2023年光伏電站安全月總結(jié)大全(4篇)

第頁共頁2023年光伏電站平安月總結(jié)大全(4篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和理論活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。光伏電站平安月總結(jié)篇一和碩恒鑫光伏電站位于巴州烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離城約120公里，電站裝機容量為30mw。由于工程部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面獲得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現(xiàn)并網(wǎng)平安運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生平安責(zé)任事故。本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：1、加強員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。2、健全內(nèi)部管理制度，標準電站運行維護管理。3、加強設(shè)備缺陷管理，增強設(shè)備運行的可靠性。為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建立到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建立質(zhì)量，在電站建立的各個階段，本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進展全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障假如不及時排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進展消缺和維修，同時催促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進展維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設(shè)備運行的可靠性，也獲得了良好的發(fā)電效益。4、加強消費現(xiàn)場管理，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運行為加強消費現(xiàn)場的平安管理，本人結(jié)合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析^p制度，使平安消費管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)視職責(zé)，對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進展系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種消費、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施，對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強電站事故料想及演練工作，增強員工事故處理及應(yīng)變才能。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進展了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目的，在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人帶著全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項平安消費管理制度，并在消費過程中不斷完善光伏電站的平安管理和經(jīng)濟運行措施，提升平安管理及經(jīng)濟運行程度。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設(shè)備的潛力，想盡一切方法消除缺陷和故障，進步設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充分設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電時機，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時可以穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，進步光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。為防止因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負責(zé)庫房的備品備件的管理，并根據(jù)消費現(xiàn)場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進展了診斷分析^p，重點對電池板及逆變器的性能進展了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進展了效率的比照，并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析^p提供了可靠的數(shù)據(jù)。1、未能從開展的目光對員工進展崗位技能培訓(xùn)在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中，由于時間短、任務(wù)重，本人開場時比擬重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以開展的目光對今后他們可能承當?shù)膷徫贿M展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離，后備人員一時接替不上。因此，今后還要加強對有開展?jié)摿Φ膯T工進展專項培訓(xùn)，提升他們消費管理才能，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的為難場面。2、未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比擬偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非藉員工由于離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，本人無視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有方案的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理：1人。技術(shù)員：1人(兼平安員、財務(wù)對接人、再生能網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值：1人。值班員：2人。主維檢：1人。維檢員：2人。注：為節(jié)約本錢，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡一樣，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng)一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡一樣，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計一樣的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān)，通過計算光伏板光伏電站平安月總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改良、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建立運行機制，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”，并獲得一定的效果，現(xiàn)就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結(jié)：華容電站在過去的一年中的平安消費管理工作當中，始終堅持“平安第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級平安管理人員入手，抓好思想建立工作、平安知識和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站平安活動進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的平安意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。其次，在嚴格落實公司平安管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合消費實際的平安消費管理制度，完善了平安消費崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實電站長、平安員、工作答應(yīng)人的平安消費崗位職責(zé)，逐級簽訂平安消費責(zé)任書〔承諾書〕，責(zé)任到人。此外，在抓好根底平安管理的同時，在消費管理上，任何作業(yè)都提早組織制定方案，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴格執(zhí)行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)平安和設(shè)備平安，實現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生，無一人違章作業(yè)的佳績。為了進步電站建立的全面開展，完成電站各項消費任務(wù)，華容電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)那么，從實際出發(fā)，落實到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。1、電站培訓(xùn)工作(1)組織全站成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并獲得優(yōu)異的成績；(2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，穩(wěn)固單臺設(shè)備的操作;(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法；(4)根據(jù)每個電站成員的詳細情況，制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)方案。2、電站管理工作電站是公司的根底，電站消費運營的好壞直接關(guān)系到公司的開展與生存。搞好電站管理，進步職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是進步電站成員操作程度的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，進步電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的開展提供更好的平臺。3、電站消費指標(1)明確目的方案按照公司或部門下到達本電站應(yīng)擔負的各項平安、消費、經(jīng)營指標結(jié)合本電站的實際情況制定電站目的和完成方案的詳細措施，制定本電站月、周工作方案并按方案完成，未完成應(yīng)有說明或分析^p。各項指標應(yīng)全面完成，確保各項指標方案完成記錄清楚。(2)明確崗位職責(zé)細化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。(3)制度建立嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、平安管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理根底工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要表達公平公開公正的原那么，保證績效管理以標準為根據(jù)，以事實為基準，防止，考核流于形式，以個人意志為主。(4)班務(wù)管理1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理工程分工到人，人人熟知本人負責(zé)的管理事項，落實有效。3、有電站考評、考核、獎懲、先____選等規(guī)定，包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。(5)團隊建立定期召開電站，討論員工對電站工作的意見，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習(xí)活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。華容電站克制疫情的影響，克制備品備件短缺的困難，克制惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器igbt模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過比照遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析^p制定當日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以進步發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率；比照多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以進步缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析^p為一體的光伏電站管理形式，對電站進展隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。華容電站作為是一個公司最基層消費組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)平安管理的根底。在今后的工作中，華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進步工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。光伏電站平安月總結(jié)篇三根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能區(qū)域開展平安消費檢查的通知》〔新監(jiān)委〔20xx〕1號〕文件精神和工作安排，xx光伏電站立即制定平安檢查施行方案，于20xx年10月30日至11月6日開展平安消費檢查監(jiān)視工作，重點檢查平安帽、平安帶等平安防護用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進展總結(jié)。在“平安消費檢查”施行方案中，xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施平安，以及“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，認真研究和制定了“平安消費檢查”施行方案，同時成立了平安消費檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實際情況，擬定了開展“平安消費檢查”活動的詳細方案，并積極組織施行落實。根據(jù)xx公司的總體安排，結(jié)合xx光伏電站實際情況，此次對平安防護用品、平安工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲藏情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進展了全面細致的檢查。為有效的落實此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實到了詳細責(zé)任人員身上，保證了各項檢查任務(wù)落到實處。〔一〕檢查各項規(guī)章制度完善情況檢查平安隱患排查治理制度執(zhí)行情況、平安工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況、平安培訓(xùn)、每月的平安消費例會、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等?！捕撑挪殡娬驹O(shè)備、平安防護用品及平安工器具隱患檢查出隱患缺陷：1、檢查繼保室照明缺乏，局部照明燈具不亮，已對損壞的節(jié)能燈泡進展了更換；2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴重，已做清灰處理；3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴，已對損壞的窗戶進展修理并關(guān)閉嚴密；4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂，現(xiàn)已做加固處理?！踩辰M織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強平安意識檢查平安活動、平安教育培訓(xùn)工作，每月是否按時進展，檢查事故料想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否認期組織開展?！菜摹臣訌娤榔桨补芾頇z查消防臺賬建立和消防器材的裝備，對宿舍、倉庫、主控樓、等重點消防部位進展清理、整頓。同時在用電完畢及時關(guān)閉電氣設(shè)備電。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時關(guān)閉氣閥、電，定期檢查燃氣管路、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。1、將本次平安消費檢查活動有機結(jié)合起來合理安排，集中力量開展平安消費檢查工作。2、認真部署，明確重點對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間，確保檢查全面、措施可行、整改及時。3、加大整改，落實措施。要堅持“查出即改”的工作原那么，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析^p產(chǎn)生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設(shè)備平安的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實責(zé)任人，按照整改方案組織施行。4、通過檢查、整改工作，實在消除平安隱患，進步平安管理程度，認真落實各項平安消費規(guī)章制度，加大現(xiàn)場監(jiān)視檢查力度，確保我光伏電站平安穩(wěn)定運行。xx站于10月30日-11月6日對全場進展全面檢查，平安帽、平安帶等平安防護用品全部合格；平安工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項平安規(guī)章制度完善，記錄完好；消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。通過開展此次全面的平安消費檢查活動，使福塔電站全員從思想上進步了平安意識，增強了全體員工平安責(zé)任心，進步平安消費保障程度，進一步夯實平安消費根底，保證福塔電站平安消費形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。光伏電站平安月總結(jié)篇四1、經(jīng)營目的自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至20xx年11月28日，本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，線損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。2、平安目的未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類誤操作事故。未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。3、建立目的20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開場施行運行代保管工作。20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作。20xx年11月完成240試運行工作。4、培訓(xùn)目的完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。1、并網(wǎng)試運行準備工作為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作，保證電網(wǎng)平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收標準》和《電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求，并結(jié)合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進展了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理標準、電氣操作人員平安操作標準化規(guī)程，危險辨識等消費制度文件，并按照文件的要求逐一落實施行，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好根底。2、運行代保管管理工作電站運行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進展監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全站運行設(shè)備平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修平安措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：1〕強化平安消費管理，落實平安消費責(zé)任制。嚴格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示，編制運行管理相關(guān)制度23個，定期組織召開運維平安消費例會，嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》，結(jié)實樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，落實平安消費責(zé)任，強化平安管理，確保電站平安運行。2〕加強設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴格電站建立質(zhì)量管理。按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收標準》的工作要求，我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進展監(jiān)控和巡檢，并細化為22個詳細監(jiān)控和巡檢表格，通過看、聽、聞、測等方式，每周都按方案系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進展全面排查和統(tǒng)計，對主要設(shè)備加強巡視管理密度，并采取與廠家及建立單位結(jié)合消缺的方式，盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴格電站建立質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了實在有效的工作。3〕加強消費現(xiàn)場管理，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運行。結(jié)合電站工作實際，我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析^p等方面制定了管理制度和標準，使平安消費管理更具有實用性、可操作性。詳細措施：一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)視職責(zé)，對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進展系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故料想及演練工作，本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案，根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種消費、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面，同時還進展了3次反事故演練工作。4〕加強消費過程監(jiān)視，完善改良。針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進展了診斷分析^p，重點對電池板及逆變器的性能進展了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進展了效率的比照，并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析^p提供了可靠的數(shù)據(jù)。3、經(jīng)濟運行管理工作為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目的，在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我站全體員工認真執(zhí)行各項平安消費管理制度，并在消費過程中不斷的完善光伏電站的平安管理程度，嚴格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，防止不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充分設(shè)備運行正常，順利抓住發(fā)電時機，進步光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。4、平安運行管理工作制定平安管理組織機構(gòu)與管理職責(zé)，落實各級人員平安消費責(zé)任?，逐級分管，逐級負責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使消費運行平安可控、能控、在控。并以平安消費運行為重點，以保證人身、設(shè)備