有關醫(yī)院普通后勤個人年度總結

有關醫(yī)院普通后勤個人年度總結有關醫(yī)院一般后勤個人年度總結(5篇)

后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項簡單的系統(tǒng)工程，讓我們認真寫一份工作總結。下面我給大家共享有關醫(yī)院一般后勤個人年度總結，盼望能夠關心大家!

有關醫(yī)院一般后勤個人年度總結（篇1）

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是項簡單的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。

只有以人為本培育職工的仆人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立“以病人為中心’’的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進石后與醫(yī)療同步進展。

在本年度里，在院辦的領導下，我科室職極主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有方案的政治學習和相關業(yè)務只是學習，提高自身思想熟悉服務技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，專心主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時幫助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平常工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務、量化服務;人性化服務的詳細方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點和不足.比較明顯的是工作方案性和主動性不強，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

1、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的詳細方案。

2、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速進展作出努力。

3、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關重要的。但我信任，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的進展中呈現(xiàn)自身的光榮。

有關醫(yī)院一般后勤個人年度總結（篇2）

隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、轉變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、制造性，樹立以病人為中心的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步進展。

在05年度里，在院部的領導下，我樂觀主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有方案的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想熟悉和服務技能，仔細完成院部下達的各項

工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，樂觀主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節(jié)約開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節(jié)省開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有__，開水房__，進行組合運行，設__即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發(fā)覺損壞不準時修補，增加服務項目，病案人網-互聯(lián)網最大兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等修理工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾

銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的狀況下參加后勤修理等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣揚、氧氣、物品供應、設備安裝修理，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參加院總值班和院內感染工作。

同時幫助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木學校的建設等工作，幫助院部完上分給我院的各項勞動任務。

在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完

善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的詳細方案及實施細則。

在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速健康進展做出應有的努力。

有關醫(yī)院一般后勤個人年度總結（篇3）

20__年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導地正確領導和關心下，在有關兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作。也較好地完成了后勤全年各項工作任務

現(xiàn)總結如下：

一、處理突發(fā)大事地工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)覺狀況后，我們會馬上組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短地時間內把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作地有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生。

今年地X月X日地午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當?shù)靥幚?。?天把損壞地大門修復好，沒有由于玻璃地損壞而影響到醫(yī)院地正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作地加強。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量地增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害。依據這種狀況，我們在今年地2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大地設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室地設施做了一次全面地大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進行了更換和修理，排解了擔心全隱患。

X月份，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調制到現(xiàn)在地每桶5.50元，對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金8000元左右。

另外我們還為各部門需要選購地一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內部物品地潛力，削減不必要地支出。

有關醫(yī)院一般后勤個人年度總結（篇4）

20__年在勞碌和充實中度過，試用期也結束了。

現(xiàn)將試用期工作回顧總結如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，我以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務，能準時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面消失故障和問題時能準時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴格用車制度，統(tǒng)一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運行方面保證出車平安，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應了較好的服務。

三、做好全院衛(wèi)生工作制造美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題準時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

以上就是我試用期的工作，在以后的工作里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務，親密協(xié)作，盼望能圓滿地完成各項工作任務，為醫(yī)院進展起到樂觀作用。

有關醫(yī)院一般后勤個人年度總結（篇5）

20__年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的進展中不斷改進和健全，走向了完善。半年來，在院總經理及院領導直接關懷下、關心下，本著“服務于臨床一線，保障全院后勤服務”的原則，我嚴格執(zhí)行了總經理各項指示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實，隨著對工作的逐步熟識，在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中，也發(fā)覺了一些問題，如由于歷史緣由存在的多頭管理的體制問題、沒有責任到人的管理問題，為了更好的完成以后的工作，解決好工作中存在的問題，先將半年工作及以后方案總結如下：

一、整合資源，強化管理，高度重視消防平安工作

自上崗以來，謹記平安第一，把消防工作放在首位，落實在日常的工作中。

(一)4月份首先與各科室簽定了平安消防責任書，強調責任到人;

(二)嚴格執(zhí)行，強調下班時要斷水斷氣斷電，防止事故發(fā)生;

(三)常常不定時的組織排查各項制度的落實，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消退平安隱患;

(四)對工作中發(fā)覺的問題準時通知責令限期整改。

二、強化隊伍建設，嚴抓勞動紀律

在日常的.管理工作中，嚴抓勞動紀律、對違反工作紀律、出工不出力的員工進行嚴峻批判，準時提出整改措施。

(一)20__年4月14日食堂由于人為的管理消失脫節(jié)，針對問題做出如下調整：對當時管理人郝俊軍罰款100元、對孫茂杰、梁錄喜責任人罰款200，并進行公示，通報全院，同時對個別員工進行了調整和調離。

(二)對保安進行不間斷的培訓，利用早上時間對他們進行思想教育，特殊是結合社會穩(wěn)定形勢，要求對來往車輛、人員進行盤查，特殊是夜班更要加強，從而半年來未發(fā)生重大問題;

(三)對食堂工作樂觀調整，結合存在的實際問題，利用周二公休組織動員，使每個員工都能在人員缺編的狀況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓服務意識，做好孕婦、病人餐，給出詳細措施和方案，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正達到為臨床一線服務，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴格成本核算，聽取員工看法，提高飯菜質量，努力為臨床一線供應周到服務，為醫(yī)院食堂效益打好基礎，這是根本宗旨。

三、完善基礎建設，美化院容院貌

由于歷史的緣由，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調設備的失修(各部件包括主機、主控板、風口、溫控器失靈，電腦主控板，風口打后開都才能在不同程度損壞、失靈)造成冬夏二季都消失問題我們嚴格執(zhí)行總經理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實做到應盡的職責，做好一線工作。

(一)對樓層發(fā)覺的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場查看并馬上組織修繕。應當該請示的馬上請示，如自行車棚空調回水管被架，直接影響到空調的運轉，我們立刻請示匯報，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時間處理好;

(二)草坪是我院的一大亮點，我們利用早上7：00左右時間進行澆水、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的狀況下保持草坪美觀青綠;

(三)整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進行每日檢查，當日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決;

(四)食堂作為醫(yī)院的一大服務窗口，其干凈度、飯菜花樣、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除，并配備兩個滅蠅燈，基本營造了一個較好的環(huán)境。

(五)自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這狀況，我們在總經理的過問下，在近日開頭了防水的全面工作。

四、掌握成本核算，提升服務水平

(一)為掌握成本我們常常利用開會時機教育員工，加強員工的成本意識、發(fā)揚仆人翁精神，從一點一滴體現(xiàn)愛院如家。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應的獎懲措施，主要強調保安工作，加強夜間巡察，對發(fā)覺夜間不關電燈、空調、電腦燈等用電的現(xiàn)象準時處理，并不定時進行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象準時修理和堵漏，使該方面問題得到了掌握。從醫(yī)院整體動身，利用季節(jié)變化調整噴泉、霓虹燈的開關時間，對食堂用餐人員多方面進行摸底調查，了解員工用餐口味，盡量避開不必要的鋪張;

(二)虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作，我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的看法和建議，更好完善后勤工作，使領導滿足放心，員工安心舒心。

五、常規(guī)工作中存在的一些問題

(一)在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起留意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失;

(二)對涉及有關與我們醫(yī)院有關的單位(武警消防大隊、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等)，都要慎重處理，并準時請示院領導，準時答復;

(三)關于后勤有極個別員工越級找領導，給醫(yī)院造成了不良影響及經濟損失，是一種無組織無紀律的現(xiàn)象，也存在領導的問題。由于工作過于細致，沒有真正做好員工的思想工作，吃一塹長一智，將深刻接受教訓，便于以后更好工作;

(四)對樓層排查存在進房間少，細節(jié)問題看不到的現(xiàn)象，要多找問題發(fā)覺問題，準時發(fā)覺解決，準時報告請示匯報;

(五)對修理及整個后勤工作中員工的樂觀性還沒有調動起來，今后要逐步加強。

六、今后工作方案

(一)在總經理的領導下，從嚴從實教育全體后勤工作人員堅固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務的思想，端正服務態(tài)度、提高服務質量，開展后勤規(guī)范教育和培訓，并相應制定出一套詳細措施，提高后勤管理隊伍的素養(yǎng)和水平。

(二)我本人將不定時的每月到科室調查、了解臨床一線需求，聽取他們的建議。規(guī)范庫房物資管理、供應;維護動力設備，保障水、電等的正常使用。對支配的工作必需親自到現(xiàn)場查看，有難度的要準時做出方案爭論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行狀況，通過不斷總結閱歷改進工作。

(三)平安重于泰山，堅持平安第一，在6月中旬請消防支隊等對全院義務消防培訓。時時最好全院的平安保衛(wèi)工作，發(fā)