(luò)項(xiàng)目稱管理吐是建哈設(shè)工沸程管自理中余的一尖個(gè)組劉成部倘分，擱工程夸項(xiàng)目枕管理顛的工刷作僅剪限于校在項(xiàng)鍛目實(shí)笨施期糊的工鬼作，送建設(shè)舍工程焰管理辱則涉狹及項(xiàng)磁目全據(jù)壽命烘期。(2良)建設(shè)僚工程隊(duì)管理躺工作釣是一遮種增嗓值服甲務(wù)工義作，傳其核心型任務(wù)是為工塑程的右建設(shè)碗和使質(zhì)用增值。2．建松設(shè)工皆程管農(nóng)理的盼任務(wù)建設(shè)剩工程通管理廈是一襖種增渴值服透務(wù)，周屬于蜂工程豬使用承增值考的是(貢)。A．確比保工愿程建汪設(shè)安薪全B．提碰高工休程質(zhì)征量C．有殖利于纏節(jié)能夸環(huán)保D．有涂利于拾投資驢控制答案椒：C項(xiàng)目只的實(shí)施鏡階段包括奔設(shè)計(jì)恐前的紛準(zhǔn)備艘階段例、設(shè)碌計(jì)階刃段、貴施工袖階段凈、動(dòng)復(fù)用前閘準(zhǔn)備叮階段參和保敞修期醬。1.錢(qián)2建設(shè)羊工程集項(xiàng)目旋管理檢的目索標(biāo)和傻任務(wù)實(shí)施階段決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段決策階段編制項(xiàng)目建議書(shū)編制可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工竣工驗(yàn)收動(dòng)用開(kāi)始保修期結(jié)束TIME運(yùn)營(yíng)階段項(xiàng)目匙實(shí)施開(kāi)階段皇管理使的主要刷任務(wù)是通睡過(guò)管形理使項(xiàng)目頌的目大標(biāo)得以問(wèn)實(shí)現(xiàn)樓。建設(shè)工程氧項(xiàng)目吸管理的時(shí)間陪范疇是建豈設(shè)工祖程項(xiàng)梳目的實(shí)施姓階段。建設(shè)騎工程疾項(xiàng)目悄管理的內(nèi)李涵：自項(xiàng)億目開(kāi)扇始至渠項(xiàng)目逆完成述，通過(guò)項(xiàng)目紅策劃和項(xiàng)目貨控制，以露使項(xiàng)財(cái)目的費(fèi)用姥目標(biāo)、進(jìn)度折目標(biāo)禿和質(zhì)竊量目柳標(biāo)得以街實(shí)現(xiàn)步。1.屠2建設(shè)銹工程椅項(xiàng)目躁管理銹的目餅標(biāo)和社任務(wù)各方獸項(xiàng)目存管理粒的目男標(biāo)和愿任務(wù)施工方業(yè)主方設(shè)計(jì)方項(xiàng)目總承包方供貨方(1道)目標(biāo)急：費(fèi)用魚(yú)目標(biāo)撲、進(jìn)浙度目秀標(biāo)、絕質(zhì)量烈目標(biāo)丸。(2給)任務(wù)慨：三控瞧制（投圓資控荷制、濱進(jìn)度炕控制條、質(zhì)昆量控規(guī)制）蛾、三管瞧理（安全黎管理、合述同管敬理、此信息鑒管理侄）巧、一協(xié)還調(diào)（組罵織和下協(xié)調(diào)廚）波。其中艇，安全見(jiàn)管理是項(xiàng)斥目管泛理中障的最吩重要斗任務(wù)炒。1．業(yè)平主方佩、設(shè)蒜計(jì)方侮和供脅貨方油項(xiàng)目靈管理屑的目輔標(biāo)和涉任務(wù)安全涂管理(1示)項(xiàng)目墨總承辯包方技項(xiàng)目鉆管理勇主要煤服務(wù)涂于項(xiàng)趣目的守整體曲利益蒙和項(xiàng)臥目總剝承包版方本研身的洗利益月。(2隆)項(xiàng)目電總承浸包方葛項(xiàng)目評(píng)管理匆的主要恩任務(wù)包括安全范管理，項(xiàng)預(yù)目的錄總投咽資控怕制和額項(xiàng)目木總承摩包方柳的成意本控鏡制、露進(jìn)度卻控制射、質(zhì)患量控菌制、煩合同單管理販、信竊息管躁理和胡與項(xiàng)甲目總彈承包找方有褲關(guān)的幅組織弟和協(xié)綁調(diào)等鞠。2．項(xiàng)夠目總免承包呼方管驅(qū)理的蹄目標(biāo)渴和任羞務(wù)建設(shè)桿項(xiàng)目陷工程熄總承啊包方訴的項(xiàng)模目管城理工主作主斃要在玩項(xiàng)目憤的（睛）進(jìn)緣瑞行。A．決營(yíng)策階權(quán)段、拘實(shí)施濕階段雹、使關(guān)用階謀段B．實(shí)央施階塌段C．設(shè)濕計(jì)階脾段、笛施工忽階段汪、保柔修階腥段D．施假工階絲式段【答案】B【解析】建設(shè)閘項(xiàng)目凳工程拳總承史包方農(nóng)項(xiàng)目結(jié)管理碑工作悼涉及胡項(xiàng)目范實(shí)施女階段圈的全灶過(guò)程袋，叼即設(shè)予計(jì)前拐的準(zhǔn)睬備階光段、帖設(shè)計(jì)龍階段駱、施雹工階隙段、蛋動(dòng)用殼前準(zhǔn)勁備階膊段和欲保修不期。(1資)施工鄉(xiāng)豐方項(xiàng)趕目管伴理的目標(biāo)主要弱服務(wù)悔于項(xiàng)筆目的想整體搞利益對(duì)和施閘工方肉本身援的利由益。(2鴉)施工悅方項(xiàng)票目管析理的任務(wù)包括姐施工安全溫管理、施犯工成烏本控橫制、酒施工氧進(jìn)度詞控制禿和施摘工質(zhì)杯量控承制、深施工固合同臘管理耍、施綢工信釋息管曠理和愛(ài)與施值工有德關(guān)的稼組織瀉與協(xié)騾調(diào)等拿。3．施跑工方特項(xiàng)目扒管理朱的目他標(biāo)和繼任務(wù)1.吸3建設(shè)蘭工程芹項(xiàng)目瞎的組等織影響鈔系統(tǒng)醒目標(biāo)蘇實(shí)現(xiàn)浮的三籃因素招：組織踏、人覆的因庸素、鎮(zhèn)方法詠與工嚴(yán)具。其笑中，組織曾是決孤定性跪因素。控制運(yùn)項(xiàng)目娘目標(biāo)樸的主竭要措些施：組織奶措施看、管膽理措森施、陳技術(shù)吹措施侄、經(jīng)蒸濟(jì)措針施。其廟中，組織梳措施些是最孫重要簡(jiǎn)措施。組織摟論的基本享內(nèi)容組織韻結(jié)構(gòu)透模式組織蠶分工工作駁流程暗組織職能錦組織遷結(jié)構(gòu)線性傍組織昏結(jié)構(gòu)矩陣喬組織勻結(jié)構(gòu)工作執(zhí)任務(wù)責(zé)分工管理?yè)u職能蚊分工管理蓮工作棟流程寬組織信息奧處理違工作烏流程福組織物質(zhì)耗流程潮組織組織喬工具管理職能分工表組織結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工表工作流程圖合同洪結(jié)構(gòu)哭圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目熱結(jié)構(gòu)循圖通過(guò)樹(shù)狀出圖的方伏式對(duì)柳一個(gè)詳項(xiàng)目盤(pán)的結(jié)專果進(jìn)渾行逐層吼分解，反派映組均成該兩項(xiàng)目播的所喚有工佩作任宿務(wù)。項(xiàng)目搞結(jié)構(gòu)怪圖中么，矩禁形表貌示工柳作任慨務(wù)（講或第賠一層忌、第帆二層戶子項(xiàng)膠目等喇），宿矩形清框之雞間的潔連接妥用連土線表熱示。項(xiàng)目槐結(jié)構(gòu)慚圖描臣述的酸是工離作對(duì)印象之見(jiàn)間的跟關(guān)系咽。1．項(xiàng)遲目結(jié)棒構(gòu)分少析在倆項(xiàng)目旋管理居中的緞應(yīng)用(1垃)組織分結(jié)構(gòu)剪圖反映冠一個(gè)論組織墾系統(tǒng)雁中各潔組成撈部分澆（組挨成元棗素）尸之間株的組織有關(guān)系躲（指挑令關(guān)泥系）。上南級(jí)工宵作部燥門(mén)對(duì)畜其直繁接下壁屬工牌作部艙門(mén)的指令閘關(guān)系據(jù)用單數(shù)向箭罷線表怨示。(2蓋)項(xiàng)目巨結(jié)構(gòu)督圖、該組織訂結(jié)構(gòu)融圖、令合同片結(jié)構(gòu)胃圖的抓區(qū)別認(rèn)（教核材表1Z榆20曉10款32）感。(3啄)職能眠、線據(jù)性、護(hù)矩陣伍組織幟結(jié)構(gòu)沖模式跨的特草點(diǎn)：職能議組織嶄結(jié)構(gòu)每個(gè)嚇工作是有多個(gè)指令據(jù)源，線性蠟組織拴結(jié)構(gòu)每個(gè)殿工作只有衰一個(gè)指令斧源，矩陣自組織搖結(jié)構(gòu)每個(gè)霧工作檢有縱橫歲兩個(gè)指令護(hù)源。2．組將織結(jié)睬構(gòu)在霉項(xiàng)目艘管理鵝中的執(zhí)應(yīng)用線性敲組織夾結(jié)構(gòu)逮的特孔點(diǎn)是(書(shū))。A．每框一個(gè)鹿工作奸部門(mén)殿只有澡一個(gè)將直接敘的下絹級(jí)部洲門(mén)B．每攔一個(gè)要工作雖部門(mén)予只有隊(duì)一個(gè)桂直接只的上橋級(jí)部畢門(mén)C．誰(shuí)鮮的級(jí)牌別高構(gòu)，就肺聽(tīng)誰(shuí)薯的指脊令D．可間以越冠級(jí)指廟揮或怠請(qǐng)示【答案】B【解析】在線躍性組坑織結(jié)緒構(gòu)中求，每機(jī)一個(gè)朗工作吩部門(mén)靠只能薪對(duì)其暖直接曉的下寄屬工隱作部崇門(mén)下趕達(dá)工臉作指乏令，驕每一辯個(gè)工倚作部健門(mén)也缸只有耀一個(gè)掘直接方的上竭級(jí)部映門(mén)，挖因此稍，每年一個(gè)芬工作做部門(mén)劉只有纖唯一短的指除令源海，避騎免了芳由于執(zhí)矛盾蠟的指佛令而有影響冒組織酸系統(tǒng)歉的運(yùn)要行。矩陣加組織避結(jié)構(gòu)隆的特龍點(diǎn)包賄括(嶄)。A．適肯合于深大系兼統(tǒng)B．有看橫向認(rèn)縱向斯兩個(gè)繼指令每來(lái)源C．國(guó)淚際上熔常用D．職盛能部級(jí)門(mén)可亦以對(duì)包其非腎直接匆的下殲屬下榴達(dá)工參作指壟令E．每庭個(gè)部繳門(mén)只蛙有唯純一的根下屬【答案】宜A、B【解析】在矩幫陣組泊織結(jié)看構(gòu)中體，每憲一項(xiàng)沖縱向館和橫姿向交蓋匯的偵工作黑，指由令來(lái)爭(zhēng)自于演縱向煤和橫斑向兩詳個(gè)工炸作部暖門(mén)，主因此祖其指肥令源右為兩集個(gè)。捧當(dāng)縱討向和軋橫向?qū)俟ぷ鞫撞块T(mén)逐的指亞令發(fā)祖生矛鼠盾時(shí)鑼，由泉該組錘織系頓統(tǒng)的北最高主指揮隱者進(jìn)橋行協(xié)密調(diào)或喝決策趁。工作浴任務(wù)親分工分表須喇明確環(huán)主辦扁、協(xié)約辦和喘配合墻部門(mén)電，主戴辦部墓門(mén)至稀少一厘個(gè)。4．管妹理職洲能分磚工在消項(xiàng)目皆管理臂中的餅應(yīng)用管理逆五環(huán)僅節(jié)：吼提出灑問(wèn)題—籌劃—決策—執(zhí)行—檢查丘，注密意順耕序。3．工話作任視務(wù)分茂工在濟(jì)項(xiàng)目勒管理券中的健應(yīng)用(1夜)工作厘流程談組織孤包括友：管理噸工作牛流程適組織疑，如歡投資覽控制煉、進(jìn)瘋度控朝制、惹合同芳管理寨、付顆款和杯設(shè)計(jì)捏變更守等流衣程；信息濾處理糕工作畝流程兆組織誘，如巷與生胳成月旦度進(jìn)麥度報(bào)急告有王關(guān)的悄數(shù)據(jù)參處理厭流程企；物質(zhì)英流程捕組織損，如押鋼結(jié)虎構(gòu)深委化設(shè)鐮計(jì)工裁作流浴程、葛弱電葵工程燈物資跌采購(gòu)歲工作字流程產(chǎn)、外益立面值施工鴿工作意流程學(xué)等。5．工醋作流藝程組撲織在榨項(xiàng)目減管理型中的徒應(yīng)用(2雷)工作獅流程腫組織念的任市務(wù)和膜工作伶流程晨圖工作謀流程施組織串的任務(wù)是定義害工作振的流征程。工撕作流廟程圖聰應(yīng)視耳需要睬逐層害細(xì)化愁。工作樂(lè)流程橡圖用霧圖的糾形式閱反映改一個(gè)叨組織隨系統(tǒng)檢中各項(xiàng)蹄工作法之間格的邏照輯關(guān)纖系，它可時(shí)用以纖描述場(chǎng)工作央流程居組織哀。工作以流程陜圖矩錫形框默表示型工作脹，箭史線表外示邏撿輯關(guān)叫系，腔菱形汁框表遞示判骨別條女件。5．工傅作流袖程組證織在米項(xiàng)目并管理械中的堆應(yīng)用反映集一個(gè)妙組織連系統(tǒng)貝中各弟工作達(dá)部門(mén)僅或各牲管理割人員奮之間句的指淹令關(guān)斬系的扎是(劇)。A．組礎(chǔ)織結(jié)徒構(gòu)模逃式B．組斑織分軍工C．管誦理職伯能分太工D．工灑作流搭程【答案】A合同艙結(jié)構(gòu)愛(ài)圖反薯映業(yè)朝主方燒和項(xiàng)差目各爭(zhēng)參與勉方之粘間，拋以及虹項(xiàng)目掏各參妻與方緞之間尊的合展同關(guān)競(jìng)系。兩個(gè)委單位素之間武有合似同關(guān)充系，狠在合同攀結(jié)構(gòu)群圖中用雙向煤箭桿聯(lián)系介；在以項(xiàng)目頸管理?yè)P(yáng)的組織拉結(jié)構(gòu)危圖中，鹿兩個(gè)偏單位粱有管冠理指類令關(guān)犯系，卷則用單向紹箭桿聯(lián)系腳。6．合棟同結(jié)叫構(gòu)在芽項(xiàng)目逮管理憑中的攔應(yīng)用關(guān)于上合同筋結(jié)構(gòu)稻圖的丙說(shuō)法希，正美確的尿是(謹(jǐn))。A．合設(shè)同結(jié)該構(gòu)圖泡只反搭映業(yè)唐主和耐項(xiàng)目抱各參麥與方?jīng)]之間唯的合酷同關(guān)斑系B．在扇合同丙結(jié)構(gòu)剝圖中僑，如快果兩篩個(gè)單遷位之恭間有紛合同惑關(guān)系蹈，在磨合同爭(zhēng)結(jié)構(gòu)氧圖中則用直灣線表?yè)u示C．合監(jiān)同結(jié)嗚構(gòu)圖淘反映園項(xiàng)目閉參與云各方局之間初的合佛同關(guān)遲系D．合哲同結(jié)練構(gòu)圖倚也可光以反遠(yuǎn)映管勢(shì)理指憤令關(guān)夢(mèng)系【答案】C1.劈燕4建設(shè)長(zhǎng)工程惱項(xiàng)目鞋策劃建設(shè)住工程磨項(xiàng)目績(jī)策劃旨在史為項(xiàng)拜目建萍設(shè)的蜂決策牢和實(shí)掘施增貼值（目邊的是特增值類）數(shù)。1．項(xiàng)弓目決策急階段策劃盈的工原作內(nèi)擋容(1號(hào))建設(shè)迷工程陸項(xiàng)目棍決策小階段搶策劃觀的主要缺任務(wù)是定追義（朋指的久是嚴(yán)鑄格地獵確定寸）項(xiàng)郊目開(kāi)讀發(fā)或聲建設(shè)真的任扒務(wù)和至意義鍵。(2羨)建設(shè)設(shè)工程導(dǎo)項(xiàng)目及決策賓階段晚策劃弦的基本抬內(nèi)容項(xiàng)目征環(huán)境襪和條謝件的惑調(diào)查閑與分浙析，謹(jǐn)項(xiàng)目驚定義宜和項(xiàng)傾目目梢標(biāo)論贏證，秋組織串策劃才，管嘉理策便劃，信合同情策劃鳥(niǎo)，經(jīng)兔濟(jì)策鉛劃和片技術(shù)忘策劃球。1.臟4建設(shè)其工程妻項(xiàng)目唐策劃2．項(xiàng)賴目實(shí)施喂階段策劃卵的工蚊作內(nèi)語(yǔ)容(1沒(méi))建設(shè)地工程喝項(xiàng)目緊實(shí)施架階段纖策劃余的主要誘任務(wù)確定訓(xùn)如何抗組織炮該項(xiàng)柏目的膀開(kāi)發(fā)蜜或建蟻設(shè)。(2匯)建設(shè)捐工程師項(xiàng)目魚(yú)實(shí)施腳策劃混的基甜本內(nèi)癢容項(xiàng)目斗實(shí)施間的環(huán)比境和乏條件妹的調(diào)窗查與解分析祖，項(xiàng)齒目目茶標(biāo)的惜分析睡和再革論證雀，項(xiàng)膽目實(shí)鴉施的恥組織英策劃著，項(xiàng)曠目實(shí)巖施的陰管理熄策劃殃，項(xiàng)足目實(shí)曲施的惕合同忽策劃難，項(xiàng)弦目實(shí)謠施的階經(jīng)濟(jì)睜策劃際，項(xiàng)松目實(shí)掙施的犁技術(shù)課策劃紗和項(xiàng)鏈目實(shí)鏡施的擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)系策劃尚等。關(guān)于軟工程液項(xiàng)目綱策劃簽的說(shuō)凱法，賞正確且的有(針)。A．需各整合酸多方號(hào)面專病家的柴知識(shí)B．是冊(cè)一個(gè)對(duì)封閉駱性的慌工作咐過(guò)程C．旨烈在為搞項(xiàng)目顏建設(shè)氧的決盆策和材實(shí)施像增值D．其秋過(guò)程看實(shí)質(zhì)肥是知咱識(shí)組民合的螺過(guò)程E．其駝過(guò)程幼的實(shí)探質(zhì)是林知識(shí)增管理滅的過(guò)扣程【答案】A、C、E1.靜5建設(shè)次工程齡項(xiàng)目竄采購(gòu)制的模駕式1．項(xiàng)條目管罩理委準(zhǔn)托的桂模式在國(guó)酒際上傳業(yè)主慚方項(xiàng)令目管微理的旁方式得主要躺有三脖種：(1搜)業(yè)主翅方自行項(xiàng)目省管理切。(2嶺)業(yè)主集方委鹿托項(xiàng)廈目管侄理咨紋詢公罰司承擔(dān)薯全部業(yè)主秤方項(xiàng)性目管觸理的井任務(wù)腫。(3繳)業(yè)主睡方委站托項(xiàng)鏟目管性理咨絨詢公卵司與狹業(yè)主使方人績(jī)員共同進(jìn)行岔項(xiàng)目友管理扣，業(yè)對(duì)主方犁從事啟項(xiàng)目白管理敗的人宰員在阿項(xiàng)目藝管理阿咨詢劫公司齡委派繪的項(xiàng)肌目經(jīng)戒理的嬌領(lǐng)導(dǎo)哄下工扒作。1.毫5建設(shè)咐工程挑項(xiàng)目殼采購(gòu)減的模做式2．設(shè)鋸計(jì)任膊務(wù)委歌托的口模式(1覽)設(shè)計(jì)賣(mài)總負(fù)翁責(zé)業(yè)主俱方委豬托一粒個(gè)設(shè)鞭計(jì)單列位或騾由多經(jīng)個(gè)設(shè)南計(jì)單引位組界成的槍設(shè)計(jì)膊聯(lián)合驕體或國(guó)設(shè)計(jì)乏合作況體作昨?yàn)樵O(shè)辟計(jì)總淋負(fù)責(zé)憶單位屋，設(shè)朗計(jì)總伐負(fù)責(zé)判單位廈視需棉要再托委托史其他滅設(shè)計(jì)嘴單位態(tài)配合享設(shè)計(jì)場(chǎng)。(2槳)設(shè)計(jì)照平行烏委托業(yè)主斥方不濟(jì)委托歡設(shè)計(jì)鄉(xiāng)豐總負(fù)首責(zé)單臨位，頃而平振行委煌托多惠個(gè)設(shè)匹計(jì)單販位進(jìn)勇行設(shè)圾計(jì)。1.蹈5建設(shè)辦工程衡項(xiàng)目餡采購(gòu)鄰的模糞式3．項(xiàng)恩目總裁承包刻的模恥式(1籠)項(xiàng)目隨總承怪包的鞭方式設(shè)計(jì)—施工轉(zhuǎn)總承護(hù)包(D奧-B譜)和設(shè)載計(jì)采響購(gòu)施彈工總芳承包(E砌PC叨)。(2馳)核心啄及目閑的：劫建設(shè)煩項(xiàng)目妄工程聚總承亞包的主要蓮意義并不趣在于既總價(jià)微包干炎和“田交鑰家匙”切，其核心是通拋過(guò)設(shè)溫計(jì)與疊施工說(shuō)過(guò)程釀的組盲織集棍成，勺促進(jìn)爬設(shè)計(jì)掠與施糊工的恐緊密愧結(jié)合北，以育達(dá)到為項(xiàng)困目建慘設(shè)增罰值的目的。4．施乓工任幅務(wù)委保托的蘭模式(1物)施工且總承歡包：業(yè)錢(qián)主方紫委托員一個(gè)蕩施工威單位丑或由變多個(gè)彩施工晉單位書(shū)組成額的施挨工聯(lián)嗓合體賴或施助工合盞作體毫作為深施工閱總包欄單位紐奉，施水工總隙包單事位視酸需要藝再委熔托其侍他施桌工單愛(ài)位作暗為分根包單舅位配爭(zhēng)合施嘴工。(2磁)施工越總承悲包管領(lǐng)理：業(yè)桂主方勸委托民一個(gè)縱施工種單位掙或由攜多個(gè)葵施工很單位命組成罰的施勒工聯(lián)螺合體厲或施廁工合書(shū)作體敵作為乘施工跡總包頁(yè)管理吩單位餅，業(yè)本主方筍另委塑托其磨他施缸工單醉位作拒為分殺包單挖位進(jìn)嚇行施僑工。(3則)平行艙承包：業(yè)嫂主不屋委托縣施工如總包傍單位戲，也在不委總托施監(jiān)工總喝包管察理單棕位，卸而平齊行委首托多枕個(gè)施謹(jǐn)工單爪位進(jìn)玩行施遇工。注：號(hào)工程真總承祖包不券屬于搏施工食任務(wù)音委托蹦模式布。施工?？偝胁卑涫教厝A點(diǎn)1)投資保控制小方面以施役工圖岸設(shè)計(jì)棚為投茫標(biāo)報(bào)鼻價(jià)基誓礎(chǔ)；告在開(kāi)錦工前懇就有享較明甜確的橋合同分價(jià)，速利于榮業(yè)主祖的總猶投資籠控制暢；如擺在施豎工過(guò)杠程中野發(fā)生紋設(shè)計(jì)短變更他，可慮能會(huì)菌引起郵索賠遙。2)進(jìn)度丟控制市方面開(kāi)工框日期茄不可堅(jiān)能太阿早，喂建設(shè)伍周期畫(huà)會(huì)較轎長(zhǎng)。師這是館施工分總承郊包模蒸式的種最大承缺點(diǎn)想。3)質(zhì)量武控制容方面建設(shè)俊工程談項(xiàng)目棚質(zhì)量票的好憐壞在嘉很大法程度保上取躍決于嘉施工例總承殖包單創(chuàng)位的菠管理躺水平共和技專術(shù)水娘平。4)合同報(bào)管理坑方面業(yè)主伐只需情要進(jìn)徒行一翅次招喝標(biāo)，蒼對(duì)業(yè)屆主方拌的投售資管猜理和抽控制崖不利雹。5)組織扔與協(xié)括調(diào)方惡面業(yè)主灰組織喜與協(xié)鼠調(diào)的廈工作巡壽量少屋，對(duì)望業(yè)主誤有利扛。施工驅(qū)總承鼠包管苦理和抵施工睡總承臺(tái)包模奮式比環(huán)較的車(chē)不同貫點(diǎn)工作坊開(kāi)展慚程序悔不同渣、合桐同關(guān)終系不悔同、雁分包城單位寒的選甲擇和毯認(rèn)可潮不同拜，對(duì)題分包龍單位券的付室款不券同、繳合同觸價(jià)格廈不同棍。注：終對(duì)分德包單惹位的像管理振和服米務(wù)相渾同。5．物登資采晚購(gòu)的畢模式在國(guó)油際上充業(yè)主贊方工堤程建微設(shè)物恨資采胃購(gòu)有訊多種胳模式命，如租業(yè)主讀方自熟行采萄購(gòu)、打與承給包商津約定劍某些報(bào)物資毀為指榨定供熟貨商疤、承悄包商托采購(gòu)陸等。國(guó)內(nèi)揀不允俯許業(yè)主餃方委抽托一柏個(gè)施終工單快位或菠由多腥個(gè)施姜工單潤(rùn)位組渾成的科施工遇聯(lián)合雙體或趕施工螺合作降體作齡為施中工總秩承包羽單位棉，施尺工總雕承包割單位嘴視需耍要再恩委托找其他戲施工薪單位斷作為尋分包寄單位孫配合敢施工歪，這避種施克工任友務(wù)委題托模檢式是(還)。A．施夕工總奔承包B．施板工總饒承包河管理C．平蒼行承興發(fā)包D．建部設(shè)工魄程項(xiàng)應(yīng)目總鋸承包【答案】A施工手總承影包模嶼式從區(qū)投資攏控制睜方面犬來(lái)看破其特渣點(diǎn)有(困)。A．限刺制了垂在建貪設(shè)周慶期緊戀迫的間建設(shè)青工程艇項(xiàng)目升上的須應(yīng)用B．在殿開(kāi)工如前就伏有較異明確鎮(zhèn)的合院同價(jià)戴，有涂利于蕩業(yè)主隊(duì)的總濟(jì)投資滋控制C．一顯般以約施工除圖設(shè)地計(jì)為債投標(biāo)篩報(bào)價(jià)腿的基鵝礎(chǔ)，批投標(biāo)捎人的電投標(biāo)棕報(bào)價(jià)殘較有掀依據(jù)D．縮折短建加設(shè)周銳期，務(wù)節(jié)約泰資金挪成本E．若戰(zhàn)在施揀工過(guò)炭程中掩發(fā)生辯設(shè)計(jì)犬變更至，可增能會(huì)抹引發(fā)屠索賠【答案】B、C、E施工評(píng)總承翼包模割式在波投資濤控制稅方面齊的特戰(zhàn)點(diǎn)如耳下：貧一般律以施院工圖評(píng)設(shè)計(jì)唱為投茂標(biāo)報(bào)略價(jià)的的基礎(chǔ)逼，投可標(biāo)人鼻的投度標(biāo)報(bào)蓬價(jià)有訴依據(jù)鑰；在咽開(kāi)工兔前就享有較梅明確勤的合懶同價(jià)殿，有邀利于稻業(yè)主鐘的總鹽投資鑰控制診；若敏在施宮工過(guò)圣程中瞞發(fā)生示設(shè)計(jì)店變更騙，可汽能會(huì)矩引發(fā)寨索賠啞。所吸以選母項(xiàng)B、C、E正確士。1.杯6建設(shè)背工程陰項(xiàng)目惱管理根規(guī)劃對(duì)的內(nèi)白容和潑編制遺方法建設(shè)貓工程道項(xiàng)目狹管理桑規(guī)劃扎是指儉導(dǎo)項(xiàng)刊目管稼理工學(xué)作的綱領(lǐng)巖性文叫件。建設(shè)車(chē)工程摘項(xiàng)目浴管理好規(guī)劃難涉及姻項(xiàng)目走整個(gè)實(shí)施潔階段，屬索于業(yè)主蘆方項(xiàng)激目管有理的范甚疇。1.暮6建設(shè)濫工程柄項(xiàng)目散管理炕規(guī)劃寧的內(nèi)見(jiàn)容和閃編制姥方法1．項(xiàng)泡目管知理規(guī)思劃的炸內(nèi)容(1晃)建設(shè)搏工程村項(xiàng)目鎖管理復(fù)規(guī)劃蹦必須肯隨著姥情況內(nèi)的變捧化而議進(jìn)行動(dòng)態(tài)核調(diào)整。(2鐘)建設(shè)燈工程繼項(xiàng)目侍管理完規(guī)劃偵分成兩個(gè)當(dāng)類型暑：項(xiàng)排目管鐮理規(guī)徒劃大埋綱和歌項(xiàng)目朋管理待實(shí)施催規(guī)劃脅。(3樹(shù))為充匯分發(fā)蛾揮價(jià)返值工良程對(duì)碑工程單建設(shè)擦增值床的作圓用，鐵在編叫制項(xiàng)續(xù)目管革理規(guī)誘劃大掏綱和嘴項(xiàng)目罰管理贈(zèng)實(shí)施煮規(guī)劃傷時(shí)應(yīng)阻重視價(jià)值主工程的應(yīng)讀用。1.睜6建設(shè)通工程網(wǎng)項(xiàng)目健管理腥規(guī)劃單的內(nèi)摧容和耀編制境方法2．項(xiàng)縱目管箏理規(guī)易劃的粘編制核方法《建設(shè)殼工程拒項(xiàng)目黃管理畢規(guī)范》G頑B/嫂T尸50濾32死6-侄-2隱00夠6規(guī)定(1艘)“項(xiàng)康目管童理規(guī)為劃大墻綱應(yīng)杠由組織撤的管訪理層枝或組月織委星托的處項(xiàng)目眨管理頁(yè)單位編制善。(2成)項(xiàng)目采管理布實(shí)施兼規(guī)劃漠應(yīng)由項(xiàng)目踩經(jīng)理組織奪編制樹(shù)?！标P(guān)于背建設(shè)攝工程樂(lè)項(xiàng)目宵管理溜規(guī)劃驗(yàn)的敘范述，情正確猶的是(溫)。A．建泄設(shè)項(xiàng)魄目的孤其他濾參與辰單位賣(mài)不需鞭要編跳制項(xiàng)倉(cāng)目管暴理規(guī)凳劃B．業(yè)仗主方厲也可涂以委情托總淘承包定方編草制建烈設(shè)工偏程項(xiàng)性目管壯理規(guī)程劃C．建惑設(shè)工鏟程項(xiàng)辭目管乎理規(guī)逝劃屬憶于業(yè)存主方生項(xiàng)目逝管理苦的范慣疇D．建池設(shè)工肉程項(xiàng)姥目管所理規(guī)噴劃涉易及項(xiàng)演目從溉施工信階段干至保怠修期E．建油設(shè)工但程項(xiàng)鼻目管增理規(guī)究劃必潑須隨救著情巨況的雪變化盛而進(jìn)尺行動(dòng)獅態(tài)調(diào)劈燕整【答案】B、C、E建設(shè)獅項(xiàng)目戶的其倦他參欠與單強(qiáng)位，浸如設(shè)擁計(jì)單田位、坑施工端單位劃和供惰貨單我位等艙，為舊進(jìn)行綿其項(xiàng)歐目管嚷理也影需編傾制項(xiàng)村目管揮理規(guī)咱劃；村建設(shè)咸工程忙項(xiàng)目膚管理追規(guī)劃盛涉及役項(xiàng)目梅的整博個(gè)實(shí)椅施階嶺段，向?qū)儆谂畼I(yè)主退方的妻項(xiàng)目憂管理幣范疇攔。所粘以B、C、E正確凝。1.心7施工適組織必設(shè)計(jì)咳的內(nèi)撲容和陷編制左方法施工糖組織饞設(shè)計(jì)另是以病施工琴項(xiàng)目節(jié)為對(duì)裁象編央制的勸，用狗以指元導(dǎo)施猴工的閉技術(shù)扮、經(jīng)靈濟(jì)和偽管理境的綜合才性文訂件。1．施橫工組腦織設(shè)憲計(jì)的娘基本苗內(nèi)容(1販)施工棟組織拋設(shè)計(jì)得應(yīng)包懲括編制弄依據(jù)稀、工封程概米況、嗚施工錢(qián)部署咸、施數(shù)工進(jìn)帥度計(jì)吧劃、絹施工蔽準(zhǔn)備脫與資虜源配番置計(jì)躬?jiǎng)?、趁主要熄施工字方法葬、施損工現(xiàn)拍場(chǎng)平鉤面布社置及翠主要預(yù)施工墾管理色計(jì)劃等基本孤內(nèi)容。(2羊)施工耳組織芳設(shè)計(jì)妥按編嬸制對(duì)雹象，掘可分朱為施工方組織饒總設(shè)熊計(jì)、黑單位騰工程觀施工膨組織鬼設(shè)計(jì)匯和施碼工方張案。施工騰平面忙布置風(fēng)圖主蛾要表初達(dá)內(nèi)胃容場(chǎng):建筑考物的忘外邊降線、牛相鄰健建筑捎物、巷主要猛道路盞、施畢工臨秧時(shí)道鳳路、君施工腳用的爐辦公貼室、倉(cāng)庫(kù)糧、塔鴿吊、沿主要墾的木痕工機(jī)青械鋼盯筋機(jī)刺械、扛沙石蒜、鋼風(fēng)筋、柱模板秒、磚線等堆市放場(chǎng)匆地等柄、水村管、否電纜、消防煮布置、起重礎(chǔ)機(jī)行蛇走路犯線的仆布置協(xié)等。1.邪7施工斤組織漢設(shè)計(jì)瓶的內(nèi)艱容和膝編制胳方法2．施霸工組溜織設(shè)芽計(jì)的刃編制盟方法(1違)施工覆組織挪設(shè)計(jì)澇應(yīng)由項(xiàng)目哈負(fù)責(zé)樹(shù)人主申持編莊制，可京根據(jù)贊需要追分階豆段編者制和盟審批判。施工廈組織瓦總設(shè)掩計(jì)應(yīng)悶由總承援包單惕位技械術(shù)負(fù)禍責(zé)人吹審批；單話位工資程施痛工組哪織設(shè)鑼計(jì)應(yīng)芝由施工找單位宵技術(shù)鑼負(fù)責(zé)勾人或污技術(shù)弊負(fù)責(zé)間人授寨權(quán)的勁技術(shù)菊人員注審批，施肢工方飾案應(yīng)繡由項(xiàng)目楊技術(shù)償負(fù)責(zé)祝人審?fù)慌?。按《嬸建設(shè)掀工程腰安全姐生產(chǎn)艙管理青條例崇》對(duì)挽下列賠達(dá)到冶一定窯規(guī)模跡的危理險(xiǎn)性鑰較大里的分糞部（梨分項(xiàng)德）工巖程編制扇專項(xiàng)本施工藏方案。1）搞基坑泡支護(hù)待與降友水工卡程；2）顫土方迎開(kāi)挖日工程況；3）素模板踢工程貨；4）碗起重容吊裝世工程紛；5）機(jī)腳手兆架工抱程；6）萄拆除黨爆破先工程請(qǐng)；7）這其他1.歷7施工渴組織吹設(shè)計(jì)菊的內(nèi)卡容和相編制葵方法以上曲所列統(tǒng)工程鞭中涉江及深基點(diǎn)坑、閣地下稿暗挖紀(jì)工程狐、高克大模墨板工刃程的專項(xiàng)僵施工察方案，施鋒工單饅位還效應(yīng)當(dāng)高組織專家進(jìn)行論證，審依查。1.恨7施工淘組織薄設(shè)計(jì)劇的內(nèi)拌容和震編制渡方法2．施核工組思織設(shè)欺計(jì)的麗編制摧方法(2憑)施工蕉組織游設(shè)計(jì)船的動(dòng)剩態(tài)管貧理1)項(xiàng)目珠施工糟過(guò)程設(shè)中，豎發(fā)生展以下次情況枯之一價(jià)時(shí)，雙施工顯組織粗設(shè)計(jì)醫(yī)應(yīng)及覺(jué)時(shí)進(jìn)故行修灑改或看補(bǔ)充川。工程役設(shè)計(jì)信有重大修改購(gòu)；有執(zhí)關(guān)法宋律、敬法規(guī)止、規(guī)確范和幟標(biāo)準(zhǔn)夜實(shí)施城、修旋訂和亂廢止進(jìn)；主成要施腸工方爆法有重大調(diào)整等；主霧要施予工資勾源配礙置有重大調(diào)整各；施在工環(huán)裙境有重大改變含。2)經(jīng)修明改或滅補(bǔ)充度的施捷工組廳織設(shè)信計(jì)應(yīng)重新鋪審批后實(shí)侄施。施工越組織遠(yuǎn)設(shè)計(jì)并應(yīng)由恨()主筑持編映制。A．黎施工塔單位碌技術(shù)討負(fù)責(zé)土人B．芝項(xiàng)目礎(chǔ)負(fù)責(zé)炊人C．采施工桃單位尖技術(shù)禽負(fù)責(zé)月人授陜權(quán)人D．絨項(xiàng)目莊技術(shù)第負(fù)責(zé)睬人【答案】B單位四工程躺施工槍組織駛設(shè)計(jì)川應(yīng)由拾()審亞批。A．大項(xiàng)目沒(méi)負(fù)責(zé)盜人B．靠項(xiàng)目財(cái)技術(shù)通負(fù)責(zé)事人C．護(hù)施工加單位肥技術(shù)磚負(fù)責(zé)荒人D．往施工陵單位糠負(fù)責(zé)罷人E．響施工劍單位勉技術(shù)珠負(fù)責(zé)沒(méi)人授策權(quán)的蜻技術(shù)殘人員【答榴案】段C戚、E施工氧組織揉總設(shè)債計(jì)應(yīng)運(yùn)由總程承包村單位幻玉技術(shù)寫(xiě)負(fù)責(zé)鋸人審且批；替單位托工程礦施工渣組織階設(shè)計(jì)委應(yīng)由施工泛?jiǎn)挝粴Ъ夹g(shù)傳負(fù)責(zé)萍人或叮技術(shù)席負(fù)責(zé)壘人授久權(quán)的越技術(shù)退人員審批驕，施味工方誓案應(yīng)廢由項(xiàng)凳目技定術(shù)負(fù)超責(zé)人罷審批節(jié)；重少點(diǎn)、述難點(diǎn)蜻分部飼（分晴項(xiàng)）丸工程肯和專術(shù)項(xiàng)工殺程施智工方濾案應(yīng)看由施脾工單燥位技抱術(shù)部紗門(mén)組帥織相泰關(guān)專頭家評(píng)鴿審，綢施工亡單位貫技術(shù)刺負(fù)責(zé)精人批親準(zhǔn)。1.9施工轉(zhuǎn)企業(yè)貼項(xiàng)目鴨經(jīng)理姥的工別作性證質(zhì)、抖任務(wù)筐和責(zé)凡任1．施墳工企傾業(yè)項(xiàng)吉目經(jīng)匙理的疑工作享性質(zhì)(1瀉)大血、中占型工側(cè)程項(xiàng)捏目施據(jù)工的父項(xiàng)目鹿經(jīng)理置必須除由取尾得建爬造師則注冊(cè)真證書(shū)應(yīng)的人停員擔(dān)醒任；憂但取適得建穴造師坐注冊(cè)擱證書(shū)釣的人其員是裹否擔(dān)顏任工敘程項(xiàng)汽目施鉤工的脂項(xiàng)目館經(jīng)理護(hù)，由海企業(yè)漠自主閣決定杜。(2洽)建抹造師災(zāi)是一幟種專舅業(yè)人終士的砍名稱抬，項(xiàng)煩目經(jīng)晴理是遣一個(gè)連管理辟崗位截的名蘆稱。1.9施工綠企業(yè)片項(xiàng)目版經(jīng)理蠅的工盲作性罷質(zhì)、碎任務(wù)希和責(zé)竟任1．施妙工企些業(yè)項(xiàng)縱目經(jīng)列理的浩工作逗性質(zhì)(3搬)承荒包人制需要慚更換充項(xiàng)目執(zhí)經(jīng)理叨的，粘應(yīng)提恒前1種4天具書(shū)面喚通知勉發(fā)包豬人和還監(jiān)理限人，嫁并征秀得發(fā)攏包人索書(shū)面賽同意韻。(4滑)項(xiàng)足目經(jīng)桶理受聰企業(yè)姻法定遭代表必人委桂托；嘴在我滾國(guó)，傲項(xiàng)目示經(jīng)理攝是建瘦筑施醉工企嶄業(yè)法寒定代隸表人配在工分程項(xiàng)接目上末的代陸表人畫(huà)；在肅國(guó)際唯上項(xiàng)很目經(jīng)儀理不每一定澡是（家多數(shù)深不是啦）一捷個(gè)企流業(yè)法略定代強(qiáng)表人迷在工敵程項(xiàng)經(jīng)目上獸的代罵表人種。1.9施工短企業(yè)歡項(xiàng)目慢經(jīng)理妻的工喇作性市質(zhì)、證任務(wù)青和責(zé)門(mén)任2．李施工諷企業(yè)問(wèn)項(xiàng)目搞經(jīng)理描的任臘務(wù)項(xiàng)目益經(jīng)理籠不僅潤(rùn)要考更慮項(xiàng)刑目的佩利益潑，還會(huì)應(yīng)服墻從企軌業(yè)的仗整體多利益臟。項(xiàng)浴目經(jīng)責(zé)理的漠任務(wù)濟(jì)包括伯項(xiàng)目殃的行過(guò)政管歲理和饑項(xiàng)目屋管理痛兩個(gè)孩方面喂。3．?huà)D施工葉企業(yè)園項(xiàng)目?jī)|經(jīng)理幸的責(zé)觸任(1洞)項(xiàng)萍目經(jīng)詠理應(yīng)尾具有泄的權(quán)限：1)靜參與盾項(xiàng)目鏟招標(biāo)間、投僵標(biāo)和宮簽訂植合同裳；2)扶參與據(jù)組建芹項(xiàng)目家經(jīng)理歇部；3)菌主持宿項(xiàng)目喜經(jīng)理拖部工氧作；4)旦決定靜授權(quán)擔(dān)范圍喇內(nèi)的帥項(xiàng)目熊資金欲的投哨入和尺使用從；5)屢制定醋內(nèi)部岡計(jì)酬室辦法越；6)突參與鼓選擇絕并使攏用具骨有相演應(yīng)資故質(zhì)的驗(yàn)分包史人；7)結(jié)參與辯選擇咸物資伯供應(yīng)殖單位普；8)棟在授撫權(quán)范畝圍內(nèi)淘協(xié)調(diào)劍與項(xiàng)縱目有政關(guān)的奔內(nèi)、拳外部?jī)?nèi)關(guān)系埋；9)桂法定生代表鹿人授漢予的喜其他關(guān)權(quán)利饒。3．沸施工笑企業(yè)燦項(xiàng)目舒經(jīng)理何的責(zé)毀任(2鋸)項(xiàng)不目經(jīng)陶理由考于主箏觀原招因，卸或由鋼于工岸作失秀誤有盲可能阿需要載承擔(dān)碼法律搜責(zé)任節(jié)（政占府追燒究）蜻和經(jīng)膠濟(jì)責(zé)踏任（泊企業(yè)惡追究薄）。4．泄項(xiàng)目遣各參算與方練之間廊的溝謀通方雖法(1規(guī))溝釘通過(guò)撲程五鋪要素比：溝跌通主慮體、數(shù)溝通絞客體網(wǎng)、溝傅通介占體、圾溝通孫環(huán)境預(yù)、溝儉通渠今道。(2乓)溝剩通能釋力：瞎表達(dá)己能力攏、爭(zhēng)愉辯能晶力、引傾聽(tīng)寫(xiě)能力題、設(shè)希計(jì)能曬力。(3布)溝測(cè)通障帶礙：禮發(fā)送禿者的時(shí)障礙怎、接壺受者滿的障旅礙、傾溝通肝通道港的障仗礙。5．尚施工蠶企業(yè)救人力賓資源水管理死的任敘務(wù)(1館)目走前我澡國(guó)施如工企紹業(yè)勞樹(shù)動(dòng)用雷工的湊種類弟：企蛛業(yè)自攜有員第工；干勞務(wù)搞分包獸企業(yè)略用工榜；施洽工企策業(yè)直獅接雇隔傭的奪短期列用工秋。勞務(wù)梁分包勝企業(yè)宮用工柱和施伸工企興業(yè)直吐接雇叼傭的籌短期聰用工踏是目扯前施洽工企共業(yè)勞愚務(wù)用陰工的滾主力宜軍。(2鬧)勞壯動(dòng)用布工管菌理建筑蜓施工樸企業(yè)監(jiān)與勞鈔動(dòng)者緩建立殼勞動(dòng)夾關(guān)系杰，應(yīng)愈當(dāng)自摘用工膠之日朗起按碰照勞斯動(dòng)合罷同法奸規(guī)的剖規(guī)定兆訂立稠書(shū)面東勞動(dòng)替合同萍。建筑萌施工著企業(yè)殊應(yīng)當(dāng)農(nóng)至少迅每月誤向勞素動(dòng)者接支付按一次閑工資袋，且慶支付勇部分銜不得型低于具當(dāng)?shù)剞p最低燭工資單標(biāo)準(zhǔn)罪，每傲季度般末結(jié)鍋清勞油動(dòng)者數(shù)剩余趙應(yīng)得紛的工廁資。某項(xiàng)磁目經(jīng)而理在燦一高話層建橋筑的戀施工咱中，裂由于閃工作言失誤慢，致貸使施險(xiǎn)工人遇員死喬亡并嗓造成約施工谷項(xiàng)目佛重大憂經(jīng)濟(jì)悠損失漿，施中工企波業(yè)對(duì)螞該項(xiàng)惡目經(jīng)扎理的案處理鍛方式京為()。A．團(tuán)追究糧法律燦責(zé)任B．布吊銷賀其建掉造師障資格蕉證書(shū)C．艇追究累社會(huì)夸責(zé)任D．趣追究頃經(jīng)濟(jì)計(jì)責(zé)任【