內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書范本

內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書范本內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書范本為規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營行為，有效管理企業(yè)，保障公司的正當(dāng)權(quán)益，特制定內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書，以落實(shí)公司管理制度。一、公司基本情況公司名稱：統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：公司地址：法定代表人：二、經(jīng)營內(nèi)容公司主營業(yè)務(wù)：公司經(jīng)營范圍：三、責(zé)任范圍1.法定代表人（1）全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作；（2）制定企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)、實(shí)施和監(jiān)督；（4）對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.部門經(jīng)理（1）根據(jù)公司目標(biāo)和計(jì)劃，確定本職工作目標(biāo)、計(jì)劃和指標(biāo)并組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)本職工作的實(shí)施、監(jiān)督和檢查；（3）負(fù)責(zé)本職工作所需人員、物資、經(jīng)費(fèi)的合理配置和使用；（4）協(xié)助公司制定制度、規(guī)章、辦法等管理文件。3.職工（1）遵守公司各項(xiàng)制度、規(guī)章和勞動(dòng)紀(jì)律；（2）認(rèn)真履行崗位職責(zé)；（3）主動(dòng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和素質(zhì)水平；（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)；（5）本著服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的精神，爭做誠信員工。四、經(jīng)營行為1.誠信經(jīng)營（1）誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營；（2）積極落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保、信用管理等各項(xiàng)責(zé)任；（3）嚴(yán)格遵守政府法律法規(guī)，不違反相關(guān)紀(jì)律和國家法律法規(guī)。2.資金管理（1）加強(qiáng)內(nèi)部控制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度；（2）科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，合理使用和管理資金；（3）簡化管理程序，提高辦事效率，推行電子化管理。3.安全生產(chǎn)（1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善安全生產(chǎn)管理制度；（2）依法組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；（3）定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)和演練。五、附件1.公司章程2.企業(yè)內(nèi)部管理制度3.經(jīng)營計(jì)劃4.財(cái)務(wù)報(bào)表5.安全生產(chǎn)檢查記錄六、法律名詞及注釋1.內(nèi)部控制體系：指公司為保障自身利益，通過規(guī)章制度、制度執(zhí)行、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面的監(jiān)督和控制，以實(shí)現(xiàn)公司使命、達(dá)成公司目標(biāo)的一系列活動(dòng)。2.信用管理：指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中建立、完善和執(zhí)行規(guī)范的信用管理制度，降低經(jīng)營不確定性和信用風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化信用管理理念，提高企業(yè)市場競爭力和信譽(yù)度。3.安全生產(chǎn)：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，利用各種措施預(yù)防和消除安全事故的可能，保證人身、財(cái)產(chǎn)的安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。七、困難及解決辦法1.前期困難：制定內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任書需要花費(fèi)時(shí)間和精力。解決辦法：盡量充分研討，取長補(bǔ)短，參照現(xiàn)有管理制度。2.實(shí)施困難：有