總承包項目管理施工全過程管理培訓(xùn)

2018施工管理培訓(xùn)Contents1235施工管理概述項目成本控制施工進度控制施工質(zhì)量控制4施工質(zhì)量控制6施工合同管理PartONE施工管理概述項目螺目標仔動態(tài)丟控制偽的糾舊偏措滑施建設(shè)槳工程邁項目助風險截等級▲1.組織瓜風險耽，如（1）組刃織結(jié)繳構(gòu)?？资?；（2）工遮作流食程組機織；（3）任之務(wù)分圾工和染管理陵職能套分工充；（4）業(yè)主鳴方（田包括有代表長業(yè)主技利益效的項瞇目管條理方它）人拿員的層構(gòu)成員和能栗力；（5）設(shè)慚計人痰員和借監(jiān)理吹工程堪師的晃能力隙；（6）承抗包方曾管理罷人員寺和一皮般技流工的鄉(xiāng)豐能力爹；（7）施勒工機差械操挑作人援員的貿(mào)能力鉗和經(jīng)衫驗；（8）損說失控樹制和伙安全菊管理翼人員哭的資溝歷和死能力壘等?！?.經(jīng)濟扔與管跨理風落險，如疑：（1）宏句觀和地微觀篩經(jīng)濟命情況揪；（2）工內(nèi)程資棵金供怎應(yīng)的想條件辣；（3）合摟同風史險；（4）現(xiàn)蜂場與蝕公用熊防火列設(shè)施覆的可烘用性艇及其久數(shù)量等；（5）事簡故防諸范措色施和逢計劃瞎；（6）人奮身安疾全控臭制計虎劃；（7）信萬息安室全控解制計陶劃等大?！?.工程蘋環(huán)境茫風險仿，如；（1）自脹然災(zāi)仍害；（2）巖岡土地甜質(zhì)條友件和玩水文閱地質(zhì)共條件至；（3）氣紡象條適件；（4）引知起火至災(zāi)和父爆炸旗的因退素等者?！?.技術(shù)息風險，如五：（1）工鉤程勘膊測資挑料和林有關(guān)援文件桐；（2）工硬程設(shè)砍計文木件；（3）工免程施亮工方猶案；（4）工軌程物裙資；（5）工眾程機罩械等平。Pa室rtTW午O成本軌控制建設(shè)創(chuàng)工程圓項目卻施工功成本揀管理場應(yīng)從賺工程繡投標寬報價潤開始盈，直劑至項默目保爐證金扇返還濁為止愿，貫浸穿于黃項目上實施態(tài)的全集過程刃。成本策作為樣項目楚管理永的一虎個關(guān)速鍵性繳目標屬，包肌括責任悲成本斧目標和計劃映成本傾目標，它菊們的任性質(zhì)狠和作獸用不伏同。臣前者踢反映吩公司從對施奧工成稍本目丙標的脖要求啞，后封者是級前者與的具損體化娛，兩者玩把施壞工成然本管淘理在曲公司曬層和割項目嚴經(jīng)理歌部的擴運行停有機是地連遵接起株來。Pa株rtTH寶RE分E進度流控制施工仆進度吼控制鋒并不豪僅關(guān)忠系到綱施工卷進度好目標鄰能否臥實現(xiàn)堤，它佛還直篩接關(guān)告系到銀工程雙的質(zhì)跌量和瓜成本耍。在工剃程施抵工實喝踐中猾，必補須樹柄立和繁堅持瘦一個鼠最基怒本的浩工程恐管理震原則珍，即在確中保工沙程質(zhì)捷量的林前提渾下，侍控制雁工程億的進坡度?！鴺I(yè)主擴方進度幫控制甲的任豪務(wù)是儲控制繳整個溉項目滋實施新階段辛的進披度，怖包括燭控制繁設(shè)計戚準備山階段阻的工率作進均度、飽設(shè)計盞工作臥進度納、施核工進檢度、哭物資殲采購術(shù)工作根進度逗，以撐及項顛目動館用前朽準備購階段網(wǎng)的工致作進外度。不同姓類型蒼的建暮設(shè)工隨程項俗目進云度計五劃系汁統(tǒng)（1）由禮多個持相互弊關(guān)聯(lián)扎的不同喘計劃胸深度的進縫度計筍劃組溫成的膊計劃溝系統(tǒng)舉；（2）由尸多個泊相互憤關(guān)聯(lián)炮的不同內(nèi)計劃繪功能的進樓度計環(huán)劃組炸成的彎計劃董系統(tǒng)際；（3）由年多個穴相互羞關(guān)聯(lián)竊的不同漢項目盡參與趴方的進衛(wèi)度計負劃組輩成的稀計劃隨系統(tǒng)束；（4）由塑多個榴相互濱關(guān)聯(lián)首的不同犁計劃令周期的進鍬度計庫劃組救成的井計劃延系統(tǒng)附等。進度粘計劃墊執(zhí)行織中的歌管理宗工作繳主要痰有以例下幾座個方堵面：（1）檢釘查并配掌握旱實際像進展蘇情況板；（2）分哲析產(chǎn)諸生進喂度偏賄差的傭主要問原因付；（3）確破定相祖應(yīng)的念糾偏晴措施場或調(diào)勤整方炎法。網(wǎng)絡(luò)堤計劃朱檢查座的主燒要內(nèi)惑容.（1）關(guān)乏鍵工賤作進瞞度；（2）非護關(guān)鍵崗工作獸的進聞度及葉時差河利用以情況洽；（3）實庫際進漁度對忠各項魯工作求之間批邏輯僑關(guān)系庭的影動響；（4）資誼源狀世況；（5）成遇本狀嚷況；（6）存句在的駝其他襪問題。網(wǎng)絡(luò)祥計劃錦調(diào)整晌的內(nèi)稈容（1）調(diào)碰整關(guān)杰鍵線袋路的秩長度亮；（2）調(diào)何整非禽關(guān)鍵晌工作蒼時差義；（3）增例、減至工作飽項目僻；（4）調(diào)圓整邏襲輯關(guān)茄系；（5）重色新估可計某鬼些工目作的潑持續(xù)妻時間朱；（6）對酒資源佛的投極入作序相應(yīng)煌調(diào)整細。進度理控制組織小措施管理易措施經(jīng)濟慮措施技術(shù)預(yù)措施經(jīng)濟紅措施橡涉及核資金指需求乎計劃獨、資各金供呢應(yīng)的己條件禿和經(jīng)而濟激洗勵措倉施等。在項悲目組稀織結(jié)交構(gòu)中涌應(yīng)有語專門災(zāi)的工舟作部濾門和賣符合棕進度抱控制定崗位包資格蓬的?？咳素摳柝熯M脈度控頌制工閃作。為實先現(xiàn)進拌度目價標有劇無改設(shè)變施宿工技仰術(shù)、朗施工暈方法良和施永工機誘械的旅可能煮性。建設(shè)歌工程記項目筑進度雙控制臺的管弄理措串施涉躁及管連理的博思想應(yīng)、管馳理的宿方法傻、管捕理的碎手段洲、承筑發(fā)包包模式塞、合斬同管增理和衡風險匙管理繭等。建設(shè)鮮工程傳項目錄進度柜控制平的措觸施Pa柳rtFO羨UR工程孩項目煎質(zhì)量谷控制Pa襪rtFI凳VE項目暈安全辜管理安全跌生產(chǎn)蜘檢查低監(jiān)督桿的主漲要內(nèi)檔容：（一股）查倘思想檢查育企業(yè)歇領(lǐng)導(dǎo)搶和員表工對乖安全面生產(chǎn)睬方針揀的認恐識程害度，筑對建聽立健纏全安內(nèi)全生狹產(chǎn)管碰理和穩(wěn)安全漆生產(chǎn)蹲規(guī)章沿制度蔥的重陣視程室度，沉對安摩全檢荷查中鴉發(fā)現(xiàn)皮的安洽全問皆題或腔安全饑隱患闖的處文理態(tài)折度等鄰。（二進）查次制度在安鑄全檢宅查時聯(lián)，應(yīng)襲對企場業(yè)的畜施工與安全功生產(chǎn)政規(guī)章菊制度勸進行吳檢查依。施派工安醋全生廢產(chǎn)規(guī)牌章制寇度一霸般應(yīng)故包括百以下裂內(nèi)容真：（三妄）查窩管理主要肺檢查黑安全叮生產(chǎn)簽管理嗎是否堆有效醋，安百全生識產(chǎn)管梨理和駱規(guī)章客制度扎是否冊真正他得到離落實槽。（四頁）查叼隱患（五蒼）查每整改（六嗓）查腿事故估處理Pa銹rtSI貫X合同寺管理施工承發(fā)包模式2Part施工半平行獎承發(fā)票包模爽式施工掏總承險包模肅式施工郊總承且包管畝理模座式LO扛GOww凱w.勵1p蕩pt石.c蘭om1施工夾平行坡發(fā)包一、談平行乏承發(fā)工包的姑含義平行弦承發(fā)踐包，莖又稱疑為分劑別承已發(fā)包臣，是霞指發(fā)擠包方蝦根據(jù)文建設(shè)罵工程興項目毛的特確點、喚項目軋進展領(lǐng)情況悅和控盟制的刷要求麻等因眾素，擊將建題設(shè)工傘程項踢目按壓照一括定的爸原則閑分解截，將快其施速工任濱務(wù)分燒別發(fā)包曉給不孕同的勺施工沫單位，各馬個施員工單儀位分惕別與境發(fā)包肆方簽畢訂施份工承側(cè)包合鵝同。平行述承發(fā)漂包的蔥一般船工作角程序躁為施工芹圖設(shè)阻計完亂成→來施工倒招投協(xié)標→雜施工努→完現(xiàn)工驗隊收。二、曾施工賠平行騙承發(fā)銅包的校特點1.費用縣控制（1）對波每一碼部分搞工程穴施工惜任務(wù)馬的發(fā)曲包，暗都以施工妨圖設(shè)依計為忘基礎(chǔ)，投聰標人俊進行貪投標腳報價雨較有舌依據(jù)秋，工腹程的凝不確稱定性合程度噸降低蟲了，旅對合泊同雙感方的任風險癥也相旗對降漁低了這；（2）每庫一部嬸分工替程的恢施工竭，發(fā)半包人們都可管以通今過招訂標選恰擇最模好的漠施工算單位奇承包碑，對降蒙低工圣程造算價有敵利；（3）對棗業(yè)主座來說尸，要余等最沉后一獻份合通同簽晉訂后垃才知軍道整青個工愚程的續(xù)總造惰價，對投關(guān)資的但早期牢控制督不利。2.進度才控制（1）某愛一部蘋分施且工圖形完成決后，把即可摘開始薪這部字分工爺程的陷招標捏，開幻玉工日捷期提燈前，可以趴邊設(shè)鞠計邊用施工艇，縮飼短建虧設(shè)周燈期；（2）由躍于要達進行多次舟招標，業(yè)出主用泉于招災(zāi)標的泄時間欲較多濁。3.質(zhì)量塑控制（1）符慶合質(zhì)禮量控址制上呆的“鎖他人笑控制若”原賺則，對業(yè)絡(luò)主的來質(zhì)量啞控制飾有利霸；（2）合同納交界趙面比停較多，應(yīng)弄非常屈重視糟各合加同之新間界里面的爪定義格，否辯則對緒質(zhì)量急控制忘不利拴。4.合同衣管理（1）業(yè)門主要湊負責影所有蓬施工袍承包湯合同朵的招略標、窩合同否談判色、簽允約，招標洞及合退同管愉理工慣作量以大，收對業(yè)沙主不伴利；（2）業(yè)隸主要斜負責丘對多紛個施職工承柜包合純同的朵跟蹤暗管理此，工豎作量弦較大欣。5.組織依與協(xié)柏調(diào)業(yè)主牲要負測責對攀所有蛋承包幕商的月管理籍及組寄織協(xié)盾調(diào)，交承擔清類似壓于總煩承包菌管理丹的角飲色，工作虜量大魚，對土業(yè)主獸不利驢。2施工宅總承逝包模汽式一、耗施工譜總承運包的屬含義施工跨總承勒包，屠是指扛發(fā)包仔方將全部無施工獲任務(wù)發(fā)包奸給一察個施駱工單燙位或折由多怕個施您工單倡位組靠成的封施工炮聯(lián)合犁體或測施工志合作聞體，施工歲總承庭包單靜位主纖要依把靠自搞己的何力量箏完成袖施工甘任務(wù)。經(jīng)蔽發(fā)包復(fù)人同及意，讀施工夜總承搏包單鞠位可條以根際據(jù)需側(cè)要將球施工裁任務(wù)尾的一匙部分勉分包平給其針他符續(xù)合資價質(zhì)的檢分包晉人。施工鹽總承嘆包的乎一般跨工作慘程度爭為：施工望圖設(shè)段計完羽成→助施工廟總承吃包的猴招投閃標→怎施工趣→竣隊工驗販收。LO倚GOww窄w.頸1p沖pt漂.c坐om二、息施工遺總承亦包的斃特點1．費冰用控匠制·一般以施蕉工圖瓜設(shè)計匯為投忽標報么價的環(huán)基礎(chǔ)，投漆標人潛的投著標報挺價較棟有依麗據(jù)；·在開賣工前弟就有壞較明拍確的村合同粒價，有利搖于業(yè)鬧主對殘總造怒價的宋早期滿控制背；·若在長施工刺過程允中發(fā)致生設(shè)份計變沿更，罪則可霜能發(fā)今生索斥賠。LO類GOww項w.哲1p亮pt聰.c愉om2．進翼度控扯制一般畫要等施工醬圖設(shè)半計全襖部結(jié)齡束后，蘆才能膛進行睛施工爽總承添包單蒙位的芹招標基，開工誰日期冒較遲趴，建借設(shè)周癢期勢硬必較逝長，裳對進周度控顧制不征利。這是賴施工尸總承奪包模傻式的權(quán)最大缺點外，限權(quán)制了備其在灰建設(shè)慌周期賭緊迫閘的建脫設(shè)工肯程項謊目中梳的應(yīng)更用。3．質(zhì)紡量控帳制建設(shè)匠工程織項目昂質(zhì)量董的好局壞在育很大梯程度懼上取決攪于施漠工總照承包仔單位撞的管竄理水抹平和閉技術(shù)箏水平哲。LO點GOww采w.狠1p鳴pt濁.c咱om4．合氣同管欺理業(yè)主龍只需妙要進匪行一態(tài)次招診標，盯與一踏個施找工總泛承包元商簽晉約，招標絞及合怖同管達理工夫作量霜大大督減小語，對紗業(yè)主返有利博。5．組愧織與絡(luò)協(xié)調(diào)·業(yè)主沸只負表責對傳施工預(yù)總承松包單錘位的昂管理惑及組餃織協(xié)最調(diào)，工作寒量大籌大減深小，妻對業(yè)僻主比麻較有破利。總之辦，與不平行褲承發(fā)翁包模銜式相件比，懲采用睡施工燦總承弦包模雁式，慮業(yè)主遲的合輝同管浮理工段作量耀大大特減小趙了，晝組織刊和協(xié)戴調(diào)工扇作量投也大拆大減緩小，化協(xié)調(diào)攪比較鏈容易鍵。但劫建設(shè)跟周期替可能孟比較陳長，壤對進躁度控何制不五利。LO晃GOww高w.例1p蔬pt朱.c世om3施工凈總承默包管味理模辱式一、住施工扎總承亞包管廚理的紹含義施工騰總承平包管轉(zhuǎn)理模碧式（MC）不免同于緩施工側(cè)總承框包模深式，走采用肌該模辜式時歌，業(yè)愛主與弱某個寺具有拳豐富繼施工尚管理萬經(jīng)驗哲的單做位或勤者多癢個單服位組怕成的組聯(lián)合敗體或永合作姓體簽駛訂施景工總宣承包號管理浴協(xié)議姑，由褲其負鹿責整戲個項虹目的聰施工紛組織坡與管頁理。一般估情況泡下，湯施工蔽總承奔包管尺理單滴位不游參與口具體虎工程和的施喬工，而鈴具體娛工程鉛的施牽工需獨要再籠進行憤分包仗單位蹲的招灰標與焦發(fā)包矛，把姐具體脹工程憑的施艦工任憤務(wù)分槽包給瓣分包高商來根完成辟。但位有時恩施工扒總承慌包管崗理單對位也閣想承禾擔部吩分具禁體工忍程的損施工凈，這難時它嬸也可著以參際加該彎部分滾工程染的投鵝標，通過密競爭宏取得臟施工丹任務(wù)產(chǎn)。LO種GOww穩(wěn)w.韻1p港pt逆.c由om二、織施工娃總承只包管尋理模腳式與跨施工探總承盞包模士式的嘴比較1.工作逼開展打程序壁不同2.合同會關(guān)系妻不同3.對分森包單沫位的現(xiàn)選擇容和認湯可4.對分遣包單深位的魯付款5斬.施工牧總承首包管冶理的不合同掠價格LO淘GOww疤w.乳1p物pt策.c丑om三、筍施工辮總承萬包管刑理模駁式的助特點1．費橫用控溪制·某一畝部分袍工程部的施轟工圖狡完成臺后，筆由業(yè)行主單億獨或止與施共工總捏承包噴管理廁單位騎共同董進行僻該部他分工斤程的磚招標毛，分包歲合同覺的投旨標報凡價較確有依們據(jù)；·每一裹部分輪工程址的施顫工，根發(fā)包裳的都崗可以技通過螺招標研選擇格最好朗的施爹工單碧位承迷包，巧獲得速最低兇的報沒價，對降忠低工頁程造嫁價有銅利；·在進裹行對崗施工較總承們包管彼理單夢位的攝招標阿時，只確往定總們承包拌管理姓費，漲沒有惕合同異總造暖價，付是業(yè)倚主承抱擔的少風險衡之一志；·多數(shù)假情況翠下，涌由業(yè)參主方稱與分遞包人削直接狹簽約椅，加大挪了業(yè)票主方唉的風枕險。LO買GOww挽w.翁1p袖pt俘.c匠om2．進束度控斤制對施蝕工總渾承包足管理而單位樓的招傻標不焦依賴止于施穴工圖約設(shè)計己，可墊以提快前到帳初步跪設(shè)計綁階段潮進行次。而裂對分覆包單敞位的筆招標疲依據(jù)喘該部齒分工博程的活施工允圖，瘦與施工激總承米包模營式相皂比也陵可以肯提前蓋，從桃而可牽以提講前開她工，晌縮短匆建設(shè)唱周期灑。LO蜘GOww嫩w.混1p劣pt梁.c謊om3．質(zhì)憶量控添制·對分揭包人事的質(zhì)游量控兄制主久要由筒施工愚總承滾包管論理單徒位進射行；·對分蹄包單仰位來侮說，蛋也有路來自輪其他煤分包灑單位途的橫網(wǎng)向控院制，劇符合礦質(zhì)量象控制杜上的有“他落人控嫩制”門原則安，對麥質(zhì)量膝控制效有利鹽；·各分碗包合投同交斤界面帆的定刑義由貿(mào)施工昆總承貴包管款理單切位負砌責，減輕槳了業(yè)贈主方征的工巡壽作量兵。LO廣GOww蟲w.賭1p砍pt碌.c返om4．合績同管嫩理·一般普情況損下，斷所有服分包揀含同報的招挑投標禾、合芽同談傻判、是簽約歉工作納由業(yè)談主負徒責，業(yè)主篩方的另招標堡及合蘆同管閣理工本作量陶大，袋對業(yè)疫主不悉利；·對分奇包人組的工陳程款霸支付鋒又可腿分為耕總承再包管支理單掀位支貼付和咬業(yè)主跳直接突支付先兩種幼形式傘，前次者對莖于加濕大總吃包管裝理單飾位對巷分包化單位癥管理造的力哄度更播有利陡。LO姜GOww獨w.關(guān)1p奶pt等.c險om5．組耳織與保協(xié)調(diào)由施窄工總搜承包信管理容單位敏負責主對所階有分件包人頂?shù)墓芴衫砑暗┙M織畏協(xié)調(diào)扒，大湖大減喚輕業(yè)稍主的底工作腳。這是污采用森施工溪總承廁包管沉理模辦式的請基本徹出發(fā)懲點。與分批包單因位的競合同茫一般延由業(yè)梯主簽瓦訂，島一定桶程度份上削結(jié)弱了臥施工悼總承變包管魄理單帶位對溪分包非單位鳳管理涌的力群度。1單價狠合同的運孟用當施賭工發(fā)社包的褲工程哪內(nèi)容雷和工程淘量一展時尚咳不能例十分乓明確授、具李體地弓予以解規(guī)定局時，可材以采廣用單蒼價合歲同形挺式，裳實際勞支付賢時則小根據(jù)膊每一肢個子腎項的實際勤完成緣瑞工程垃量乘以該子蘇項的合同后單價計算五該項蝴工作憲的應(yīng)尾付工因程款葉。單價沫合同獄的特黨點是單價竟優(yōu)先豬，實際禍工程跌款按草實際舉完成戒的工泛程量址和合塵同中測確定榆的單擠價計詠算。由于速單價渴合同石允許肺隨工嫩程量弄變化罷而調(diào)雙整工隊程總姑價，戀業(yè)主蔑和承友包商錄都不移存在厘工程踐量方拿面的爬風險撈，因連此對合賺同雙攝方都蛇比較漢公平，可以痛縮短棄投標耗時間胃。采用緣瑞單價繡合同番對業(yè)罰主的徑不足趕之處洗是，對投撞資控假制不站利。LO武GOww紡w.警1p扯pt傻.c堅om單價坊合同材又分雕為固定羨單價武合同艱和變氏動單截價合鴿同。固定晌單價遷合同準條件臣下，無論朝發(fā)生皂哪些衰影響多價格譯的因棗素都訓(xùn)不對音單價消進行粗調(diào)整恭，因而鳳對承建包商推而言午就存蹲在一姜定的維風險斜。固定耕單價柳合同麻適用警于工寸期較奴短、托工程傘量變戰(zhàn)化幅習度不否會太相大的嚇項目。2總價嬌合同娛的運油用一、脹總價甘合同柱的含腰義所謂暑總價繩合同侄，是捕指根邁據(jù)合習同規(guī)窄定的套工程檢施工封內(nèi)容怖和有嚼關(guān)條或件，孕業(yè)主笨應(yīng)付精給承晉包商恢的款推額是弱一個嘆規(guī)定戶的金途額，武即明柴確的別總價爐?？們r鼠合同透也稱列作總各價包減干合托同，即制根據(jù)耀施工含招標堂時的跟要求薯和條悉件，椒當施樂工內(nèi)潔容和芬有關(guān)沖條件逝不發(fā)津生變禁化時書，業(yè)宣主付村給承頃包商墻的價躍款總踏額就狹不發(fā)捷生變賤化?？們r泡合同鑰又分固定仰總價朽合同服和變泄動總偽價合銜同兩種社。二、陵固定膛總價消合同固定及總價屬合同潑的價軌格計在算是賤以圖體紙及艘規(guī)定陶、規(guī)走范為慶基礎(chǔ)仙，工栽程任化務(wù)和熟內(nèi)容猛明確電，業(yè)怖主的滿要求專和條辨件清炎楚，合同受總價興一次易包死叛，固頂定不巷變，即不邊再因目為環(huán)食境的繪變化贊和工嗽程量青的增拖減而億變化綿。對業(yè)鏡主而鳴言，剩在合徑同簽赤訂時綢就可口以基害本確姜定項沾目的徹總投斤資額弄，對投懸資控況制有華利；在雙氧方都拍無法壁預(yù)測茅的風向險條廁件下味和可弱能有晶工程狼變更致的情稿況下戀，承包正商承匆擔了泛較大初的風鵝險，億業(yè)主搜的風深險較對小。采用伏固定插總價篩合同陜，雙撈方結(jié)吉算比刊較簡右單，黎但是由于勵承包甚商承帶擔了跡較大頂?shù)娘L訊險，糟因此觀報價晚中不筒可避兄免地再要增差加一壤筆較株高的紀不可翁預(yù)見火風險秤費。固定屆總價蘆合同譯適用管于以邪下情屑況：（1）工蹄程量追小、綁工期榆短，誰工程稼條件僚穩(wěn)定柜并合掉理；（2）工藝程設(shè)我計詳虜細，倚圖紙萬完整英、清依楚，壇工程女任務(wù)底和范漠圍明責確；（3）工逼程結(jié)傻構(gòu)和京技術(shù)較簡單順，風暫險小資；（4）投肚標期舅相對對寬裕杏，承劑包商決可以睡有充現(xiàn)足的括時間校詳細王考察箭現(xiàn)場落、復(fù)幼核工麥程量嬌，分碼析招漏標文誦件，許擬訂默施工從計劃苗。（5）雙削方權(quán)謊利和洽義務(wù)屈十分杰清楚妖，合郊同條低件完波備。三、耗變動堤總價圾合同對承