房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理

第六章

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的

工程建設(shè)管理教學(xué)內(nèi)容房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理教學(xué)目的：通過(guò)本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解開(kāi)發(fā)商在建設(shè)階段的主要工作，建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容及竣工驗(yàn)收的要求；熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目管理的內(nèi)容和程序，使學(xué)生對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)難點(diǎn)：重點(diǎn)是建設(shè)過(guò)程中的三個(gè)基本控制；難點(diǎn)是三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的方法和監(jiān)理的實(shí)施。教學(xué)時(shí)數(shù)：4第一節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)與管理項(xiàng)目建設(shè)程序項(xiàng)目工程管理項(xiàng)目管理內(nèi)容房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須具備的條件（1）有明確的建設(shè)目的；（2）有確定的投資總額；（3）有一定的任務(wù)和工作量；（4）有明確的建設(shè)時(shí)間；（5）有完整的組成要素體系；（6）項(xiàng)目實(shí)施有一次性的特點(diǎn)。

一、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的概念和程序

2.項(xiàng)目建設(shè)的概念

項(xiàng)目建設(shè)是指開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)，即將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所涉及到的勞動(dòng)力、資金、材料、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施以及專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等多種資源聚集到某個(gè)特定的時(shí)空點(diǎn)上來(lái)進(jìn)行的一項(xiàng)復(fù)雜的施工生產(chǎn)活動(dòng)。3.項(xiàng)目建設(shè)的基本程序（1）項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備（2）優(yōu)選施工隊(duì)伍（3）項(xiàng)目施工建設(shè)（4）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收二、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理意義和內(nèi)容（一）項(xiàng)目管理的基本概念及其意義1.項(xiàng)目管理的目標(biāo)成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)（1）成果性目標(biāo)：如投資回收率、銷售利潤(rùn)率、投資利潤(rùn)率、項(xiàng)目功能性要求。（2）約束性目標(biāo)：建設(shè)工期、投資限額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.英項(xiàng)目雄管理鐘的概蚊念開(kāi)發(fā)跌項(xiàng)目膛管理鎮(zhèn)是以煙高效幫率地邊實(shí)現(xiàn)逢項(xiàng)目?jī)?nèi)目標(biāo)逆為目柴的，只以項(xiàng)鴉目經(jīng)同理負(fù)訴責(zé)制綠為基鋒礎(chǔ)，襪運(yùn)用緞系統(tǒng)稈工程非的觀新點(diǎn)、劉理論徑和方世法，包對(duì)貫東穿于條項(xiàng)目險(xiǎn)開(kāi)發(fā)朗經(jīng)營(yíng)捎的全水過(guò)程閑進(jìn)行價(jià)有效迎的計(jì)績(jī)劃、醉組織蘇、協(xié)芒調(diào)、意監(jiān)督桑和控塌制的頑管理亂系統(tǒng)爹。3.欣項(xiàng)目貪管理依的意崖義（1粒）能除使項(xiàng)盤目開(kāi)嘴發(fā)有雁計(jì)劃底、有指序地里進(jìn)行（2抗）為撓開(kāi)發(fā)洞項(xiàng)目尖提供車有力士的組齒織保雙證（3抬）為四開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)目銜提供板協(xié)調(diào)碼和諧稱的公件共環(huán)贊境（4弟）有塞利于貧對(duì)項(xiàng)看目控知制和貧獲取厲最大輛綜合聚效益（二輩）項(xiàng)嗽目管芽理的濁主要案內(nèi)容（二搏）項(xiàng)刪目管辱理的撈主要遍內(nèi)容1.娛組售建項(xiàng)肅目管鹽理機(jī)奏構(gòu)★選擇克項(xiàng)目考經(jīng)理★組建退項(xiàng)目卸管理霉班子2.低辦快理項(xiàng)疑目報(bào)史建和費(fèi)施工走所需使的各索種證報(bào)件批愿件手糾續(xù)★辦理劉項(xiàng)目滔報(bào)建貓手續(xù)★辦理尋施工題許可誓證3.舞項(xiàng)目星招標(biāo)都投標(biāo)叼工作4.美項(xiàng)目扭實(shí)施漢的控扭制工繁作5.梁項(xiàng)目積合同伙管理紐奉工作6.誼項(xiàng)目娛竣工熄驗(yàn)收竭工作7.礦項(xiàng)目聚完成帖以后碧的評(píng)垮價(jià)工燃作8.先項(xiàng)目扶管理太的其害他工央作三、墳開(kāi)發(fā)撤項(xiàng)目昂的工約程管秒理（一暢）項(xiàng)廁目工辭程管昨理的殃概念1.染項(xiàng)目矛工程夫管理烤的概紙念項(xiàng)目腰的工侍程管另理，散即項(xiàng)紹目工恒程建翼設(shè)階畝段的茅管理穩(wěn)，是該指對(duì)狡項(xiàng)目迅從項(xiàng)享目開(kāi)輔工準(zhǔn)蛙備到達(dá)竣工柜驗(yàn)收梢的整都個(gè)過(guò)課程所隔進(jìn)行侍的管忌理。2.森項(xiàng)目軟工程黑管理斗的主匠要任話務(wù)開(kāi)發(fā)筆項(xiàng)目哭管理懲的主疊要任稠務(wù)是仗以合哪同管給理為啦手段育，運(yùn)房誠(chéng)用計(jì)蓄劃、槳組織袍、協(xié)燥調(diào)、植檢查心和控江制等召方法毛，從崖組織脂和管胃理的滑高度四，對(duì)謹(jǐn)工程詳建設(shè)黑中的掌技術(shù)可經(jīng)濟(jì)劍活動(dòng)冤進(jìn)行罵監(jiān)督后和管眾理，漁最終繳目的團(tuán)是實(shí)聽(tīng)現(xiàn)項(xiàng)茂目的琴總目近標(biāo)—些—投槽資、怒進(jìn)度脆、質(zhì)駝量的推最優(yōu)銷化。（二豪）編球制項(xiàng)端目工樂(lè)程管柳理方頭案1.陡制定掛項(xiàng)目袖工程蠟組織妙管理單方案項(xiàng)目零工程端組織販管理匹方案耐是統(tǒng)扣籌安扔排項(xiàng)領(lǐng)目工早程建達(dá)設(shè)工楊作的休重要耀技術(shù)受經(jīng)濟(jì)縣文件腸，是危制定舌項(xiàng)目輔年度船開(kāi)發(fā)打建設(shè)割計(jì)劃鈴，與勝各施狼工、謹(jǐn)協(xié)作夜單位葡簽訂昏合同騾，開(kāi)感展項(xiàng)越目工脹程管默理的域主要泉依據(jù)際。（1）制閑定項(xiàng)盈目工斬程組尾織管奪理方積案的轎原則★遵循炭基本獎(jiǎng)建設(shè)欠的各捕項(xiàng)方聞針政葛策，比堅(jiān)持想先地?cái)嘞潞髾C(jī)地上側(cè)、先孕基礎(chǔ)攝設(shè)施蜓后房享屋建河設(shè)，農(nóng)主體摟工程招與配汽套工決程同狀步建厚設(shè)交在付使埋用；★統(tǒng)籌古安排滴、配虎套建靠設(shè)，禿合理血安排剩各單杰位工融程、敲單項(xiàng)并工程要的施乞工；★合理欄安排團(tuán)施工科區(qū)域括和布命置施刊工臨好時(shí)用盆地；★做好撞資金鑼、材悅料、器設(shè)備丟等的公綜合主平衡笑，確焦保項(xiàng)納目建畢設(shè)需誼要。（2）項(xiàng)冶目工散程組揀織管兔理方洽案的齒內(nèi)容工程毅組織淘管理禁方案索的內(nèi)燃容包關(guān)括：登工程男概況回、工倆程勘耀察、允設(shè)計(jì)浩出圖彩、拆答遷安壘置、辣“七有通一貼平”恨、施鐘工隊(duì)蹈伍落撇實(shí)、罵“三野控”虧要嗚求、橡材料兵、設(shè)狐備安革排等奶。2.舞制定剛年度規(guī)基本萌建設(shè)立計(jì)劃3.泳制定擠籌集熔資金拼計(jì)劃4.素制定宋建材焰、設(shè)陣備供言應(yīng)計(jì)你劃（三庫(kù)）項(xiàng)脅目工販程技兩術(shù)管狀理1.儀施工觸圖紙供等的粘管理涌、審跟查、油設(shè)計(jì)墾交底2.嫩全面尾質(zhì)量農(nóng)管理擺制度鴿的建推立健首全（四紐奉）項(xiàng)世目現(xiàn)舍場(chǎng)管裹理1.親開(kāi)工愈準(zhǔn)備啄工作夫管理2.蛾現(xiàn)場(chǎng)逼工程歐管理3.算工程幅驗(yàn)收及決肌算管久理第二慢節(jié)鉗房咱地產(chǎn)扮開(kāi)發(fā)解項(xiàng)目刑投資第控制投資淺控制華原理房地首產(chǎn)開(kāi)腎發(fā)項(xiàng)目塘建設(shè)投資誤控制悔實(shí)施一、鏈開(kāi)發(fā)厭項(xiàng)目找投資充控制您原理（一診）項(xiàng)佳目投膀資控紋制1.偽項(xiàng)目衣投資壁控制觀的含昏義在投歇資決儲(chǔ)策階垂段、恩設(shè)計(jì)更階段須、招寶標(biāo)階話段、遇施工咬階段氣和項(xiàng)蛛目竣亞工驗(yàn)習(xí)收階召段，量把項(xiàng)拉目投桑資控吩制在障計(jì)劃阻限額駁以內(nèi)插，并葵隨時(shí)窯糾正摸偏差蝦，保最證目垂標(biāo)的加實(shí)現(xiàn)攀。2.深項(xiàng)目管投資除控制豪的目流標(biāo)投資鋪估算找——臉設(shè)計(jì)稈概算誼——昌施工慮圖預(yù)邁算——孟施工合預(yù)算圾——返決算（二翼）項(xiàng)右目投礎(chǔ)資控蜘制原斜理1.煙影響蜘項(xiàng)目蟻投資朗超額日的因斷素分廊析（1芹）作衰第一魚(yú)次投桐資估啞算時(shí)水，規(guī)孔劃、料設(shè)計(jì)拼不深辮入（2幣）資鄰料數(shù)澇據(jù)不足準(zhǔn)確將，投財(cái)資計(jì)車算粗畜糙（3舌）各早設(shè)計(jì)封階段工的投率資計(jì)周算超夜過(guò)投梯資計(jì)雄劃目沫標(biāo)（4丟）價(jià)籮格上此漲（5畫(huà)）規(guī)戴劃或?qū)ひ笥鸶淖儯?蛇）招絞投標(biāo)病時(shí)投界標(biāo)者惡較少（7蒸）不粉可預(yù)鞭見(jiàn)因汽素（8冷）人蜘為因隨素2.敏項(xiàng)目況投資飯控制疼的主窩要方謀面(1巷)把項(xiàng)目屬建設(shè)具各階訪段對(duì)爺投資美的影葵響(2五)騰項(xiàng)目鉛投資躬控制牛的主厚要方幕面—久—規(guī)揉劃設(shè)鄰計(jì)階斗段3.漲項(xiàng)目癥投資蓋的動(dòng)兆態(tài)控狀制(1盼)激動(dòng)態(tài)幕控制度的含浴義(2縱)偉動(dòng)態(tài)膨控制貫過(guò)程舍中應(yīng)敲注意尺的問(wèn)屈題二、螺開(kāi)發(fā)判項(xiàng)目針投資刻控制秤的實(shí)夠施（一響）項(xiàng)哭目設(shè)陷計(jì)投塊資控倍制1.避投資批評(píng)估2.質(zhì)設(shè)計(jì)蟲(chóng)開(kāi)始逃前的描投資耽框算3.勒項(xiàng)目歇限額閥設(shè)計(jì)4.悠項(xiàng)目趙設(shè)計(jì)簡(jiǎn)概算（二蘇）項(xiàng)哨目施菠工投搶資控域制1.球項(xiàng)目聞施工戲招投膝標(biāo)控栽制(1腹)璃工程樓項(xiàng)目硬承包雁合同坊價(jià)確都定(2奸)彼項(xiàng)目極施工勞招標(biāo)填投資嘴控制疲實(shí)施2.納項(xiàng)目輝施工熟階段心投資抓控制(1細(xì))柄項(xiàng)目煎施工腐規(guī)劃挖審查(2弦)琴項(xiàng)目絨施工速投資塞控制麥實(shí)施第三咽節(jié)霸房客地產(chǎn)盯開(kāi)發(fā)議項(xiàng)目餓進(jìn)度勇控制進(jìn)度激控制另原理房地假產(chǎn)開(kāi)障發(fā)項(xiàng)目臥建設(shè)進(jìn)度老控制糖方法進(jìn)度竊控制譜實(shí)施一、累開(kāi)發(fā)營(yíng)項(xiàng)目育進(jìn)度診控制犯原理（一究）項(xiàng)錫目進(jìn)頭度控釀制項(xiàng)目灘進(jìn)度猶控制降是指君項(xiàng)目隙實(shí)施竟階段拾以項(xiàng)脖目進(jìn)挑度為昌目標(biāo)勺，以耀動(dòng)態(tài)研控制思原理里為指滋導(dǎo)，吃按照析項(xiàng)目激進(jìn)度賄計(jì)劃攪及其濤實(shí)施文細(xì)則擱規(guī)定寒的內(nèi)批容，究監(jiān)督布和檢描查項(xiàng)活目進(jìn)扮度實(shí)押施過(guò)棟程的測(cè)動(dòng)態(tài)祝變化荷，發(fā)米現(xiàn)偏桐差，拴及時(shí)曲采取害控制設(shè)或協(xié)妖調(diào)的像有效青措施拉，或葉修改王原計(jì)椒劃的桶綜合評(píng)管理邀過(guò)程虹。將項(xiàng)色目進(jìn)央度控示制的懇目標(biāo)滿分解登為：（1燈）項(xiàng)會(huì)目設(shè)演計(jì)進(jìn)脈度控竹制目觀標(biāo)（2某）項(xiàng)傍目招裳標(biāo)進(jìn)社度控干制目泉標(biāo)（3禿）項(xiàng)霸目是辜施工吩進(jìn)度辜控制秘目標(biāo)（4駕）項(xiàng)涌目竣工討驗(yàn)收芒進(jìn)度沈控制四目標(biāo)（二原）項(xiàng)播目進(jìn)趁度控桿制原饞理1.跪影響兆項(xiàng)目辣進(jìn)度等控制柜的因動(dòng)素分聾析2.護(hù)項(xiàng)目銷進(jìn)度躺控制叮的基書(shū)本思脂想項(xiàng)目悔進(jìn)度蛙控制挺的基惱本思訂想為賽：進(jìn)婚度計(jì)沸劃的百擬定齊，平欠衡是測(cè)相對(duì)兔的，甜計(jì)劃千的調(diào)侍整、升變化病是絕翠對(duì)的喪。（三示）項(xiàng)龍目進(jìn)拜度控腔制的斑主要賣內(nèi)容1.編制汽進(jìn)度壘計(jì)劃2.華進(jìn)度棕計(jì)劃摟的監(jiān)敢測(cè)與膠調(diào)整（四栽）項(xiàng)天目進(jìn)認(rèn)度控拋制措孫施1.感組織粥管理浮措施概——稻“四倍保一拴協(xié)調(diào)友”2.支技術(shù)扭管理炎措施3.寇合同為管理按措施4.扯經(jīng)濟(jì)屬管理聲措施5.炎信息層管理凡措施二、乓項(xiàng)目脆進(jìn)度別控制懸方法（一李）線詢性圖廊法1.款水平鏟圖2.郊垂直雀圖（二墻）網(wǎng)種絡(luò)圖昨法1.晨雙代天號(hào)網(wǎng)百絡(luò)圖2.神單代柿號(hào)網(wǎng)希絡(luò)圖三、悼項(xiàng)目盼進(jìn)度疊控制歷實(shí)施（一炮）項(xiàng)天目設(shè)噸計(jì)進(jìn)花度控女制1.緒以網(wǎng)底絡(luò)圖鄰為主有，輔狡以橫陪道圖2.休將總叮目標(biāo)亮分解嶼為若閉干分圣目標(biāo)（二陽(yáng)）項(xiàng)斷目施界工進(jìn)刺度控要制1.歪影響回項(xiàng)目盾施工淚進(jìn)度色控制善的因鋒素2.脈項(xiàng)目東施工豪進(jìn)度襪調(diào)整第四濤節(jié)糠房修地產(chǎn)木開(kāi)發(fā)瘋項(xiàng)目敞質(zhì)量睛控制質(zhì)量派控制內(nèi)原理質(zhì)量位評(píng)定質(zhì)量遇控制嗓方法質(zhì)量含控制搬實(shí)施房地烏產(chǎn)開(kāi)妄發(fā)項(xiàng)目露建設(shè)一、懶開(kāi)發(fā)盛項(xiàng)目擔(dān)質(zhì)量猾控制編原理（一偶）項(xiàng)天目質(zhì)證量控毯制1.蜘項(xiàng)目沸質(zhì)量恰控制皆的含縫義開(kāi)發(fā)勒項(xiàng)目微質(zhì)量奔控制爛，是弊指項(xiàng)欄目管耀理機(jī)窯構(gòu)為緒了確棄保開(kāi)慕發(fā)項(xiàng)譽(yù)目質(zhì)輸量符呼合合蹈同規(guī)噴定的奔質(zhì)量眨標(biāo)準(zhǔn)龍或國(guó)毯家標(biāo)勾準(zhǔn)規(guī)忠范，熔所采籮取的信一系粗列監(jiān)蠟督、劈燕管理耕的措擺施、濕手段耕和方選法。2.滑開(kāi)污發(fā)項(xiàng)頃目質(zhì)量量的鉛特點(diǎn)（1?。╉?xiàng)簡(jiǎn)目質(zhì)五量形妥成過(guò)團(tuán)程復(fù)葛雜（2協(xié)）項(xiàng)取目質(zhì)泳量水笨平不偶易穩(wěn)軍定（3掛）影芝響項(xiàng)赤目質(zhì)繁量的星隱患然多3.港項(xiàng)淹目質(zhì)替量控蹄制的蘆目標(biāo)將項(xiàng)須目質(zhì)問(wèn)量控粗制的員目標(biāo)蕩分解異為：（1嫩）項(xiàng)畢目設(shè)繡計(jì)質(zhì)濤量子易系統(tǒng)（2蒙）項(xiàng)脆目材各料質(zhì)斤量子塘系統(tǒng)（3匆）項(xiàng)裁目設(shè)穿備質(zhì)斃量子約系統(tǒng)（4街）項(xiàng)待目土甲建施舞工和重設(shè)備換安裝翠質(zhì)量父子系鏡統(tǒng)（二夢(mèng)）項(xiàng)拍目質(zhì)臥量控炒制原健理1.倍項(xiàng)目疤質(zhì)量據(jù)控制淋的基為本原弊理項(xiàng)目居質(zhì)量惠控制賭的基羽本原任理，免就是義由分蛇別代縣表政靈府和勤建設(shè)賞單位都的政停府質(zhì)濃量監(jiān)千督部挽門和沃社會(huì)咽質(zhì)量鎮(zhèn)監(jiān)理糠部門額，對(duì)狠項(xiàng)目賣的設(shè)編計(jì)、夠施工糧和竣皇工驗(yàn)夕收等竹各個(gè)偉階段確實(shí)行促全面逝質(zhì)量好管理減和控鍵制。2.超項(xiàng)目上質(zhì)量帽控制全的基灣本原譽(yù)則(1動(dòng))質(zhì)對(duì)量第蝴一掌(虜2)煮預(yù)防攻為主(3鼻)為孩用戶壯服務(wù)敘(4原)用廈數(shù)據(jù)躬說(shuō)話1.焰計(jì)劃宗階段2.浸執(zhí)行冷階段3.岡檢查仇階段4.納處理樓階段二、涼開(kāi)發(fā)鉤項(xiàng)目腿質(zhì)量梁控制刑方法（一繼）PD談CA循環(huán)紋法（二觀）數(shù)用理統(tǒng)杯計(jì)方塵法1.患直方夜圖法2.醬排列世圖法3.猶控制企圖法4.轎相關(guān)涉圖法5.索分層引法6.搞因果叉分析霧法7.如統(tǒng)計(jì)慢調(diào)查構(gòu)表法三、唱開(kāi)發(fā)搏項(xiàng)目崇質(zhì)量籮控制厚實(shí)施（一熱）開(kāi)尾發(fā)項(xiàng)腎目質(zhì)而量控賄制子納系統(tǒng)1.威設(shè)計(jì)示質(zhì)量穩(wěn)子系信統(tǒng)的原質(zhì)量甲控制2.嚴(yán)材料值質(zhì)量針子系好統(tǒng)的聞質(zhì)量版控制3.桐設(shè)備辰質(zhì)量筆子系濁統(tǒng)的述質(zhì)量雖控制4.冤土建后施工寄和設(shè)救備安眾裝質(zhì)倉(cāng)量子乳系統(tǒng)豪的質(zhì)付量控斥制（二茅）全翠過(guò)程聞的質(zhì)反量控委制1.巧事前手控制2.破事中并控制3.永事后更控制四、路開(kāi)發(fā)趴項(xiàng)目兄質(zhì)量援評(píng)定屑與竣索工驗(yàn)莊收（一著）開(kāi)假發(fā)項(xiàng)膠目質(zhì)敢量評(píng)濕定項(xiàng)碌目的賴劃分1.屈分項(xiàng)岡工程2.仍分部善工程3.延單位院工程（二也）工竹程質(zhì)滔量的鑄評(píng)定1.纖分項(xiàng)腹工程劫質(zhì)量慘評(píng)定2.萬(wàn)工程森質(zhì)量則評(píng)定朵的等不級(jí)標(biāo)舉準(zhǔn)（三銜）工鑄程項(xiàng)淹目的積竣工遍驗(yàn)收1.表單項(xiàng)馬工程陣驗(yàn)收2.閑全部膨驗(yàn)收第五貴節(jié)汁開(kāi)誰(shuí)發(fā)項(xiàng)貼目的礦建設(shè)物監(jiān)理監(jiān)理珍含義閘作用房地蘆產(chǎn)開(kāi)考發(fā)項(xiàng)目咸建設(shè)監(jiān)理越內(nèi)容輪管理一、匪建設(shè)界監(jiān)理邊的含盡義和奴作用1.衫建設(shè)旺監(jiān)理儲(chǔ)的含煎義是指煎由具沉有法致人資呢質(zhì)條職件的尾工程集監(jiān)理蕉單位房誠(chéng)，根筐據(jù)建傭設(shè)單破位的蠅委托話，依笨照法忙律、煮行政慨法規(guī)玩及有深關(guān)的蓮技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)批、設(shè)態(tài)計(jì)文朽件和滑建筑姿工程菌承包湖合同混，在放施工季質(zhì)量磚、建流設(shè)工撤期和勝建設(shè)吧資金然使用象等方為面，工代表趟建設(shè)珠單位傘對(duì)工膽程項(xiàng)箱目實(shí)利施專啊門的突監(jiān)督欣活動(dòng)臉，以渴求用爭(zhēng)最少券