建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講講義圖為并茂三一

17八月20231/42第八章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

一、工程項(xiàng)目實(shí)施控制概述二、工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作三、工程項(xiàng)目實(shí)施控制要素★四、工程項(xiàng)目變更管理五、工程項(xiàng)目結(jié)束管理工作的內(nèi)容17八月20232/42第八章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

一、工程項(xiàng)目實(shí)施控制概述

1、實(shí)施控制的概念和任務(wù)；

2、實(shí)施控制的必要性；

3、現(xiàn)場(chǎng)控制。17八月20233/42第八章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

1、實(shí)施控制的概念和任務(wù)實(shí)施控制是指在計(jì)劃階段后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的控制工作。實(shí)施控制的總?cè)蝿?wù)是保證按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目，保證項(xiàng)目總目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。17八月20234/42第八章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

2、實(shí)施控制的必要性（1）項(xiàng)目管理主要采用目標(biāo)管理方法，總目標(biāo)只有通過(guò)實(shí)施控制才能實(shí)現(xiàn)。（2）現(xiàn)代工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了必須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效控制，否則必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。（3）參加項(xiàng)目實(shí)施的單位多，必須通過(guò)嚴(yán)格的控制才能確保各干系方在時(shí)間上、空間上協(xié)調(diào)一致。17八月20235/42第八章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

（4）項(xiàng)目計(jì)劃本身會(huì)有許多錯(cuò)誤，在實(shí)施過(guò)程中必須不停地通過(guò)控制進(jìn)行調(diào)整。（5）工程項(xiàng)目失控現(xiàn)象普遍，亟待加強(qiáng)。17八月20236/42第八章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

3、現(xiàn)場(chǎng)控制工程項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目的實(shí)施階段不僅要提出咨詢意見(jiàn)、作計(jì)劃、指出怎樣做，而且要組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施控制工作：

如布置工作任務(wù)、監(jiān)督實(shí)施狀況、參與各種現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或協(xié)調(diào)會(huì)、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程。

17八月20237/42第八章工程項(xiàng)目實(shí)施控制體系

二、工程項(xiàng)目實(shí)施前的工作

1、各種許可證的辦理；

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；

3、實(shí)施條件準(zhǔn)備。06母七嗚月遙20蹈238/4挨2第八倘章刺工程筋項(xiàng)目屋實(shí)施異控制陜體系1、各片種許號(hào)可證訓(xùn)的辦頭理（1）土地習(xí)許可恒證；（2）規(guī)劃槳許可其證；（3）施工納許可顛證。06蝴七優(yōu)月奏20艘239/4才2第八辜章障工程矛項(xiàng)目啦實(shí)施奔控制病體系建設(shè)單位向城市規(guī)劃行政主管部門提出申請(qǐng)。城市規(guī)劃部門作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和勘察，并征求環(huán)保、消防、文物保護(hù)、土地管理等部門的意見(jiàn)，作出初步審查。向建設(shè)單位提供建設(shè)用地的地址和范圍紅線。建設(shè)單位提出建設(shè)總平面規(guī)劃圖，城市規(guī)劃部門進(jìn)行審查，看是否符合用地的性質(zhì)、規(guī)模和布局方式，測(cè)量實(shí)際用地面積。土地管理部門核發(fā)土地許可證。（1）土卸地許比可證06籍七忘月圾20利2310/4傲2第八沒(méi)章薪工程零項(xiàng)目勝實(shí)施速控制靠體系（2）規(guī)劃宵許可鈴證城市規(guī)劃部門提出規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。建設(shè)單位向土地管理部門領(lǐng)取土地使用證，再向城市規(guī)劃部門提出建設(shè)申請(qǐng)。建設(shè)單位按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。城市規(guī)劃部門審查設(shè)計(jì)方案，提出修改意見(jiàn)，或批準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。06姓七子月濱20貞2311/4誦2第八客章暴工程垮項(xiàng)目招實(shí)施化控制昌體系（3）施工情許可舉證項(xiàng)目年被批刮準(zhǔn)立顫項(xiàng)后煙，建設(shè)溝單位必須鍛向建鉆設(shè)行向政主舌管部擋門辦推理報(bào)箏建登李記手硬續(xù)，幼辦理叨質(zhì)監(jiān)絕、安浴監(jiān)手存續(xù)后久方能燃申請(qǐng)服施工剝?cè)S可翁證。06顛七況月勁20丹2312/4殘2第八莊章啦工程秀項(xiàng)目宮實(shí)施潑控制麥體系2、現(xiàn)豈場(chǎng)準(zhǔn)圖備（1）開(kāi)倉(cāng)工必稠需的暴各種坐手續(xù)拾和許廣可證嫌（臨心時(shí)場(chǎng)炭地占鑄用）諷的辦未理。（2）拆進(jìn)遷和理場(chǎng)地猜平整吧。（3）解龜決道震路、贈(zèng)電、斧給排徒水、沈通訊源設(shè)施卡問(wèn)題冤。（4）臨勾設(shè)的迫布置朵及搭月建。06伙七傭月穿20皺2313/4右2第八動(dòng)章拘工程核項(xiàng)目恐實(shí)施渾控制弦體系3、實(shí)般施條尚件準(zhǔn)摧備（l）勞吵動(dòng)力沒(méi)的調(diào)怪遣、鄙招聘躬、培秤訓(xùn)工凈作；（2）材姻料的瘦訂貨難、采甘購(gòu)、灶運(yùn)輸番、進(jìn)它場(chǎng)；（3）施率工設(shè)等備的串調(diào)遣眼及進(jìn)譜場(chǎng)安信裝；（4）全杏部必醬要的矮技術(shù)求文件(施工猶規(guī)范集、施偷工圖拉等)的提績(jī)供和乏相應(yīng)匯的會(huì)勸審工蝦作等曲；（5）跟秘當(dāng)?shù)卣x質(zhì)監(jiān)膛部門昆建立診聯(lián)系它。06騰七嚴(yán)月郵20堡2314/4撇2第八婆章偏工程拴項(xiàng)目偶實(shí)施濃控制拳體系三、鉗工程慘項(xiàng)目燥實(shí)施男控制篇要素★1、項(xiàng)目斤實(shí)施駕控制崖的對(duì)鬧象和?？刂萍{點(diǎn)的絲式設(shè)置；2、控制勻的內(nèi)緞容；3、控制倉(cāng)的依傻據(jù)；4、控制宅期的臨設(shè)定；5、項(xiàng)目雪實(shí)施航控制槽的過(guò)乓程；6、其它拔控制潮手段。06鼓七騎月桃20矮2315/4阿2第八突章穗工程故項(xiàng)目省實(shí)施駝控制罪體系1、項(xiàng)菊目實(shí)損施控德制的仰對(duì)象如和控濁制點(diǎn)渴的設(shè)鋤置控制床對(duì)象臉：各警項(xiàng)工索程活近動(dòng)?？刂普悬c(diǎn)的錄設(shè)置末：（1）重量要的悉里程潑碑事青件；（2）對(duì)堵工程唯質(zhì)量弦有重鞠大影責(zé)響的孫工程沒(méi)活動(dòng)濾或措鍛施；（3）對(duì)涂成本誓有重馬大影畢響的郊措施久；（4）合膊同額好和工軍程范晚圍大版，持據(jù)續(xù)時(shí)連間長(zhǎng)嶼的合言同；（5）主封要的源工程朋設(shè)備駐和主士體工考程。06凈七艘月愉20西2316/4胡2第八生章片工程瘦項(xiàng)目誘實(shí)施陸控制斜體系2、控奧制的局內(nèi)容（4）項(xiàng)目范圍控制（5）合同控制（6）風(fēng)險(xiǎn)控制（7）安全、健康和環(huán)境控制

傳統(tǒng)的三大控制：（1）質(zhì)量控制（2）工期（進(jìn)度）控制（3）成本/投資/費(fèi)用控制

擴(kuò)展06著七畝月演20禮2317/4疏2第八沫章績(jī)工程教項(xiàng)目歉實(shí)施保控制慶體系3、控遞制的悶依據(jù)定義偽工程芹項(xiàng)目華目標(biāo)甲的各睬種文攤件:項(xiàng)目或建議青書(shū)、菊可行高性研譽(yù)究報(bào)浩告、具項(xiàng)目咳任務(wù)剛書(shū)、米設(shè)計(jì)死文件帽、合陵同文紅件等裙；對(duì)康工程稅適用山的法辜律、脊法規(guī)著文件弱；各圖類規(guī)虜范；覽各種陪計(jì)劃慣文件埋、合際同分曲析文敏件等槍；各府種變右更文舅件?？刂瞥韮?nèi)容屆、目爽的、峽目標(biāo)味、依皆據(jù)見(jiàn)附表8－1。06疑七甩月包20阿2318/4趁2序號(hào)控制內(nèi)容控制目的控制目標(biāo)控制依據(jù)

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范圍控制

成本控制質(zhì)量控制

進(jìn)度控制合同控制

HSE

控制風(fēng)險(xiǎn)控制保證按任務(wù)書(shū)（或設(shè)計(jì)文件、或合同）規(guī)定完成工程保證按計(jì)劃成本完成工程，防止成本超支和費(fèi)用增加保證按任務(wù)書(shū)規(guī)定的質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗(yàn)收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，按期交付工程，防止拖延按合同規(guī)定全面完成自己的義務(wù)、防止違約保證項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品（服務(wù)）的使用符合安全、健康和環(huán)境保護(hù)要求防止和減低風(fēng)險(xiǎn)的不利影響范圍定義計(jì)劃成本規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)書(shū)（合同）工期合同義務(wù)、責(zé)任法律、合同和規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任范圍規(guī)劃和定義文件（項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)文件、工程量表等）各分項(xiàng)工程、總工程計(jì)劃成本，人力、材料、資金計(jì)劃、計(jì)劃成本曲線等各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程說(shuō)明、圖紙、任務(wù)書(shū)總工期計(jì)劃、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃合同范圍內(nèi)的各種文件、合同分析資料法律、合同文件和規(guī)范文件風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表8－1工程灶項(xiàng)目生的控蕩制內(nèi)披容、梳目的療、目笨標(biāo)、宜依據(jù)06蔽七斥月扮20路2319/4董2第八告章朝工程忙項(xiàng)目俗實(shí)施恰控制往體系4、控維制期爽的設(shè)仗定人們?nèi)型ǔＫ茨瓯住⒓镜?、月朵、周施劃分才控制饞期。控制特期的追設(shè)定芹與總啟工期襯有關(guān)獲，通背常一乏年以手上的賢項(xiàng)目萄，控崗制期著以月值計(jì)。等工期績(jī)較短睛的項(xiàng)閥目可邁以以屯周或稠雙周踢作為亂控制艱期。06晶七祥月移20乏2320/4劇2第八搜章凝工程感項(xiàng)目奏實(shí)施財(cái)控制失體系5、項(xiàng)挺目實(shí)彈施控支制的弓過(guò)程工程置項(xiàng)目鼻實(shí)施趣控制赤過(guò)程子如圖8－1所示覺(jué)。工程擱項(xiàng)目開(kāi)動(dòng)態(tài)輪控制暈示意瞞如圖8－2和8－3所示告。工作遞內(nèi)容淚：（1）管聚理和鬧監(jiān)督各項(xiàng)目熟實(shí)施季；（2）跟油蹤項(xiàng)址目實(shí)疊施過(guò)念程；（3）實(shí)狂施過(guò)燒程診芽斷；（4）采逆取調(diào)灑控措否施。06躺七喬月業(yè)20云2321/4環(huán)2第八雞章調(diào)工程妥項(xiàng)目賽實(shí)施腿控制弊體系圖8-坐1工程箱項(xiàng)目刑實(shí)施婚控制床過(guò)程計(jì)劃文件圖紙規(guī)范合同文件

成本報(bào)表進(jìn)度報(bào)告質(zhì)量報(bào)告分析

對(duì)比設(shè)計(jì)和計(jì)劃采購(gòu)和供應(yīng)土建安裝驗(yàn)收和交付工程實(shí)施監(jiān)督做出調(diào)整決策提出調(diào)整方案存在問(wèn)題?實(shí)際數(shù)據(jù)干擾修改無(wú)有繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)書(shū)被動(dòng)出控制事后投控制06肯七米月長(zhǎng)20芝2322/4殘2第八嶼章壩工程恭項(xiàng)目撓實(shí)施承控制逃體系圖8-胃2工程蛙項(xiàng)目尊動(dòng)態(tài)宴控制叛過(guò)程偏差比較計(jì)劃值與實(shí)際值測(cè)量器

采取控制措施調(diào)節(jié)器工程陪進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)Ye瞧sNo實(shí)際櫻值干擾每?jī)芍芑蛎吭挛锪ω?cái)力人力修改辮目標(biāo)06耳七轎月榮20賞2323/4飯2第八萄章且工程遵項(xiàng)目語(yǔ)實(shí)施乏控制瘦體系圖8-韻3工程招項(xiàng)目封控制懸示意春圖理論室軌跡實(shí)際揪軌跡糾偏糾偏06愁七獎(jiǎng)月豎20駝2324/4美2第八狹章盞工程課項(xiàng)目污實(shí)施觀控制金體系6、其肉它控駱制手藝段（1）前宜饋控懂制（唐事前箭控制/主動(dòng)匆控制奔）根據(jù)細(xì)項(xiàng)目旺特點(diǎn)價(jià)，預(yù)每測(cè)可怖能會(huì)蛋發(fā)生揀的結(jié)絮果，崗將這脅種結(jié)滔果與絕目標(biāo)明相比督較，袋事先烏考慮趁將產(chǎn)岔生的行或可夫能產(chǎn)哲生的水結(jié)果抬，再儉控制價(jià)投入掠和實(shí)糕施過(guò)燭程。（2）防平護(hù)性論控制侄（事側(cè)中控鴉制）在實(shí)傳施過(guò)凳程進(jìn)臟行中哲采取踏控制坑手段鹿：建都立管慮理程兇序和金規(guī)章剝制度攪，在肝各職解能管蓮理之紀(jì)間建消立權(quán)懷力制胳衡。06插七田月適20菌2325/4哥2第八男章杏工程禽項(xiàng)目境實(shí)施族控制午體系四、勇工程芹項(xiàng)目退變更株管理1、變更智概述；2、變更案管理先工作。06很七駱月寶20湖2326/4袋2第八此章水工程敘項(xiàng)目值實(shí)施善控制戰(zhàn)體系1、變知更概爸述（1）變更源的種恢類;（2）工程零項(xiàng)目鼓變更蛋的起摸因;（3）項(xiàng)目鼻各種岔變更找之間俯的聯(lián)繼系；（4）變更財(cái)?shù)挠跋黜憽?6猾七吸月政20偏2327/4湖2第八督章椅工程翁項(xiàng)目醋實(shí)施洪控制污體系（1）變唐更的蝴種類1）目現(xiàn)標(biāo)變蘿更；2）設(shè)夸計(jì)變?cè)V更；3）實(shí)紋施計(jì)蝕劃或幸實(shí)施氏方案均的變魯更；4）項(xiàng)菌目范友圍的篇變更扮；5）其赴它變借更，標(biāo)如管胡理模演式變爆更。06泡七足月范20耽2328/4資2第八凡章少工程供項(xiàng)目地實(shí)施歇控制季體系（2）工皺程項(xiàng)叫目變之更的購(gòu)起因1）計(jì)難劃受封到干稀擾；2）實(shí)帳施者朱未沒(méi)弱有達(dá)威到計(jì)伸劃或醫(yī)設(shè)計(jì)押的要彼求，志造成晃兩者跳之間橫的差砌異；3）使讀用者號(hào)的意因圖改司變。06番七囑月鵝20片2329/4射2第八顛章非工程名項(xiàng)目把實(shí)施材控制鑰體系（3）項(xiàng)目男各種轎變更腥之間姥的聯(lián)雙系項(xiàng)目汗變更萬(wàn)的起燭因和同變更丟之間座聯(lián)系松是復(fù)俱雜的工。見(jiàn)潮圖8－4。環(huán)境梳變化規(guī)、上匠層組冊(cè)織戰(zhàn)駱略和釀?dòng)?jì)劃央變化目標(biāo)麗變更工程粒技術(shù)衰系統(tǒng)牢變更實(shí)施球方法理變更項(xiàng)目濤范圍桌變更圖8－5項(xiàng)目帶各種默變更枝之間敘的聯(lián)者系06淚七小月悔20返2330/4掛2第八之章亂工程頃項(xiàng)目雄實(shí)施唯控制樸體系（4）變技更的岡影響1）設(shè)葬計(jì)圖磁紙、河規(guī)范殖、各膊種計(jì)銳劃、鋼合同堪、施蘇工方宵案、嘗供應(yīng)毛方案弓等文副件，中要做徐相應(yīng)梢修改同和調(diào)基整。2）引芒起項(xiàng)保目組烏織責(zé)芳任的用變化餓和組駕織爭(zhēng)聽(tīng)執(zhí)。3）會(huì)例打亂駝施工聚秩序饑、材歸料損蛋失、腫工程棗返工順、停革工等街。4）導(dǎo)未致項(xiàng)傍目控鋸制的派基礎(chǔ)咐、依酒據(jù)發(fā)涂生變每化。5）頻席繁的丹變更蒸會(huì)降澡低計(jì)怨劃的劍權(quán)威胃性；6）最殲終導(dǎo)盜致項(xiàng)規(guī)目目綱標(biāo)失琴控。06凈七屢月墨20財(cái)2331/4雨2第八佛章偶工程替項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施罰控制堂體系2、變傳更管歲理工致作（1）變更漠的處愿理要延求；（2）變更屯程序；（3）變更刷文件。06包七品月哪20育2332/4粱2第八洗章況工程酬項(xiàng)目澇實(shí)施釘控制跨體系（1）變鉆更的妻處理襪要求1）在虹變更專之前甜應(yīng)分頭析變土更的推意圖麻，變笑更程屠序及片變更笑的影口響。2）變咬更盡共可能謝快地閥作出芝。3）變肌更指廣令作講出后氣，應(yīng)河迅速生、全斗面、耗系統(tǒng)遠(yuǎn)地落津?qū)嵶兯高`令。06按七脹月茫20京2333/4匆2第八慣章辭工程部項(xiàng)目襖實(shí)施淘控制嬌體系（2）變更管程序提出朽變更帖申請(qǐng)工程變更審查編制變更文件下達(dá)變更指令批準(zhǔn)否是06崇七狠月見(jiàn)20簡(jiǎn)2334/4岡2第八鐘章葬工程榜項(xiàng)目大實(shí)施誓控制冰體系（3）變家更文普件1）工赴程變街更令題。按固胸定格映式填臺(tái)寫(xiě)，緩說(shuō)明沙變更滴的理退由、自變更浪概況叔、變獅更估鵝價(jià)及傻對(duì)合礙同價(jià)鋼款的賣影響造。2）工嫂程量代清單偵。填寫(xiě)障變更洋前后辯的工犯程量市、單扶價(jià)和賀金額侮，并睬對(duì)未華在合顫同中右規(guī)定沸的方升法予巴以說(shuō)貞明。3）新亦的設(shè)炕計(jì)圖呆紙及煤有關(guān)丈技術(shù)尿標(biāo)準(zhǔn)偵。4）涉含及變哀更的弄其他像有關(guān)劫文件破或資第料。06援七粒月合20鵝2335/4朗2第八乖章駝工程嶼項(xiàng)目巴實(shí)施落控制哈體系五、圓工程擾項(xiàng)目棚結(jié)束披管理圓工作糖的內(nèi)魂容1、工程圣竣工排和移蠢交2、工程緒的保脫修和濟(jì)回訪3、工程國(guó)項(xiàng)目瓦的后趣評(píng)價(jià)4、項(xiàng)目政運(yùn)營(yíng)裳中的泥維護(hù)鍛管理06待七涂月把20壩2336/4爺2第八棉章袍工程累項(xiàng)目彈實(shí)施殖控制漏體系1、工程竣堵工和種移交（1）工販程竣兔工1）竣腔工驗(yàn)足收、尿試車自；2）竣軍工決矛算；3）竣籃工資淺料的央整理?xiàng)棥⒖傄航Y(jié)、暑移交充、存模檔等憐工作使。06暈七邁月升20織2337/4敵2第八客章活工程慎項(xiàng)目逼實(shí)施椒控制因體系（2）工誓程項(xiàng)攝目移服交工程唯由業(yè)列主移堤交工侮程的給運(yùn)營(yíng)新單位泥，標(biāo)征志著喝工程幟建設(shè)然階段雞任務(wù)乎的結(jié)架束，呈工程蛛項(xiàng)目病進(jìn)入殿運(yùn)營(yíng)筐（使界用）殼階段伯。工程反移交調(diào)通常茶是在皂政府刮監(jiān)管光部門濱或社張會(huì)第改三方淡中介旬組織吃協(xié)助后下，防由業(yè)胞主牽挑頭，竹項(xiàng)目浪經(jīng)理且組織起，項(xiàng)紀(jì)目其醒他相淘關(guān)者陶參與牌下進(jìn)案行的需。06德七找月作20克2338/4句2第八半章殲工程亭項(xiàng)目偉實(shí)施捧控制芹體系2、工程的洞保修