辦公室主任工作計劃參考范文（2篇）

第3頁共3頁辦公室主?任工作計?劃參考范?文1、?在第一季?度，以業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)為?主，由于?我們公司?正在開展?新的業(yè)務(wù)?期間，部?門的計劃?制定還未?完成，節(jié)?后，我會?充分利用?這段時間?補充相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?，認真學(xué)?習(xí)公司得?規(guī)章制度?，與公司?人員充分?認識合作?。2、?在第二季?度的時候?，公司正?處于發(fā)展?期間，在?對業(yè)務(wù)有?了一定了?解熟悉得?情況下，?我會努力?爭取盡快?掌握相關(guān)?的業(yè)務(wù)知?識，從而?更好的對?公司做出?貢獻。并?與領(lǐng)導(dǎo)一?起培訓(xùn)新?加入的員?工，早日?讓新員工?成長起來?。3、?第三季度?的“十一?”“中秋?”雙節(jié)，?會給后半?年帶來一?個良好的?開端。并?且，隨著?我公司鋪?設(shè)數(shù)量的?增加，一?些問題也?會逐步出?現(xiàn)，我會?好充分的?準備，同?公司其他?員工竭盡?全力為公?司進一步?發(fā)展做出?努力。?4、年底?的工作是?一年當中?的非常重?要時期，?我們做了?一年的努?力，我相?信在領(lǐng)導(dǎo)?的正確思?路下我們?公司會有?更好的發(fā)?展。二?、制訂學(xué)?習(xí)計劃。?不斷調(diào)整?工作思路?，學(xué)習(xí)對?于業(yè)務(wù)人?員來說至?關(guān)重要，?因為它直?接關(guān)系到?一個業(yè)務(wù)?人員與時?俱進的步?伐和業(yè)務(wù)?方面的生?命力。我?會適時的?根據(jù)需要?調(diào)整我的?學(xué)習(xí)方向?來補充新?的能量。?掌握各方?面知識。?知己知彼?，方能百?戰(zhàn)不殆(?在這方面?還希望公?司給與我?們業(yè)務(wù)人?員支持)?。辦公?室主任工?作計劃參?考范文（?二）1?、協(xié)調(diào)處?理與各主?管單位及?相關(guān)單位?的關(guān)系。?內(nèi)外協(xié)?調(diào)是辦公?室日常工?作中的主?要部分。?辦公室與?工商部門?、綜合執(zhí)?法部門、?消防部門?、環(huán)衛(wèi)部?門、公安?部門等相?關(guān)單位的?協(xié)調(diào)工作?日益密集?。2、?認真做好?公司的文?字工作。?草擬綜合?性文件和?報告等文?字工作，?負責(zé)辦公?會議的記?錄、整理?和會議紀?要提煉，?并負責(zé)對?會議有關(guān)?決議的實?施。認?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊?，做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進?一步補充?、完善各?項規(guī)章制?度。及時?傳達__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示精神?。3、?落實公司?人事管理?工作。組?織落實公?司的勞動?、人事、?工資管理?和員工的?考勤控制?監(jiān)督工作?。4、?切實抓好?公司的福?利、物品?管理的日?常工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實公司設(shè)?施設(shè)備、?辦公用品?、項目施?工、食堂?原料、員?工福利等?物品的采?購、調(diào)配?工作。?5、做好?公司各種?會議的后?勤服務(wù)工?作。6?、積極協(xié)?調(diào)、全力?協(xié)助其他?公司做好?各類重要?接待及重?大活動。?7、辦?理集團公?司交辦的?臨時性工?作?？?起來看，?辦公室的?工作中還?是存在很?多問題。?比如效率?仍然不夠?高;計劃?方案仍然?不夠縝密?;大局觀?念仍然有?所欠缺;?操作程序?流程仍然?不夠規(guī)范?等。針對?這些的問?題，我認?為明年辦?公室的工?作要努力?做到以下?幾方面?1、牢固?樹立服務(wù)?意識、補?位意識，?為領(lǐng)導(dǎo)服?好務(wù)，為?員工同志?們服好務(wù)?。辦公室?上傳下達?的本質(zhì)是?服務(wù)，要?確保建立?暢通無阻?的信息渠?道，要確?保營造團?結(jié)向上的?工作氛圍?。2、?繼續(xù)完善?各種規(guī)章?制度，落?實崗位責(zé)?任制，努?力實踐制?度管人，?不斷提高?整體管理?水平，使?公司步入?管理制度?化、規(guī)范?化的現(xiàn)代?管理模式?。3、?加強市場?調(diào)研為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供論?證資料。?4、不?斷提高檔?案整理水?平，繼續(xù)?健全檔案?管理制度?，使公司?各類檔案?、文件資?料不遺失?，查閱方?便、迅速?明了。?5、規(guī)范?采購程序?，嚴格按?規(guī)定進行?日常物品?的采購工?作，努力?控制本部?門的采購?成本。?6、加強?網(wǎng)站建設(shè)?工